Archivo por meses: mayo 2014

Aprendiendo a ser feliz con Naturarte: Emprendedora del mes de Mayo

Isabel_naturarteHace unos meses ya nos habíamos fijado en Isabel. Una emprendedora riojana que consiguió llamar nuestra atención con su proyecto: Naturarte. Hoy, nuestra emprendedora, se convierte en la Emprendedora del Mes de Mayo.

Pese a todos los avances tecnológicos que hemos conseguido durante el siglo XX y XXI, en el campo social parece que hemos retrocedido. Cada vez son más personas las que tienen cuadros de ansiedad y depresión, enfermedades relacionadas con la pérdida del sentido de la vida. Como explica Eduard Punset en su libro “Viaja al optimismo” la edad media de vida ha aumentado significativamente en muy pocas generaciones y eso ha hecho que ahora tengamos más tiempo para vivir y para nuestro ocio. Por tanto, hoy en día, es más importante que nunca ocupar nuestro tiempo en actividades que nos llenen y nos realicen, en definitiva tenemos que aprender a ser felices.

Isabel Corel_Naturarte emprendedora del mes Emprenderioja

Como ya sabíamos, Isabel decidió poner en marcha  un centro de crecimiento personal y terapias naturales con actividades tendentes al autoconocimiento, la búsqueda de la felicidad y el bienestar personal. Dentro del crecimiento personal desarrolla actividades como Yoga, Pilates, Meditación, Biodanza, talleres de Psicología Positiva (Mindfulness, Academia de la Felicidad, risoterapia…), Talleres de Productividad,  Psicoterapia… y dentro de las terapias naturales cuentan con  biorresonancia quántica, quiromasaje, medicina natural, nutrición, …entre otras especialidades. NaturArte es un concepto de centro de crecimiento personal donde los talleres y los cursos están enfocados a ayudar a que la gente se conozca mejor, se acepte y consiga sus objetivos y metas (PNL, GTD, Mindfulness, Inteligencia Emocional, risoterapia, Gestión del estrés, Academia de la Felicidad…) apostando también por las terapias naturales más eficaces (Reflexokinesia y Quantum SCIO) , y cuenta con psicólogos de la rama de la psicología positiva y coaching.

Escuchar a las personas y ayudarlas a encontrarse a sí mismas, a ser más felices, más productivas, a liberarse del estrés y relajarse. Naturarte nace con la vocación de ser un lugar de encuentro de personas motivadas por su desarrollo personal en un ambiente de paz, relajación y tranquilidad que les permita encontrar su propia felicidad y paz interior.

Búscalos en:

Teléfonos: 941 048 904 / 605 391 624

Correo Electrónico:  isabel@naturartelarioja.com

Dirección: Marqués de Murrieta, 5

 

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Marketing estratégico: Precio, distribución y publicidad

Hoy desde uno de nuestros agentes, nos llega un artículo sobre marketing estratégico, un tema clave para cualquier empresa o emprendedor que quiere salir al mercado. Para analizar las diversas formas de estrategias de marketing debemos tener en cuenta las ventajas e inconvenientes que podemos encontrar. Ante todo hay que asumir un riesgo, pues no podemos asegurar que la estrategia vaya a tener éxito pero tampoco podemos lamentarnos y echarnos atrás sino que hay que seguir intentándolo hasta que haya buen resultado de las expectativas.

marketing estrategico

Ventajas: Si tenemos éxito, las ventas subirán y nos irán conociendo más en el mercado. /En las ganancias producidas por la estrategia se puede dejar un margen de dinero para introducir mejoras en ese producto. /Según el producto, el éxito puede ser duradero.

Inconvenientes: Si el resultado final no es lo que se esperaba, se puede producir unas grandes pérdidas de dinero. / La competencia puede dificultarnos la hora de introducir ese producto o servicio. / Si al principio el producto ha tenido éxito pero poco a poco se han ido cayendo las ventas, nos podríamos quedar sin perdidas pero también sin ganancias.

A continuación te ofrecemos distintos tipos de estrategias:

–       ESTRATEGIAS EN EL PRECIO:

  • Poner el producto con el precio más bajo que el de los competidores es una buena forma de captar la atención de los clientes ya que en estos tiempos de crisis económica el producto cuando más barato, mejor.
  • Poner el producto con el precio más alto que el de los competidores puede dar entender a los clientes que es de mejor calidad que el de los demás competidores.
  • Ofrecer descuentos por pronto pago, rappels, etc,  hace que los clientes se interesen más por la oferta.
  • Dar un detalle de regalo como agradecimiento por consumir ese producto o servicio.

–       ESTRATEGIAS EN LA DISTRIBUCIÓN:

  • Si tu capacidad económica te lo permite es una gran opción poner varios locales en distintas zonas geográficas.
  • En la actualidad tener una página web y muchos perfiles sociales hace que las personas te conozcan mucho más a través de la red.
  • Poner un servicio de compra online aumentará las ventas ya que hoy en día se compra mucho más por internet.
  • Ofrecer vehículos de reparto para que los clientes se encuentren cómodos.

–       ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD:

  • La estrategia de la publicidad en los buzones está muy anticuado, es una mala idea y además es un gasto excesivo de dinero.
  • Los anuncios en internet mejoran muchísimo en la actualidad y puede llegar a captar muchos clientes.
  • El patrocinio en equipos de fútbol o baloncesto es muy efectivo pero el gasto es mayor.
  • Las pancartas electrónicas de publicidad llaman mucho la atención por la ciudad, así que poner anuncios de la empresa vendría estupendo.

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Haz tu empresa más competitiva con nuestro nuevo curso para la Consolidación de Empresas

curso consolidacion empresas

En EmprendeRioja tenemos un nuevo proyecto que queremos compartir con vosotr@s!!

Y es que en estos 7 años de aventura emprendedora, hemos ayudado a poner en marcha a más de 1.600 iniciativas, número que crece día a día, porque no hay nada más motivador para nosotros que ver como las ideas van tomando forma y se hacen realidad.

¿O sí? Hay otra cosa que nos motiva más si cabe, y es saber que todas esas iniciativas se convierten en negocios de éxito a través de los años. Por eso hemos puesto en marcha un nuevo proyecto que  tiene como objetivo consolidar iniciativas emprendedoras que se han puesto en marcha a través del Plan EmprendeRioja.

 Se trata de un programa que mezcla la consultoría práctica y la formación en marketing, para lograr que los emprendedores mejoren sus capacidades de comunicación, marketing y promoción.

El objetivo: aumentar su competitividad y posicionar su empresa de una forma sólida en el mercado. Para lo que además contaremos con los nuevos canales online, que permiten posiciona a las marcas en el mercado con una inversión asumible por el emprendedor.

Como además queremos que se trate de algo personalizado, los emprendedores recibirán clases presenciales en grupo y además sesiones de consultoría personalizada con expertos en marketing y comunicación, para que puedan desarrollar un plan de acciones que pondrán en marcha para mejorar el rendimiento de su negocio.

Y pasados tres meses, nos reuniremos con ellos para hacer un seguimiento personalizado.

Así que si eres emprendedor y quieres conocer y aplicar herramientas de marketing y gestión que te ayuden a consolidar tu proyecto empresarial en el mercado, no te lo pienses y apúntate ya al Curso de Consolidación de Empresas!!

Porque vamos a ayudarte a:

  • Realizar un análisis de su situación objetivo y crítico.
  • Desarrollar una propuesta de valor diferenciada.
  • Elaborar un Plan de Acciones para mejorar la difusión de su empresa, productos y servicios, así como la captación de clientes, optimizando sus recursos.
  • Manejar y optimizar el uso de herramientas avanzadas de marketing  online, para llegar a su público objetivo de una forma directa y diferenciada, aumentando así sus ventas.
  • Controlar y monitorizar las acciones que realizan para conocer en qué medida se están cumpliendo los objetivos y corregir posibles desviaciones.

Apúntate ya!!! , porque las plazas son limitadas y tenemos que hacer una preselección, así que pásate por aquí, donde tenemos más información y las instrucciones para inscribirte.

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Viwom, 89 Bits y Descansare Sleep Lab protagonistas de los Premios Emprendedor XXI La Rioja

collage-EmprendedorXXI_laRioja

 

Hoy hemos tenido una jornada muy especial: Los Premios Emprendedor XXI La Rioja. En esta ocasión ha sido la empresa ‘Viwom’ la ganadora de la edición 2014.  La entrega del premio ha estado presidida por el consejero de Innovación, Empleo e Industria del Gobierno de La Rioja, Javier Erro; y el director de Empresas de “la Caixa” en Aragón y La Rioja, Virgilio Taberner.

Viwom_ganadores 2014

Virgilio Taberner, director de Empresas de “la Caixa” en Aragón y La Rioja ha destacado que “la creación de este premio es una actividad más dentro de la línea de apoyo al mundo de la empresa, cuyo objetivo es, sobre todo, identificar a las empresas innovadoras en La Rioja, y otorgar un reconocimiento social a los emprendedores mediante un premio de enorme prestigio”.

Por su parte, Javier Erro, consejero de Industria, Innovación y Empleo, ha reconocido “el importante papel de los emprendedores como motor del crecimiento y de la creación de empleo. Gracias a ellos La Rioja es una de las comunidades autónomas más emprendedoras e innovadoras de toda España”.

Por todos vosotros es conocida la apuesta del Gobierno de La Rioja a través de Emprenderioja por la promoción de la cultura emprendedora y de la puesta en marcha de los instrumentos con los que cuentan los emprendedores riojanos como un marco normativo novedoso como la Ley de apoyo a emprendedores, autónomo y pymes, una línea de ayudas específicas para favorecer el emprendimiento e iniciativas como el vivero de empresas de base tecnológica o el ‘coworking’.

Muchos nervios y muchas ganas de conocer a los ganadores, nuestro jurado ha estado deliberando durante gran parte de la mañana…

jurado Emprendedor XXI La Rioja
Finalmente… la empresa ganadora de los premios Emprendedor XXI La Rioja es…Viwom, una compañía de video marketing en Internet, que ofrece servicios para empresas utilizando herramientas como el Viwomail, Vídeo interactivo o VídeoSEO para hacer llegar sus productos al público objetivo. Ha obtenido un premio en metálico de 5.000 euros y la participación en un curso de aceleración del negocio en la Universidad de Cambridge, especialmente diseñado para emprendedores de todo el mundo, denominado Ignite Fast Track.

El primer y segundo premio hay ido a parar a 89 Bits Entertainment Studio y Descansare Sleep Lab con su sistema de descanso personalizado, ambas ubicadas en el Vivero deEmpresas de Base Tecnológica de La Rioja.

 

Ganadores EmprendedorXXI_ LaRioja 2014

Ganadores EmprendedorXXI_ LaRioja 2014

Y durante la jornada hemos tenido el honor de escuchar a Victor Küppers, un optimista convencido capaz de hacernos ver la vida de color rosa y de hacernos llevar puesto el sombrero y la ACTITUD (con mayúsculas) de un EMPRENDEDOR. La ACTITUD, “eso” que hace que cada persona marque la diferencia pues, cuando uno está en un entorno desanimante no pierde su conocimiento, ni su experiencia, pierde el ánimo, la pasión, la ilusión y la capacidad de seguir luchando. Pasamos de ser personas excepcionales a ser personas mediocres. Por eso, la MOTIVACIÓN y la ACTITUD es fundamental para mantener el ánimo.

Victor Küppers con Emprenderioja en los Premios Emprendedor XXI La Rioja 2014

Nos quedamos con la teoría de Victor Küppers sobre “Cómo ir “xutado” por la vida”. Nos quedamos con sus anécdotas para demostrarnos lo fácil que es ir contracorriente cuando todo el mundo está desmotivado y nos hace entender que “no tenemos la culpa de tener la cara que tenemos pero sí de la que ponemos”! pues como nos cuenta en este proverbio chino: El hombre cuya cara no sonríe, no debería abrir una tienda.

Por ello, debemos transmitir esa pasión y esa ilusión que transmiten los emprendedores para cumplir sus sueños. No busques excusas (no seas un “lagarto”), cambia el ES QUE… por YO QUE PUEDO HACER PARA…pues está claro que aunque luchar no garantiza el éxito, llorar garantiza el fracaso. No pierdas la alegría, haz una lista de todos tus problemas y separa los dramas de lo que no lo son. Relativiza los problemas y no pierdas la sonrisa. Párate, respira hondo y sé consciente de las cosas importantes de la vida.

Para terminar, recuerda y haz que lo más importante sea LO MÁS IMPORTANTE. Toda una lección de motivación para que veamos la vida de otro color.

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Financia los 25.000 euros iniciales de tu proyecto

convenio ader microbank microcreditos

Muchos proyectos emprendedores requieren una inversión inicial inferior o igual a 25.000 €.

Conocedores de esta situación la Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja (ADER-Gobierno de La Rioja) ha suscrito un convenio con Microbank, el banco social de la Caixa, para poder a disposición de los emprendedores riojanos su línea de Microcréditos Sociales.

Para acceder a dichos Microcréditos personal de ADER asesorará al emprendedor en la elaboración de su plan de empresa y e informe  de viabilidad del proyecto, requisito imprescindible para optar a esta financiación. Los proyectos elegibles son proyectos de autoempleo, pequeños negocios y microempresas.

Las características de los Microcréditos son:

• Importe máximo: 25.000 €

• Hasta el 95% del proyecto

• Tipo de interés fijo durante toda la vida de la operación

• Plazo de amortización: 5 años (sin carencia o con hasta 6 meses de carencia)

• No es necesaria garantía real.

Antes de acudir a ADER es importante que el emprendedor tenga preparado su Plan de Empresa y que haya reflexionado sobre la viabilidad de su negocio. En la página web www.emprenderioja.es, en el apartado Asesoramiento Integral podrá descargarse un guión.

Es muy importante presentar un planteamiento serio a los interlocutores de las entidades financieras. Hacemos especial hincapié en las estimaciones de ingresos. Es recomendable que dichas estimaciones vayan respaldadas por estadísticas, cálculos y reflexiones coherentes.

Es cierto que luego la realidad diferirá de nuestros cálculos, pero es necesario cuanto menos un ejercicio de reflexión. Cuando las estimaciones son muy complicadas nos podemos situar en el nivel cero ¿cuántos ingresos necesito para situarme en el punto ingresos = costes?, ¿son razonablemente alcanzables?. También podemos plantearnos tres tipos de escenarios distintos: optimista, neutro y pesimista.

Consulta con los técnicos de Emprenderioja tus dudas…

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Cinco minutos en Linkedin en tu Plan de Marketing

Hoy como en alguna otra ocasión, queremos hablar en este post sobre la importancia de redes sociales como Linkedin para los emprendedores. Una red social para la comunidad empresarial. Fundada en 2003, se convierte hoy en día en un lugar para que los usuarios se mantengan en contacto con sus colegas pasados ​​y actuales, aumentar tu número de conexiones de negocios, redes dentro de tu industria, discutir ideas de negocios y buscar nuevas relaciones y con ellas, oportunidades de negocio.

linkedin plan de marketing

(Imagen: Bluewiremedia)

Es importante cuidar y mimar a tus contactos y Linkedin es la red social más adecuada para ello. Dedicando unos pocos minutos al día, puedes lograr grandes oportunidades.

A pesar de que en LinkedIn es sólo se debe conectar con la gente que conoces, o la gente con la que quieres hacer negocios en un momento determinado, es cierto, que LinkedIn puede ser utilizado para conseguir diferentes objetivos como: promover eventos, contratar nuevo personal en tu empresa, apoyar el proceso de ventas o al departamento comercial, etc…

Dedica un minuto al día a conectar con los usuarios que más te puedan interesar para tu empresa. Linkedin continuamente te pedirá que conectes con la gente que tal vez conozcas. Trata de conectar con al menos una persona por día, y la red irá aumentando sin apenas esfuerzos. Es importante ser agradecido por lo que enviar mensajes de agradecimiento a las nuevas conexiones hará que tu nuevo contacto se lleve una buena impresión sobre tí. Si no lo conocías anteriormente, ésta puede ser una buena ocasión para compartir con él contenido de valor ó para darte a conocer y contarle un poquito más sobre tí.

Comprueba de manera periódica quién ha visto tu perfil. Esto incluye a todos los clientes potenciales y las conexiones actuales han entrado recientemente en tu perfil de Linkedin. Estas personas pueden no ser las oportunidades de ventas, pueden ser empleados o el jefe,… ¡pero pueden ser en el futuro!  Envía un mensaje personalizado para que sepan que te has dado cuenta de que han visto tu perfil y explica qué valor puedes aportar a esta nueva conexión.

Comparte contenido útil. Si tienes un blog y recientemente has escrito un artículo, añádelo a tu perfil para que otros usuarios puedan leerlo. De esta forma mantendrás el interés aportando contenido.

Opina sobre el estado o el contenido compartido por otras personas en la red. Imagina que estás en una fiesta y alguien de tu red de amigos te está hablando acerca de su cambio de trabajo reciente o sobre su última entrada en el blog que acaba de escribir. La reacción normal es hacer comentarios sobre lo que están diciendo. Bien, pues de la misma manera se aplica a LinkedIn.
Elije a alguien en tu red y hazle comentarios sobre su estado o algún contenido que haya compartido … ¡al menos una vez  al día!

Organizar y pon al día cada uno de tus contactos. Cuanto el número de usuarios contactados es muy elevado, es necesario segmentarlos y organizarlos por ubicación, sector, territorio o cualquier otro criterio que te sea útil a la hora de poder localizarlos rapidamente dentro de tu agenda. Este es el momento perfecto para conectar con alguien que no has visto en mucho tiempo … ¿qué tal si lo invitas a un café?

Linkedin es una gran herramienta para hacer networking, pero no siempre se puede cerrar una nueva oportunidad de negocio sin tener una reunión en persona. Aprovecha cualquier viaje de negocios para encontrarte con aquellas personas que viven en otra ciudad.

Con estos pequeños consejos y dedicando cinco minutos al día a Linkedin, verás aumentar tus oportunidades de negocio, ya seas emprendedor o estés trabajando para otra empresa.

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Ventajas de financiar tu proyecto con socios

financiacion sociosFinanciar un negocio incorporando socios al mismo tiene grandes ventajas, y a pesar de ello no pocos emprendedores contemplan esta posibilidad con recelo. En su lugar, una vez reunido un pequeño capital inicial, su primera opción es acudir al sistema financiero en busca de financiación externa.

Estos emprendedores suelen ver su proyecto como algo muy personal y a menudo temen que la incorporación de otros socios conlleve una pérdida de control del mismo y los consideran como alguien con quien “tienen que repartir” las ganancias, el lugar de de un factor que multiplicará sus posibilidades.

Hasta ahora esta solución se ha visto favorecida por la facilidad para conseguir crédito y la falta de un entorno socioeconómico y legal que favoreciese la inversión entre particulares.

Pero hoy, la situación es la contraria. El sistema financiero ha endurecido el acceso al crédito y cada día surgen formas nuevas de invertir en los proyectos: foros de inversión promovidos por asociaciones sociales, empresariales y económicas, sociedades de capital riesgo más dinámicas en busca de rentabilidades que la inversión financiera ya no ofrece, Business Angels, etc.

En este entorno merece la pena plantearse seriamente utilizar estos cauces para conseguir socios para nuestro proyecto empresarial. Si lo aprovechamos bien tendremos a la mano varias ventajas.

  • Mayor solidez financiera

Los socios fortalecen la composición de nuestro pasivo ya que sus aportaciones se hacen como recursos de la propia empresa en lugar de cómo deuda. Además las condiciones de entrada y salida de la empresa, incluso cuando se cuenta con socios meramente capitalistas, suelen ser más estables y en mejores condiciones que los recursos ajenos, ya que entienden que la vía para obtener retornos para su inversión pasa por respetar y reforzar la lógica de generación de beneficios de nuestro proyecto.

Precisamente por esta razón, la incorporación de socios facilita el acceso al crédito y permite dar a nuestro negocio mayores dimensiones.

  • Mayor solidez operativa

Un socio no sólo es capaz de aportar financiación, sino que podemos buscar socios que aporten al proyecto características que nosotros no tenemos o que nos sería muy costoso conseguir de otra manera: know-how, gestión experta, red de distribución, cartera de clientes, sinergias con otras empresas y proyectos, etc.

  • Mayor solidez a nuestro plan de empresa.

Incluso si no está convencido de ello, plantee su plan de negocio para convencer a alguien de que se incorpore a él y no sólo para demostrar la rentabilidad con el fin de que nos presten dinero. Este enfoque dará mayor sentido operativo a su idea e incluso si al final opta por no incorporar socios, su proyecto será mucho más convincente frente a cualquiera.

Si plantea su proyecto a un socio, o en un foro de búsqueda de oportunidades de inversión, seguramente su idea será evaluada más integralmente y con más vistas a que su realización práctica resulte en un negocio rentable. Esta perspectiva suele ser más profunda y práctica que quien observa simplemente las posibilidades de recuperar el dinero que le va a prestar.

Y por último piense a lo grande y en los grandes. Cuanto más grandes son las empresas de éxito, menor suele ser la proporción en el accionariado de los fundadores. Pero mejor un pequeño porcentaje de un gran pastel que todo el pastel si es pequeño.

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Emprendedores de 15 años en el Mercado de Cooperativas. Programa Empresa Joven Europea

cartel empresa joven europea Siguiendo con la tradición de los últimos años y con el objetivo de fomentar el emprendimiento desde los Centros educativos, la Consejería de Educación, Cultura y Turismo del Gobierno de La Rioja ha celebrado hoy El Mercado Local de Cooperativas, en el que participan los alumnos de centros 6 educativos que están implicados en el programa Empresa Joven Europea.

Una iniciativa que nos encanta y que no podíamos dejar de contaros, porque es una buena muestra de la capacidad y el espíritu emprendedor de los que hacen gala los jóvenes riojanos. Y por supuesto sus profesores, que tanto en clase, como invirtiendo su tiempo libre, han hecho posible la creación y puesta en marcha de 14 proyectos de cooperativas para que sus alumnos aprendan todos los entresijos del emprendimiento.

Y es que se trata de que los alumnos, repartidos en grupos de hasta 20 personas, pongan en marcha una cooperativa para la elaboración y venta de distintos productos. Un proyecto que desarrollan a lo largo de todo el año, y para el que han pasado por distintas fases:

1ª fase: Creación de la cooperativa: registro e imagen corporativa.

2ª fase: Organización de la empresa: Organigrama.

3ª fase: Asignación de cooperativa socia.

4ª fase: Búsqueda de proveedores y elaboración de catálogo.

5ª fase: Búsqueda de financiación y elaboración de pedidos.

6ª fase: Venta de productos.

7ª fase: Disolución.

Hoy estaban finalizando la 6ª fase, y nos los hemos encontrado en pleno proceso de venta, mostrando con orgullo sus productos en una feria que han preparado con mimo y dedicación, cuidando hasta el último detalle, porque los beneficios de sus ventas van destinados a diferentes organizaciones benéficas.

programa Empresa Joven Europea.

Así que hemos hablado con alumnos y profesores para ver cómo se vive el emprendimiento cuando se tiene 15 años, y hemos descubierto una imagen de los adolescentes que no se muestra a menudo, y podemos sentirnos orgullosos porque nuestros jóvenes tienen:

  • Actitud proactiva y mucha motivación
  • Capacidad de liderazgo y de gestión
  • Altos niveles de implicación y solidaridad
  • Iniciativa propia y creatividad
  • Valentía para tomar los errores como una forma de aprender y desarrollar una actitud resolutiva ante los problemas
  • Gran capacidad negociadora y buena voluntad, ya que para llegar hoy a este mercado han tenido que consensuar todas las decisiones sobre sus negocios, entre cooperativas que en ocasiones llegaban a ser de  20 personas.
  • Y un montón de cualidades, que sin duda desarrollarán a lo largo de su etapa de estudiantes y cuando se lancen al mundo de la empresa, porque algunos ya tienen claro que lo suyo es emprender.

Para que toméis buena nota, aquí os dejamos unas imágenes de este Mercado Local de Cooperativas, en el que han participado un total de 210 alumnos, acompañados de 9 profesores, de 6 centros educativos de La Rioja que imparten ESO y Formación Profesional, y que os presentamos a continuación:

“Alfagober” y “ARCA” del IES Gonzalo de Berceo

“Stop&Buy”, “Interteen” y “Corico” del IES Inventor Cosme García

“Bouclage” y “El taller” del IES Duques de Nájera

“Capra” del IES Marco Fabio Quintiliano

“Fardelhu”, “D’elEbro”, “Uva o vienes”, y “Innvid” del IES Hermanos D´Elhuyar

“LoPro” y “CREA” del Colegio Inmaculado Corazón de María.

14 Cooperativas que ya son un éxito, porque han conseguido desarrollar el espíritu emprendedor en educación secundaria y FP; proporcionar al alumnado el contacto con su entorno más cercano: instituciones públicas, entidades locales y ciclos formativos; y proporcionar una dimensión global a la educación.

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Senditur: Senderismo y nuevas tecnologías al alcance de tu mano

senditurSi os hablamos Sergio López probablemente no os suene mucho su nombre, pero pronto empezaréis a conocer su empresa: Senditur. Un portal turístico en el que el usuario encontrará toda la información relacionada con el senderismo, la montaña y el Camino de Santiago, dispondrá de guías en formato web y pdf con descripciones rigurosas de los itinerarios. Las descripciones de las rutas incluyen una descripción del lugar, una explicación del recorrido, una zona técnica con mapas, tracks GPS y el perfil del recorrido, además de una galería de fotografías y video para hacer la descripción más comprensible y dinámica, con valoraciones, comentarios y aportes de los excursionistas, lugares de interés en el entorno, además de toda aquella información complementaria y de utilidad que puedas necesitar para que vivas una experiencia única.

La idea de este proyecto es de Sergio López Capellán y sus colaboradores. Llevan 15 años realizando actividades de senderismo y montaña y que ahora quieren compartir con vosotros en www.senditur.com :

1. Hola Sergio, ¿Cuando nace tú idea?

Se puede decir que la idea surge en plena naturaleza, me gusta la montaña y desde hace bastantes años realizo diferentes actividades relacionadas con ella cómo el senderismo o el alpinismo y es a lo largo de estas aventuras cuando la idea va cogiendo forma, cuando te vas dando cuenta de las oportunidades que existen y que a veces pasan freten a nosotros sin darnos cuenta.

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2. ¿Y antes, que hacías?

Toda mi vida profesional ha estado marcada por el trato directo con las personas. La atención al cliente y su fidelización, tanto en postventa como a nivel comercial, en sectores que van desde el odontológico, pasando por el alimentario y la automoción, es donde he tenido la oportunidad de formarme y crecer profesional y personalmente.

3. ¿Por qué decidiste emprender?

Concretamente fue en la cima de una emblemática montaña del Pirineo, después de una trabajada ascensión cuando me dije ¿por qué no?

Afrontar el reto que supone esta aventura es como cuando asciendes una montaña, es duro y no será fácil, pero las satisfacciones que te encuentras en el camino lo compensan con creces.

4. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

Senditur nace con la idea de proporcionar, promover y divulgar, toda aquella información que el visitante necesita a la hora de planificar, decidir y realizar su aventura.

5. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja de tu empresa respecto a sus competidores?

Particularmente creo que una frase define nuestra mayor ventaja. TU DESAFIO, NUESTRO DESAFIO

6. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

A un día para la finalización del plazo para el registro definitivo de la marca recibí una notificación planteando una posible oposición que hubiese supuesto modificar toda la imagen corporativa a días de la presentación. Por suerte no estaba demasiado fundada y se solucionosatisfactoriamente.

7. ¿Y el momento más bonito?

El momento más bonito para mí fue cuando entré por primera vez en el portal web y en la aplicación móvil de Senditur, entonces vi materializada la idea y me di cuenta que el esfuerzo que supuso desarrollarla había merecido la pena.

8. ¿Cómo imaginas el año que viene?

Lleno de ilusión y trabajo, ampliando día a día la información que ofrece Senditur y proporcionando la máxima satisfacción a nuestros visitantes.

9. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa

Senditur cuenta con la inestimable colaboración de un buen número de amigos y profesionales que aportan desinteresadamente su granito de arena a este proyecto, ya que por ahora solo lo desarrollo yo.

10. ¿Cómo conseguiste financiación?

He podido sacar este proyecto adelante gracias a fondos propios y a la ayuda de familiares y amigos, a los que siempre estaré agradecido.

11. ¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

Te podría decir muchos nombres pero todos ellos son emprendedores para los que todos los días son como el primero y los afrontan con la misma ilusión y ganas.

12. ¿En quién te has apoyado?

La familia y los amigos siempre han estado presentes, el apoyo, los ánimos y sus sinceras opiniones me son de gran ayuda para mejorar y superar las dificultades que surgen en el camino. Todos ellos forman parte de uno u otro modo de Senditur.

13. Para finalizar: una frase que te defina.

Es una frase que está presente desde el inicio de esta aventura. OCHO MIL MONTAÑAS Y UN CAMINO. Tienes muchos desafíos que afrontar pero el camino para hacerlo lo eliges tú.

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Emprender una nueva actividad o un negocio no es cuestión de edad: Hotel Las Águedas

Hoy os queremos presentar a una luchadora llamada Rocío. Asturiana afincada en La Rioja. Emprendedora en el sector turístico, ha conseguido rehabilitar y poner en pie un edificio del siglo XVIII, ahora convertido en el Hotel Las Águedas. ¿Conocemos a Rocío Juesas? ¡dentro vídeo!

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1. ¿Cuando nace tú idea?

Hace ya seis años que tuve la idea de abrir un pequeño Hotel Rural. Inicialmente, mi ilusión era hacerlo en Asturias, ya que soy de allí y tengo una propiedad, en un sitio maravilloso, que quería rehabilitar, pero debido al trabajo de mi marido, aquí, en La Rioja, tuve que cambiar los planes. Tras dos años de búsqueda, encontré una ruinosa y antigua casona de labradores, en Ventosa.

emprendimiento turistico Hotel Las Águedas

Cumplía con todos los requisitos que buscaba: buena situación, bien comunicada, cerca de Logroño, dimensiones adecuadas y con jardín. Tras casi tres años de rehabilitación, ya que se trata de un edificio del siglo XVIII, el 4 de mayo de 2012, abrí las puertas del Hotel Las Águedas. Un hotel de siete habitaciones, 2 salones sociales, porche y jardín.Tengo que decir que, excepto mi familia y algún amigo, nadie creyó o dió valor al proyecto. Me refiero, entre otros, a las Administraciones Públicas, que nunca me concedieron ninguna subvención o ayuda. Y hoy, a punto de celebrar los dos años de actividad, y a pesar de todas las dificultades, sobre todo por falta de financiación, el Hotel funciona mejor de lo previsto. Pero es un proyecto que necesita dos o tres años más para consolidarse. De momento, y es mi mayor orgullo, el Hotel Las Águedas es, en opinión de los huéspedes, uno de los tres hoteles mejor valorados de La Rioja.

2. ¿Y antes, que hacías?

He trabajado para diferentes empresas y organismos, pero el que dió un giro inesperado a mi futuro laboral, fué el haber trabajado para La Fundación Príncipe de Asturias, como asistente al jefe de protocolo en la entrega de los Premios. No he podido tener mejor profesor, ni escuela, ni experiencia protocolaria que la que se me brindo aquí. Esto me llevó a la creación de una empresa de organización de eventos y a impartir cursos sobre Etiqueta Profesional y Social en diferentes sitios. He publicado dos libros con la editorial Temas de Hoy, y dos tomos de la Enciclopedia “El Arte del Saber Estar” de la editorial Novel. He dirigido y colaborado en la organización de muchos Actos Institucionales, Empresariales y Deportivos. He dirigido la campaña política para la alcaldía de Oviedo del CDS, he trabajado para la Administración Pública como Ejecutora de Procedimiento, por oposición, y antes de venir a La Rioja, durante seis años, dirigí, en Madrid, las Residencias Internacionales de Posgrado.

3. ¿Por qué decidiste emprender?

Porque creo que lo llevo en los genes. Siempre estoy ideando y buscando nuevas opciones o proyectos, y no tanto para llevarlos yo a cabo, sino en cosas que otras empresas podrían hacer para mejorar o diversificar sus productos o su imagen. La realidad te obliga a dar prioridades y a centrarte en el trabajo del día a día, y tanto entusiasmo termina aparcado en el cajón de las ideas. Se necesita tiempo, esfuerzo y constancia para su desarrollo y cuando estás iniciando una nueva actividad, ésta te requiere toda la concentración. No obstante, en el poco tiempo libre que tengo, trabajo en el desarrollo de tres ideas que tal vez se conviertan en proyectos que se hagan realidad en un futuro. Una se refiere a la elaboración de un nuevo producto, muy ligado a La Rioja, que confío tenga éxito, otra a un modelo de utilidad para la industria del té y otra a una nueva táctica de marketing para la industria vitivinícola. El problema ahora es elaborar el plan de empresa, con todo lo que esto conlleva, y a quién y cómo vender estos proyectos.

De hecho, fuí alumna del primer curso de “Creación de Empresa”, y me presente con el objetivo de desarrollar el plan de empresa para la elaboración de un nuevo producto, pero, dado que ya tenía muy avanzado el proyecto de apertura del Hotel, lo hice sobre éste, con el fin de consolidarlo más. Ha sido una experiencia estupenda que recomiendo vivamente a TODOS los emprendedores de TODAS las edades, porque quiero reivindicar que no hay edad para hacer cosas nuevas, como emprender. Y, porque como a mí, les ayudará mucho a enmarcar las ideas, compartirlas, y desarrollarlas para saber si pueden o no ser viables.

4. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja de tu empresa respecto a tus competidores?

Diría que, al ser un Hotel pequeño, la atención personalizada es mi mayor ventaja. Soy la persona que recibe, atiende y despide a todos los huéspedes. No se trata de un hotel convencional, sino de una gran “Casa de Invitados o Guest House” al estilo de las que funcionan en Francia o Inglaterra. Añadiría que, al ser nuevo, las modernas instalaciones y una cuidada decoración crean una atmósfera cálida, de hogar. Somos también, un “smart hotel” porque hemos invertido en energías renovables, como la aerotermia, con ayuda de placas solares. Otra gran ventaja es su estratégica situación, ya que estamos en el Camino de Santiago, una maravillosa corriente de culturas y, de cara al turismo, cerca de todos los puntos de interés, como Monasterios, Bodegas, Gastronomía, y Naturaleza.

5. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

Elegiría dos, los cuatro meses anteriores a la apertura del Hotel, ya que debido a un grave problema familiar a punto estuve de no poder hacer realidad el proyecto, y el segundo cuando la Administración nos denegó la financiación.

Como conclusión, no podemos desligar la vida familiar de la profesional, porque ambas nos afectan y pueden interferir en nuestros proyectos. En segundo lugar, hay que tener en cuenta que todo es “previsible” y no seguro. Una injusticia, infortunio, mala previsión o cualquier factor imprevisto, puede dar al traste con el proyecto. Un autónomo se lo juega todo, ilusiones, ahorros, esperanza de futuro y, si no tienes forma de campear el tsunami, posiblemente todo se vaya al traste. Prever, prever y prever siempre en los mínimos de las previsiones. Al menos nos ayudará a contener, aunque sea de manera puntual, el temporal.

6. ¿Y el momento más bonito?

Cuando pones pasión en lo que haces, los buenos momentos superan con creces a los malos. Tal vez los más bonitos son aquellos que llegan después de haber sido capaz de superar los malos. Pero también los elogios, los buenos comentarios, las dedicatorias en el libro de visita y el agradecimiento de la inmensa mayoría de nuestros huéspedes, me llenan de felicidad. Saber que se han sentido bien y que han disfrutado del hotel, te da la fuerza necesaria para seguir haciendo las cosas de la mejor manera posible e ir superando los errores y los obstáculos. Cuando ves que alguien, al que tú deberías estar agradecido, en mi caso por haberse alojado en el Hotel, es quien se muestra agradecido por la atención recibida y te da las gracias por la buena acogida, te da la recompensa a tanto esfuerzo invertido.

7. ¿Cómo imaginas el año que viene?

Mejor que éste y que el anterior, y peor que el siguiente. Es nuestro tercer año de actividad, un momento decisivo para saber hacia dónde se mueve la balanza. Confío en que las previsiones no fallen y el hotel se consolide y que todo el esfuerzo de estos dos años por situarlo en el mapa y darlo a conocer, empiece a dar sus frutos. Me gustaría poder invertir en algunas mejoras que complementen los servicios que ofrecemos, pero de momento, habrán de esperar a que el hotel se consolide para afrontar nuevas inversiones.

8. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa Yo soy el equipo humano. Cuento con la ayuda puntual de uno de mis hijos y con un asesor que se encarga de la contabilidad, facturas y declaraciones. Me gustaría poder contratar a otra persona de apoyo, pero dado que es mucha la inversión que hemos hecho y la falta de financiación, esto deberá esperar.

9. ¿Cómo conseguiste financiación?

Como ya he comentado, no he podido conseguir financiación ni apoyo de la Administración, entidades financieras u organismos públicos.  No queda más remedio que aguantar el temporal sin flotador.

10.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

Por no dar nombres y generalizar, admiro a las personas decentes, ecuánimes, con ánimo de superación, positivas y reflexivas. A todos aquellos que han salido de la nada gracias a una idea, a mucho tesón y a un gran esfuerzo por llevar adelante un proyecto. A los que aprenden de los errores y se involucran e involucran a cuantos le rodean y los hacen partícipes del trabajo en equipo. A todos los que son capaces de vencer las dificultades y salir reforzados. A los creen en los sueños y luchan por hacerlos realidad.

11. ¿En quién te has apoyado?

En mi familia y en los amigos más íntimos.

12. Para finalizar: una frase que te defina.

Me considero una persona autodidacta, con firmes principios y valores. Creo que soy creativa, analítica, crítica, curiosa, amable y con un gran afán por aprender. Tengo una gran capacidad para las relaciones sociales y una estimable experiencia que me han dado los años.

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