Archivo por meses: Febrero 2014

Garnacha Edulis emprendedor del mes de Febrero

Hoy nos vamos a la villa de Ezcaray para entregar el diploma al emprendedor del mes de Febrero. En este caso, hablamos de Judith López Davalillos o lo que es lo mismo: Garnacha Edulis concebido como un espacio diferente a un establecimiento de venta de productos.

garnacha edulis emprendedora garnacha edulis2

No se trata de que un cliente entre a elegir y comprar un artículo, sino que el producto elija al cliente, a través de la información, experiencia, asesoramiento,  descubrimiento…
Apuestan por los pequeños productores, artesanales, emprendedores frente a las  grandes marcas. Estos pequeños emprendedores tendrán un espacio en Garnacha Edulis para dar a conocer su producto a través de talleres, catas etc…

Garnacha Edulis  pretende buscar la esencia culinaria siguiendo las palabras de de Joel Robuchon “Los alimentos no bastan con bastan con que sepan a lo que son, sino que han de saber tal cual son y, además han de preservar su textura propia”.

Esta propuesta de Vinatería y Tienda de Alimentación (Garnacha & Edulis) ha querido imaginar cómo se expresan productos como el vino y los alimentos artesanales y cuál es su textura propia.

Judith nos cuenta que cada vino y producto artesanal cuenta una historia, y que la vivencia que se ha de experimentar con estos productos se asemeja a la que se tiene en una librería antigua o en el calado de una bodega. Cree que una persona con un profundo conocimiento del vino y de los productos artesanos de la zona, no debería vendértelos sino descubrírtelos.

Si quieres descubrir un espacio en el que experimentar y descubrir las historias de los productos riojanos, no olvides una parada obligatoria en la villa de Ezcaray (La Rioja).

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Otras pequeñas medidas que ha supuesto la última subida de las cuotas sociales

Si bien, todas las empresas, conocen y han podido experimentar los cambios que han supuesto las modificaciones introducidas en el Real Decreto Ley 16/2013, con la subida en las cuotas de autónomos y la cotización de muchos conceptos que hasta ahora no se incluían en la base de cotización mensual de los empleados; también se han introducido otras peculiaridades que van a exigir un mayor control y trabajo burocrático para las empresas.

contratos tiempo parcial

Particularmente, se introduce una nueva exigencia para el control de la empleabilidad de los contratos a tiempo parcial con el objeto de favorecer la contratación estable y mejorar las condiciones de los trabajadores.

A partir de ahora, en la regulación de los contratos a tiempo parcial en el Estatuto de los Trabajadores queda modificada de la siguiente forma:

“…la jornada de los trabajadores a tiempo parcial se registrará día a día y se totalizará mensualmente, entregando copia al trabajador, junto con el recibo de salarios, del resumen de todas las horas realizadas en cada mes, tanto las ordinarias como las complementarias. El empresario deberá conservar los resúmenes mensuales de los registros de jornada durante un periodo mínimo de cuatro años. En caso de incumplimiento de las referidas obligaciones de registro, el contrato se presumirá a jornada completa, salvo prueba en contrario que acredite el carácter parcial de los servicios.”

Izco y Galván asesores

Si te ha resultado de interés ¡compártelo!

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Ideas para estimular la creatividad

A veces cuando estamos inmersos en el trabajo del día empezamos a hacer las cosas de manera automatizada lo que no favorece que la innovación y la creatividad se acerque a nuestros proyectos.

Hoy queremos compartir con vosotros esta infografía con ideas simples para estimular la creatividad ¡qué la necesitamos mucho!

creatividad

La palabra creatividad forma parte de esos conceptos que son difíciles de definir y aunque en la actualidad se toma en sentido positivo no siempre ha sido así. Ser creativo es tener percepciones frescas y experimentar el mundo de maneras novedosas y originales. La creatividad se traduce en mejores soluciones a los problemas y una gestión más eficiente del tiempo y de otros recursos. ¿Qué tal si la ponemos en marcha?

  • Repite diariamente: ¡soy una persona creativa!. El optimismo y una sonrisa ayuda a ver las cosas de otro color.
  • Ve por un camino que nunca hayas tomado, si siempre haces lo mismo, obtendrás siempre el mismo resultado.
  • Apláudete cada vez que hagas algo bueno, te lo mereces y además te ayudará a estar motivado.
  • Hay muchas técnicas de creatividad ¡cada día prueba una de ellas!
  • Haz una lista de cosas imposibles y aunque así lo sean, intenta resolver la manera de hacerlas posibles.
  • Lee! la lectura de cosas nuevas es una buena fuente de creatividad y de ideas. Haz la prueba.
  • Cuando tengas una idea anótala y después mira si la has llevado a cabo. Igual… debes poner una libreta en la duda, dicen que los mejores momentos de inspiración vienen en el baño. 😉
  • Piensa cómo se inventó cualquier artefacto que uses.. deja volar tu imaginación
  • Di la respuesta incorrecta o poco natural a una pregunta, a veces las respuestas más alocadas son las más interesantes.
  • Pregunta a los niños cómo harían una cosa u otra y observa su lado creativo. Por lo que dicen un adulto es un niño que ha perdido su creatividad, así que para evitar que eso suceda, vive rodeado de ellos, al final todo se pega.
  • Conversa con los abuelos, escucha historias y si puedes invéntate un nuevo final
  • Prueba cosas que nunca hayas probado ya sean alimentos o experiencias
  • Ve películas fantásticas, pueden ser una fuente de inspiración
  • Haz pausas y ¡diviértete! ¿quién dice que tienes que estar las 24 horas del día trabajando? ¡los emprendedores también necesitáis un descanso!
  • Estima tiempos, distancias y pesos.

¿Tienes alguna otra sugerencia? ¿cómo fomentas tu creatividad?

Si te ha gustado ¡compártelo!

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Financiación colectiva: Mynbest Crowdfunding

Hoy os presentamos a Mynbest Crowdfunding, una plataforma de financiación colectiva que facilita a sus usuarios el proceso de participación en empresas en las que desean integrarse convirtiéndose en inversores o socios. Hemos esta con ellos y nos han contado que consiguen que los emprendedores tengan la oportunidad de acceder a una financiación ¿quieres conocerlos?

Mynbest crowdfunding

1. ¿Cuando nace tu idea?

Nace a mediados de 2011, un día de tapas con mi actual socio. Vimos que existía el concepto para proyectos sociales o creativos y decidimos estudiar la posibilidad de añadir el servicio a empresas.

2. ¿Y antes, que hacías?

Yo trabajaba en una asesoría mientras realizaba mis estudios en economía.

3. ¿Por qué decidiste emprender?

Las microinversiones me interesaban hacía tiempo, con el crowdfunding conseguí unir un proyecto que me encantaba con una teoría en la que creía. Dado que era un proyecto de base tecnológica (web) y el ritmo feroz al que avanza hoy en día todo en este campo, decidimos que era “ahora o nunca” ya que luego habría demasiada competencia (como luego hemos podido comprobar en primera persona).

4. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

Nos dedicamos a intermediar entre la falta de financiación de los emprendedores/ empresarios de hoy en día, con los inversores, que buscan maneras atractivas de invertir en proyectos que tienen potencial de crecimiento.

5. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

La posibilidad de expansión internacional así como la adaptabilidad y flexibilidad del equipo.

6. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

Como tantos otros emprendedores de este país, ir viendo que crecen los ingresos y la empresa va reduciendo pérdidas pero no suficientemente rápido como para alcanzar el break-even (punto de equilibrio), no poder aguantar y estar a punto de cerrar.

7. ¿Y el momento más bonito?

Conseguir que alguien de un gran grupo confiara en nosotros y se uniera a la aventura.

8. ¿Cómo imaginas el año que viene?

Un año de muchos retos pero muy interesantes: captación de inversores para los proyectos de la plataforma, captación de proyectos de calidad con necesidad de financiación, expansión internacional (América Latina principalmente)… Será duro pero nos apasiona lo que está por venir.

9. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa.

Los fundadores, antes de socios, éramos grandes amigos, y eso es lo que vemos en el día a día de la empresa traducido en facilidad y comodidad así como confianza para cada una de las actividades. Nos complementamos de manera asombrosa (tanto profesional como personalmente) y eso nos permite cubrir gran parte de las necesidades de la empresa y de actividad constante.

10. ¿Cómo conseguiste financiación?

Al principio fue mediante inversión de los socios fundadores y de un pequeño préstamo. Más tarde mediante una ampliación de capital.

11.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

Muchos no conocidos. Desde amigos de mis padres, padres de mis amigos, conocidos que han montado sus negocios de éxito… Buenos empresarios que han creado grandes negocios a pesar de no salir en la prensa. Intento mantenerme cerca de ellos y aprender tanto de sus errores como de aquellas decisiones de las que pueden alardear y que les han dado resultados óptimos. Cuando ves de cerca la dedicación y pasión de éstos es cuando tienes ganas de hacer algo parecido. Me inspiran más que otros empresarios cuyas acciones y éxitos tan abrumadores me hacen soñador y no creer en el éxito realista.

12. ¿En quién te has apoyado?

Mucho en mi familia, amigos y mi socio. Sobretodo aquellos con intereses en negocios y actualidad que siempre le daban vueltas a nuestro negocio y añadían gran valor. En los momentos duros y de dificultad también en ellos ya que son quienes saben cómo hacer que no pierdas la esperanza. Y lo he necesitado.

13. Para finalizar: una frase que te defina.

“There is no elevators to success, you have to take the stairs” (No hay un ascensor para el éxito, tienes que subir por las escaleras) Soy consciente de que mediante la tenacidad y la constancia podré llegar a donde me proponga. Me gusta tenerlo presente y seguir trabajando duro cada día. Duro. Cada día.

Si te ha gustado ¡compártelo!

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Cómo localizar listados de potenciales clientes internacionales

La Investigación de Mercados, y, en consecuencia, la localización de información útil como listados de potenciales clientes es una de las fases clave en la implementación del Plan de Internacionalización de nuestra empresa.

internacionalizacion

Como primera fuente de información podemos recurrir a las Oficinas Comerciales de España en el Exterior, a través de la web www.oficinascomerciales.es. Tendremos la posibilidad de contactar por correo electrónico o consultar la información sectorial disponible en cada una de ellas.

También tenemos disponibles la Red de Cámaras Españolas de Comercio en el ExteriorCAMACOES, la red de Becarios ADER en el exterior (disponibles este año en la Oficina Comercial de Sao Paulo, París, Casablanca, Dusseldorf y México), así como los organismos homólogos de promoción de otros países, como UBIFRANCE, o ARGENTINATRADENET.

En una segunda fase podemos consultar guías especializadas, que incluyan asociaciones de importadores por países, como Intracen: Importers´Associations Directory o de asociaciones de agentes comerciales, como IUCAB.

En tercer lugar, disponemos de directorios especializados de importadores o de agentes filtrados y de pago, como es el caso de la base de datos Kompass, que cubre un amplio espectro de países.

Hoy en día también los mercados electrónicos suponen una oportunidad de acceso a los mercados internacionales. Es el caso de la sección de Oportunidades Comerciales de la página web de ICEX,y de su sección Emarket Services, que incluye uno de los directorios de mercados electrónicos B2B (Business to Business) más completos a nivel internacional. Ejemplo de plataformas electrónicas más populares son: Alibaba (Principal compañía de comercio electrónico de China, que opera los mayores mercados electrónicos del mundo dedicados al comercio internacional), Global Wine and Spirits (Portal en el que la bodega registrada tiene acceso a las ofertas y demandas mundiales de vino), y Solostocks (Plataforma líder en España que también permite acceder a mercados internacionales).

Como bases de datos regionales destacamos aquellas que proporcionan informes de intercambios comerciales que cuentan como principal fuente de información las Aduanas. En estos casos es imprescindible aportar nuestro código arancelario. En este capítulo contamos con Piers. Esta base es de pago, y ofrece diferentes niveles.

Finalmente contamos con una amplia gama de bases de datos nacionales. Es el caso de Mercantil en Chile o de Ibcon en México. ¿Y para obtener un informe de un cliente determinado?, contamos con Dun & Bradstreet

Tras analizar todas estas alternativas posibles llegamos a la conclusión de que la Información internacional requiere inversión, tiene un coste, que trataremos de rentabilizar. En el continente americano el coste de inteligencia de mercados es un apartado más del escandallo de precios internacionales.

Es momento de organizar nuestra Carpeta de Favoritos… ¡adelante!.

Si te ha resultado interesante ¡compártelo!

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

En 2013 se crearon 546 empresas en el marco del Plan EmprendeRioja, un 14% más que el año anterior

Hoy traemos buenas noticias, pues al final, el esfuerzo diario tiene su recompensa.

Emprenderioja balance 2013

Erro ha resaltado “la alta tasa de supervivencia del total de empresas creadas en el marco de este Plan, que es del 79%”. El consejero de Industria, Innovación y Empleo, ha informado esta mañana de las actuaciones previstas en el Plan EmprendeRioja para 2014 y ha destacado que “en el marco de este Plan el año pasado se crearon 546 empresas en la Comunidad Autónoma, lo que supone un 14% más que el año anterior y una cifra record en la trayectoria de EmprendeRioja”.

Además, Javier Erro ha resaltado que “desde la puesta en marcha del Plan, a finales de 2008, 1.622 personas crearon empresas, de las cuales, un 79% siguen dadas de alta. Esto significa una alta tasa de supervivencia de las mismas”.

En su presentación, el consejero de Industria, Innovación y Empleo ha estado acompañado por los presidentes de las tres entidades que junto con el Gobierno riojano componen EmprendeRioja: Jaime García-Calzada, de la FER, José María Ruiz-Alejos, de la Cámara y Rubén Navarro, de AJER.

El Plan EmprendeRioja ofrece al emprendedor toda una serie de servicios y ayudas para orientarle y facilitarle el camino a la hora de crear su propia empresa con el objetivo de impulsar la iniciativa emprendedora. En el marco de este Plan, los técnicos del Gobierno de La Rioja, la Federación de Empresarios, la Cámara de Comercio y la Asociación de Jóvenes Empresarios han asesorado a más de 6.000 emprendedores.

 EmprendeRioja quiere seguir fomentando la creación de nuevas iniciativas emprendedoras, consolidando las existentes y estimulando el espíritu emprendedor entre los trabajadores riojanos. Para ello, se va a reforzar la formación dirigida a emprendedores, el acompañamiento de las iniciativas ya creadas así como incentivar el contacto entre ellos.

Desde su puesta en marcha, los técnicos de EmprendeRioja han asesorado a más de 6.000 emprendedores y sus servicios han facilitado que 1.622 personas hayan creado empresas. El 67% de las personas que han creado una empresa se han dado de alta como autónomos o empresarios individuales. El resto han creado una sociedad (8%), son mutualistas u otras opciones. Los sectores prioritarios de las empresas creadas son el comercio, la hostelería y los servicios empresariales y de intermediación financiera.

Otros datos destacables sobre el perfil del emprendedor son que el 25% de las personas asesoradas se encontraban en situación de desempleo; de los nuevos empresarios asesorados por EmprendeRioja el 52,6% son hombres frente al 47,4% de mujeres y en el 40% de los casos tienen una edad comprendida entre los 30 y los 39 años.

Además, prácticamente la mitad (un 44%) tiene estudios de formación profesional o formación universitaria. El 73% son españoles y el 64% vive en Logroño.

Apuesta por los emprendedores El Gobierno de La Rioja apuesta por la promoción de la cultura emprendedora como herramienta de desarrollo económico y creación de empleo y por ello cuenta con diferentes instrumentos de apoyo. Por un lado, La Rioja tiene un marco normativo novedoso, la Ley de apoyo a emprendedores, autónomos y pymes, para estimular la actividad económica y promover la creación de empleo; cuenta con una línea de ayudas específicas para emprendedores, con un vivero de empresas de base tecnológica y un espacio “coworking” y con un Plan de apoyo al emprendedor el Plan EmprendeRioja. Este Plan se lleva a cabo con la FER, la Cámara de Comercio y AJER y aglutina toda una serie de servicios y ayudas para orientarle y facilitarle el camino a la hora de crear su empresa.

Las acciones de EmprendeRioja 2014 se centran en crear y consolidar las iniciativas emprendedoras. Para ello va a reforzar el asesoramiento que prestan a los emprendedores los agentes de acompañamiento empresarial, se ha ampliado el número de acciones formativas y de talleres de emprendedores en comarcas y se fomentarán los proyectos en colaboración entre los emprendedores mediante un banco de ideas a través de la página web de EmprendeRioja.

Las actividades previstas para el año 2014 se aglutinan en diez puntos:

  • 1. Asesoramiento integral. Desarrollado por tutores especializados de modo presencial y online. Cinco áreas clave: financiación, formas jurídicas, ayudas, propiedad

intelectual y previsiones económico-financieras. En 2014 se refuerza su presencia en cabeceras de comarca.

  • 2. Formación específica para emprendedores. Está previsto el desarrollo de 6 cursos sobre Creación de empresas de 200 horas de duración, dirigidos a unas 120

personas.

  • 3. Talleres de emprendedores en comarcas: su objetivo es motivar a los emprendedores de toda La Rioja. Están previstos 9 talleres dirigidos a unas 90 personas.
  • 4. Acciones de consolidación de iniciativas empresariales mediante acompañamiento de las iniciativas emprendedoras con la colaboración de expertos.
  • 5. Presencia en internet y las redes sociales: difusión de información de interés para los emprendedores a través de la página web y las redes sociales.
  • 6. Olimpiada de Emprendedores. Concurso para promover el espíritu emprendedor entre los alumnos de los centros educativos de La Rioja.
  • 7. Premios EmprendeRioja destinados a distinguir las mejores iniciativas emprendedoras de la comunidad autónoma.
  • 8. Día del Emprendedor. Organización de una jornada específicamente dirigida a emprendedores y empresarios de la comunidad autónoma.
  • 9. Dinamización de la red de emprendedores. Actividades orientadas a promover la relación y la interacción entre los emprendedores asesorados por los técnicos del Plan

EmprendeRioja.

  • 10. Documentación de referencia. Actualización y edición de guías especializadas con la información de relevancia para los emprendedores riojanos.

Si te ha gustado ¡compártelo!

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Importancia de los aspectos informales y del capital humano dentro de la planificación, la estrategia y el control

“El futuro no se puede prever en los términos en los que hasta ahora lo hemos entendido, sino que es necesario inventárselo. Nunca saldremos de lo que somos, personal y organizacionalmente, si no visionamos, al menos como imagen, lo que deseamos ser y trabajamos y luchamos por ello.”

agenda

De allí la importancia fundamental de la planificación y la efectiva determinación de objetivos estratégicos.

En los últimos años, en la medida que el mundo del negocio ha ido evolucionando se ha generando la necesidad en las empresas de contar con claras estructuras organizacionales que incorporaran aspectos de análisis que les permitan lograr sus objetivos mediante la planificación y la correcta utilización de sus recursos tanto técnicos como humanos.

Originalmente las empresas abocaron sus esfuerzos en establecer control sobre Elementos Formales del Control de Gestión pero con el pasar del tiempo se establece que estos aspectos tienen el mismo grado de importancia que los denominados Elementos no Formales del Control de Gestión.

El sistema de control de gestión está destinado a ayudar a los distintos niveles de decisión a coordinar las acciones, a fin de alcanzar los objetivos de mantenimiento, desempeño y evolución, fijados a distintos plazos, especificando que si los datos contables siguen siendo importantes, está lejos de tener el carácter casi exclusivo que se le concede en muchos sistemas de control de gestión

Los sistemas de dirección y de control como el comportamiento individual y organizativo son, en gran parte, una expresión de la cultura organizativa y son el resultado de la interacción dentro de la organización de diferentes personas y grupos que presentan diferentes creencias, valores y expectativas.

Un sistema de control financiero puede promover un comportamiento contrario al deseado si no está adaptado a las personas que forman parte de la organización y sus necesidades.

El comportamiento individual estará relacionado con las características de su diseño, la forma en que se implanta o el estilo con el que se utiliza el sistema.

Si te ha resultado interesante ¡compártelo!

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Begin Vegan, la primera tienda vegana de Logroño

Hoy os presentamos a una emprendedora, Marta Sintes Melero y su nuevo negocio Begin Vegan. Cualquier pensaría que puede ser una academia de inglés, pero ¡nada más lejos de la realidad! Tras ver su local y hablar un ratito con ella, nos encontramos un lugar diferente pues Marta, ha pretendido crear una empresa que difunda el estilo de vida vegano, de dar a conocer la variedad de alimentos y los beneficios de tomar una alternativa al consumo de productos procedentes de la explotación animal.

Begin Vegan abrió sus puertas en la Calle Somosierra 17 de Logroño (La Rioja) como la primera tienda vegana de la Rioja y alrededores.

tienda vegana en Logroño

1. ¿Cuando nace tu idea?

Cuando me quedé en paro y me planteé si lo mejor en estos tiempos en los que el trabajo escasea era estar llendo de aquí para allá trabajando para otros y depender de cómo les vaya en sus negocios o confiar en mí misma y arriesgarme a llevar mi propio negocio

2. ¿Y antes, que hacías?

He trabajado en muchos sitios: desde carpintera, peluquera canina y en fabricas hasta en una empresa de productos maternales que fué donde pude ver y realizar todas las tareas que supone llevar un negocio y disfrutaba pensando qué haría yo para mejorarlo o que cambiaría si fuera mío…etc

3. ¿Por qué decidiste emprender?

Porque se dieron las circunstancias, tenía dinerillo ahorrado, pude capitalizar el paro para invertirlo en mi negocio y había algo que se me daba muy bien y entendía y que nadie en La Rioja lo había explotado todavía. O gastaba el paro que tenía mientras buscaba trabajos o me arriesgaba a montar uno proio.

4. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

Mi negocio es una tienda de productos veganos, es decir, 100% vegetarianos. Todos los productos con los que comercio están libres de la explotación animal y recomendamos los productos 100% vegetarianos y ecológicos, así como la ventaa  granel que reduce los envases y es mas económica.

tienda vegana

5. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

Es un tipo de negocio que ahora está en auge y ha sido la primera tienda vegana de La Rioja y alrededores. El gran uso de las redes sociales así como de la página con tienda online son puntos fuertes.

6. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

El momento de encontrar un local…me llevó mucho tiempo ya que cuando encontraba uno en buena zona, económico y que se ajustaba a mis necesidades el propietario se echaba para atrás o cambiaba las condiciones, estuve bastantes meses en esa situación y lo peor era que se me agotaba el paro y no me quedaba tanto para capitalizarlo en el negocio.

7. ¿Y el momento más bonito?

La verdad que son muchos: Cuando empecé a pintar y decorar la tienda con toda la ilusión, el día de la inauguración con amigos y familia, mi primer día de trabajo, cuando vienen familias que son veganas o padres con sus hijos porque han decidido ser vegetarianos…ese momento me llena mucho, hoy en día disponemos de mucha información y los padres no están tan cerrados respecto al tema del vegetarianismo, es tan esperanzador que los niños sean tan responsables con su tipo de alimentación y lo tengan tan claro…

8. ¿Cómo imaginas el año que viene?

La verdad que por mucho que imagines nunca puedes preveer nada, pero siempre he sido positiva y me planteo cómo crecer mas

9. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa

Eso es rápido, yo soy el equipo humano…jeejej Recuerdo cuando me trajeron el frigorífico con lo alto que era subido en un palé ahí en medio de la tienda vacía y me ví con él y dije: bueno…ya estamos dos…jajaja

10. ¿Cómo conseguiste financiación?

Tengo mucho recelo a la hora de pedir financiación, así que con mis ahorros, los de mi pareja y la capitalización del paro tuve que ingeniármelas. También una pequeña ayuda por la compra del sistema informático, pero el resto de las ayudas son para quien invirte cantidades demasiado altas, yo no me lo podía permitir, así que no coseguí mas tipos de ayudas.

11.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? Uff… la verdad que no estoy muy puesta en eso…la panadera de al lado de mi casa o el propietario del mini super de la vuelta…jjajja ¿Por qué? Los veo muy entregados, realizando cualquier tarea en cualquier momento sin importar que son los jefes y haya otras personas que lo hagan, si es necesario no dudan y se ponen a lo que sea y sobretodo, saben hacerlo, ponen mucho empeño y siempre estan innovando y tratando de crecer con una sonrisa.

12. ¿En quién te has apoyado?

Mi pareja que casi ha sufrido los mismos esfuerzos de abrir el negocio que yo, mi familia también me ha apoyado mucho y los amigos que siempre están ahí.

13. Para finalizar: una frase que te defina.

Soy muy natural y feliz con cualquier cosilla, pero cuando me empeño con algo no hay quien me pare..

(*Las Fotos son de: Paolo Sapio)

Si te ha gustado ¡compártelo!

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Abierta convocatoria de ayudas 2014 para La Rioja

Como algunos ya sabréis, ayer se abrió la nueva convocatoria de ayudas y subvenciones para la financiación de proyectos entre ellos para pymes y emprendedores.

hombre ocupado

En este caso, toma buena nota, pues esta convocatoria es “especial”. Su duración en más corta de lo habitual pues, a fecha 30 de Junio de 2014 deberá estar resuelta. Por este motivo, es fundamental, presentar el “expediente completo” (documento excel de solicitud que encontrarás en cada una de las diferentes ayudas en la web de Ader) y que toda la documentación presentada sea correcta, pues, en esta ocasión la subsanación será en un breve periodo de tiempo.

¿Qué ayudas pueden interesarte? 

Innovación y Desarrollo Tecnológico

  • Ayudas para la creación y desarrollo de empresas jóvenes innovadoras y/o nuevas empresas de base tecnológica (EJ)
  • Ayudas al desarrollo de proyectos de I+D (IDD)
  • Ayudas para la consultoría vinculada a innovación (IDC)
  • Ayudas para la consultoría de definición y presentación de proyectos de I+D+i a convocatorias europeas y/o desarrollo de proyectos bilaterales (DPT)
  • Ayudas de apoyo a agrupaciones empresariales innovadoras. Clusters (AEIs) (CL)

Energía y medio ambiente

  • Ayudas para la promoción de las energías renovables, el ahorro y la eficiencia energética y la protección del medio ambiente (EM)

Seguridad en el trabajo

  • Ayudas para la promoción de la seguridad en el trabajo (SEG)

Calidad y Gestión Empresarial

  • Ayudas para la promoción de la innovación en la gestión empresarial (IGE)
  • Ayudas para la promoción de la innovación en la gestión empresarial. Diagnósticos en microempresas y autónomos (IG)

Activos fijos

  • Ayudas destinadas a Pymes del sector industrial, comercio mayorista y de servicios (AFI)
  • Adquisición de suelo en polígonos industriales (POL)
  • Fomento de la pequeña y mediana industria agroalimentaria (IA)
  • Fomento de la industria acuícola y transformadora de productos procedentes de la pesca y la acuicultura (IP)
  • Proyectos intensivos en inversión o en creación de empleo (INT)

Financiación

  • Ayuda a inversiones empresariales realizadas por pymes (FIN)
  • Ayudas para el coste de avales de préstamos para reestructuración financiera de pymes (REE)
  • Avales (AVA)

Comercio exterior

  • Programa estratégico de comercio exterior (PEC)
  • Proyectos agrupados de comercio exterior (PEG)

Comercio

  • Plan para la competitividad del comercio minorista (COM)

Diseño

  • Programa de diagnóstico tutelado y apoyo a la incorporación del diseño (DTD)

Tecnologías de la información

  • Programa nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC PYME)

Protocolos familiares

  • Protocolos familiares de las empresas (APE)

Emprendedor

  • Promoción de emprendedores (EMP)

Si crees que puede ayudar a otros emprendedores y empresas ¡compártelo!

 

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

El video email perfecto

Todavía es poco conocido y mucho menos utilizado, pero gracias a la evolución de las tecnologías de Internet la opción de incluir un vídeo en el mismo email ya está a la vuelta de la esquina:  los emprendedores ya pueden utilizar vídeos como parte de su estrategia de email marketing ¿lo has probado ya? ¿Quieres saber como hacer un video email eficaz?

Imagen de previsualización de YouTube

Si todavía no te has dado cuenta, el video email tiene muchas ventajas pues si está bien implementado se puede acceder al vídeo desde cualquier dispositivo móvil por lo cual se convierte en un “vendedor 24 x 7 x 365”. Por otro lado, entre otros beneficios que encontramos con esta herramienta es que si no tienes tiempo para leer, el video email te va a hacer la vida más fácil pues, a veces es una forma de explicar un manual de instrucciones ágil y sencilla. Si este contenido es de calidad es probable que te posiciones como un experto en determinados temas y además te ayude a posicionar tu marca en los buscadores, entre ellos el nuevo motor de búsqueda de Google Panda ayuda a posicionar vídeos.

¿te ha gustado? ¡compártelo!

 

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!