Archivo por meses: diciembre 2013

El mundo está en mano de aquellos que tienen el coraje de soñar

Hoy os presentamos a Soraya Cabezón Malo. Una emprendedora que acaba de iniciar su camino poniendo en marcha su propia clínica de nutrición y dietética pues no solo el mundo de las TICs y las nuevas tecnologías tienen su momento en el mundo actual.

Soraya Cabezon, nutrición y dietética

  • ¿Cuando nace tu idea?

La idea lleva conmigo desde el primer año de carrera.

La dietética y nutrición en este país es una profesión sanitaria muy poco valorada en el ámbito público, y muy demandada y necesaria en el ámbito personal y privado para muchos; ya sea a nivel educacional, estético o de salud.

Tan sólo decir que las estimaciones más recientes calculan que la prevalencia de sobrepeso y obesidad para la población española es de 36,7% y 16% respectivamente; o que la primera causa de muerte en este país son las enfermedades cardiovasculares, las cuales podrían evitarse en un elevado porcentaje, con una correcta alimentación.

  • ¿Y antes, que hacías?

Mis estudios y mi ambición por estar bien formada han sido siempre mi prioridad

  • ¿Por qué decidiste emprender?

Acabé mis estudios, y me ofrecieron una beca como personal investigador en formación en la UNIVERSIDAD DE NAVARRA. Durante ese tiempo, en el que me dedicaba a tratar a personas enfermas nutricionalmente en la CLINICA UNIVERSITARIA DE NAVARRA,  me di cuenta de que realmente lo que necesitaba era montar mi propia empresa de salud, una consulta privada a la vez que seguía formándome estudiando mi segunda carrera universitaria, FISIOTERAPIA.

  • ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

Muy sencillo, ofrecer una servicio de salud que prevenga enfermedades actuales y futuras; ya que la mejor medicina es siempre la prevención.

  • ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja de tu empresa respecto a sus competidores?

Ofrezco un servicio cercano y continuo, con el añadido de que gracias a la formación posterior adquirida con la carrera de fisioterapia, soy capaz de ofrecer un servicio mucho más completo desde el punto de vista de la salud. Pongo un ejemplo, hay muchas patologías y dolores que pueden ser causados por un elevado peso. Es el caso de ciertos problemas articulares y musculares.

  • ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

Los comienzos nunca son fáciles. Que la gente te conozca y confíe en lo que haces es lo más importante, y eso requiere su tiempo. Por otra parte, la inversión económica inicial para este proyecto de salud es fuerte, pero creo que cuando se trata de apostar por la salud, merece la pena.

  • ¿Y el momento más bonito?

Observar los progresos de mis pacientes me llena enormemente. Ver como la tensión elevada en una paciente sus y riesgos asociados disminuyen tras varias semanas, o escuchar a ciertas personas decir que vuelven a sonreír tras años, es lo más gratificante.

  • ¿Cómo imaginas el año que viene?

Imagino un año de avance empresarial aun en los tiempos que corren. Un año de crecimiento lleno de progresos y novedades.

Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa

En estos momentos únicamente estoy yo sola, pero no descarto la posibilidad de alguna nueva incorporación

  • ¿Cómo conseguiste financiación?

Con ahorros de los tres o cuatro años que estuve becada, pero sobre todo gracias a la ayuda externa.

  • ¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

No la verdad, creo que cada uno debe ponerse sus propias metas y ser el mismo el espejo donde mirarse

  • ¿En quién te has apoyado?

En mi pareja y  familia, en especial en mi padre, una persona con iniciativa propia y una de las más trabajadoras que conozco a día de hoy. Él fue el primero que me empujó y animó a lanzarme en este proyecto.

  • Para finalizar: una frase que te defina

Aunque sé que me falta todo por aprender, mi mayor inquietud es la honestidad y la buena profesionalidad en todo lo que hago.

Y ya para acabar me gustaría mencionar una frase que me gusta mucho y que dice lo siguiente… “el mundo está en manos de aquellos que tienen el coraje de soñar y y correr el riesgo de vivir sus sueños”

Contacta con ella a través de su página de Facebook 😉

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Lo que un emprendedor debe saber sobre financiación

Lo que un emprendedor debe saber sobre financiación

No hay emprendedor o emprendedora que no se pregunte cómo va a financiar su proyecto. Por eso, en Emprenderioja volvemos a hablar sobre la Financiación y queremos iniciar una descripción técnica y profunda sobre este concepto. Hoy nos centraremos en la definición y objetivos principales:

¿Qué es la Financiación?

Técnicamente, el acto de financiación consiste en la obtención de fondos o capital para crear y desarrollar un proyecto empresarial.

Toda empresa se crea y desarrolla con la finalidad de hacer frente a una demanda de bienes y servicios, para satisfacer esa demanda es preciso realizar inversiones en personas, en bienes de equipo, inmuebles, mercancías, etc. y tales inversiones sólo se pueden llevar a cabo se dispone de la suficiente financiación, es decir, de los recursos necesarios.

Los recursos financieros, que son la suma del capital propio y de la capacidad de endeudamiento de la empresa, proveen a la misma de los fondos necesarios para que desarrolle su actividad y genere rentabilidad.

Tipos de financiación: Propia y ajena

Según el origen de los recursos financieros de los que dispone la empresa para desarrollar su actividad, los sistemas de financiación de la empresa pueden clasificarse en dos grandes categorías:

  • Financiación interna
  • Financiación externa

La financiación interna, autofinanciación o financiación propia está integrada por los recursos financieros que la empresa genera por si misma, sin necesidad de acudir al mercado financiero: las reservas generadas, las amortizaciones acumuladas y las provisiones y previsiones son las partidas contables que recogen los recursos financieros propios de la empresa.

Con frecuencia la financiación interna no es suficiente para satisfacer las necesidades de recursos de la empresa.

La Financiación externa o ajena es la constituida por los recursos financieros que la empresa obtiene del exterior, en la mayoría de los casos porque su autofinanciación no cubre las necesidades de recursos y debe recurrir a la obtención

de préstamos a corto, medio y largo plazo en el mercado financiero entre otros productos.

¿Qué es un producto financiero?

El sistema financiero está constituido por el conjunto de instituciones e intermediarios financieros que recogen el ahorro ocioso y lo conectan con las necesidades de inversión a través de unos vehículos que son los productos financieros.

Estas acciones de intercambio de productos financieros se desarrollan en el marco conformado por el mercado financiero sujeto a la ley de la oferta-demanda.

Partiendo de la definición de producto: se puede definir el producto financiero como el servicio que satisface la demanda de financiación externa de las empresas y que representa la oferta de las instituciones financieras. Es decir un producto financiero es todo servicio de financiación que las entidades financieras ofrecen a sus clientes, las empresas, con la finalidad de proporcionarles los fondos precisos para el desarrollo de su actividad y la cobertura de sus necesidades de inversión. De la misma manera también serían productos financieros todos aquellos elementos que las entidades financieras pongan al servicio de las empresas para captar su ahorro y rentabilizarlo.

El precio que las empresas pagan a las entidades financieras por la obtención de los productos financieros es el denominado “precio del dinero”, y es el tipo de interés que se asocia a toda operación financiera. Puede definirse como el diferencial entre el capital que la empresa recibe al contratar un producto financiero y el que posteriormente devuelve a la entidad financiera.

¿Cuándo es conveniente o necesario acudir a la financiación externa?

La necesidad de financiación externa surge cuando los requerimientos financieros de la actividad

empresarial o las inversiones necesarias para su innovación o crecimiento no pueden cubrirse con los recursos propios o cuando debemos reservarlos para cubrir otro tipo de necesidades financieras.

Las aplicaciones básicas de la financiación externa se clasifican en:

La financiación de circulante, o necesidad de tesorería, motivada por un desfase entre la liquidez de la que dispone la empresa y el devengo de los gastos corrientes o las obligaciones a corto plazo de pago a proveedores, derivados de la actividad habitual de la empresa.

La financiación de inmovilizado, consistente en inversiones a medio o largo plazo en los bienes de equipo necesarios para desarrollar las actividades o procesos productivos.

La financiación de inmuebles, orientada a inversiones a largo plazo y muy costosas en bienes inmuebles, locales, naves, edificios.

Para hacer frente a estas necesidades de financiación, la empresa acude al mercado financiero en busca de los fondos necesarios, se endeuda con las instituciones de crédito y contrae la obligación de devolver los fondos recibidos más los gastos asociados a los distintos productos financieros.

¿Hasta dónde llegar con la financiación?

Cuando la empresa acude al mercado financiero para obtener fondos, al mismo tiempo está contrayendo la obligación de devolverlos mediante pagos periódicos a las entidades crediticias que se los han facilitado.

Los conceptos capacidad de endeudamiento y riesgo de insolvencia surgen de la relación existente entre la capacidad de la empresa para hacer frente a tales pagos periódicos sin comprometer ni su solvencia a corto plazo, ni por supuesto la continuidad de su actividad, como consecuencia de falta de liquidez o por pérdida de las garantías aportadas.

El ratio de endeudamiento mide la relación existente entre el importe de los fondos propios de una empresa y las deudas que tiene contraídas a medio y largo plazo, es decir, la capacidad que tiene para cubrir tales deudas con su propio capital.

Ratio de endeudamiento = CC.PP / D.T

En la medida en que el ratio de endeudamiento es menor, la capacidad de obtener financiación externa por parte de la empresa también es más baja.

Es decir, si el nivel el endeudamiento aumenta y deja de estar cubierto por los capitales propios, aumenta el riesgo de insolvencia y cualquier contratiempo puede poner en crisis a la empresa. Por otro lado, ante un nivel elevado de endeudamiento, las entidades financieras no asumirán el riesgo de conceder nuevos préstamos a la empresa o, si lo hacen, será a con un coste más elevado.

Cada empresa, en base a su experiencia, a sus costes fijos, a sus necesidades de liquidez, a sus plazos de producción, facturación, cobro y pago, debe conocer su nivel de endeudamiento óptimo que le permita crecer o saldar deudas, sin comprometer su futuro.

Como salvaguarda para las entidades financieras se crea la Central de Información de Riesgos del Banco de España (CIRBE), a la que las entidades crediticias comunican los créditos que han concedido a sus clientes, importes mayores de 6.000 euros. Con estos datos el CIRBE califica el riesgo de insolvencia de cada empresa mediante un sistema de puntuaciones y lo comunica a las entidades financieras.

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Emprendedor de Diciembre: Enbio, Mensajería ecológica en bicicleta

Enbio mensajería en bicicleta Logroño

Fer, Cámara de Comercio, Ader y Ajer junto con Enbío emprendedor de Diciembre

Rodolfo Valpuesta Zafrilla, Fito así conocido por todos sus amigos, o lo que es lo mismo “EnBio, mensajería en bicicleta”, es un servicio, pionero en el sector de la mensajería ecológica en bicicleta, respetuosa y sensibilizada con el medio ambiente y el desarrollo sostenible. Este servicio va dirigido a todas aquellas empresas de Logroño que necesitan enviar, recoger o realizar cualquier movilización rápida, urgente y eficaz de tramitaciones varias. Notarios, gestorías, asesores, consultores, abogados, farmacias, agencias publicitarias, profesionales libres, hoteles, papelerías, agencias de viajes, etc. También recados cotidianos como: Búsqueda y envío de medicamentos con receta, trámites bancarios, reparto de invitaciones de boda, eventos o exposiciones, paquetería, compras diarias, etc.

Se decide otorgar el Premio del Emprendedor del mes por tratarse de una idea innovadora en La Rioja que puede contribuir a dinamizar el tejido comercial de Logroño, por la viabilidad del proyecto, por tratarse de una iniciativa que respeta el Medio Ambiente y por el potencial de generar empleo juvenil, especialmente en temporadas altas, como la Campaña de Navidad.

En muy poquitos días y para comenzar el año que viene en marcha, Enbío nos presentará su web y su imagen porque está deseando empezar a pedalear.

¿Para qué puedes contratarlo? si eres un emprendedor, empresa ó particular y necesitas recoger un paquete, hacer una fotocopia ¡cuenta con él! al ir en bicicleta no contamina, es rápido y además mucho más económico que lo que te costaría a tí hacer tu recado en tiempo y dinero ¡haz la prueba y cuéntanoslo!

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Laura Cermeno, optimismo en el periodismo digital

Hoy os presentamos a Laura Cermeño, jóven pero muy emprendedora ¿quieres conocerla?

No te pierdas la entrevista que hemos mantenido con ella.

 

1. ¿Cuando nace tu idea?

La idea de crear una revista en papel viene tras analizar el mercado de noticias de Barbastro y comprobar que no había competencia en ese ámbito. Aquí hay una publicación semanal en papel de periódico y otra mensual en papel de periódico, pero ninguna enfocaba como yo lo hago las noticias. Yo aposté por los reportajes de empresas y por entrevistas que no perecieran pronto en el tiempo ya que mi publicación es mensual. Por supuesto tenía una necesidad de emprender porque no encontraba trabajo como periodista y estaba casi obligada a intentarlo ya que me iba a vivir con mi pareja de Barbastro. y después de dos años emprendí de nuevo con la web de noticias de toda la provincia, abarca más territorio y puedo poner noticias cada día, algo que no podía hacer en la revista en papel.

2. ¿Y antes, que hacías?

Trabajaba como periodista en la CADENA SER, RADIO RIOJA. 9 años estuve hablando por la radio.

3. ¿Por qué decidiste emprender?

Por necesidad y aventura. Podía no haber hecho nada y esperar a que me contratara alguien en algo, pero tras empaparme de revistas de noticias y de empresas no me pareció mala idea al menos intentarlo. Tras los dos años de la revista en papel conocí a gente que me apoya en la web.

4. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

Comunicar, informar y facilitar la publicidad a las empresas que tienen menos recursos.

5. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

Que aunque la calidad de mi revista el máxima tengo los precios bajos de la publicidad porque contengo mucho el gasto de otras cosas al hacerlo todo yo. Al ser un papel de revista buena los anuncios de las empresas se ven mejor. Respecto a la web el diseño que he realizado es muy local y eso le gusta a la gente, se llama www.noticiashuesca.com y está dividida en comarcas con su publicidad independiente de cada comarca.

6. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto? Difícil no ha sido nada en concreto porque cuando hay necesidad no ves barreras. Lo peor es pagar a Hacienda el trimestre cuando yo facturo con retención y eso me quita ganancias. Lo demás no es difícil, he tenido la suerte de tropezar con gente buena que me ha facilitado las cosas. De vez en cuando le tengo que pedir dinero a mis padres porque las facturas no las pagan cuando se emiten, pero bueno, eso les pasa a todos los autónomos.

7. ¿Y el momento más bonito? mi primera revista!! super chula… para mí y eso que tenía muchos fallos de maquetación, jajaja, ahora no me pasa, he aprendido mucho en ese aspecto. Cada factura es bonita porque verdaderamente es dinero que he ganado yo sola haciendo todo el proceso. Cuando la gente me la pide por la calle me gusta mucho y cuando entro a las empresas a dejarla como creen que soy la repartidora pues no esconden su inquietud por abrirla, eso mola mucho.

8. ¿Cómo imaginas el año que viene? GRANDE, jajaja. Con un montón de trabajo. He formado un buen equipo de gente válida y esa fortaleza no la tiene ninguna empresa de comunicación que yo conozca.

9. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa.

Pues está Sergio que es el informático y analista web, un crack en campañas de promoción en internet y en goolgle y en encuestas, está Nuria, la acabo de contratar como comercial y como enlace con gente importante porque tiene buenos “amigos”, está Jordi que es el diseñador gráfico, Estefanía que es la programadora; Irene y Beatriz que escriben en la web de noticias y Bruno que es el que pone el dinero para pagar la oficina, jajaja y es un buen amigo.

10. ¿Cómo conseguiste financiación?

No conseguí financiación, todo lo que yo he pagado lo he puesto de mi bolsillo. Fui una vez al banco a pedir un crédito de 3.000 euros y me mandaron a hacer puñetas.

11.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

A mi padre, jajajaja. Porque siempre hace las cosas bien. No creo que nunca llegue a ser como él, tengo muchas debilidades, él es más fuerte.

12. ¿En quién te has apoyado?

En mi novio y en mi familia.

13. Para finalizar: una frase que te defina.

Positiva.

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Feliz Navidad y próspero 2014

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Hoy no escribiremos un post como cada semana… hoy queremos dar las gracias a todos los que nos acompañáis cada día por Facebook, por Twitter, Linkedin, que nos dejáis vuestras ofertas y demandas en el tablón de anuncios, que nos habéis ayudado a llenar nuestro calendario con eventos emprendedores, que nos habéis enviado vuestros vídeos con toda la ilusión del mundo y que nosotros los difundimos para dar a conocer vuestros proyectos. Gracias por estar aquí, hoy leyendo este post.

Con nuestros mejores deseos para el 2014, seguiremos aquí para seguir ayudando a todos los emprendedores a emprender, a hacer viables sus proyectos, a obtener ayudas, subvenciones y financiación. Porque vuestros proyectos cada vez son un poquito más nuestros… ¡Feliz Navidad y próspero año nuevo!

felicitacion regalo Emprenderioja

Felicita la Navidad con nosotros, haz que llegue a muchos emprendedores para que podamos ayudarles ¡compártelo!

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IE Venture Network Logroño

Instituto Empresa Network con EmprenderiojaSi no pudiste estar con nosotros en el IE Venture Network Logroño, no te preocupes porque te lo contamos todo, todo ¡¡aquí y ahora!!

Bajo el título “El Emprendedor: la marca personal de la start-up” nos reunimos el pasado 3 de Diciembre para disfrutar de una jornada de lo más completa:

Comenzamos con una Master Class a cargo de Arancha Ruiz (@alterarancha)  que nos dio las pautas para crear una marca personal distinta, relevante y perdurable.

También pudimos conocer los proyectos de 3 emprendedores de La Rioja: Viwom, Soion y 89Bits. Que bajo el formato picth slam, presentaron sus 3 startups a un tribunal de expertos del Centro Emprendimiento en Innovacion, de IE Business School (Instituto de Empresa).

Además terminamos con un interesante networking, en el que pudimos conocer mejor a los protagonistas y compartir ideas y proyectos con otros emprendedores.

Que para un emprendedor tener una marca personal distinta, relevante y perdurable es imprescindible, es algo que de lo que hemos hablado en otras ocasiones y en lo que tod@s estamos de acuerdo ¿verdad?

Ya que una marca personal ayuda a dar visibilidad a una idea de negocio, a través de hacer visible el talento y la confianza en el emprendedor que la está llevando a cabo.

¿Pero cómo lo conseguimos?

Según Arancha Ruiz es necesario:

1.      Superar el ego del emprendedor, aceptar las críticas y correcciones para mejorar, manteniendo la perseverancia.

2.     Colaborar y Coopetir. ¡¡Si estáis leyendo bien!! Colaborar con otras empresas y emprendedores aunque sean de la competencia. Porque como reza un dicho popular: “si quieres llegar rápido ve solo, si quieres llegar lejos ve acompañado”

3.      Generar audiencia, a través de clientes, competidores, proveedores y colegas, para que tus clientes potenciales reconozcan el valor de tu marca.

4.      Además ¡¡Comunica!! Y hazlo de forma sencilla, para que cualquiera, hasta tu abuela, sea capaz de entender cuáles son tus productos y servicios, a quién van dirigidos y cuánto les va a costar.

5.      Vender es una de las partes fundamentales, si tienes el conocimiento pero no sabes vender, búscate un socio que te ayude ya que lo más importante es tener acceso a los clientes.

6.     Y cuando hables de tu negocio, tanto a clientes, como proveedores o inversores, tu mensaje tiene que tener coherencia; tú presencia debe aportar credibilidad y reputación; y además debes conseguir conexión emocional con tu audiencia. Porque comunicar es conectar, algo que no es nada nuevo, ni exclusivo de la era de internet porque ya lo decía Aristóteles ;))

En resumen:

  • Diferénciate: Piensa que es lo que vendes y a quién. Analiza tu negocio y estudia el mercado, para ofrecer algo diferente.
  • Conecta: Transmite esa diferencia a través de un mensaje claro y consistente, se auténtico. Así obtendrás la confianza de tus clientes
  • Haz Networking: Elige bien los canales que te permitan llegar a todos tus públicos objetivos.

Así que ponte manos a la obra y comienza trabajar a tu Marca Personal.

 

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Un brindis especial Iniciador La Rioja para el 19 de Diciembre

Con la Navidad, el nuevo año y los buenos propósitos queremos despedir el año, acompañando una vez más a todo el equipo de Iniciador La Rioja.

Fernando Tobias en Iniciador La Rioja con Emprenderioja

Queremos que cojáis fuerzas para acabar y empezar el año enfocando vuestros proyectos y dejando las distracciones atrás con un emprendedor riojano: Fernando Tobías Moreno. Actualmente formador y profesor de la Universidad Pontificia Comillas.

Fernando nos hablará de Mindfulness o Atención Plena que significa prestar atención de manera consciente a la experiencia del momento presente con interés, curiosidad y aceptación, sin estrés ni distracciones.

Fernando os ayudará a centrar el punto de mira y enfocar vuestra atención para que el no tan lejano 2014 os permita alcanzar vuestros propósitos. Queremos que vuestros proyectos lleguen a buen puerto y éste es otro de los puntos que pueden jugar a vuestro favor.

Si quieres brindar con nosotros, con el equipo de Iniciador y con Fernando Tobías Moreno ¡no te pierdas el último Iniciador del año! Inscríbete aquí y ahora porque el aforo es limitado a 50 personas.

Fecha: 19 de diciembre de 2013

Hora: 19:30

Lugar: Cafetería Junco. Avda. Portugal 11, Logroño (La Rioja)

Nombre del ponente: Fernando Tobías Moreno (@ftobiasmoreno)

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Mirandoescaparates.com, Emprendedores de Noviembre 2013

Aunque con algunos días de retraso, os presentamos al emprendedor del mes de Noviembre.

Ajer, Fer, MirandoEscaparates, Ader y Cámara de Comercio, agentes de Emprenderioja

Mirandoescaparates.com una página web que sirve como punto de encuentro entre los clientes y los comercios-servicios que  tenemos alrededor, en la zona de influencia de cada uno de nosotros es este mes de noviembre el Emprendedor del Mes.

Estuvimos con ellos en el Día del Emprendedor y hoy Mirandoescaparates.com son los jóvenes que en esta ocasión se convierten en protagonistas de Emprenderioja. Se ha decidido darle este premio  porque intentan cubrir una laguna de información existente sobre los negocios que tenemos a nuestro alrededor.

www.mirandoescaparates.com es una web en la cual todas las empresas puedan exponer su escaparate a todos los clientes y un sitio en las redes sociales para el que quiera compartir ese boca a boca con todos los usuarios. Raúl y Andrés han creado una web donde los clientes podamos ser informados de lo que los empresarios tienen que ofrecernos y un lugar para compartir nuestras experiencias con ellos y con otros clientes. Su intención es comenzar en La Rioja y luego extenderse a otras comunidades con una organización sencilla y directa (y sobre todo cercana al mundo en que vivimos).

¿Ya estás pensando en los regalos de Navidad? seguro que ya puedes ir Mirando Escaparates 😉

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También es momento de emprender para los arquitectos

infografía 3d arquitectura La Rioja

Hoy os presentamos a una nueva emprendedora que a través del blog de Emprenderioja cuenta su experiencia. Os presentamos a Alicja Scigaczewska de AlaDesigns.

1. ¿Cuando nace tu idea?
Cuando decidí mudarme a España con mi familia, mi idea era seguir trabajando como arquitecta. Dos meses después, estaba claro que la situación de la arquitectura en España me lo iba a poner muy difícil.
Todos los estudios con los que contacté habían reducido plantillas y tenían pocos o ningún proyecto en el horizonte. Una de las ventajas de venir del extranjero es el positivismo que resulta de saber que fuera de España las oportunidades y los proyectos seguían existiendo.
Poco a poco fui germinando la idea de, en vez de ofrecerme para un puesto de trabajo, ofrecer mi experiencia para encontrar proyectos en los que pudiéramos trabajar juntos.

2. ¿Y antes, que hacías?
Durante los cinco años anteriores, y mientras residía en el Reino Unido, trabajé para un estudio de arquitectura especializado en proyectos comerciales y residenciales. Era una empresa de más de 150
personas, que para un estudio de arquitectura es un tamaño formidable. Como tal tuve la oportunidad de trabajar en grandes proyectos y aprender con buenísimos profesionales.

3. ¿Por qué decidiste emprender?
No creo que fuera una decisión completamente consciente. Incluso mientras trabajaba, y como muchos arquitectos, siempre he estado envuelta en proyectos interesantes. Mientras desarrollaba la
idea, estuve diseñando productos y muebles, o bien plasmando conceptos arquitectónicos que se me pasaban por la cabeza. Mi blog está lleno de estos proyectos personales. Asi que al principio Ala Designs fue una de estas cosas que haces porque necesitas poner tu creatividad a trabajar.
Con el tiempo, después de presentar el proyecto en varios estudios de arquitectura, empecé a ver la necesidad y a sentir el entusiasmo propio del emprendedor.

4. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?
Colaboro con estudios de arquitectura españoles en concursos o licitaciones de arquitectura en Polonia. Tradicionalmente, cuando un estudio se plantea internacionalizarse, necesita hacer una inversión importante en tiempo y recursos, lo que dificulta el primer paso. Con Ala Designs la internacionalización se consigue con un mínimo de riesgo e inversión. Se empieza por presentarse a concursos o licitaciones, y sólo cuando se gana se comienza a invertir recursos en el proyecto de forma escalonada.

5. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?
Pocas consultoras de internacionalización se especializan en Polonia y en arquitectura. Y su labor se limita a asesorar. Yo me involucro en cada proyecto formando parte del equipo.
Busco relaciones de larga duración con mis clientes. No debemos olvidar que el objetivo es ganar proyectos y que quieran contratarme también durante la ejecución de los mismos.Cuando colaboran conmigo consiguen un arquitecto colegiado en Polonia, que es requisito para muchos concursos y licitaciones, con conocimientos técnicos y de la normativa, experiencia internacional, y especializada en el mercado polaco,además de conseguir una red de contactos locales que incluye arquitectos e ingenieros, abogados, e incluso traductores jurados o servicios de impresión local.

6. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?
Los momentos más amargos son cuando después de la ilusión y el trabajo en equipo para preparar un concurso, no somos seleccionados y soy yo la que tengo que dar las malas noticias.Por supuesto no siempre se puede ganar, pero subjetivamente siempre crees que esa vez lo merecíais.

7. ¿Y el momento más bonito?
Por supuesto, cuando ganamos los concursos. Este año he podido disfrutar de dos segundos puestos, uno de ellos que sabía a primero pues el primer puesto se declaró desierto, un tercero y una
mención de honor, este último participando en el diseño a partes iguales con dos arquitectas del coworking, Esther Vicario y Lidia Saenz.
Podeis ver un proyecto premiado, un concepto para el Aeropuerto en Olsztyn, en el siguiente enlace

8. ¿Cómo imaginas el año que viene?
Mi sueño es poder transformar alguno de los concursos ganados en proyectos, y seguir involucrada  en todo el proceso. Además me gustaría poder seguir desarrollando el concepto empresarial, y
quizás expandirlo a otros mercados emergentes como la República Checa.

9. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa
Es un proyecto joven que tiene poco más de un año de andadura. En este tiempo he creado una red de colaboradores externos con los que trabajo habitualmente. Quizás en un futuro me expanda, pero
de momento es una empresa unipersonal.

10. ¿Cómo conseguiste financiación?
Desde el principio he intentado que la empresa sea autosuficiente. La inversión inicial vino de nuestros ahorros, y se limitó a la compra de material y cubrir los gastos iniciales para presentar el proyecto y conseguir clientes interesados. A partir de la primera factura el negocio se auto financia.
Eso significa que he tenido que negarme a colaborar con arquitectos en modo riesgo y ventura.  Además, la mayor parte de las ofertas de riesgo y ventura esconden empresas en riesgo de
insolvencia que no se plantean una relación comercial duradera.

11.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?
Más que el mundo de los negocios, me inspiran las personas creativas que trabajan en conceptos innovadores. Por ejemplo recientemente me interesa el trabajo de Neri Oxman, arquitecta y diseñadora que trabaja para el MIT Media Lab y ha fundado un grupo de trabajo que estudia procesos naturales y los aplica a la arquitectura utilizado la impresión 3D.

12. ¿En quién te has apoyado?
Mi mayor apoyo ha sido mi marido Alex, junto al que dí forma a la idea inicial y que me sigue ayudando en su desarrollo.

13. ¿Qué te ha aportado el Vivero de Empresas de La Rioja?
Un entorno motivante y la oportunidad de conocer a muchos profesionales que nos apoyamos y
ayudamos mutuamente.

14. Para finalizar: una frase que te defina
La lógica te lleva de A hasta B. La imaginación te lleva a cualquier parte. Albert Einstein.

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Qué arancel paga nuestro producto en cualquier país

exportaciónPara conocer qué arancel paga nuestro producto en cualquier país, primero  debemos identificar el código arancelario que corresponde a nuestro producto.

Practicamente todos los artículos y productos que se comercializan en el mundo tienen asignado un código arancelario, que es un código específico recogido en el Sistema Armonizado (SA, Harmonized System HS en inglés), supervisado por la Organización Mundial de Aduanas (OMA, World Customs Organization en inglés).

De esta forma se garantiza la uniformidad en la clasificación de los productos en todo el mundo. Cuantos más dígitos de dicho código dispongamos más específica será la definición del producto. El Sistema Armonizado tiene un máximo de 6 dígitos, correspondiendo los dos primeros al “Capítulo”, los dos siguientes a la “Partida”  y los dos siguientes a la “Subpartida”. La adaptación del Sistema Armonizado a la normativa europea dio lugar a la Nomenclatura Combinada, de 8 dígitos, incorporando un último desdoblamiento a la “Subpartida”.

Una posible página web para localizar el código arancelario es www.taric.es,  apartado “Aplicaciones On Line”, “Net Taric Tariff”. Una vez identificado nuestro código arancelario vamos a la página Market Access Database madb.europa.eu. En esta página se pueden consultar todos los requisitos documentales para exportar un determinado producto comunitario (europeo) a cualquier país del mundo – apartado “Procedures and Formalities” –, así como el arancel que dicho producto paga en destino – apartado “Tariffs”.

En lo que al arancel se refiere, deberemos introducir el país de destino y en un principio, cuatro dígitos. Veremos que en ocasiones sólo nos aparece la columna MFN (Most Favoured Nations). Esto implica que dicho país no dispone de Acuerdo Preferencial con la Unión Europea. Si así fuera, veríamos una columna encabezada por EU, en la que los aranceles serían notablemente inferiores.

A medida que avanzamos en la columna, contemplamos más dígitos y ganamos en precisión en la definición del producto y de su arancel correspondiente.

¡Anímate a exportar!.

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