Archivo por meses: julio 2014

Nuevas formas de comprar: Showrooming

Hace tiempo que venimos escuchando hablar de las nuevas formas de venta y de cómo los usuarios adaptan su comportamiento a esas tiendas online, por ejemplo.

Algunos datos:

showrooming

(Fuente: Recursosanuncios.com)

Muchas tiendas se han convertido en tan solo “probadores” debido a que el cliente, después de probar o informarse mejor sobre el artículo deseado, se dirige a internet intentado buscar el mismo artículo a un precio mucho más económico. Los emprendedores que deciden emprender en el sector del comercio deben ser conscientes de este nuevo comportamiento de los consumidores y adaptase a él. Ser capaz de aportar un valor añadido que pueda competir con el precio que ofrece internet por tus mismos artículos que él les está ofreciendo. Por ello, las tiendas físicas tienen que evolucionar, reinventarse e innovar para conseguir un mayor éxito de ventas.

Ante esta situación hay que estudiar el mercado y ponerse en la cabeza del consumidor, hay que conocer sus motivaciones y qué pasa por su cabeza después de pasar por tu tienda y no comprar en ella. Analizar lo que pasa en internet, lo que hace tu competencia y cómo se venden tus mismos productos puede ser la clave para empezar a adaptar tu forma de vender y de hacer una contraoferta que tu cliente potencial valore.

Para ello, utilizar todos los medios de difusión y promoción posibles puede ayudarte a dar a conocer tu propuesta de valor integrando plataformas online con tu tienda física y aprovechando las ventajas que ambas te pueden ofrecer.

Las redes sociales y los comentarios de las personas también sirven en muchos casos no solo para comunicar tu negocio sino para sondear tu mercado, conocer opiniones y saber qué le gusta a tu público objetivo y porqué estarían dispuestos a pagar más en tu tienda que en otro ecommerce en internet. Para ello, la clave está en una buena combinación de la fusión de tu tienda física con redes sociales, web, marketing experiencias y una buena experiencia de los usuarios en la compra.

Si eres capaz de ofrecer productos únicos para diferenciarte ó hacer promociones especiales solo para determinados públicos puedes ser capaz de crear una comunidad y añadir valor a la compra. Además, la realización de acciones en tu tienda física que creen sensaciones y experiencias que sean atractivas y inciten a las recomendaciones, puede hacer que sean tus propios seguidores, amigos, fans y clientes quienes se conviertan en tu mejor vía de promoción y difusión. Para ello, tus herramientas de marketing deben estar optimizadas para cualquier tipo de pantalla, en el caso de tu web por ejemplo, es fundamental que pueda optimizarse para móviles o tablets con el fin de que la compra sea lo más fácil posible para el usuario y no abandone el carrito de la compra porque hay un vídeo que no puede verse o cualquier otro elemento no preparado para ello.

En la tienda, puedes ofrecer red wifi a tus clientes, un café cada vez que vayan a comprar, un lugar agradable en el que conversar, sesiones de formación de determinados productos…etc en definitiva: una buena experiencia del usuario para que siempre quieran volver.

Como en internet tu identidad digital será la clave para atraer a un público más local a tu tienda física, éstos deben encontrar facilmente todos los elementos de contacto en internet e incluso, promociones, cupones o concursos que hagan que los clientes se enganchen a tu marca más allá de unos cuántos euros de más.

Una vez integrada tu forma de vender con la forma de comprar de los usuarios el paso siguiente será el “visual shopping”, o lo que es lo mismo, reconocer visualmente a través del móvil lo que ves para poder comprarlo online sin tener que hacer búsquedas online.

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Fuente:  Ángeles Gutierrez. Apasionada de las Redes Sociales.

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La NO reforma fiscal (Parte II)

Lo prometido es deuda, así que tras este primer artículo sobre la reforma fiscal, os dejamos este segundo post sobre el Anteproyecto de la Ley de Reforma Fiscal donde vamos a tratar las reformas a realizar que afectan a los empresarios, tanto en el IRPF como en el Impuesto de Sociedades (IS), tras haber resumido las medidas más generales en nuestro primer artículo.

reforma fiscal

Recordemos que, a nuestro juicio, no se trata de una verdadera reforma fiscal sino ante un compendio de cambios de artículos de las leyes ya existentes, artículos que han sido modificados en varias ocasiones en los últimos años, algo que provoca un verdadero caos en muchas ocasiones para los contribuyentes.

Veamos cómo afectará a los empresarios.

Impuesto de la Renta de las Personas Físicas

Aquellos empresarios o profesionales que no hayan decidido crear una estructura mercantil para su empresa (SA, SL, …) tributan sus rendimientos empresariales por IRPF. Una de las medidas anunciadas en el anteproyecto ya ha sido aprobada con el Real Decreto Ley 8/2014 de 4 de Julio y, por tanto, está en vigor actualmente. Es la referida a la reducción de las retenciones por actividades profesionales. La situación actual será la siguiente:

• Retención general del 21%.- se conserva el tipo general vigente, veremos cómo queda para el 2015 y 2016 aunque parece que se reducirá al menos al 19% (aunque esto no sería una novedad porque ya estaba previsto).

• Retención reducida del 9%.- se conserva también la reducción al 9% para los nuevos profesionales durante el año de inicio de su actividad y los dos siguientes.

• Nueva retención del 15%.- para aquellos profesionales cuya facturación en el año anterior sea inferior a 15.000€ al año por actividades profesionales. Esta es una única novedad al respecto.

• Obligatorio informar de la situación.- recordar que quien quiera aplicar el 9% o el queda para el 2015 y 2016 aunque parece que se reducirá al menos al 19% (aunque esto no sería una novedad porque ya estaba previsto), nuevos profesionales durante el año de inicio de su actividad y los dos siguientes.

Del resto de medidas propuestas, medidas que ya veremos cómo quedan tras la aprobación definitiva de la futura Ley, destacamos:

• Cambios en el sistema de estimación objetiva “módulos”.- que el sistema va a sufrir una importante reforma es un hecho. Aunque no desaparece, se limitará mucho, reduciendo en gran cantidad los empresarios que podrán acogerse a él:

o Eliminación de determinadas actividades.- aunque habrá que ver el listado definitivo parece que ya no podrán seguir en módulos las actividades relacionadas con la construcción (albañiles, fontaneros, …) así como los transportistas.

o Reducción de los límites.- hasta ahora, las empresas con más de 450.000€ de ingresos o con más de 300.000€ de gastos estaban obligadas a salir del régimen. A partir de ahora, esos límites se reducen hasta los 150.000€.

• Cambios en el sistema de estimación directa normal.- hasta ahora estaban en el sistema los empresarios con ingresos superiores a 600.000€ al año. La nueva normativa pretende reducir ese límite a los 500.000€ al año.

• Cambios en el sistema de estimación directa simplificada.- poco cambia salvo la limitación de los gastos de difícil justificación. Actualmente, los empresarios se puede quitar como gasto deducible un 5% de la diferencia entre ingresos y gastos, sin estar limitada esa cantidad. La reforma limita esos gastos hasta un tope de 2.000€ al año.

• Desaparición de las Sociedades Civiles.-  una de la medidas más llamativas y que menos se han comentado es la obligación que tendrás a partir del año 2016 las sociedades civiles de tributar por Impuesto de Sociedades en lugar de IRPF. Esto supone su casi segura desaparición, puesto que antes de seguir con esa fórmula las empresas buscarán otros tipos jurídicos. Veremos cómo queda al final la medida, pero nos cuesta creer que se elimine una de la forma jurídica más aconsejables en pequeños proyectos con personas físicas. Recordemos que una sociedad civil no es más que la unión de dos o más empresarios individuales, careciendo de personalidad jurídica y tributando por atribución de renta entre sus socios.

Además no se da el mismo trato a otras fórmulas jurídicas similares, por tanto, veremos si hay formas de eludir ese nuevo régimen fiscal. Seguro que volveremos a hablar de ello cuando se apruebe el texto definitivo.

Impuesto de Sociedades

El cambio más importante en el IS es el cambio del tipo impositivo general. Actualmente está en el 30% y se reducirá al 25% en dos años, de forma escalonada. De esta forma el tipo general será idéntico para todas las empresas (actualmente las pymes están al 25%).

Se mantienen las reducciones del 20% y 15% para creación o mantenimiento de empleo o para nuevos proyectos empresariales (medida de la “ley de emprendedores”).

La medida parece querer ayudar a las grandes empresas, sin que veamos cambios significativos para la mayoría de las empresas que son pymes. Sin embargo, parece que quiere paliar esa reducción con importantes modificaciones de reducciones y deducciones fiscales donde las grandes empresas son las más beneficiadas.

Se pretende que el tipo impositivo “real” (aquel que queda tras aplicar los beneficios fiscales) sea mayor que en la actualidad, donde las grandes empresas no pagan más de 5% real de sus beneficios. Veremos cómo queda todo.

Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) 

Lo más destacable en materia de IVA es realmente que no hay cambios. Pese a muchas voces que pretendían una reforma importante del impuesto, tanto de tipos impositivos como de actividades en cada uno de los tipos, la reforma no hace mención de grandes novedades, salvo algunas obligatorias por imposición de la Unión Europea.

Ello no significa que la futura ley no decida al final incluir alguna medida al respecto, pero parece que el IVA no variará al menos a corto plazo.

Concluimos así nuestros dos artículos basados en el Anteproyecto de la Ley de Reforma Fiscal, donde hemos desgranado lo más relevante, tratando de dar nuestra impresión personal a cada una de las medidas propuestas. Habrá que esperar porque seguro que el texto definitivo tiene alguna sorpresa final.

Aunque los grandes titulares anuncian una bajada generalizada de impuestos, hemos visto que habrá muchos casos donde esa bajada no será tal, incluso se podrá convertir en una subida real de impuestos. Pese a todo, insistimos que no estamos ante una gran reforma del sistema actual, algo que dejarán para una mejor ocasión. Quizás se haya perdido una oportunidad histórica de haberlo realizado.

Artículo creado por LINEA GESTION – Estudio Jurídico – www.lineagestion.es

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Llega la red social de turismo colaborativo: Sendaes

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Hoy os presentamos a Jesús Cacho y Estefanía San Quirico Gomollón, unos jóvenes que a pesar de su corta edad han dedido apostar por su idea de negocio: Sendaes, y es que, hay vida más allá de Facebook en esta red social de turismo colaborativo.

sendae_red social

1. ¿Cuando nace tu idea?

La idea de Sendaes nace en Mayo de 2013, cuando vi a través de facebook el concurso para jóvenes emprendedores de Fundación Telefónica, Think Big.

2. ¿Y antes, que hacías?

Estaba realizando el trabajo de concienciación y captación de fondos en Acnur (Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados).

 3. ¿Por qué decidiste emprender?

Porque yo soy Educadora Social y no encontraba ningún trabajo relacionado con lo mío, por lo que busqué en mi gran hobby, el senderismo, una salida laboral hasta que me pudiera incorporar a la vida laboral como educadora social.

 sendaes 4. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

Es una red social de turismo colaborativo, en la que se dan encuentro guías y acompañantes: Los guías o sherpas son las personas que conocen las maravillas naturales de sus zonas y quieren realizar rutas para que otros las conozcan y los acompañantes, son las personas que estarían encantadas de asistir a dichas rutas.

 5. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

Nuestra gran ventaja, además de que es un servicio gratuito, es que nuestro producto traspasa las barreras virtuales, y posibilita el encuentro real entre los sherpas y acompañantes. Fomentando el turismo rural, y la interacción entre los miembros de Sendaes.

 6. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

El momento más difícil ha sido el de conseguir colaboración o gente que confiará en el proyecto.

logo sendae 7. ¿Y el momento más bonito?

El momento más especial que hemos pasado desde que empezamos, fue cuando nos eligieron entre los 30 mejores proyectos de emprendimiento juvenil a nivel nacional en el Concurso de Think Big. Gracias a ello estamos recibiendo formación gratuita y financiación y conociendo a gente magnífica que nos está aportando mucho tanto a nivel personal como a nivel de proyecto.

 8. ¿Cómo imaginas el año que viene?

Al año que viene imagino mi proyecto más maduro y más real, con más colaboraciones y apoyos y sobre todo con muchos más usuarios, lo que facilitará el mayor conocimiento de nuestro servicio, y la mayor expansión del mismo.

 9. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa

El equipo de Sendaes lo formamos dos personas, Jesús Cacho y Estefanía San Quirico, somos dos jóvenes de Covaleda (Soria), amigos desde la infancia, nos une nuestra afición por la naturaleza y el senderismo y además compartimos el gran interés por los temas sociales, Jesús es Trabajador social y yo como ya he dicho antes soy Educadora Social de hecho los dos trabajamos actualmente en Fundación Diagrama en Logroño.

10. ¿Cómo conseguiste financiación?

La financiación actualmente nos la proporciona Think Big, a través de Fundación Telefónica,  que a medida que vamos superando metas y objetivos nos va realizando aportaciones económicas.

 11. ¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

Desde el proyecto Sendaes, admiramos mucho a los creadores de Facebook, ya que nos vemos muy reflejados en ellos, son jóvenes emprendedores y han conseguido a través de una red social, que la distancia no sea una barrera y todo el mundo esté conectado.

 12. ¿En quién te has apoyado?

Desde el punto de vista personal, principalmente en mi compañero de equipo, Jesús, porque es el que más comprende de mi entorno, lo que es estar dentro del mundo del emprendimiento, pero también en la familia y amigos. Desde el punto de vista empresarial,  la Incubadora de El Hueco (Soria), es el mayor apoyo de Sendaes, y gracias a ellos hemos crecido como proyecto.

13. Para finalizar: una frase que te defina.  

Soy una persona creativa a la que le encanta rodearse de buena gente y disfrutar de la libertad de la naturaleza.

 Conoce SENDAE en www.sendaes.com 

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La NO reforma fiscal (Parte II)

Segundo artículo sobre el Anteproyecto de la Ley de Reforma Fiscal donde vamos a tratar las reformas a realizar que afectan a los empresarios, tanto en el IRPF como en el Impuesto de Sociedades (IS), tras haber resumido las medidas más generales en nuestro primer artículo.

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Foto: tucapital.es

Recordemos que, a nuestro juicio, no se trata de una verdadera reforma fiscal sino ante un compendio de cambios de artículos de las leyes ya existentes, artículos que han sido modificados en varias ocasiones en los últimos años, algo que provoca un verdadero caos en muchas ocasiones para los contribuyentes.

Veamos cómo afectará a los empresarios.

Impuesto de la Renta de las Personas Físicas

Aquellos empresarios o profesionales que no hayan decidido crear una estructura mercantil para su empresa (SA, SL, …) tributan sus rendimientos empresariales por IRPF.

Una de las medidas anunciadas en el anteproyecto ya ha sido aprobada con el Real Decreto Ley 8/2014 de 4 de Julio y, por tanto, está en vigor actualmente. Es la referida a la reducción de las retenciones por actividades profesionales. La situación actual será la siguiente:

• Retención general del 21%.- se conserva el tipo general vigente, veremos cómo

• Retención reducida del 9%.- se conserva también la reducción al 9% para los

• Nueva retención del 15%.- para aquellos profesionales cuya facturación en el año

• Obligatorio informar de la situación.- recordar que quien quiera aplicar el 9% o el queda para el 2015 y 2016 aunque parece que se reducirá al menos al 19% (aunque esto no sería una novedad porque ya estaba previsto).

Nuevos profesionales durante el año de inicio de su actividad y los dos siguientes. anterior sea inferior a 15.000€ al año por actividades profesionales. Esta es una única novedad al respecto.

15% deberá informar a sus clientes que cumplen con los requisitos legales para poder efectuar tal retención, de no ser así le tendrían que aplicar el 21% general.

Del resto de medidas propuestas, medidas que ya veremos cómo quedan tras la aprobación definitiva de la futura Ley, destacamos:

• Cambios en el sistema de estimación objetiva “módulos”.- que el sistema va a sufrir una importante reforma es un hecho. Aunque no desaparece, se limitará mucho, reduciendo en gran cantidad los empresarios que podrán acogerse a él: o Eliminación de determinadas actividades.- aunque habrá que ver el listado definitivo parece que ya no podrán seguir en módulos las actividades relacionadas con la construcción (albañiles, fontaneros, …) así como los transportistas.

o Reducción de los límites.- hasta ahora, las empresas con más de 450.000€ de ingresos o con más de 300.000€ de gastos estaban obligadas a salir del régimen. A partir de ahora, esos límites se reducen hasta los 150.000€.

• Cambios en el sistema de estimación directa normal.- hasta ahora estaban en

• Cambios en el sistema de estimación directa simplificada.- poco cambia salvo la

• Desaparición de las Sociedades Civiles.- una de la medidas más llamativas y que

Por tanto muchos negocios de comercio, hostelería, … podrán seguir por módulos pero no sobrepasando esos límites. El sistema los empresarios con ingresos superiores a 600.000€ al año. La nueva normativa pretende reducir ese límite a los 500.000€ al año. Limitación de los gastos de difícil justificación. Actualmente, los empresarios se puede quitar como gasto deducible un 5% de la diferencia entre ingresos y gastos, sin estar limitada esa cantidad. La reforma limita esos gastos hasta un tope de 2.000€ al año.

Menos se han comentado es la obligación que tendrás a partir del año 2016 las sociedades civiles de tributar por Impuesto de Sociedades en lugar de IRPF. Esto supone su casi segura desaparición, puesto que antes de seguir con esa fórmula las empresas buscarán otros tipos jurídicos. Veremos cómo queda al final la medida, pero nos cuesta creer que se elimine una de la forma jurídica más aconsejables en pequeños proyectos con personas físicas. Recordemos que una sociedad civil no es más que la unión de dos o más empresarios individuales, careciendo de personalidad jurídica y tributando por atribución de renta entre sus socios.

Además no se da el mismo trato a otras fórmulas jurídicas similares, por tanto, veremos si hay formas de eludir ese nuevo régimen fiscal. Seguro que volveremos a hablar de ello cuando se apruebe el texto definitivo.

Impuesto de Sociedades

El cambio más importante en el IS es el cambio del tipo impositivo general. Actualmente está en el 30% y se reducirá al 25% en dos años, de forma escalonada. De esta forma el tipo general será idéntico para todas las empresas (actualmente las pymes están al 25%).

Se mantienen las reducciones del 20% y 15% para creación o mantenimiento de empleo o para nuevos proyectos empresariales (medida de la “ley de emprendedores”).

La medida parece querer ayudar a las grandes empresas, sin que veamos cambios significativos para la mayoría de las empresas que son pymes. Sin embargo, parece que quiere paliar esa reducción con importantes modificaciones de reducciones y deducciones fiscales donde las grandes empresas son las más beneficiadas.

Se pretende que el tipo impositivo “real” (aquel que queda tras aplicar los beneficios fiscales) sea mayor que en la actualidad, donde las grandes empresas no pagan más de 5% real de sus beneficios. Veremos cómo queda todo.

Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA)

Lo más destacable en materia de IVA es realmente que no hay cambios. Pese a muchas voces que pretendían una reforma importante del impuesto, tanto de tipos impositivos como de actividades en cada uno de los tipos, la reforma no hace mención de grandes novedades, salvo algunas obligatorias por imposición de la Unión Europea.

Ello no significa que la futura ley no decida al final incluir alguna medida al respecto, pero parece que el IVA no variará al menos a corto plazo.

Concluimos así nuestros dos artículos basados en el Anteproyecto de la Ley de Reforma Fiscal, donde hemos desgranado lo más relevante, tratando de dar nuestra impresión personal a cada una de las medidas propuestas. Habrá que esperar porque seguro que el texto definitivo tiene alguna sorpresa final.

Aunque los grandes titulares anuncian una bajada generalizada de impuestos, hemos visto que habrá muchos casos donde esa bajada no será tal, incluso se podrá convertir en una subida real de impuestos. Pese a todo, insistimos que no estamos ante una gran reforma del sistema actual, algo que dejarán para una mejor ocasión. Quizás se haya perdido una oportunidad histórica de haberlo realizado.

Artículo creado por LINEA GESTION – Estudio Jurídico – www.lineagestion.es

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La Scarpa per Bambini: Emprendedora del mes de Julio

las scarpa per bambini

Parece que fue ayer cuando presentábamos a nuestro emprendedor del mes de Junio y ya vamos por Julio. En esta ocasión, os presentamos a Purificación, la emprendedora que ha puesto en marcha La Scarpa per Bambini, una nueva zapatería infantil y juvenil que se ha instalado en una zona inmejorable, céntrica y con mucho tránsito en Logroño (Jorge Vigón, 18).

emprendedor_logroño

Les Scarpas per bambinis

 

Éste es el proyecto personal de Purificación Duserm Saénz, una mujer entusiasta y activa, que está realizando está apuesta para conseguir un nombre en el panorama comercial de las zapaterías infantiles juveniles de Logroño.

Purificación ha querido imprimir desde el primer momento una imagen innovadora en su comercio, que no solo se transmite a través de su web (www.lascarpaperbambini.com) con la que pretende llegar al cliente internauta, sino que también lo consigue a través de su propio local, con una reforma y un interiorismo, que consiguen llamar la atención del viandante.

zapatos

Es destacable, que en este proyecto comercial se crean dos puestos de trabajo, uno el de la propia emprendedora como gerente del negocio, y además, el de otra mujer,contratada como dependienta. Las dos son dos mujeres de mediana edad.

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Detrás del objetivo de Fotos Bien Chulas

foto sexy chica

Fuente: Fotos Bien Chulas

Esta semana de nuevo, queremos seguir presentando a nuestros lectores proyectos emprendedores. En este caso hablamos con Daniel, fundador de Fotos Bien Chulas, una empresa que puso en marcha en el 2012 y que nos presenta en esta entrevista. ¡Gracias Daniel!

1. ¿Cuando nace tu idea?

 La idea de Fotos Bien Chulas nace a mediados del 2012, paralelamente a otros proyectos personales, como el de formarme para ser constructor de apps. Pero no nace de mí, si no de mi chica, que siempre está al tanto de las nuevas tendencias en fotografía social. Y, también influyó mucho lo que la gente decía al ver nuestras fotos, las fotos de nuestros álbumes familiares. Todo el mundo decía: jo, yo quiero fotos así…

 2. ¿Y antes, que hacías?

 Lo mismo que ahora: fotos. Soy freelance, así que, si te paras, mueres; como en otros muchos aspectos de la vida pero, en el caso de los autónomos, con más razón, ya que nos lo ponen cada vez más difícil para seguir adelante. Ahora bien, durante muchos años fui camarero-fotógrafo, que es una profesión que se lleva mucho…

 3. ¿Por qué decidiste emprender?

 Por la misma razón que he expuesto anteriormente, porque si no te lanzas a por más, te quedas con menos.

 4. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

 Fotos bien chulas, originales, donde y con quien tu quieras. Como los fotógrafos de antes, que iban a tu casa, pero en la era digital.

Te hacemos fotos con tus hijos, con tu pareja, con los amigos, con la familia… Nuestro objetivo es que las fotos sean tan bonitas como tus recuerdos.

fotos bien chulas niños

fotos bien chulas niños

 Os ofrecemos reportajes y pequeños books, o cualquier cosa que se te ocurra, para tí y los tuyos. Pero eso sí, llenos de Fotos Bien Chulas!

 Para realizar la sesión fotográfica, vamos dónde quieras: a tu casa, a tu pueblo, al parque del barrio, a la ribera del río o a lo alto del cerro… Porque, no lo dudes, las fotos más chulas salen cuando estás más a gusto…!

 5. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

 Que hacemos que la gente se lo pase muy bien mientras realizamos la sesión, porque nosotros nos lo pasamos bien con ellos. Y eso se nota en el resultado. Además, el único momento en que un cliente tiene que desplazarse es a la hora de realizar la sesión ya que, el resto del proceso, es a través de Facebook, o vía mail o por teléfono. Con lo que el cliente no tiene nunca ni que desplazarse a nuestra oficina ni pedir cita. Y, aunque parezca lo contrario, el trato con el cliente es muy cercano, y todo el mundo lo agradece muchísimo.

Por otro lado, somos los únicos que ofrecemos álbumes fotográficos para dispositivos móviles, con muchas interactividades (música, video, fotos 360ª, scroll de imagen o texto, zoom, etc…).

 6. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

 Ninguno en concreto. Lo más difícil es, como he comentado antes, ser autónomo. Los autónomos son héroes; mis colegas de profesión lo son.

 7. ¿Y el momento más bonito?

 Cuando lees la respuesta del cliente al ver el vídeo que  mandamos para que elija las fotos (fotos que ve por primera vez). Y cada vez que publicamos un post en nuestro Facebook y lees los comentarios de la gente.

 8. ¿Cómo imaginas el año que viene?

Lo imagino bien chulo. Aunque no tenemos que olvidarnos de que la situación laboral en el país deja mucho que desear, y eso hace que los sueños que cada uno tiene sean más difíciles de alcanzar.

 9. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa

 Ya he dicho que soy autónomo. Pero se podría decir que el equipo humano es mi familia, mi chica y mis dos hijos, porque, de alguna manera, nos influye a todos. A veces hasta “nos ayuda” nuestro hijito de cinco años, que le encanta estar en una sesión, ya que, normalmente, son en exteriores… No puede haber nada mejor.

 10. ¿Cómo conseguiste financiación?

 No ha habido financiación externa alguna. Se trataba de intentar ser más felices en nuestro trabajo, haciendo lo que nos gusta y como nos gusta. Y con respecto a los cursos que he tomado (y sigo tomando) para formarme en el mundo de las aplicaciones digitales o con los cursos que hacemos para seguir aprendiendo técnicas de revelado digital y demás, de nuestros bolsillos, como todo.

 11.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

 El mundo de los negocios no me ha atraído jamás. Si he de nombrar a alguien, te diría que mi padre, porque en su trabajo siempre ha tratado de ser buena persona para con los demás a la par que buen capitán de barco.

 12. ¿En quién te has apoyado?

 En mi mujer. Fotos Bien Chulas es nuestra aventura.

 13. Para finalizar: una frase que te defina.

 Uf! No sé ni que decir… Me gusta mucho una frase con la que empezaba mi proyecto final de carrera, que iba sobre cuatro series de imágenes diferentes con las que trataba de darle un sentido a mi manera de fotografiar y a lo que durante los años de estudio había aprendido. Es de Schopenhauer, y dice así:

“La memoria opera como la placa de una cámara oscura, que concentra todo y da una imagen mucho más bella que el original.”

Como FBC va de hacer fotos para que la gente tenga bonitos recuerdos, me ha venido a la cabeza enseguida.

fotos niños

Fotos Bien Chulas

 ¿Quieres contactar con ellos?  

Facebook Fotos Bien Chulas: http://www.facebook.com/fotosbienchulas

 WEB Fotos Bien Chulas: http://www.fotosbienchulas.es

 Correo electrónico: info@fotosbienchulas.es

 Vimeo: https://vimeo.com/fotosbienchulas

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La NO reforma fiscal (Parte I)

Tras mucho tiempo escuchando y leyendo abundante información sobre la reforma fiscal que quiere realizar el Gobierno, en fechas recientes se ha publicado el Anteproyecto de la Ley de Reforma Fiscal, un punto de partida para, tras los trámites pertinentes, aprobarla en otoño y que entre en vigor para el 2015 y 2016.

calculadora

Foto: imcp.org.mx

Parecía que el Gobierno quería emprender una verdadera reforma fiscal. Incluso se encomendó a un grupo de expertos un dictamen sobre cómo debería realizarse esa reforma (Informe Lagares). Sin embargo, y de ahí el nombre de este artículo, consideramos que no se ha realizado una verdadera reforma fiscal, sino simplemente nuevos parches y nuevas pequeñas correcciones a la legislación fiscal vigente. No se toca la estructura fiscal y no podemos hablar de una verdadera reforma fiscal.

Vamos a desgranar en dos artículos este anteproyecto. En el primero trataremos de la reforma del IRPF y en el segundo de la reforma de los impuestos para los empresarios.

Veamos los puntos más importantes de la futura NO reforma fiscal. Impuesto de la Renta de las Personas Físicas es el IRPF el impuesto más “reformado” por el anteproyecto. Sin embargo, su estructura y composición no varía en absoluto. No estamos ante una nueva Ley del impuesto. Destacamos los siguientes cambios:

• Tipos impositivos.- quizás lo más anunciado sea la reducción de IRPF en la base imponible general de los siete tramos actuales a cinco. Además, cada tramo también reduce los tipos impositivos. Por tanto, ¿se va a pagar menos? A simple vista sí, pero hay otras variaciones, las veremos más adelante, que pueden provocar un efecto contrario. Lo que está claro es que los grandes beneficiados de este cambio son las rentas más bajas y las rentas más altas, sin grandes cambios para el groso de los contribuyentes del impuesto que son las rentas medias. También bajan los tipos de la base imponible del ahorro.

• Mínimo personal y familiar.- las reducciones de la base imponible por mínimo personal y familiar aumentan, por tanto se beneficia a los contribuyentes con hijos, con ascendientes a su cargo y con miembros con algún tipo de minusvalía. Parece claro la apuesta por reducir los impuestos a las familias.

• Ayudas familiares.- como complemento de lo anterior, se crean unas ayudas directas para familias, ayudas de 1.200€ al año similares a la actual por maternidad que se mantiene. El límite será de 4.800€ al año si se cumplen con varias de ellas. Las ayudas serán para:

o Familia con hijos dependientes con discapacidad > al 33%

o Familia con ascendientes dependientes con discapacidad > al 33%

o Familia numerosa: con 3 o más hijos, o con dos hijos y uno de ellos con minusvalía superior al 33%

o Familia numerosa de categoría especial: con 5 o más hijos, con 4 hijos y al menos 3 por parto o adopción múltiple, o con 4 hijos e ingresos anuales no superiores al 75% del IPREM.

• Ganancias y Pérdidas patrimoniales.- enésimo cambio en cuanto a la consideración de estas ganancias o pérdidas dentro de la base general o la del ahorro. Cuarto cambio en apenas siete años. A partir del 2015 no se diferenciarán las obtenidas en menos de un año o en más de un año. Todas entrarán en la base del ahorro. Veamos el historial de cambios que han sufrido estas ganancias:

o Hasta 2007.- SI se diferencia entre + o – 1 año.

o 2007 – 2012.- NO se diferencia entre + o – 1 año.

o 2013 y 2014.- SI se diferencia entre + o – 1 año.

o A partir de 2015.- NO se diferencia entre + o – 1 año.

Pero quizás unas de las novedades más perjudiciales es la eliminación de las reducciones vigentes por el transcurso del tiempo para ganancias patrimoniales. Por ejemplo, vender un inmueble comprado hace 30 años, no provocaba prácticamente pago alguno y ahora sí que tendrá un buen pellizco fiscal, cuidado con esas operaciones (ya empezamos a encontrarnos letra pequeña en el anteproyecto).

• “Plan Ahorro 5”.- una de las medidas estrella es la creación de depósitos bancarios a largo plazo (5 años) que gozarán de exención de tributación de los intereses. Sin embargo, tal medida no supondrá apenas ahorro para los contribuyentes puesto que se limita a un ahorro de 5.000€ al año. Es un guiño a los bancos para que empiezan a vendernos unos productos que no tendrán tanto beneficio como se intenta hacer ver. Sin entrar en cálculos, un ahorro máximo por 5.000€ al año tal como están los intereses, puede provocar un ahorro fiscal de 70€ en cinco años. ¿Interesante? Creo que no.

• Eliminación de exención por dividendos.- se elimina la exención actual de los primeros 1.500€ obtenidos por dividendos. A partir del 2015 desde el primer euro se tributará, con lo cual este tipo de productos se hacen menos atractivos.

• Aportaciones a planes de pensiones.- se reduce la aportación máxima de 10.000€ a 8.000€, pero no se modifica la configuración de esta figura que reduce la base imponible del impuesto, pero que recordemos que serán rendimiento de trabajo en el momento que se cobren en el futuro.

• Tributación de las indemnizaciones por despido.- una de las medidas más comentadas desde la aparición de este anteproyecto, es que las indemnizaciones por despido comenzarán a tributar. Sin embargo, la propuesta inicial es que paguen impuestos las que sean superiores a 2.000€ por año trabajado, es decir, para salarios superiores a unos 25.000€. Sin embargo, parece que el Gobierno está negociando subir el umbral que quizás quede al final por encima de los 40.000€/año, siguiendo estando exentas las indemnizaciones inferiores.

• Cambios en los alquileres.- importante variación de la tributación por el arrendamiento de viviendas, tanto para los inquilinos, como para los propietarios: o Inquilinos.- se elimina a deducción actual por alquiler de vivienda habitual. Se equipara así con la eliminación de la deducción por compra de vivienda, algo que parece lógico. Seguirá vigente para contratos celebrados antes del 1 de Enero de 2015.

o Propietarios.- se elimina la reducción del 100% cuando el propietario alquilaba a jóvenes. Todos los alquileres para vivienda tributarán por igual, bajando la reducción al 50% (actualmente es del 60%). Dicho de otra forma, los propietarios con pisos alquilados pagarán más.

• Reducciones por rendimientos de trabajo.- actualmente estaban en 2.620€ al año como mínimo (más para rentas bajas). La nueva reducción será de 2.000€ al año, por tanto, se tributa algo más. Eso sí, las rentas de trabajo inferiores a 14.000€ al año sufrirán una importante reducción, pasando a no pagar prácticamente impuestos.

• Reducciones por rendimientos irregulares.- otra de las malas noticias es que los rendimientos generados en más de dos años (sean de trabajo, de capital o de actividades económicas) pasan de una reducción del 40% a una del 30%. Otra letra pequeña que sube los impuestos a determinados contribuyentes.

Real Decreto Ley 8/2014 de 4 de Julio

Todo lo comentado anteriormente está en fase de anteproyecto. Sin embargo, el pasado 4 de julio, dentro del Decreto Ley citado, se incluye algunos cambios fiscales que ya han entrado en vigor. Podemos destacar dos:

• Dación en pago.- se elimina la tributación de las ganancias por la dación en pago. Era paradójico hacer pagar a un desahuciado que le quitan su piso y además le pedían pagar por una ganancia patrimonial que realmente no había tenido.

• Pérdidas en preferentes.- otra medida lógica ha entrado en vigor, haciendo que los contribuyentes con pérdidas con los productos financieros conocidos como preferentes pueden compensar las pérdidas con productos financieros análogos.

Como opinión personal decir que sigo sin pensar que estamos antes una verdadera reforma fiscal. Además, muchas medidas quizás no vean nunca la luz, bien porque cambien de aquí a la aprobación de la Ley, o bien porque entren en vigor para el 2016 y quizás entonces, haya cambio en el Gobierno y vuelvan a cambiar preceptos aprobados.

En definitiva, se ha perdido otra oportunidad histórica de un cambio de la estructura impositiva actual, una vuelta de tuerca al sistema actual. Nos encontramos ante nuevos pequeños cambios, no tan significativos como nos quieren hacer ver.

En un segundo artículo trataremos las medidas del anteproyecto que afectan a las empresas.

Artículo creado por LINEA GESTION – Estudio Jurídico – www.lineagestion.es

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Cómo localizar clientes en Europa (II), Rusia y Turquía

matryoshka

Foto: freepik

Continuamos con el repaso a las principales bases de datos para localizar clientes en Europa. Recordamos, en primer lugar el interesante directorio “Wer liefert was” (Quién suministra qué…), que permite búsquedas por nombre de empresa o producto, especificando actividad (productor, distribuidor, mayorista… etc). Está disponible para países como Alemania, AustriaBélgica, Croacia, Eslovaquia, Luxemburgo, Países Bajos, República Checa, y Suiza.

En Francia señalamos Ubifrance, French Suppliers Directory, que es un portal de empresas francesas facilitado por la Agencia Francesa de Exportación. AEF es un directorio de empresas galas que permite búsqueda avanzada. MacRAE ́S BLUE BOOK identifica empresas francesas del sector industria y servicios. Otras fuentes en este país son: France-Entreprises (anuario), Infobel (similar a páginas amarillas), Infogreffe (Registro Mercantil en Francia), Pagespro (directorio con varias opciones de búsqueda) y Societe.com (facilita información empresarial).

En Grecia nos encontramos con estas tres posibilidades: Cámara de Comercio e Industria de Atenas, que dispone de un buen directorio; E-boss, otro directorio de la Unión de Cámaras de Comercio e Industria griegas y, por último Findbiz, también interesante.

En Reino Unido planteamos: British Companies, que incluye en sus listados empresas productoras, distribuidoras y detallistas; Companies House es el Registro Mercantil británico; Co-operatives incluye listados de cooperativas en el Reino Unido; Freeindex es un directorio, al igual que The Wholesaler (éste último con empresas mayoristas, pero también con minoristas y detallistas). Por último, Northcote ofrece información empresarial sobre compañías británicas que cotizan en bolsa.

Respecto a Rusia contamos con 3 directorios: Mbtg.ru para empresas moscovitas; Rusimpex, web con información sobre comercio exterior ruso, que incluye listados de empresas rusas que exportan, es decir, con actividad internacional; y, finalmente, Rusmarket.

Nos vamos a Turquía, donde también nos encontramos con interesantes fuentes de información, como: Turkindex, que incluye un completo directorio de empresas turcas; Turkish Exporters Directory, que permite búsquedas por código arancelario (sistema armonizado HS), nombre de empresa o producto; Turksanayi, que distingue entre empresas importadoras y exportadoras y, por último, Turkish Manufacturers, que recoge empresas turcas productoras.

¿Interesante?, Continuará….

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Abierta la convocatoria: VIII Concurso Fer Emprende para iniciativas empresariales

concurso ideas feremprende

Si pensabas que el verano es para descansar…¡estás equivocado! está bien desconectar en algún momento pero un emprendedor no puede parar de pensar en crecer y conseguir que su idea de negocio dé sus primeros frutos. Así que, ponemos en marcha el VIII Concurso de Ideas Empresariales Fer Emprende 2014 ¡let’s go!

ideasLa Federación de Empresarios de La Rioja, en su afán de promoción de las iniciativas
emprendedoras, convoca este Concurso, que cuenta con la financiación de La Consejería de
Industria, Innovación y Empleo del Gobierno de La Rioja, a través de la Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja, dentro del Plan EmprendeRioja.

1- OBJETIVOS DEL CONCURSO.

El objetivo fundamental de “FER EMPRENDE” es incentivar y hacer realidad nuevos proyectos empresariales, a través de la convocatoria de este concurso.

El sector de actividad del proyecto empresarial puede ser cualquiera, valorándose especialmente aquellas áreas que plasmen, entre otras características, ideas viables, innovadoras, originales y que fomenten el desarrollo de nuestra región.

2- CONCURSANTES.

a) Cualquier persona que tenga una idea o proyecto empresarial, bien sea individualmente o en
grupo.

b) El proyecto se ubicará en la Comunidad Autónoma de La Rioja.

c) Se admitirán proyectos de empresas que se hayan constituido con una antigüedad máxima de un año a contar desde la fecha de fin de plazo de presentación al concurso.

d) Podrán presentarse personas físicas o grupos que se hubieran presentado en ediciones
anteriores, siempre y cuando lo hagan con un proyecto que no haya resultado premiado en ediciones anteriores de este concurso.

3- DOCUMENTOS A PRESENTAR.

• Ficha de inscripción que figura en las presentes bases como Anexo 1 y que deberán rellenar
todos y cada uno de los promotores.
• Ficha resumen de la idea o proyecto empresarial (Anexo 2).
• Plan de Empresa en formato libre (dos copias).

• Copia del DNI de los promotores.
• Copia del documento que acredite la situación laboral actual del representante del proyecto:
o Desempleados: tarjeta de demanda de empleo.
o Trabajadores por cuenta ajena: Cabecera de la última nómina.
o Trabajadores por cuenta propia: último recibo de autónomos.

4- PLAZO Y FORMA DE PRESENTACIÓN.

Desde este momento se abre convocatoria del plazo de presentación de proyectos, cerrándose el
31 de octubre del 2014 a las 13:30 horas. Pasada esa fecha se dará por no apta la presentación de cualquier documento relacionado con los proyectos.

Formas de presentación:
Entrega on line a través de www.fer.es o en la sede de la Federación de Empresarios de La Rioja
(calle Hermanos Moroy, nº 8 – 4ª planta. 26001 Logroño).

5- PREMIOS

En total se otorgarán tres premios:

Primer premio: 2300 euros y galardón
Segundo premio: 1000 euros y galardón
Tercer premio: 450 euros y galardón

A los tres premiados en metálico se les practicará la correspondiente retención en IRPF, tal y como
exige la normativa fiscal aplicable.

Los premiados dispondrán además de información y asesoramiento empresarial gratuito por parte de los distintos departamentos de la Federación de Empresarios de La Rioja durante un año.

Los premios se entregarán en un acto público que tendrá lugar antes del 19 de diciembre del 2014, en el que se convocará a los medios de comunicación, en la forma y fecha establecida al efecto, anunciándose con suficiente antelación a la realización del mismo.

6- CRITERIOS DE VALORACIÓN.

Para su evaluación, el Jurado tendrá en cuenta los siguientes criterios:

Calidad y claridad de la documentación presentada (0-10 puntos)
Viabilidad del plan de empresa (0-10 puntos)
Carácter innovador y originalidad de la idea (0-10 puntos)
Impacto positivo en La Rioja y en la sociedad (0-10 puntos)
Empresa de reciente creación o de efectiva creación a corto plazo (0-10 puntos)

7- JURADO.

Para la resolución del concurso de ideas se constituirá un Jurado al efecto.

Las funciones del Jurado son otorgar el premio establecido, levantar acta con el fallo
correspondiente y resolver cualquier aspecto no previsto en las bases de este Premio.

El Jurado podrá recabar la colaboración y asesoramiento externo de un experto de las materias
objeto del concurso.

El Jurado podrá declarar desierto el premio total o parcialmente.

8- RESOLUCIÓN.

Desde la fecha tope de presentación de las ideas o proyectos, el jurado resolverá antes del 19 de
diciembre del 2014, en un acto público en el que se convocará y comunicará a los premiados
personalmente.

9- ACEPTACIÓN DE LAS BASES.

La participación en el concurso implica la aceptación de las presentes bases y la conformidad con la
decisión del jurado, que será inapelable.

10- CONSIDERACIONES.

Los datos recabados mediante las fichas o cualquier otro formulario de recogida de datos necesarios
para la participación en el concurso FER EMPRENDE, podrán ser utilizados por la organización para
la difusión de los resultados de dicho concurso, o cualquier otra finalidad relacionada con el fomento
del espíritu emprendedor.

Cualquier aspecto que no esté previsto en las presentes bases será resuelto por la Federación de
Empresarios de La Rioja (FER)

Descárgate aquí el Ficha de Inscripción y hoja resumen y las Bases Reguladoras 2014.

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Factores que entorpecen tu productividad

Hoy en el blog de Emprenderioja queremos hablar sobre productividad, pues, es el día a día en una empresa o para un emprendedor. Al igual que otros, buscan el “agua de la eterna juventud”, los emprendedores buscan la productividad pues los días tienen las horas que tienen y tenemos que sacarles el mayor partido posible.

multitarea

Foto: Eureka-Startups.com

Según el Blog Salmón, la productividad se define como la cantidad de producción de una unidad de producto o servicio por insumo de cada factor utilizado por unidad de tiempo. Por tanto, mide la eficiencia de producción por factor utilizado, que es por unidad de trabajo o capital utilizado.

En otras palabras es encontrar el punto exacto entre trabajadores, maquinaria y recursos económicos que utilizamos para optimizar la producción de productos o servicios.

Tras tratar con muchos emprendedores a lo largo de estos años, vemos errores que impiden que muchos de ellos sean productivos y que comenten errores reincidentes que de forma constante les hace errar en la productividad de su empresa por ello, algunos de estos consejos pueden ayudaros:

  • Las reuniones mejor al principio que al final de la jornada. Al finalizar el día son poco productivas pues las cualidades clave que necesitas tener “despiertas” durante la reunión van disminuyendo. La concentración y la capacidad de atención no son las mismas al levantarte que al final de día.
  • Horarios no flexibles. Que los trabajadores puedan conciliar su vida personal y laboral es un factor clave a la hora de aumentar su motivación e implicación con la empresa y los horarios flexibles conseguirán que los trabajadores optimicen su tiempo al máximo.
  • Comidas demasiado largas: Es fundamental que la relación profesional y personal con los clientes quede totalmente clara y los temas de trabajo no deben convertirse en una charla entre amigos.
  • Falta de promoción en la empresa. Es importante que las empresas motiven a sus empleados para que estos sean más productivos y la promoción en la misma es una buena manera de conseguirlo. Mantenerlos siempre en el mismo puesto de trabajo es un gran muro para su motivación pues en muchos casos buscan asumir nuevos retos, responsabilidades y por qué no, un aumento de sueldo.
  • Jornada de trabajo mayores de diez horas. La idea no es trabajar más sino, de gestionar mejor el tiempo dentro de tu jornada laboral. Lo de hacer horas extras solo para que al empleado lo vea el jefe ya no funciona.
  • Dejar de lado las videoconferencias. Con las nuevas tecnologías, es muy fácil ahorrar tiempo y dinero para ahorrar costes, tiempo y desplazamientos innecesarios. Algunas herramientas como Skype o los Hangouts de Google + son gratuitas e ideales para realizarlas.
  • Bajas por enfermedad en exceso. Cuando un trabajador tiene un nivel de exigencia demasiado alto, puede acabar con excesivas bajas por estrés o depresión, lo que significa una disminución de la productividad laboral.
  • Equipos obsoletos. No hay nada que sea menos productivo que contar con un equipo (ya sea informático o de otra índole) que no esté adecuado para poder trabajar. Adaptarse a los nuevos tiempos, tecnologías y TICs harán ganar tiempo, capacidad productiva y mucha paciencia a los trabajadores a la hora de gestionar su tiempo.
  • Ir en pareja a todas partes. Aunque la empresa tenga dos socios, hay que repartir las tareas. No es necesarios que a todas las reuniones a no ser que cada uno aporte algo distinto a la misma.

¿Empezamos por probar alguno de estos consejos y nos cuentas el resultado?

Fuente: Infografía de Castilla y León Económica.

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