Archivo por meses: Agosto 2015

Un centenar de emprendedores participan en un taller en la Cámara sobre Facebook como herramienta de promoción empresarial

En el marco del programa EmprendeRioja, junto al Gobierno de La Rioja y la FER, la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de La Rioja ha organizado esta mañana un taller para emprendedores sobre “Facebook aplicado a promocionar tu negocio, conseguir clientes y fidelizarlos. Concursos, promociones y otros recursos avanzados”, al que han asistido un centenar de participantes.

facebook_taller_trisocial

Facebook puede suponer una importante herramienta de promoción para el emprendedor y así se ha destacado en el transcurso de la jornada celebrada esta mañana en el salón de actos de la Cámara de Comercio en la que los asistentes han podido comprobar las ventajas e inconvenientes de esta red social para las empresas, además de aprender a organizar concursos o promociones exitosas en Facebook para captar fans o clientes.

También se han podido dar a conocer ejemplos interesantes de concursos exitosos en Facebook, como los llevados a cabo por empresas como Telepizza, Sprinter, Berceo o Ticektmaster, entre otras. Además, se han abordado otros asuntos como el diseño de publicidad en esta red social o nociones importantes de la gestión de las redes sociales, entre otros.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Cuándo deseo exportar vino: Documentos que me pide el importador y dónde conseguirlos

En un artículo anterior analizábamos los requisitos y obligaciones para la exportación de vino desde el punto de vista fiscal –impuestos especiales e IVA principalmente–

exportación vino

¿Qué otra documentación nos suele exigir nuestro cliente internacional?. Aclaramos que este punto depende no sólo del país de destino, sino del propio importador (su trayectoria como importador de vino, su experiencia, sus conocimientos de los trámites aduaneros…etc). Algunos importadores solicitan una determinada documentación la primera ocasión que trabajamos con ellos, otros solicitan esta documentación siempre…

A continuación analizamos la documentación más frecuente en la exportación de vino, que se sumaría a los requisitos fiscales y documentos de acompañamiento de impuestos especiales que veíamos en el capítulo anterior.

Factura de exportación. Debe incluir el nombre del destinatario, lugar de entrega, IVA si procede y, muy importante, Incoterm 2010 de la operación. El Incoterm 2010 nos indica con qué gastos corre el vendedor y con cuáles el comprador en una operación internacional, además de marcar el momento en el que se produce el cambio de propiedad de la mercancía del vendedor al comprador. La factura comercial es expedida por el vendedor. Las facturas sin IVA deben ser archivadas a efectos fiscales con documentos probatorios de la exportación o expedición intracomunitaria (Dua de Exportación, Documento de Transporte…etc.).

Packing List. Es una descripción de la mercancía en número, cajas, lotes y marcas para constatar de qué forma va organizada en el envío y su peso. Lo emite el vendedor.

Documento de transporte. CMR en el caso de envíos terrestres y Bill of Lading en el caso de envíos marítimos. Lo expide la empresa de transporte dueña del camión o del barco en el que viaja la mercancía. El Incoterm 2010 pactado determinará quién se encarga de solicitar la emisión de este documento (vendedor o comprador).

Certificado de Seguro de Transporte. Es un documento que indica el tipo e importe de la cobertura de seguro en vigor para un envío a un país extranjero. El certificado incluye el nombre de la empresa aseguradora (emisora del certificado) y las condiciones de cobertura del seguro. El Incoterm 2010 pactado determinará quién se encarga de solicitar la emisión de este documento (vendedor o comprado).

Certificado de Origen. Documento probatorio del origen de la mercancía. Es expedido por la Cámara de Comercio e Industria de la Comunidad Autónoma en la que la empresa española esté dada de alta. En la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de La Rioja la persona de contacto es Olga Benito Tel: 941248500 obenito@camararioja.com. Los impresos de Certificado de Origen se pueden solicitar en la Cámara, y este certificado también se puede tramitar vía on line. Coste: 40 €, en caso de gestión on line: 45 €.

Certificado EUR1. Certifica el origen preferencial de la mercancía para países con los que la Unión Europea tiene acuerdos preferenciales. Asegura que se aplicarán en destino dichos aranceles preferenciales. Es emitido por el Agente de Adudanas que tramite el Despacho de Exportación en la aduana de origen, por encargo del vendedor o del comprador según el Incoterm 2010 pactado.

Certificado de Libre Venta. Es un certificado que avala que la empresa española está legalmente establecida, y que en virtud de esto, al cumplir la normativa vigente, sus productos son aptos para el consumo humano y de libre venta en la Unión Europea. Este Certificado es emitido por varias instituciones, en virtud de que la empresa aparece en el censo o registro de cada una de ellas, o ha sido analizados sus productos en los laboratorios de las mismas: o Cámara de Comercio, Industria y Servicios de La Rioja. Coste: 42,50 €. o Dirección General de Salud Pública y Consumo del Gobierno de La Rioja. o Consejo Regulador de Denominación de Origen Calificada Rioja. Coste: o Estación Enológica de Haro. Coste: 7,875 €.

Certificado de Registro Sanitario. Este certificado avala que la empresa está legalmente establecida desde el punto de vista sanitario para la elaboración de vino. En La Rioja se emite por la Dirección General de Salud Pública y Consumo. La persona responsable de su emisión es Dña. Alodia González, Tel: 941 291818. Se solicita vía email a registro.sanitario@larioja.org y se recoge personalmente. La emisión es inmediata. Asociado a este Certificado está el Certificado de Libre Venta, emitido también por la Dirección General de Salud Pública y Consumo que afirma, “en virtud del registro sanitario de la empresa, que dicha empresa está legamente establecida y que sus productos son de libre venta y aptos para el consumo humano”. No debemos olvidar que estos certificados, cuyo coste asciende a 10,20 €, avalan a la empresa elaboradora de vino, no a sus productos. En ocasiones se realiza una diligencia dentro del Certificado de Libre Venta adjuntando un listado de productos e indicando…”a petición y según expone la empresa se adjunta listado de productos”… En otros casos es necesario que el Certificado vaya apostillado (con las firmas Coste: 10,20 €. Gratuito. autentificadas). De este último aspecto se encargan los Servicios Jurídicos del Gobierno de La Rioja. Persona de contacto: Cristina, Tel: 941 291100, Extensión 33059.

Certificado de Análisis Sanitario. Conocido como la “sábana blanca”, tiene formato oficial del Reino de España, y avala las partidas, lotes, número de botellas,… etc. que una empresa que elabora legalmente sus vinos -siendo éstos por tanto conformes con la normativa sanitaria- (exportador) envía a un importador concreto. Lo expide el inspector asignado a la empresa dentro de los Servicios de Industria del Gobierno de La Rioja. Para saber qué inspector nos corresponde podemos contactar: Servicios Centrales (Tel: 941 291204), Calahorra (Tel. 941 145595) o Nájera (Tel. 941 279023). Si el inspector debe desplazarse a la empresa para emitir su certificado el coste de éste ascendería a 15,60 €. Si no es necesario que se desplace el coste sería de 25,71 €.

Certificado de Denominación de Origen. Expedido por el Consejo Regulador, certifica que la empresa se encuentra registrada al amparo de la Denominación de Origen Calificada Rioja, e incluye el número de Instalación en dicho registro.

El Consejo Regulador también expide un Certificado de Libre Venta que indica que la empresa con instalaciones registradas dentro de la DO elabora las marcas x, y, z… que obligatoriamente deben incorporar una contraetiqueta que garantiza el cumplimiento de la normativa del Consejo Regulador de la Denominación de Origen Calificada Rioja, a la vez que acredita la añada y su origen Rioja. Estos certificados son gratuitos. Persona de contacto: Gloria, Tel: 941 500400, consejo@riojawine.com .

Certificado fitosanitario. Este documento afirma que los productos analizados están libres de restos de determinados pesticidas. Es emitido por la Estación Enológica de Haro. Tel: 941 310547. estaenol@larioja.org. Coste: 25,71 €.

Certificado de Exportación. Acredita el cumplimiento de determinados parámetros de exportación exigidos específicamente en algunos países, ejemplo: Brasil. Es emitido por la Estación Enológica de Haro. Tel: 941 310547. estaenol@larioja.org. Coste: 18,15 €.

Certificado de Registro de Viñedos inscritos en la Comunidad Autónoma de La Rioja. Este certificado es emitido por el Servicio de Viñedo de la Dirección General de Desarrollo Rural del Gobierno de La Rioja, y certifica los viñedos con sus variedades que la empresa exportadora tiene registrados en la Comunidad Autónoma de La Rioja. Aclaramos que este certificado no asegura la inclusión de estos viñedos en la Denominación de Origen Calificada Rioja, punto cubierto por los Certificados emitidos por el Consejo Regulador de la Denominación de Origen Calificada Rioja. El coste del Certificado de Registro de Viñedos es de 10,20 €. Persona de contacto: Javier Ocón, Tel: 941 291607 javier.ocon@larioja.org

En ocasiones el importador nos exige algún certificado específico adicional. En ese caso deberemos estudiar “ad hoc” qué institución sería la encargada de emitir dicho certificado.

¿Tienes alguna duda adicional?. ¡Te asesoramos!….

 Cristina Quintero. Cámara de Comercio, Industria y Servicios de La Rioja

 

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

31 Agosto, Taller: Facebook aplicado a promocionar tu negocio

El próximo 31 de Agosto, ofrecemos de la mano de la empresa Trisocial, un taller sobre las aplicaciones que Facebook puede ofrecerte para realizar promociones y concursos con el objetivo de dar a conocer tu negocio a través de dicha red social. Por ese motivo, hoy queríamos tratar este tema en el blog.

taller facebook

Internet, en general, y las redes sociales en particular, facilitan a las empresas un contacto más fácil y directo con sus potenciales clientes a la hora de darse a conocer y promocionar sus productos y servicios. Esto es algo importante para cualquier empresa, pero especialmente para las nuevas iniciativas empresariales, para las que conseguir clientes en las primeras etapas es algo vital, y hacerlo con la mejor eficiencia constituye un factor crítico.

Los canales con los que contaba antes una empresa para darse a conocer tenían una peor relación coste/alcance. Pensemos por ejemplo en medios como la televisión, radio, prensa…

Hoy en día, las redes sociales, y Facebook de forma especial con sus características propias (viralidad, alta segmentación, bidireccionalidad…) añaden valores adicionales al potencial de internet, palancas que convenientemente accionadas pueden disminuir los costes comerciales y de promoción.

Facebook es la principal red social a nivel mundial con más de 1490 millones de usuarios activos a día de hoy, y la que cuenta con mayor penetración en España. Es también la más generalista, formando parte de ella personas de todos los rangos de edad y género. Numerosos estudios constatan que los usuarios cada vez pasan más tiempo en Facebook en detrimento de otros canales tradicionales. Una empresa debe darse a conocer allí donde están sus clientes potenciales, y por tanto, especialmente para las iniciativas B2C (Business to Consumer), Facebook es sin duda un canal a tener en cuenta como instrumento de conexión con el mercado.

En el taller veremos distintos tipos de acciones que una empresa puede desarrollar en Facebook para captar nuevos clientes y fidelizar a los ya existentes. Nos centraremos muy especialmente en los concursos y promociones como recurso útil para alcanzar objetivos comerciales y de marketing:

–       Ventajas e inconvenientes de Facebook para las empresas.

–       Cómo realizar un concurso o promoción en Facebook con éxito (para captar fans, clientes…etc).

–       Ejemplos interesantes de concursos exitosos en Facebook: Telepizza, Sprinter, Berceo, Ticketmaster…

–       Cómo abordar la Publicidad en Facebook.

–       Social CRM. Gestión de las Redes Sociales

logo trisocialEn la plataforma de Social Media Marketing de Trisocial se han realizado miles de concursos Facebook y de forma práctica hemos podido identificar las cosas que funcionan y los posibles problemas que pueden encontrarse. Veremos qué variables forman parte de la fórmula que maximiza las posibilidades de tener éxito a la hora de realizar un concurso o promoción y analizaremos ejemplos concretos de marcas que están utilizando nuestra plataforma con éxito, como son: Telepizza, Sprinter, Berceo, Ticketmaster, Tio Pepe, Privata…

Si te interesa este tema ¡no te pierdas el taller!

El lunes 31 de Agosto, a las 12.00 hrs en el salón de Actos de Cámara de Comercio de La Rioja (C/ Gran Vía 7, Logroño). 

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Cuándo deseo exportar vino: Registros a completar en la Agencia Tributaria en relación a impuestos especiales y otros impuestos

vino

¿Deseas abordar una exportación de vino?. ¿Qué registros debes completar en la Agencia Tributaria al respecto?. ¿Qué obligaciones fiscales surgen?.

Distinguimos dos casos:

– Si eres bodega elaboradora deberás completar tu inscripción en el EORI, que es el registro de exportadores e importadores de la Agencia Tributaria. Para operaciones intracomunitarias también deberás estar dada de alta en el VIES, el registro de operadores intracomunitarios también de la Agencia Tributaria.

Asimismo en la Agencia Tributaria deberás obtener un número CAE (Código de Actividad y Establecimiento) de Impuestos Especiales. Este número te autorizará a expedir a otro estado miembro de la UE productos sujetos a Impuestos Especiales en régimen suspensivo. El censo de CAEs se llama SEED/CAE.

Gracias a este CAE podrás cumplimentar el Documento de Acompañamiento Modelo 500 o emitirlo electrónicamente a través de un EMCS (Sistema de Control de Movimientos de Impuestos Especiales), que deberá viajar obligatoriamente con el producto a destino si el envío es intracomunitario, o hasta la aduana de salida si el vino tiene como último destino un tercer país.

Este Documento garantiza la trazabilidad y control de envíos de mercancías sujetas a Impuestos Especiales.

– Si no eres bodega (el caso de empresas distribuidoras) también deberás registrarte en el EORI y VIES. En este caso el Documento de Acompañamiento se tramitará a través del Modelo 503. El Modelo 503 no se puede tramitar electrónicamente. En el caso de que expidieras más de 150.000 litros al trimestre podrías solicitar un CAE, con lo que el Documento de Acompañamiento podría ser tramitado en este caso al igual que en una bodega con CAE (Modelo 500 o EMCS electrónico).

En ambos casos (tanto si eres bodega como si no) el destinatario del vino en una operación intracomunitaria debe ser titular de un CAE, ya sea permanente o temporal.

En el caso de Terceros países el destinatario debe ser poseedor de una Licencia de Importación de Vinos, pero ya nos adentramos en los requisitos específicos de la legislación de ese país…

¡Ah, y todos estos trámites se aplican tanto para envíos cuantiosos como a microenvíos!. ¡Aunque sólo se trate de 1 botella!.

En relación al IVA nos encontramos las siguientes situaciones:

– Cuando la exportación de vino la dirijas a tercer país, la factura debe emitirse sin IVA. Deberá archivarse junto a la factura el correspondiente DUA de Exportación.

Cuando se trata de una operación intracomunitaria con un operador intracomunitario también inscrito en el IVA la factura deberá emitirse sin IVA.

Posteriormente deberás declarar estas operaciones mensualmente –en los veinte primeros días naturales del mes inmediato posterior a la operación– a través del modelo 349. Las declaraciones podrán ser trimestrales cuando ni durante el trimestre de referencia ni en los cuatro trimestres naturales anteriores se haya superado los 50.000 €; o anuales si el importe total de las entregas de bienes o prestaciones de servicios –IVA excluido– no supere los 35.000 € en total o los 15.000 € a un solo estado miembro. Si en un periodo no hay operaciones no hay obligación de presentar el modelo.

Cuando envías vino a un particular con licencia CAE que no está dado de alta en el VIES, deberás cargar en factura el porcentaje de IVA aplicable según la legislación del país de destino. Posteriormente el IVA debe liquidarse en la Hacienda de ese país comunitario en cuestión. Para realizar este tipo de expediciones hay que informarse sobre los requisitos en la Hacienda de cada país de destino.

Además del modelo 349, las empresas que superen en el año el importe de 400.000 € de entregas intracomunitarias o de adquisiciones intracomunitarias, están obligadas a presentar mensualmente la Declaración Intrastat.

… (Continuará)…

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

La gestión del tiempo en las organizaciones (II): Ladrones de tiempo, cómo combatirlos

Continuamos en la tarea de gestionar bien nuestro tiempo como emprendedores.

Un importante factor a tener en cuenta son “los ladrones de tiempo”. ¿Cuáles son y cómo podemos enfrentarnos a ellos?:

ladrones de tiempo

Interrupciones. Alguna recomendación frente a las interrupciones son:

o Concienciarse de que siempre hay interrupciones pero que debemos regresar cuanto antes a nuestra tarea principal.

o Anotar en una lista las tareas derivadas de la interrupción. No comenzarlas inmediatamente.

o Establecer rutinas y comunicarlas (“en determinadas horas no atiendo a llamadas”…).

o Evitar consultar el móvil cuando se está realizando una tarea importante y urgente.

o Si las interrupciones son inevitables trabajar en bloques cortos las tareas importantes.

– La improvisación. Se combate con planificación.

o Elaborando una lista de tareas y señalar las tareas clave.

o Planificando las tareas el día anterior y repasándolas antes de comenzar.

o La finalización de las tareas es lo más importante.

o Evitando la multitarea, que proporciona una falsa sensación de eficiencia.

o Dividiendo para vencer. Si descomponemos una gran tarea en pequeñas porciones tendremos más posibilidades de éxito en la planificación.

– Reuniones “improductivas”. Las reuniones nunca son improductivas o productivas a priori. Si debemos asistir a una reunión éstos serían los principales consejos para sacar el máximo partido de ella:

o Ser proactivo: preguntar, indagar durante la misma.

o Planificar a priori qué voy a aportar en la reunión.

o Tomar notas.

o Atender proactivamente a la persona que está hablando.

o Evitar al máximo improvisar en las presentaciones en el marco de una reunión.

– Internet. La Navegación debe ser una herramienta a nuestro servicio, que nos ayude a realizar de forma más eficaz nuestras tareas. Por tanto, debemos evitar que nos robe tiempo innecesario. Éstas son algunas recomendaciones para ello:

o Ser selectivos con los blogs y noticias a los que estamos inscritos.

o Desactivar notificaciones de mensajes, alertas de eventos o avisadores, así como la mensajería instantánea.

o Evitar la conexión a Redes Sociales durante el trabajo si no aporta efectos favorables a la ejecución de las tareas.

– El correo electrónico. ¿Cómo evitar que la gestión de nuestros emails se convierta en un ladrón de tiempo?.

o Se recomienda no comenzar el día leyendo los correos electrónicos, sino por algo verdaderamente importante y urgente.

o Seleccionar momentos y horas para gestionar el correo electrónico.

o Desactivar notificaciones.

o Intentar que la mayor parte de nuestros emails generen acciones.

o Aprender trucos para localizar mensajes.

o Ser breves y concisos en la redacción de nuestros emails.

o Redactar con esmero el asunto de nuestros emails.

o Las respuestas prediseñadas, cuando determinados tipos se repiten mucho, pueden ser de gran ayuda.

o Instalar filtros de clasificación también puede ser útil.

– El teléfono. Siguiendo los siguientes consejos utilizaremos el teléfono de forma eficaz:

o Una llamada, un propósito.

o Evitar la cháchara. Ser precisos y directos.

o Concentrar las llamadas en bloques.

o Silenciar el móvil personal cuando se están realizando tareas importantes y urgentes.

o Comunicar las rutinas (…”en este tramo horario no estoy disponible”…).

¡Combate los ladrones de tiempo!. Notarás buenos resultados de inmediato…

Fuente: Alberto Pena de EresProductivo.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

La gestión del tiempo en las organizaciones (I): La Matriz de Eisenhower

Uno de los retos principales cuando iniciamos un proyecto es saber gestionar nuestra dedicación al mismo, decidir qué tareas priorizamos en nuestras horas de trabajo y qué “ladrones de tiempo” debemos evitar.

matriz eisenhower

La matriz de Eisenhower nos ayuda a reflexionar sobre la Urgencia y la Importancia de las tareas. El segundo factor, la Importancia, mide la relevancia de cada tarea en relación a los objetivos, misión y sostenibilidad de nuestra empresa.

Las recomendaciones extraídas de cruzar Importancia con Urgencia en dicha matriz las podemos encontrar en el gráfico. Resulta recomendable que nuestro tiempo se organice hacia tareas de los siguientes cuadrantes por orden: 1 (lo urgente e importante), 2 (lo importante y no urgente), 3 (lo urgente y no importante es el campo de la delegación) y 4 (lo no urgente ni importante es mejor minimizarlo).

Dwight David Eisenhower fue el comandante supremo de las tropas de los Aliados en el Frente Occidental en la Segunda Guerra Mundial, y el trigésimo cuarto Presidente de los EE.UU. Una de sus frases más célebres es “Las decisiones más urgentes rara vez son las más importantes”.

– En el cuadrante 1 se encuentran las tareas relativas a la finalización en plazo de proyectos importantes, así como la gestión de situaciones de crisis. Las crisis paralizan, por eso debemos desbloquearlas y demostrar nuestra destreza e implicación en ello.

– Las tareas del cuadrante 2 pueden convertirse en las grandes perjudicadas, a pesar de ser importantes para el cumplimiento de los objetivos si no actuamos con criterios de priorización. Es importante agendarlas y cumplir la planificación.

– En el cuadrante 3 aparecen las tareas generadas normalmente por las interrupciones. Lo ideal sería poder delegarlas.

– En ocasiones evitamos realizar tareas importantes y urgentes y procrastinamos, es decir, nos refugiamos en tareas irrelevantes –las del cuadrante 4– por miedo a no estar a la altura, esperando a que las situaciones se resuelvan solas… Ponernos pequeñas recompensas cuando finalizamos una tarea, pequeños plazos, enviarnos mentalmente mensajes positivos y… esconder nuestro móvil son buenas formas de evitar este problema.

…¡Tú puedes, emprendedor!… ¡Disfruta del proceso de crecimiento personal que supone gestionar bien tu tiempo!.

… Continuará…

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

7-9 Octubre: Vuelve SouthSummit15 y queremos que vengas con nosotros

El mayor encuentro de emprendedores, inversores y corporaciones será en Las Ventas de Madrid del 7 – 9 de octubre 2015.

summit startup spainToda la innovación y el talento del sur se reúnen para demostrar que el ecosistema emprendedor no tiene límites. Somos unos apasionados del emprendimiento y sabemos que la ilusión, la motivación y la inspiración son parte de ello. Por eso queremos compartir contigo South Summit 2015 donde podrás encontrar las mejores oportunidades de networking, acuerdos comerciales o referentes que te impulsen a hacer realidad tu proyecto.

Queremos que vengas con nosotros y por ser amigo de Emprende Rioja disfruta de un 20% de descuento en las entradas hasta el el 31 de agosto introduciendo este código aquí:

PARTNERLARIOJA
¡No pierdas tu oportunidad y comparte tu pasión por el emprendimiento!

 

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

¿Cómo participar en Proyectos Internacionales del Banco Mundial, la ONU, UNICEF o similares. Las Licitaciones Internacionales Multilaterales (II)

En un artículo anterior analizábamos en qué consiste un proyecto internacional multilateral, cómo surge, qué organismos suelen estar implicados, por qué adopta normalmente la forma de licitación, y los tipos de proyectos existentes.

ONU

Veamos a continuación dónde pueden localizarse dichos proyectos. Porque saber encontrar los proyectos y hacerlo en el plazo oportuno permitirá una planificación más adecuada y adoptar un posicionamiento comercial que incremente nuestras probabilidades de éxito en la adjudicación.

  1. dgMarket. Development Gateway.  Ofrece información integrada sobre licitaciones de adquisición públicas en más de 150 países. Aporta buenos datos sobre países desarrollados, de Europeaid y Bancos de Desarrollo, aunque incompleta en el caso de Naciones Unidas. Dispone de DACON –Data on Consultants–, que es un registro de firmas consultoras del Banco Mundial y del BID (Banco Interamericano de Desarrollo). Requiere de registro simple para acceder a la base.
  2. Devbusiness o UN Development Business.  Facilita oportunidades de negocio relativas a licitaciones de suministros, obras y servicios publicadas por el Sistema de Naciones Unidas, Gobiernos Nacionales y los principales Bancos de Desarrollo. Incluye un Directorio de Negocios organizado sectorialmente para contacto de las empresas que operan regularmente en los negocios internacionales. Es necesaria suscripción gratuita para acceder a la información, figurar en el directorio está sujeto a pago.
  3. United Nations Global Marketplace. Naciones Unidas. Es la base que recoge las convocatorias más recientes de las agencias de Naciones Unidas, con posibilidad de acceso a los documentos de licitación. Contiene un sistema de búsqueda muy detallado por país, título, fecha y código de actividad, así como un sistema de alertas –este último, de pago-. El registro simple es necesario para entrar en la base. Para participar en las convocatorias se requiere de un registro más detallado.
  4. EuropeAid.  Europeaid canaliza la cooperación internacional europea a terceros países como organismo europeo encargado de la gestión de la ayuda externa. Su base de datos se caracteriza por su transparencia, fácil acceso y gratuidad. Clickando en “Funding” se accede a licitaciones en proyecto de publicación, llamadas a Expresión de Interés o Anuncio de Licitaciones, resultados de Listas Cortas y  Adjudicaciones de Contratos.
  5. ICEX.  A través de su portal ICEX ofrece un servicio de información sobre programas, proyectos y licitaciones financiadas por las Instituciones Financieras Multilaterales. Contiene un excelente servicio de alertas y la información se estructura en seis apartados: demandas, oportunidades de inversión, licitaciones en países industrializados, programas, proyectos y licitaciones en países en vías de desarrollo.

Además las Oficinas Comerciales de España en Copenhague, Nueva York y Viena ofrecen información sobre licitaciones lideradas por Naciones Unidas; la Oficina Comercial de España en Bruselas sobre EuropeAid; la de Washington sobre Banco Mundial y Banco Interamericano de Desarrollo y la Oficina Comercial de España en Manila sobre el Banco Asiático de Desarrollo.

Si tu negocio es PYME, con las alianzas adecuadas, también puede participar en licitaciones internacionales.

¡Anímate a explorar este área de oportunidad!

¡Te podemos asesorar!.

Fuente: Notas Curso FAI de Albizu, Vidal y Uría.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

¿En qué áreas de oportunidad surgen los negocios con mejores perspectivas?

La base o “cuore” de nuevas ideas emprendedoras con perspectiva de éxito se encuentra en numerosas ocasiones en la tecnología, en los nuevos hábitos de consumo, en los modos de vida cambiantes, en las nuevas generaciones y transformaciones sociolaborales.

decalogo emprendedor

Veamos algunos ejemplos:

Sociedad en “Red”. Facebook o LinkedIn han generado una gran cantidad de spinoff de inversiones. Una de las áreas de oportunidad en torno a estas Redes es cómo posicionarnos en ellas y gestionarlas para impulsar el comercio electrónico. Otra es el “Business Inteligence”, o proyectos que sirven para conocer qué se dice en las redes de un determinado negocio o empresa.

Social, local y móvil (SoLoMo). Compañías de comercio social como Groupon o LivingSocial ofrecen sus cupones de descuento en tiempo real y basándose en la localización exacta del usuario. También empresas como Yelp (guía de ciudades), TripAdvisor (recomendaciones de viaje), Foursquare (lugares recomendados) o Starbucks (sector cafetería) utilizan tácticas basadas en la geolocalización, especialmente a través de aplicaciones móviles.

SoLoMo son modelos de negocio destinados a un usuario conectado a las redes sociales, que se fía del poder de recomendación de la comunidad y que busca en pantalla aquello que tiene más cerca –está geolocalizado–, y lo hace frecuentemente a través de sus dispositivos móviles (Smartphone, Tablet…etc).

Los “singles”. Los solteros de toda la vida, denominados ahora “singles”, constituyen un segmento muy atractivo por su poder adquisitivo medio-alto, sus nuevas formas de vida y hábitos de consumo. StreetSpark pone en contacto a “singles” con intereses comunes a través de las redes sociales y aplicaciones móviles. ScientificMatch utiliza el ADN de los clientes para asegurar las búsquedas. Cleenbox se ocupa de la recogida, lavado y entrega puntual y personalizada de ropa.

Personalización. Hoy en día las empresas tienden a personalizarlo todo: habitaciones de hotel, establecimientos completos, los viajes, los automóviles, cualquier clase de alimento, licor o vino… La empresa uFlavor ofrece a los consumidores la posibilidad de diseñar su propia bebida, con el sabor que deseen.

 El software y la “nube”. El software empresarial, la infraestructura de software y el “cloud computing” son áreas de oportunidad para negocios rentables. Destacamos el campo de la seguridad informática, especialmente lo relacionado con la gestión de la identidad, o la seguridad de móviles y redes.

El trabajo es rentable. Los nuevos portales de empleo llamados de segunda y tercera generación incorporan ingredientes como especialización, comunidades verticales (redes sociales que reúnen a personas con intereses muy similares en temas concretos), contenidos específicos, enfoques locales e intervención humana. Ejemplos de nuevas iniciativas en este ámbito son: TwitterJobSearch.com, Glam Media Network (una red vertical enfocada hacia las mujeres, la moda y estilo de vida), FindLaw (un directorio para abogados por especialidades o ámbito geográfico), Koda y CareerTours (que van más allá del mero contacto entre empleado y empleador y ponen todos los medios al alcance de los usuarios para que unos y otros se conozcan mutuamente) y MedRecruit (opera en Nueva Zelanda y Australia reclutando profesionales sanitarios).

 La vida es juego. Es el concepto de “gamificación”. Los negocios que se basan en la idea de “vivir y trabajar jugando” son una oportunidad. Ejemplos de gamificación en entornos de trabajo son: Rypple, una plataforma de gestión del desempeño social que utiliza las técnicas de juego en el lugar de trabajo y Nexercise, que aplica las técnicas de gamificación a la actitud. La gamificación también se emplea en la Educación.

Ahorro de costes. Las ideas relacionadas con el ahorro de costes se plasman en grupos de compra, outlets o ahorro financiero. Es el caso de Groupalia o Privalia.

Los “Curators”. Los curators son expertos que seleccionan información relevante y la jerarquizan. Son los consejeros del nuevo siglo y constituyen, junto con las compañías dedicadas a la ayuda en la toma de decisiones, un negocio en auge. Hunch combina algoritmos con los contenidos generados por curators para proporcionar recomendaciones a los usuarios sobre cualquier cuestión.

Cultivos Urbanos. “Pensar en Verde” puede ser una oportunidad. Son tendencias con futuro: la sostenibilidad, el reciclado, aprovechamiento de la energía o nuevas formas de obtenerla, y destacamos la agricultura urbana. Por ejemplo CitySoil fue diseñado por un pequeño negocio canadiense y ofrece suelo fértil para cultivos en los tejados; Frisch vom Dach construye granjas de verduras y pescado en los techos de antiguas fábricas; BrightFarms diseña cultivos urbanos en los tejados de los supermercados en lo que luego se venden los productos.

¿Te animas a emprender en alguna de estas áreas?. ¡Te asesoramos!.

Fuente: Guías prácticas para PYMES Expansión. “Planifique dónde puede triunfar con su empresa. Sectores que tienen futuro”.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Nuevas Retenciones Profesionales en vigor desde el 12 de Julio de 2015

Como ya hemos explicado en anteriores artículos, las retenciones profesionales son unas cantidades que se entregan a modo de anticipo a la Agencia Tributaria. Cabe recordar, no obstante que los autónomos dados de alta en alguno de los epígrafes empresariales de la sección primera del  IAE, no deberán practicar retención en sus facturas.

creditos ico

El Real Decreto-Ley 9-2015 de 10 de Julio establece varias modificaciones que afectan sobre todo, entre otras cosas, a los tipos de gravamen y a las retenciones.  Se han rebajado, casi de forma general, las retenciones a los autónomos siendo la nueva retención para las nuevas actividades del 7% durante los primeros años de actividad.

Los autónomos profesionales deben practicar, con carácter general, las siguientes retenciones:

 

1. Actividades Profesionales:

a.  Con carácter general el tipo aplicable a partir del 12 de Julio del 2015 ha pasado de un 19% a un 15%. Este tipo del 15% se mantendrá aplicable en  2016.
b.  Profesionales de nuevo inicio ( en el año de inicio y en los dos siguientes). El tipo aplicable será del 7% y se mantendrá durante el 2016.

2. Otras actividades económicas: Actividades agrícolas y ganaderas en general. Tipo aplicable del 2%.

a. Actividades agrícolas y ganaderas en general. Tipo aplicable del 2%.
b. Actividades de engorde de porcino y avicultura. Tipo aplicable del 1%.
c. Actividades forestales. Tipo aplicable del 2%.
d. Actividades empresariales en Estimación Objetiva ( módulos). Tipo aplicable del 1%.

3. Capital mobiliario:

a. Arrendamiento y subarrendamiento de negocios. Tipo aplicable a partir del 12 de Julio del 2015 es del 19,5%. En 2016 baja al 19%.

4. Capital inmobiliario:

a. Arrendamiento o subarrendamiento de bienes inmuebles urbanos. Tipo aplicable a partir del 12 de Julio es del 19,5%. En 2016 el tipo aplicable es del 19%.

 

Pincha aquí para ver TABLA RESUMEN DE RETENCIONES publicada por la Agencia Tributaria. 

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!