Archivo por meses: noviembre 2014

Wine Fandango, emprendedor del mes de Noviembre

Parece que fue ayer cuando entregamos el último diploma emprendedor y ya estamos acabando el mes de Noviembre para reconocer un nuevo proyecto de emprendedores riojanos.

wine fandango emprendedores

Hoy os presentamos a Wine Fandango es un restaurante y wine bar ubicado en el centro de Logroño, en uno de los palacetes del Espolón, que albergó hace ya 100 años el mítico Grand Hotel. Es el nuevo proyecto de Aitor Esnal y Beatriz Martínez que, tras conquistar a logroñeses y visitantes desde Marinée, su anterior restaurante en la Plaza del Mercado, encontraron aquí un lugar donde desarrollar un nuevo concepto. Para ello hicieron equipo con Ricardo y José Miguel Arambarri, dos hermanos con amplia experiencia en el mundo del vino, con los que han creado un lugar donde, sobre todo, podáis disfrutar de los detalles.

Presentamos un espacio que pretende ser un concepto diferente en la forma de entender el ocio. Un lugar de encuentro, que ha sido diseñado pensando en esa idea de bar – restaurante – sitio especial,… que todos llevamos en la cabeza, que hemos ideado alguna vez mentalmente y que aunque no somos capaces de llevarlo a la práctica, si nos gustaría que existiera. Un proyecto que han hecho realidad tres emprendedores: dos hermanos, descendientes de una familia empresarial que llevan años construyendo futuro para La Rioja a través de diferentes iniciativas en los sectores de la construcción y el vino; y Aitor Esnal; un joven cocinero consagrado y reconocido en esta Tierra, que convierte todos los días su cocina de mercado en unos platos difíciles de olvidar.

 Wine Fandango no sólo va a ser un bar o restaurante, también, un local en el que se va a desarrollar una actividad constante, diferente, y basada en conseguir que las personas disfruten: Coctelería de Vino (Tintonic; Caipirioja,…), Wine Flight (SI lo pides, te ponemos un blanco de Rioja, pero a la vez un Albariño, Txacolí, o Blanco de Rueda. Se trata de conocer, distinguir y disfrutar de vinos de la misma gama, y diferentes zonas. También de otros países). Vermú Torero; Menús de Cine; y Noche de Chicas. Entre otras iniciativas.

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CEBIE: empresa que resalta las virtudes de la sintonía entre la salud física y mental.

CEBIE

Esta semana nos entrevistamos con Maricela García, fundadora del Centro de Bienestar Emocional CEBIE que nos cuenta los beneficios de mantener una salud mental correcta, que favorecen la mejora de aspectos de la vida cotidiana como el trabajo o la vida familiar. Interesante, ¿verdad? Seguid leyendo:

1. ¿Cuando nace tu idea?

Soy Psicóloga Terapeuta Psicoanalítica, al llegar a España y concretamente a la Rioja, observo que no existe un sistema nacional tan completo de atención en salud mental como lo hay en el resto de los campos de la salud y más aún específicamente en el campo de brindar terapia o tratamiento desde el entendimiento psicoanalítico, ¿a  qué me refiero con esto? a que cuando uno por ejemplo tiene un problema de depresión o ansiedad, primero tiene que ir al médico de cabecera, él nos medica y si el problema se agrava nos envía al psiquiatra y éste en algunos casos manda al psicólogo y, consecuentemente, como hay pocos profesionales, no tienen tiempo suficiente para dar la terapia o tratamiento con la frecuencia necesaria. En este ciclo muchas veces solo nos quedamos en la atención farmacológica que solo nos calma mientras estamos consumiendo, pero no nos da el espacio para hablar de aquello que nos preocupa o nos causa sufrimiento

¿Y antes, que hacías?

Trabajaba en mi profesión en la consulta del Centro de Bienestar Emocional “CEBIE” – SAC, empresa que cree en Perú, tengo ya muchos años de experiencia.

3. ¿Por qué decidiste emprender?

Porque considero que no solo se debe estar esperando que el estado nos de trabajo, sino que hay que crear nuestra propia empresa y fuente de ingresos, pero algo más que para mi es importante es mi deseo de dar a conocer y que la población se beneficie de todos los conocimientos científicos que la terapia psicoanalítica puede aportar a la salud mental y al completo bienestar de la persona.

4. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

El Centro de Salud CEBIE en la Rioja, es una institución de carácter humanitario , científico, comprometida con la salud mental de la población, brindamos Tratamiento Psicológico especializado donde un profesional experto en cada etapa de la vida está dispuesto a escuchar y ayudar a resolver los problemas, tanto de manera individual, pareja,  familia o grupo DESDE EL PSICOANÁLISIS.

¿Qué es la psicoterapia psicoanalítica?

Es el Tratamiento Psicológico Especializado, donde un profesional está dispuesto a escucharte y ayudarte a resolver tus problemas, desde el psicoanálisis.

¿Que es el Psicoanálisis? es una disciplina científica humanitaria que trabaja la parte inconsciente, es decir ese almacén donde residen las emociones (el miedo, lo temores, los deseos), el afecto (la parte noble de nuestro ser) y la memoria (os recuerdos), sobre lo que se construye el edificio de la personalidad.

¿Para qué sirve el psicoanálisis? Para conocer ese interior desconocido que condiciona muchos aspectos de nuestra vida. Ayuda a cualquier proceso patológico y transforma nuestra manera de ver la vida.

5. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja de tu empresa respecto a sus competidores?

Somos la única Institución donde existen especialistas en brindar la terapia desde el psicoanálisis, hay terapeutas especializados en atender solo niños, adolescentes,  solo adultos, familia pareja, con resultados eficaces y eficientes.

6. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto? 

Es tomar la decisión de abrir un centro de atención terapéutica porque en España hay poca cultura de solicitar ayuda psicológica porque no se le da  la importancia que tiene a la salud mental.

Es difícil cambiar el esquema mental de la gente, hay una concepción errónea de lo que es y significa pasar por la experiencia de terapia sin asociarla a la locura, primando más el qué dirán, cuando en realidad lo que comanda toda nuestra felicidad es nuestra mente… si ella enferma todo va mal, en lo laboral, en lo familiar y en todos los aspectos de la vida. Sabemos muy bien cuidar la salud física y aún no aprendemos a cuidar nuestras mentes o emociones y pensamientos. Cuando nos sentimos mal creemos que nos va pasar, pero hay circunstancias en el que solos no podemos resolver nuestros problemas y requerimos la ayuda profesional y es el momento en el que hay que solicitar su ayuda.

7. ¿Y el momento más bonito?

Los avances o logros que observas en el proceso de tratamiento y ellos lo reconocen, otro momento que produce una gran satisfacción de la tarea cumplida es cuando das de alta a los pacientes y ves la cara de gratitud y muestras de cariño.

8. ¿Cómo imaginas el año que viene?

Espero siendo más conocida en el medio y reconocida por la eficiencia en el trabajo que prestamos, y que sigan siendo los mismos pacientes los que nos recomienden.

9. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa

Somos un equipo de profesionales especializados por edades y problema, que brindamos la terapia psicoanalítica. Y brindamos terapia tanto presencial como vía Online pueden entrar a nuestra página web www.cebie.es para mayores informes, la mente funciona igual en cualquier parte del mundo, otra cosa es conocer su cultura y sus influencias, pero como se siente y se afronta problemas es idéntico, Así que no hay que temer sino tener la certeza de estar en buenas manos, en profesionales que den garantía del buen hacer y eso se ve y se siente desde el primer encuentro terapéutico.

10. ¿Cómo conseguiste financiación?

Con recursos propios  y un poco de ayuda de ADER.

11. ¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

Es curioso pero se poco de negocio, lo que si me va bien es ser bisagra y liderar bien un grupo de personas que tengan motivación a crear institución y salir adelante, de los que admiro son la gente que sale de la nada y hace éxito como por ej. en España Amancio Ortega que da trabajo a mucha gente.

12. ¿En quién te has apoyado?

En principio he partido de mi experiencia de abrir el centro en Perú y he visitado las entidades como, como ADER, Cámara de Comercio, SECOT, FER.

13. Para finalizar: una frase que te defina.

La mente es como un paracaídas. No funciona si no está abierta.

 “Fran Zappa”

 Una gran frase, que sin lugar a dudas va en sintonía con esta gran entrevista.

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El mundo está en nuestras manos.

TallerEmprendimiento

A través de los Talleres de Sensibilización para el Emprendimiento que impartimos en los Institutos de La Rioja, intentamos transmitir toda nuestra energía e ilusión así como nociones básicas sobre el Emprendimiento. Cuando hace un par de años planteamos este Proyecto a EmprendeRioja, nos dimos cuenta de que acercando las visiones de los emprendedores a los Centros, podíamos potenciar curiosidad y crear nuevas inquietudes hacia el trabajo por cuenta propia. “La realidad ha superado la ficción”. Cada día en los Talleres, descubrimos que hay mucho talento en las aulas y que nuestra obligación es potenciarlo y fomentar las colaboraciones entre Agentes Sociales, Centros Educativos, Profesores y Alumnos así como Sociedad en general. En los Talleres, contamos cómo montamos nuestras empresas desde puntos de vista diferentes, qué cosas nos ilusionan y transmitimos nuestras ganas de seguir construyendo un mundo mejor desde cada aportación individual. La ilusión nos acompaña en cada palabra, cada gesto y cada taller. Estamos felices dado que contribuimos a generar un mundo mejor a través de nuestro trabajo, esfuerzo y motivación. “Si quieres, puedes” es nuestro lema e intentamos llevar a cada centro, una sonrisa de cara a que cada alumno, cumpla sus sueños y sea protagonista de su vida, personal y profesional. Gracias por vuestra atención ¡!! Vanesa (@ganasdevivir) y Paula (@personaliaevent)

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Innovación, promoción y publicidad de la marca Rioja: RiojaBox

Esta vez, hemos entrevistado a Javier Pérez, uno de los fundadores de Riojabox, una empresa riojana que fue galardonada con el premio idea innovadora el pasado 27 de junio por ADER. Riojabox, que se deduca a la promoción y publicidad de marcas riojanas y venta online de productos de temática variada, relacionados con el turismo, el ocio, la gastronomía… y vinculados a la marca rioja, admite que juega con el factor sorpresa en sus productos/servicios. A nosotros nos ha sorprendido su interesante idea, ¿quieres descubrir más cosas? ¡Sigue leyendo!

RiojaBox

1. ¿Cuando nace tu idea?

Mi idea nace en Abril de 2014, gracias a mi mujer que fue quien creo esta idea basada en las cajas de suscripción,que en la actualidad, ya existen, pero con otra temática: productos de Bebés, cosmética, gastronomía, pero somos la primera BOX en España dedicada a una comunidad.

2. ¿Y antes, que hacías?

Ingeniero Técnico en Obras Públicas.

3. ¿Por qué decidiste emprender?

Pues siendo muy sincero, tenía 2 opciones: arriesgar mis ahorros o marcharme a otro país donde se me diera la opción de continuar con mi profesión de Ingeniero.

4. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

Hemos creado una nueva forma de promocionar y publicitar la marca Rioja a través de una caja sorpresa, donde cada mes, descubriréis experiencias diferentes MADE IN RIOJA: productos de nuestro Chef. Ramón Piñeiro y de su restaurante La Cocina De Ramón, con recetas incluidas y contestando dudas vía Twitter, visitas a Bodegas Martinez Lacuesta y David Moreno con degustaciones, viajes en paratrike, enoturismo, gastronomía Riojana, descuentos y promociones en hoteles y casas rurales y muchas sorpresas más que no podemos desvelar. Todo ello con información detallada de las marcas que forman la familia RiojaBOX. Es decir queremos que al abrir RiojaBOX , se sienta La Rioja de una manera diferente.

No queremos ser la tienda de productos típicos Riojanos ya que no tiene nada que ver y en la actualidad las tiendas que hay de Productos riojanos están masificadas. Por ello quisimos crear uno idea innovadora, única y diferente.

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 5. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

Nuestra esencia es la sorpresa, una idea arriesgada, pero si confiamos en la calidad de La Rioja, debemos confiar en recibir productos/servicios sorpresa. Es una forma divertida de acercar productos y servicios al consumidor que no conocía o porque prefería consumir otros. Aunque riojaBOX para los menos arriesgados, tiene otras opciones como “RiojaBOX regala”en la que conocemos el interior de la BOX o “RiojaBOX empresas” en el que el interior lo estudiamos junto a empresas o colectivos para hacer el regalo perfecto a trabajadores o clientes.

6. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

Creo que llevamos años en La Rioja un poco estancados respecto a nuevas ideas de marketing y debemos arriesgar todos y confiar en las ideas nuevas, frescas de emprendedores como RiojaBOX. Con lo que al reunirme con diferentes empresarios lo que más nos esta costando es que crean y formen parte de RiojaBOX.

7. ¿Y el momento más bonito?

Como nuestra idea está gustando y nos empiezan a llamar empresas que quieren formar parte de RiojaBOX. Además administraciones de Navarra se pusieron en contacto con RiojaBox,les encantó la idea y están valorando crear NavarraBOX.

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8. ¿Cómo imaginas el año que viene?

No lo pienso, vivo al día.

9. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa

Mi esposa y yo.

10. ¿Cómo conseguiste financiación?

No queremos financiación alguna. Con los ahorros.

11. ¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

No.

12. ¿En quién te has apoyado?

Emprende Rioja y la AJER.

13. ¿Nuevos proyectos? 

Queremos salir fuera con la idea, porque desgraciadamente, lo español en el extranjero se valora muchísimo más.

14. Para finalizar: una frase que te defina.   

“Mientras unos lloran yo vendo pañuelos”

RiojaBox

Nosotros ya estamos deseando probar RiojaBox, ¿y vosotros?

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4 pasos para crear nuestro propio Plan de Marketing.

¡Hola a todos!

Hoy os vamos a hablar del Plan de Marketing como una fase fundamental de nuestro Plan de Empresa.

Todo Emprendedor debe realizar una importante reflexión sobre los cuatro aspectos principales que debe contener el Plan de Marketing. Y debemos quitaros la idea de que el Marketing se reduce a la Publicidad. La Publicidad, por supuesto, que tiene un hueco importante en todo Plan de Marketing que se precie, y desde luego es una inversión a tener en cuenta desde el comienzo y que desde Emprenderioja os aconsejamos realizar, pero consideramos vital que los emprendedores tengáis en cuenta que tan solo es un aspecto del Plan de Marketing.

planmarketing

¿Y cómo hacemos para realizar nuestro Plan de Marketing? Bueno pues una buena manera de comenzar es realizando el tradicional análisis de las 4P. Aplicar esta metodología nos permite reflexionar de una manera más o menos sencilla y de forma previa los cuatro elementos fundamentales que debe tener todo Plan de Marketing.  ¿Y en qué consiste este análisis de las 4 P?  Producto, Precio, Promoción y Canal (Product, Price, Promotion & Place)

Producto: Deberemos definir exactamente qué es lo que vendemos, independientemente de que sea un producto o servicio, cuáles son los beneficios que mis posibles clientes obtendrán al usar el producto o servicio, qué necesidad cubre nuestro producto o servicio, qué características los definen…Al realizar este análisis es importante que no sólo valoremos el qué…si no también el cómo…, envase, forma de entrega, denominación…

Precio: Es vital que todo emprendedor realice un análisis de precios. ¿Qué valor tiene lo que uno ofrece a su cliente? ¿Cuánto vale algo similar en el mercado?. Y algo básico y fundamental: ¿Cuál es el rango de precio que yo puedo establecer para que mi negocio sea rentable. Es importante que la fijación de precio se haga en base a los costes más un margen de rentabilidad, y hay que tener en cuenta que en ciertos negocios y aunque se comience…se debe optar por un margen relativamente elevado, porque de poco nos va a servir facturar mucho…si no cubrimos nuestros costes… Publicidad.  ¿Cómo vamos a dar a conocer nuestro producto o servicio? ¿Cuál es nuestro público objetivo? ¿A través de qué medios puedo llegar a él? Internet, reparto de folletos en domicilios…Hay diversas maneras para llegar al público, y por ello hay que tener en cuenta que en función de los medios que se usen, de los mensajes que se elijan y de la inversión total en publicidad podremos llegar a diferentes segmentos de mercado. La publicidad no son solo folletos, o anuncios tradicionales en prensa. Las políticas de descuentos, promociones, los concursos en Facebook…son distintas maneras de hacer hoy en día comunicación.

Punto de venta. También conviene analizar cómo vamos a llegar a nuestro cliente, la distribución de nuestro producto o servicio tiene que ser analizada también de manera previa. No es lo mismo ser mayorista que minorista, la venta directa o la venta on line, sistemas de franquicias…la logística de nuestro producto o servicio…

Realizando este análisis de manera integral combinando estos cuatro puntos, y haciéndolo de una manera objetiva, podremos ver la viabilidad comercial de nuestro proyecto, que en casi todos los casos es igual de importante o más que la propia viabilidad financiera.

¿Y tú te animas a elaborar tu propio Plan de Marketing? En Emprenderioja queremos ayudarte.

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Programa Emplea-T y Emprende de Ibercaja en La Rioja.

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Ibercaja ha puesto en marcha en La Rioja su programa Emplea-T y Emprende, dirigido a emprendedores de la provincia cuyo proyecto tenga entre 1 y 3 años de vida. El programa, con límite de 20 plazas, posee una duración de 30 horas de formación teórico-práctica  divididas en 10 sesiones de 3 horas y tendrá lugar del 24 de noviembre al 10 de diciembre (en horario de tarde: 16:30 a 19:30h).

A lo largo de él se abordarán en profundidad las 5 áreas claves de desarrollo empresarial: estrategia, innovación y modelo de negocio; marketing y ventas; Internet y Redes Sociales; gestión financiera; habilidades  directivas y relaciones interpersonales.

El Programa Emplea-T y Emprende ofrece además de formación, asesoramiento (bono de 8 horas de mentoring de libre disposición para cada emprendedor), la posibilidad de acceder a financiación sin aval y en condiciones preferentes al término del Programa, y un diploma acreditativo de certificación de cumplimiento del programa.

Para poder formar parte del programa, solo tienes que preinscribirte aquí, y posteriormente ser seleccionado entre las candidaturas presentadas.

Apúntate y pon a funcionar tus ideas y capacidades.

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La Universidad de La Rioja organizará el quinto Foro Virtual de Empleo.

UR

La UR organizará, en colaboración con la Consejería de Industria, Innovación y Empleo de La Rioja, la quinta edición del Foro Virtual de Empleo que se desarrollará del 17 de noviembre al 19 de diciembre. El objetivo que persiguen ambas instituciones es facilitar y agilizar el contacto entre los estudiantes universitarios y las empresas para favorecer su inserción en el mercado laboral y reforzar la empleabilidad de los estudiantes y titulados de la UR.

La novedad que se ha introducido en esta quinta edición es que la participación e interacción entre empresas, instituciones y estudiantes, se realizará a través de un Foro Virtual de Empleo, que servirá de punto de encuentro entre ambas en el reclutamiento de universitarios con alto potencial de desarrollo profesional y Universitarios que se encuentren en proceso de búsqueda de empleo.

Al mismo tiempo, una de las ventajas que presta este programa a las empresas es la oportunidad de reforzar su imagen en el ámbito universitario al ser captadores del talento que poseen muchos de los universitarios de la UR.

Así, la herramienta virtual incluye una aplicación para la respuesta a las consultas y dudas planteadas por parte de los interesados y un espacio privado para la recepción y gestión de candidaturas de los universitarios que hayan mostrado interés en contactar con la empresa (y que paralelamente podrán conocer qué entidades demandan su perfil profesional y de este modo, enviar su candidatura a los responsables de RRHH).

En caso de que el perfil de los universitarios encaje con los requisitos requeridos por las empresas, la Fundación de la UR facilitará la agenda de entrevistas y un espacio de instalaciones en la Universidad de la Rioja para llevarlas a cabo.

Una oportunidad que ningún universitario debe perderse.

¡¡No lo dudes e inscríbete aquí!!

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Jornada: Oportunidades para emprender en el sector turístico

emprende turismo

Hoy queremos informarte sobre un próximo evento en el que Emprenderioja está implicado junto con La Consejería de Educación, Cultura y Turismo de La Rioja y  Segittur ó lo que es lo mismo que la Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas, S.A. (SEGITTUR), dependiente del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, y adscrita a la Secretaría de Estado de Turismo, es la responsable de impulsar la innovación (I+D+i) en el sector turístico español, tanto en el sector público (nuevos modelos y canales de promoción, gestión y creación de destinos inteligentes, etc.) como en el sector privado (apoyo a emprendedores, nuevos modelos de gestión sostenible y más competitivo, exportación de tecnología española).

Si eres un emprendedor relacionado con el sector turístico, tienes una idea de negocio y quieres ver lo que podemos hacer por tí, ¡no puedes perderte este evento!

Programa:

– 12:00 hrs Presentación de la línea EMPRENDETUR por parte del director de Segittur, D. Carlos Romero. Q&A

-12: 40 hrs Consejería de Educación, Cultura y Turismo y Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja (ADER). Ayudas en materia turística y en emprendimiento

-13:20 hrs Casos de éxito: Sendaes, Red Social de Turismo colaborativo. Jesús Cacho González  y Estefanía San Quirico Gomollón.

Networking

Y es que España es uno de los mejores destinos para emprender en el sector turístico pues cada vez son más los turistas extranjeros los que vienen a España, pues los precios comparados con otros países europeos son muy competitivos, el nombre de la marca se sigue viendo como algo positivo y tiene una buena materia prima: gastronomía, cultura, folklore, vino, sol y sobre todo turismo de calidad.

¡No te lo pierdas! te esperamos.

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Alejandro Mora Díez: emprendedor de la mano de Liderazgo Evolutivo.

En esta ocasión, Emprenderioja ha querido entrevistar a Alejandro Mora Díez, uno de los muchos emprendedores valientes que ha decidido lanzarse a esta aventura durante este 2014, con su empresa Liderazgo Evolutivo, cuyo objetivo radica en la prestación de herramientas para desarrollar el liderazgo, gestión de grupos de trabajo, motivación de nuestro equipo, organización y desarrollo de nuestros objetivos y metas… ¡Vamos allá!

Foto Alex

1. ¿Cuándo nace tu idea?

Llevaba tiempo como coach de directores financieros, al comprobar los beneficios que les reportaba el coaching y los cambios en su forma de dirigir personas me decidí a utilizar estas técnicas montando una empresa familiar.

2. Y antes, ¿qué hacías?

Mantengo una actividad profesional estable. Ahora la compagino con mi proyecto emprendedor. En el pasado he sido directivo público, profesor de universidad y oficial de la Armada.

3. ¿Por qué decidiste emprender?

Gran parte de mi actividad como coach la desarrollaba fuera de La Rioja, me ilusionaba aplicar estas técnicas tan potentes con los directivos de mi entorno más cercano. Soy consciente de que la crisis está causando estragos en las relaciones laborales, nuestra empresa ofrece cubrir la laguna que existe entre la perspectiva directiva y la del resto de fuerza de trabajo.

4. ¿Puedes explicar el concepto de tu negocio en pocas palabras?

Aportar valor a los clientes mejorando su forma de dirigir personas.

5. Para ti, ¿cuál es la mayor ventaja de tu empresa respecto a sus competidores?

Nuestra experiencia con grandes empresas (grupo BBVA, Cajamar, CSIF, SEPE) nos ha permitido trazar una trayectoria de resultados muy satisfactorios. Además, hemos desarrollado una técnica para clasificar a las personas en unos perfiles muy definidos y a la vez potentes por las posibilidades que abren a los líderes. Como somos una empresa de tamaño reducido, tenemos más capacidad de adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes. En la dirección de personas no se puede echar mano de fórmulas estereotipadas, cada caso requiere una atención individualizada. Otra ventaja la constituyen nuestros valores éticos y el bagaje científico.

6. Hasta ahora, ¿cuál ha sido el momento más difícil en el proyecto?

Debo reconocer que estoy disfrutando desde el primer día, no recuerdo un momento especialmente difícil, porque sacamos consecuencias provechosas incluso de los objetivos no cumplidos.

7. ¿Y el momento más bonito?

La primera reunión con mis socios, porque me dieron el apoyo que yo necesitaba para emprender.

8. ¿Cómo imaginas el año que viene?

Tenemos un plan de trabajo para afianzarnos en redes sociales y previsiones genéricas de trabajo. Espero que la crisis se vaya remontando, aunque algunos ya no podrán recuperarse, porque han perdido «músculo productivo». Seguiremos definiendo nuevos servicios con la intención de afianzarnos como consultores de referencia en factor humano, ocupando un sitio preferente en la memoria de nuestros clientes. Nuestra prioridad será darnos a conocer para que confíen en nosotros.

9. Háblanos sobre el equipo humano que forma la empresa.

Como empresa familiar, los socios son mis hermanos y mi hijo mayor, como colaboradores acepto todas las ayudas que me ofrecen mis amigos y conocidos. Mi mujer, mi hija y una amiga se han incorporado al proyecto porque pueden realizar aportaciones que son valiosas para la empresa. No disponemos de una estructura rígida, sino que buscamos las alianzas y colaboraciones que garanticen los resultados en cada proyecto.

10. ¿Cómo conseguiste financiación?

Al no realizar fuertes inversiones aportamos el capital necesario con nuestros ahorros. Los servicios facturados nos están permitiendo crecer en herramientas productivas (equipos informáticos, material de oficina, etc.).

11. ¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

Provengo de una familia emprendedora y mi principal inspiración ha sido y es la evolución humana concretada en la teoría de Darwin y en el ejemplo de los yacimientos de Atapuerca, tan cerca de Logroño. Como referentes empresariales siento admiración por el presidente de Mercadona, Juan Roig; también me gusta la trayectoria seguida por Steve Jobs y Richard Branson. Como profesor me han inspirado muchos investigadores del management: Timothy Gallwey, por sus revelaciones sobre el coaching, Stephen Cobey, por los principios de la eficacia, Daniel Goleman, por la difusión tan didáctica que ha hecho de la inteligencia emocional… son tantos que sería prolijo mencionarlos a todos. Del mundo ajeno a los negocios también me quedo con algunas referencias: Nelson Mandela como líder político, por superar su odio hacia los que le encarcelaron, José Mujica, por su austeridad y congruencia en el ejercicio del cargo, Teresa de Calcuta, por su inmenso altruismo, etc. Dentro de los ejemplos de liderazgo inspirador que podemos ver en las películas de cine, me fascinó la versión del K19 que expuso Kathryn Bigellow y la relación de los dos comandantes del submarino.

12. ¿En quién te has apoyado?

En mis compañeros de coaching, junto a quienes he trabajado y sigo trabajando para directivos de BBVA y Cajamar.

13. ¿Nuevos proyectos?

Hacer negocio a través de las redes sociales para trascender del mercado local.

14. Para finalizar, una frase que te defina.

Me gusta pensar que soy capaz de aportar sensatez en las situaciones de conflicto, una de mis frases preferidas es «el que domina a los otros es fuerte; el que se domina a sí mismo es poderoso», de Lao Tse.

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Un modelo de captación de inversiones muy NAVE.

En un artículo anterior analizábamos las posibilidades de diseñar un modelo de ciudad emprendedora desde las instituciones, o en colaboración instituciones – sector privado. Nos centrábamos en la dimensión comercio y servicios en ciudades.

Es el turno en esta ocasión del estrato tejido empresarial y tecnológico: ¿existen posibilidades de políticas proactivas y factibles desde las administraciones que promuevan la creación, refuerzo o capitalización de nuestros tejidos empresariales?. Me atrevo a responder con un rotundo sí.

Hace ya unos años tuve la ocasión de colaborar, en el marco de un proyecto europeo –Euratlantic en Interreg III B – con Agencias de Desarrollo y Cámaras de Comercio francesas en el objetivo común de captación de inversiones estadounidenses y canadienses de los sectores automoción y agroalimentario hacia la zona atlántica europea.

CAPTACIONDEINVERSIONES

El modelo de captación de inversiones francés me fascinó: “Invest in France” cuenta con una estructura capilar internacional –conformada por un ejército de técnicos que recorren el mundo visitando empresas, multinacionales y ferias internacionales– que detecta planes de inversión de multinacionales, realiza un seguimiento en corto de las oportunidades y presenta ofertas de captación. Las estrategias departamentales francesas –el equivalente a las Comunidades Autónomas Españolas– están coordinadas con “Invest in France” nacional, con lo que Francia presenta ante los inversores una imagen sólida y rotunda de país.

En definitiva, Francia viaja, recorre todos los rincones del mundo buscando tejido empresarial. Esta actitud me evocaba a la época de los grandes imperios y deduje que este país sabe sacar partido práctico y económico de su influencia en el mundo.

Y lo hace –cómo no– con un sistema estratégico.

Sus planes de acción parten de un análisis de su situación de partida. Además de radiografiar su tejido empresarial e identificar de forma clara sus fortalezas y debilidades, los responsables de captación de inversiones entrevistan en profundidad a empresas francesas potentes sitas en Francia obteniendo una información muy valiosa: sus planes de inversión, qué empresas le gustaría tener a su alrededor y por qué.  De esta forma se garantizan que sus líneas de acción estén conectadas con la realidad empresarial y lo que es más, sean respaldadas por su tejido empresarial. Esto es, Francia se carga de argumentos para presentar ante potenciales inversores gracias a análisis estratégicos sensatos.

A partir de ahí se despliega la red de técnicos por todo mundo: contactos y visitas a multinacionales internacionales, encuentros en ferias internacionales con responsables de Desarrollo de Negocios. Todo ello va generando un expertise, un conocimiento del mercado de las inversiones y relaciones a largo plazo con decisores. “Invest in France” tiene nombre y apellidos en todos los países del mundo.

En el mercado existen consultoras privadas que trabajan la captación de inversiones. Francia apuesta cuanto menos por equipos mixtos de técnicos privados e institucionales, para asegurarse una mayor implicación y tino estratégicos en sus acciones.

Reflexionando sobre todos estos puntos nos puede surgir una duda. ¿Es aplicable este modelo en territorios pequeños?. Y la respuesta que me asalta sería. ¿por qué no?.

Hoy en día contamos con una nueva baza: las herramientas on line. Internet democratiza las posibilidades en la dimensión on line. Logroño – La Rioja puede estar igual, o incluso mejor posicionada en la Red como destino de inversiones que Hong Kong, trabajando el SEO y SEM.

Sistemas naives para grandes políticas….

Cristina Quintero

Técnico Emprenderioja Cámara de Comercio e Industria de La Rioja

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