Archivo por meses: noviembre 2013

Así fue el Día del Emprendedor 2013 en La Rioja

Con muchas expectativas puestas en este Día del Emprendedor 2013, un nuevo formato, expositores, asistentes, emprendedores, empresarios, estudiantes… ¡todos participaron en este día tan especial!

gracias por asistir al Día del Emprendedor

Empezamos la mañana con las acreditaciones, los stands de los 50 expositores listos para dar lo mejor de ellos, mostrar sus proyectos y ¡vender y hacer negocio! Todos ellos, muy madrugadores para atender a los más de 850 asistentes que se acercaron a compartir este día con #Emprenderioja.

Expositores Dia Emprendedor La Rioja Emprenderioja

Javier Andrés Consejero delegado y Fundador de Ticketea.com fue el encargado de inagurar las ponencias y de aportarnos los ingredientes de una idea para cambiar el mundo. En la sala no cabía ni un alfiler, estaba claro que todos queríamos la receta de su éxito.

Al mismo tiempo, los expositores seguían recibiendo a las autoridades, organismos y empresarios que buscaban innovación, creatividad y servicios y productos para que sus empresas fuesen más competitivas. Un café networking a media mañana fue un buen remedio para esta fría mañana de otoño.

Dia Emprendedor 2 Emprenderioja

La ponencia sobre financiación sobre activos e intangibles para emprender contó con la presencia de La Caixa(Alberto Marín, Director de Banca de Instituciones de “La Caixa” en La Rioja),Enisa (Cormac Leggett, Promoción y Relaciones Institucionales de Enisa), Iberaval (Miguel Ángel Gordillo, Director de Iberaval en La Rioja), UNIR Emprende (Aurelio López Barajas, Director de UNIR Emprende), Ricari (Luis Ruano, Director de Ricari). También asistimos al taller sobre “Aprendizaje Auto-gestionado para emprendedores de equipo” de la mano de Asier López MIK Universidad de Mondragon ¡todo un lujo!

Al mismo tiempo, todos los asistentes ¡se inmortalizaron en nuestro photocall! ¿cuál era tu frase? “Mamá, de mayor quiero ser emprendedor”, “Working Dead” ó “Emprendaitor” son algunos de los mensajes con los que se fotografiaron los asistentes a la feria (puedes ver tooooodas las fotos en nuestra galería).

Seguimos con el taller de “Aprendizaje Auto-Gestionado para emprendedores de equipo” y aprendimos a internacionalizar nuestra marca a través de internet con Carmen Urbano, para seguir con una comida Networking amenizada por Carlos Rodriguez en la que hicimos contactos profesionales donde cada “oveja tuvo que buscar a su pareja”.

Por la tarde, Emprendimiento y Marca Social de la mano de Cesar León, seguido de Estrategia de Comercio electrónico para emprendedores con Fermín Palacios. También descubrimos la importancia del registro de las marcas y patentes con Dorota Maslanka y a proteger nuestros diseños y propiedad intelectual con Emilio Abel de la Cruz.

Dia del Emprendedor Emprenderioja

Después la tarde y la entrega de premios de la Olimpiada de Emprendedores fue de las mujeres. Casi todos los proyectos ganadores fueron planteados por ELLAS. Cada vez más espíritu emprendedor despierta el interés de los más jóvenes que nos enseñaron toda tu creatividad en este momento del día.

Para acabar, un PechaKucha Night fue el colofón perfecto a esta jornada tan especial.

¡Gracias a todos por hacer posible que este Día del Emprendedor fuera todo un éxito!

Video resumen Día del Emprendedor Emprenderioja

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Que la innovación no te suene a chino

Todos los medios e instituciones tratan de hacernos ver que para triunfar, o sobrevivir, con nuestro proyecto emprendedor en la actualidad debemos ser innovadores. ¿Pero realmente puede mi proyecto ser innovador?

puede mi empresa ser innovadora

Fuente: www.dip.uda.cl

Tradicionalmente todos tendemos a identificar la innovación, con la tecnología, los servicios avanzados, la informática, etc. Pero innovación hay de muchos tipos y no todos tenemos que ser Steve Jobs o Mark Zuckerberg para poder aplicar a nuestras ideas o negocios elementos que nos hagan diferentes de nuestra competencia o que nos ayuden sencillamente a hacer mejor, más rápido o más barato las cosas que ya hacemos sin necesidad de hacer grandes inversiones.

–       Podemos innovar en producto o servicios; Introduciendo en el mercado de nuevos (o significativamente mejorados) productos o servicios. Cambiando bastante las especificaciones técnicas, los componentes, los materiales, el software o en otras características funcionales.

–       O podemos cambiar la forma de fabricarlos, distribuirlos o gestionar los procesos.

–       Podemos también innovar en la organización de la empresa (gestión del conocimiento, formación, evaluación y desarrollo de los recursos humanos, gestión de la cadena de valor, reingeniería de negocio, gestión del sistema de calidad, etc.), en la organización del trabajo y/o en las relaciones hacia el exterior.

–       O podemos innovar en el Marketing; con la implementación de nuevos métodos de marketing, incluyendo mejoras significativas en el diseño meramente estético de un producto o embalaje, precio, distribución y promoción.

Pero sobre todo la podemos clasificar en innovación radical de algo totalmente nuevo y descubierto por el propio promotor, o una innovación disruptiva con la que bastaría en ofrecer algo que ya se usaba en otros lugares o para otras cosas y darles un nuevo uso que nos diferencie de nuestra competencia.

Y para muestra un botón, o mejor dicho un bote. Y es que ahora prácticamente todos los envases de salsa, mermeladas, o jabones para la ducha; los visualizamos guardados en el frigorífico boca abajo para que su delicioso contenido vaya poco a poco bajando hacia el dosificador y no se quede nada dentro del bote. Pues os imagináis la primera empresa que realizo tal “descubrimiento”.

Y como este muchos ejemplos de pequeños cambios que han dado una nueva vida a productos o servicios. Hay restaurantes innovadores que fueron pioneros en el reparto a domicilio; hay supermercados innovadores en los que podemos hacer nuestra compra on line; hay financiación innovadora que nos permite obtener recursos sin tener en cuenta a entidades de crédito tradicionales; e incluso nos podemos financiar sin dinero haciendo un trueque de nuestros productos por otros que nos hacen falta el dinero…

Así que no hace falta tratar de descubrir América en cada paso hacia delante que demos con nuestro proyecto, basta con dar pequeños pasos a abrir la mente, ser más creativos y pensar en que NO todo esta descubierto, y si lo está se puede mejorar con toda seguridad.

Creer en la innovación y no dar nada por hecho o aprendido; fomentarla en uno mismo y en nuestro equipo; y creer en un proceso de mejora continua que nos haga ser mejores a nosotros y nuestro negocio.

PD: Os habéis dado cuenta lo incomoda que sería nuestra vida sin un palo sujetando un trapo húmedo… sencillo verdad? Pues en Noruega no se venden fregonas.

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iOCO, Viwom y Cosmociencia Premios Fer Emprende 2013

Entrega de Premios Fer Emprende 2013 EmprenderiojaY hoy, a tan solo unos días del Día del Emprendedor en La Rioja, hemos estado en la entrega de premios del VII Concurso de Ideas Empresariales, FER Emprende, que ha fallado hoy los tres premios del concurso. Los ganadores: tres emprendedores riojanos que han puesto todo su empeño en convencer al jurado con proyectos viables y por los que ellos están apostando.

Los tres galardonados van a recibir 3.000, 1.500 y 500 euros, respectivamente, y obtendrán un galardón diseñado por la entidad Asprodema. En esta séptima edición, se han presentado 35 proyectos empresariales, algunos de ellos ya en marcha. En la edición de 2012 fueron 19 los proyectos presentados.

El jurado ha reconocido la calidad y claridad de la documentación presentada, la viabilidad del Plan de Empresa, el carácter Innovador y originalidad de la idea, la pertenencia a algún sector emergente, el impacto positivo en La Rioja y en la sociedad y ser empresa de reciente creación o de efectiva creación a corto plazo.

La iniciativa se enmarca dentro del Plan Emprende Rioja, que desarrolla la ADER en colaboración con la FER, la Cámara y Ajer.

Y los gandores son…. trrrrr….

1º PREMIO: iOCO (3.000 euros y galardón)

iOCO es un proyecto educativo en el ámbito de la educación extraescolar de los más jóvenes, a través de la modalidad semipresencial, aportando recursos para mejorar sus competencias.

El jurado ha reconocido el esfuerzo de un estudio de mercado muy pormenorizado, que se expone en su plan de empresa, y por las innovadoras fórmulas de aprendizaje que propone.

Premio Fer Emprende 2013 Emprenderioja

Sus promotoras son Sara López y María Eugenia Moreno.

2ª PREMIO: VIWOM (1.500 euros y galardón)

VIWOM es un proyecto empresarial dedicado a la realización de video marketing avanzado para empresas, mediante herramientas automatizadas y una multiplataforma (web y apps), que desarrollan video mail, video interactivo video-ecommerce, tracking y otro tipo de herramientas de marketing digital.

Viwom premios Fer Emprende 2013 Emprenderioja

El jurado ha reconocido la innovación que el proyecto supone en el sector del marketing por Internet, mediante la utilización de herramientas específicas de desarrollo propio y por la utilización de conceptos nuevos en el ámbito del marketing.

También se ha valorado la claridad de exposición de su plan de empresa, que contempla que sus clientes puedan incrementar el volumen de sus operaciones gracias al posicionamiento y calidad de esta iniciativa de video marketing empresarial. Sus promotores son Ramón Anadón, Víctor Frutos y Jorge Garcés

3º PREMIO: Cosmociencia (500 euros y galardón)

Es un proyecto de divulgación científica y astroturismo. Se le premia por la magnífica capacidad emprendedora de su promotora y por la salida profesional que se está labrando, en un sector difícil que no sea la mera investigación.

Premio Fer Emprende 2013 Emprenderioja

¡Muchas felicidades a los tres proyectos!

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La Banca a golpe de click:Las prácticas bancarias más innovadoras

prácticas innovadoras en la bancaLa Caixa Bank ha obtenido al premio al banco más innovador del mundo 2013. Se trata de los premios Global Banking Innovation Awards, que son otorgados todos los años por el Bank Administration Institute (BAI) y Finacla (Snfosys). Esta entidad española ya ganó el premio también en 2011.

“Apostamos por la tecnología como herramienta estratégica. Ser líderes en innovación nos proporciona la posición más adecuada para ofrecer la mejor propuesta de valor a los clientes”, asevera el consejero delegado de la entidad, Juan María Nin.

Además la aplicación móvil SegurCaixaAuto para la gestión de seguros de automóvil también ha logrado el galardón a la “mejor innovación en productos y servicios”. Esta aplicación ofrece un servicio de geolocalización en caso de accidente para agilizar la comunicación con los talleres o la información del tráfico y las gasolineras más cercanas.

El jurado analizó a más de 200 entidades de una treintena de países para seleccionar las innovaciones más relevantes e impactantes de la banca. Otras entidades premiadas han sido:

–        El Standard Bank of South Africa ha recibido el premio a la Innovación con Mayor Impacto Social por apoyar la adopción de servicios de banca móvil en las zonas menos desarrolladas de las que opera.

–        Alior Bank, banco polaco galardonado por su Proceso de Crédito Online, que ofrece soluciones para la compra de productos en canales minoristas online mediante la obtención de un préstamo en Internet. El proceso se lleva a cabo sin papeles y sin cerrar la web del comercio que vende el producto.

–        Hana Bank, de Corea del Sur, comparte con Caixa Bank el premio al producto más innovador por su hipoteca en un click, que permite solicitar dicha hipoteca en cinco pasos sin pisar una oficina. Esta entidad también ha ganado otro galardón por una plataforma de pagos en las que se usa el número del móvil como cuenta virtual.

–        Zuno Bank, de Checoslovaquia, obtuvo el premio a la Innovación para la mejora de procesos internos, gracias a un sistema que centraliza y estandariza todos los procesos las 24 horas al día y los 7 días de la semana. Dicho sistema opera en varios países a través de una única base de datos e infraestructura común…

–        Jibun Bank Corporation, Japón, recibió una mención de honor por sus aplicaciones para Smartphone con las que ofrece todos los servicios del banco en dispositivos móviles. Una de las facetas más valoradas por el jurado fue la agilidad de su infraestructura, ya que sólo 157 trabajadores dan soporte a su millón y medio de clientes de banca móvil.

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Cayetana Santaolalla, Export Manager para que tu empresa de la vuelta al mundo

Hoy tenemos una nueva emprendedora en el blog. Cayetana Santaolalla, trabajadora, comercial y dedicada al mundo de la exportación desde hace unos años.

Cayetana Santaolalla EXPORT MANAGER

1. ¿Cuándo nace tu idea?
Mi idea nace hace 1 año, yo quería regresar a La Rioja a vivir porque soy riojana y un  amigo mío estaba haciendo algo similar. A través de él, me visualicé yo. Existía/existe un nicho de mercado potente ayudando a las pymes riojanas a internacionalizarse y era un tema que yo conocía bien. Hay una necesidad real y es necesario que expertos en esta materia trabajen con las pymes para que aumenten su presencia en los mercados internacionales.

 

2. ¿Y antes, que hacías?
Antes me dediqué al comercio internacional, a la responsabilidad social corporativa y a la gestión de proyectos internacionales. Había trabajado ya en la administración pública, en la empresa privada, los organismos internacionales y el tercer sector. Había vivido en Inglaterra, EEUU y Chile, además de en otras tantas ciudades españolas. Me faltaba emprender y crear algo propio. Mi trayectoria profesional ha estado vinculada al comercio internacional desde hace 15 años y tengo ahora 39.

 

3. ¿Por qué decidiste emprender?
Porque me gustan los retos y ser emprendedora es un gran reto sin duda, cada día lo compruebo para bien y para mal. Porque consideré que la experiencia que había adquirido era un valor importantísimo para intentar la aventura empresarial del emprendizaje. Porque me vi con fuerzas, ganas, ilusión, entusiasmo y porque consideré que podía hacerlo. Querer es poder. Creo que he sabido adaptarme a diferentes situaciones, entornos, contextos, personas, trabajos y países con éxito y esto no se me iba a resistir; aunque confieso que es duro y a veces me fallan las
fuerzas. Soy emprendedora por decisión personal, no fruto de las circunstancias económicas mundiales.

 

4. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?
Es una consultoría en internacionalización, ayudo a las pymes a internacionalizarse  que no solo es vender fuera ni traducir unos textos al inglés. Les ayudo de diferentes  formas: consultoría estratégica a través de planes de internacionalización, estudios de mercado, bases de datos, marketing mix. Gestión y tramitación de subvenciones, ayudas o documentos que son necesarios y que ayudan a minimizar el impacto de la internacionalización cuando una empresa, sobretodo, empieza. Formación y capacitación a todos los niveles. Y por último, ventas internacionales. Las pymes piensan que exportar es sólo vender fuera y se equivocan. Pasa por entender la cultura de la otra parte, acomodarse a su manera de hacer negocios, hablar el mismo idioma técnicamente y en sentido figurado también. Pasa por entender todas las formalidades del comercio internacional (incoterms, logística, formas de pago, barreras técnicas y
arancelarias, consumo del país de destino, nivel de vida, necesidades del cliente).

Es agotador educar a las empresas, no me corresponde ni es mi papel pero las empresas piensan que internacionalizarse es un “abracadabra”, que se consigue rápido, sin apenas dedicación de capital humano, sin recursos económicos y sin tiempo….y eso no es así. Cada empresa piensa que tiene la coca cola y que les van a vaciar los almacenes en 4 días. Esa mentalidad es un error absoluto. Yo tengo dos clases de clientes; la gerencia de las pymes riojanas y los compradores extranjeros, estar estratégicamente todos los días hablando con unos y con otros
es un derroche de energía impresionante y no siempre se perciben los resultados o los avances, y desde luego nunca a corto plazo. La confianza cuesta mucho ganarla y la desconfianza se instala en un segundo. La competencia es feroz, globalmente el consumo ha descendido, pero hay vetas, aún hay “porciones del quesito”. Trabajo con  intuición, mucho sentido común, perseverancia y honestidad. A los clientes (pymes y compradores extranjeros) hay que plantearles las cosas claras, con transparencia. Eso es un gran valor, ganarte la confianza de la gente y ser honesto porque el dinero fácil deslumbra y como todo en la vida, cuesta ganarlo y mucho.
Dentro de las pymes riojanas, haría una gran distinción. Las hay que creen en la internacionalización como estrategia de empresa y otras que se han dirigido a la internacionalización porque el barco se hunde y como última salida, no creen en ella y no la entienden. Trabajar con estas últimas no conduce a ningún puerto. No se puede concebir la internacionalización de esta manera, es un craso error y un desgaste terrible para todas las partes. Solo en este caso, desaconsejaría la internacionalización.

Es necesario que la gerencia crea en ella, la impulse, la comprenda y nos armemos todos de paciencia y estemos dispuestos a realizar un gran esfuerzo.

 

5. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja de tu empresa respecto a sus competidores?
No los visualizo como competidores, creo que hay necesidad de profesionales que se dediquen al comercio internacional y que apoyen a las pymes en su internacionalización. Cuando más seamos, mejor. Hay espacio para muchos.
La mayor ventaja es una mezcla de trabajo, perseverancia, seguridad, humanidad y relaciones sociales e institucionales.

 

6. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?
Hace poco viví el momento más difícil de mi proyecto. Llevaba meses trabajando en una operación con África y tras mucho trabajo, papeleo, gestiones, envío de muestras, conversaciones y en fin, mucha ilusión y mucha dedicación puesta en el mismo, se tuvo que abortar toda la operación porque olía a una estafa clarísima. Había una cantidad de horas de trabajo que no habían servido para nada. Detectamos el engaño a tiempo cuando nos emitieron una factura irregular tras casi 2 meses de negociaciones.
Otros momentos difíciles son frecuentes y me da pena reconocerlo así, pero es la constante lucha con las pymes porque no entienden que la internacionalización lleva tiempo, inversión, estrategia y mucha ilusión. Con todo eso no siempre se consigue, pero sin ello seguro que no.

 

7. ¿Y el momento más bonito?
Por supuesto, cuando entran pedidos de compra y se comparten. Además, a mi “me ponen” las ferias, los encuentros empresariales. Me gusta mucho estar en contacto con los empresarios, hablar con ellos, detectar sus necesidades, presentarles productos o negociar ofertas. En definitiva, poner cara a un proyecto, a una posible colaboración, a un trabajo conjunto entre ambas partes en un medio plazo.

 

8. ¿Cómo imaginas el año que viene?
¿Cómo me gustaría que fuera? Trabajando mucho con las pymes riojanas, vendiendo, llevando los productos riojanos al exterior, fidelizando a los compradores extranjeros, captando nuevos, entrando en nuevos mercados, apoyando a las pymes riojanas. Asentando las bases para después crecer.

 

9. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa
He empezado yo sola. No tengo en estos momentos capacidad para contratar a nadie, aunque visualizo un equipo de profesionales trabajando juntos e impulsando la internacionalización.

 

10. ¿Cómo conseguiste financiación?
No he conseguido ninguna financiación. Esa es la eterna lucha del emprendedor autónomo. Cada mes y cada día luchas por sobrevivir (y pagar tus facturas que las tienes) y te reinventas para aportar un valor añadido, para ser más excelente y para brillar con luz propia. Es verdad que no tenemos jefes pero tu valía tienes que demostrarla a diario. Es agotador, pero tiene sus recompensas. Durante este año me he levantado muchas veces, los fracasos curten, duelen…pero soy perseverante y me levanto una y otra vez. Un día me dedico al “salto de vallas”, otros días “hago escalada”, otro día tengo mi particular “gymkana”. Creo que me voy a quedar sin energía y hay un resorte en mí que me inyecta la energía necesaria para continuar. A veces no sé ni cómo lo consigo.

 

11.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué? Mi padre ha sido un ejemplo y un referente para mí en la vida, para todo. En el  plano profesional yo he visto desde muy pequeña cómo se deslomaba por sacar adelante a sus siete hijos, dándonos carreras universitarias y todo aquello que él no tuvo. Era incansable, infatigable, no se podía poner ni enfermo. Tenía una fortaleza interior impresionante y yo no sé si pasó hambre, sed, frío (imagino que sí), pero fue constante, perseverante, super trabajador y muy honesto. También admiro a algún empresario, y en concreto a algún empresario riojano, pero no quiero mencionarlo para que no se vuelva engreído……ja, ja…..

 

12. ¿En quién te has apoyado?
En Santiago, mi marido. Llegó a mi vida justo un par de meses antes de que empezara esta aventura empresarial y aunque no ha trabajado nunca en lo mío, me da unos
consejos sensacionales. Creo que él no sabe todo lo que me ayuda.

 

13. Para finalizar: una frase que te defina.
Yo me considero un “tractor cosechadora”. A mí me gusta ponerme “la camiseta” de la empresa con la que trabajo, es la lealtad del autónomo.
Mis amigos dicen que soy trabajadora y muy comercial.

 

Como una imagen vale más que mil palabras… aquí te la presentamos:

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