Archivo por meses: Octubre 2015

Mielicatessen, Emprendedores del Mes del Octubre

Se acaba Octubre y os presentamos a los Emprendedores del Mes. Hoy la presentación la hacen ellos:

mielicatessen

“Hola amigos. Somos Román y Sergio. Fuimos juntos al colegio y a la universidad donde cursamos estudios de ingeniero agrónomo con la especialidad de zootecnia. Después, nuestras vidas profesionales tomaron distintos derroteros, desarrollando actividades en sectores tan dispares como la ingeniería civil, la gestión empresarial o la vitivinicultura, entre otros. Pero siempre tuvimos la idea de dedicarnos a la producción animal y como el destino es caprichoso hemos acabado uniendo nuestra amistad y nuestra pasión por la naturaleza en un proyecto que hemos emprendido con gran ilusión: la apicultura ecológica.

Queremos obtener nuestra miel de la manera más artesanal posible, que sean las abejas las mayores protagonistas, las maestras de todos los procesos, siendo nosotros únicamente sus humildes alumnos, intentando aportar nuestros cuidados a una labor que las abejas han venido realizando sabiamente desde tiempos inmemoriales.

Respeto a la naturaleza y amor y admiración para estos seres – las abejas – sin los cuales el futuro de la humanidad no podría concebirse.”

Su objetivo es la elaboración de una miel “premium”, principalmente destinada al consumidor del producto gourmet, con un manejo ecológico y unas medidas higiénicas extremas, así como con varios filtrados sucesivos para la obtención de una miel limpia, exquisita y pura, sin ceras, cuerpos extraños ni ningún producto añadido . Pensamos en pequeñas producciones con una gran calidad.

miel del bosque

El diseño también es importante, por lo que utilizan envases y etiquetados poco convencionales, propios de los productos gourmet.

Están empezando con la miel de bosque que producimos en la Sierra de la Demanda, pero para años sucesivos ampliarán la oferta con mieles de la montaña valenciana (tomillo, romero, lavanda…) y palentina (brezo).

Este año tienen pensado empezar a elaborar hidromiel de forma experimental, como una forma de unir esta iniciativa con nuestros conocimientos y experiencia (Sergio estudió el Máster de Enología en la UR y trabaja en el sector vitivinícola riojano desde el año 2001).

Otras iniciativas que irán desarrollando en adelante serán: apadrinamiento de colmenas, formación, apiturismo, catas de mieles y maridaje con nuestra gastronomía, apiterapia, cosmética, búsqueda de sinergias con otros sectores…

Sus ventajas competitivas:

1.- Un entorno único: La Mojonera es una finca situada en plena Sierra de la Demanda formada por bosques (pinos silvestres, hayas, robles, fresnos…) entre los que discurren prados y frutales silvestres. La flora es rica y variada, y exenta de cualquier interferencia derivada de productos fitosanitarios.

2.- Posibilidad de diferenciar nuestra oferta con otras mieles de calidad: También poseemos en la montaña valenciana una finca de 40 hectáreas rica en flora mediterránea (tomillo, romero) y en la que emprenderemos iniciativas para obtener mieles de cultivos dirigidos (por ejemplo, lavanda). En la montaña palentina vamos a disponer de asentamientos para la obtención de miel de brezo de una de las mejores zonas de toda la península.

3.- Nuestra formación como ingenieros agrónomos, especializados en Zootecnia: Nos permitirá aplicar técnicas de mejora genética con el fin de aplicar un manejo racional de los colmenares para la obtención de mieles de gran calidad.

Encuéntralos en www.mielicatessen.com

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

EmprendeRioja organiza en la Cámara de Comercio un taller grupal para emprendedores multidisciplinares

Se han tratado asuntos relacionados con los traspasos y la motivación en el terreno de las ventas, entre otros.

taller grupal camara comercio la rioja

Enmarcado como una nueva actividad dentro del Plan EmprendeRioja para apoyar a las nuevas iniciativas empresariales en la Comunidad, la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de La Rioja ha sido sede de un taller grupal para una treintena de emprendedores de múltiples disciplinas y sectores. Un encuentro que ha tenido lugar en el salón de actos de la institución.

El taller era gratuito y en él, los cerca de 30 emprendedores que han participado en la actividad, han tenido la oportunidad de conocer a otros emprendedores, intercambiar experiencias y también han podido conocer útiles herramientas que existen en la actualidad para emprender. Además, el encuentro ha contado con la presencia de algunos expertos que han resuelto dudas de los participantes.

Los participantes en este nuevo taller se han informado sobre asuntos de interés como los traspasos y cómo afrontarlos con garantías de éxito, que ha sido protagonizado por expertos socios fundadores de la firma riojana Riojastore, José Antonio y Guillermo Fuertes, o también sobre áreas de motivación en ventas con una ponencia sobre “¿buscas una tranquilidad económica?… Ven y escucha”, que ha sido impartido por la psicóloga de empresa especializada en ventas en la empresa Punto Líder, Mari Luz Fernández.

El Plan EmprendeRioja, integrado por el Gobierno de La Rioja, la Cámara de Comercio y la FER, tiene como objetivo convertir La Rioja en una región donde las personas que deseen emprender, sepan cómo hacerlo y disfruten de ello bajo criterios de calidad y eficiencia. Además, desde Emprende Rioja, las organizaciones que lo componen trabajan para que los emprendedores cuenten con todas las herramientas que necesiten para desarrollar sus ideas de negocio.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

La Nueva Ruta del Empleo traspasa fronteras

¡Nuestros emprendedores siguen alcanzando hitos!

Esta mañana ha tenido lugar la firma del convenio para la cesión de la licencia de “La Nueva Ruta del Empleo” para la emisión de su programa de televisión todos los jueves a las 19:00 horas en Ecuador.

nueva ruta empleo firma convenio

Dicho convenido ha sido firmado por José Ramón Villaverde García, CEO de La Nueva Ruta del Empleo, y Galo Xavier Vasconez del Salto, presidente ejecutivo de CODECOB– Agencia de Desarrollo Económico de la región Bolívar-Ecuador.

El objetivo del programa de televisión es ofrecer herramientas para la capacitación de las personas en búsqueda activa de empleo, crecimiento profesional, emprendedores que busquen crear sus empresas, casos de éxito empresarial, universitario, turístico etc… de la región y sobre todo se pretende ser la mejor forma de comunicación y de marketing de la pujanza económica de la región.

La empresa Izahara Medios de Comunicación SL, situada en el centro tecnológico de La Fombera en Logroño, creadora de la marca y proyecto emprendedor “La Nueva Ruta del Empleo” que edita cada día su portal digital, con el mismo nombre, marca un hito al vender, por primera vez, su licencia en www.lanuevarutadelempleo.com un país latinoamericano, esperando sea el inicio de muchos nuevos programas de televisión en otros tantos países.

El portal digital La Nueva Ruta del Empleo, es un periódico temático volcado en los mejores contenidos, en la formación especializada y desarrollado por más de 90 colaboradores/ruteros que cada día nos ofrecen sus mejores conocimientos para ayudar a las personas a encontrar trabajo, crear sus empresas o simplemente, crear un hilo de optimismo, tesón o esfuerzo como respuesta a los nuevos tiempos económicos.

CODECOB, Agencia de Desarrollo Económico Territorial de la provincia Bolívar creada en 2003, con el objetivo de trabajar junto a nuestros socios y aliados locales nacionales e internacionales en programas y proyectos que promuevan el desarrollo productivo, social, cultural, económico de todos los ciudadanos ecuatorianos y bolivarenses y sus organizaciones, impulsando iniciativas públicas y privadas que fomenten el ámbito empresarial y emprendimiento provincial entre sus habitantes.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Las 3 claves del éxito en tu vida y en tu negocio

éxito

Vivimos en una era fascinante y vamos a vivir una gran revolución en los próximos años sin precedentes en la historia de la Humanidad. En los últimos 20 años hemos avanzado más que en los 2000 anteriores y estamos en un momento perfecto para despertar nuestra conciencia, cambiar, para reinventarnos a todos los niveles. Y es que ya no tenemos excusas para no hacer lo que queramos hacer.

éxito negocio

Hay tanta información disponible en Internet que resulta muy difícil no aprender sobre algo que nos interesa. Además estamos cada vez más conectados con el mundo (según Google en 2020 el planeta entero estará conectado a Internet), no existen barreras geográficas y puedes abrir un negocio y vender tus productos o servicios de forma global. Hay un acceso masivo a la información y por tanto, nuestras posibilidades y opciones para realizarnos, prosperar, crecer y conseguir lo que decidamos son infinitas.

¡Estamos ante un panorama que invita a soñar! ¿Cuál es tu sueño?

Mi sueño es ayudar a personas y empresas a encontrar su sueño, su valor diferencial, sus objetivos y anhelos. Y contribuir con ello al despertar de la conciencia colectiva.

Con ese sueño en mente, hace casi dos años, monté Naturarte, un centro de crecimiento personal y profesional en Logroño.

Si tú también quieres montar tu propio negocio o ya tienes uno pero no funciona cómo te gustaría, te invito a seguir leyendo este post donde te cuento, según mi propia experiencia, las 3 claves del éxito tanto en la vida como en los negocios.

1. Supera el miedo a fracasar

Antes de montar NaturArte pasé por una fase de miedo, miedo a fracasar. Este miedo es muy común porque enmascara otros muchos como el miedo al qué dirán, a que nos critiquen, a perder todo lo que tenemos, a perder nuestro estatus social…

Además está nuestro entorno que tiene su propia inercia y normalmente no es muy proclive a permitirte soñar. Nuestro entorno, la mayor parte de las veces, tiende a preferir trabajos fijos, con sueldo fijo, casa fija… Romper con la inercia del entorno es el primer paso para poder superar el miedo. Mi recomendación personal es que apagues la tele (no veas los telediarios que solo infunden miedo y tampoco pierdas el tiempo viendo programas o series que no te aportan nada), te rodees de gente que se parezca a ti y que tenga ganas de emprender, de soñar y que empieces a leer libros de personas que hayan conseguido lo que tú quieres lograr.

Hoy en día, como he comentado anteriormente, Internet te permite conseguir las cosas de forma más rápida y fácil. Por ejemplo, en mi caso, encontré un grupo en Facebook de soñadores que querían montar su propio negocio y para mí fue muy importante en los momentos difíciles. Cuando tenía ganas de tirar la toalla o necesitaba consejo de alguien que había pasado por lo mismo que yo, recurría al grupo de Facebook o contrataba a mentores, que iban unos pasos por delante de mí, y podían aconsejarme. Os recomiendo que pidáis ayuda cuando notéis que estáis estancados, perdidos o qué queréis tirar la toalla. A veces unas sesiones de coaching o mentoring son suficientes para desbloquearte y coger fuerzas para tus siguientes pasos.

Pero debes saber que al principio existen muchos miedos porque te juegas mucho, pones mucho de tu parte, muchas horas de trabajo y dinero para montar tu negocio y es normal pasar miedo. Debes aceptar el miedo, aprender a convivir con él y saber que es la fase en la que estás, pero que una vez la superas, la sensación de felicidad, realización y plenitud, compensan todo el miedo que pasaste. Así ha sido en mi caso y ahora cuando miro atrás y recuerdo el miedo que pasé me entra la risa porque me parece ridículo e insignificante, pero en ese momento me parecía un monstruo que me iba a tragar.

2. Sal de tu zona de confort

A veces es tan simple como dar un paso y hacer algo de forma diferente a como lo hiciste ayer para salir de tu zona de confort y empezar a cambiar tu vida. La zona de confort serían los límites que te has impuesto y donde te has acomodado para evitar tomar la iniciativa y llevar las riendas de tu vida. Es una zona gris y aburrida donde nada sucede pero donde no sentimos miedo, aunque ese es el problema, que no sentimos miedo porque no sentimos nada. Estamos dormidos. Sentir miedo es la antesala de un cambio positivo en nuestra vida.

¡Bienvenido miedo, aquí te espero!

Salir de la zona de confort, donde todo está controlado, y pasar a la incertidumbre de algo nuevo, da miedo, pero la otra opción que sería no hacer nada, no es viable.

Piensa como te sentirás si nada cambia, si no puedes conseguir tu sueño… eso te impulsará a dar el primer paso.

Cuando tenía miedo, y no sabía si dejar mi anterior empresa para montar mi propio negocio, me hice las siguientes preguntas:

 ¿Qué pasará si no hago nada?

 ¿Cómo me sentiré si no cumplo mi sueño?

 ¿Qué precio tengo que pagar por no superar el miedo a fracasar?

Las respuestas a todas las preguntas me llevaban a la sensación de estar mal, triste y decepcionada conmigo misma. Y de esta sensación saqué la fuerza para seguir adelante con mi sueño, pasase lo que pasase, porque la recompensa final, estar alegre, motivada, feliz y satisfecha conmigo misma, era mucho más grande que las ventajas de no hacer nada. Incluso, aunque mi sueño hubiese fracasado, me hubiera compensado, porque la sensación de confianza y satisfacción conmigo misma hubiese compensado con crecer la decepción del fracaso. Y porque ahora sé, que el fracaso no es más que la antesala de un futuro éxito. De los fracasos y los errores es de donde más se aprende y como más avanzamos en la vida. De ahí que los norteamericanos, con una filosofía de emprendimiento muy diferente a la nuestra, digan que es mejor fracasar muchas veces antes de tener éxito, porque luego el éxito será mayor, por todo lo que habrás aprendido por el camino.

3. Trabaja tu mentalidad ganadora

Ese primer paso que has dado para salir de tu zona de confort todavía no te llevará a dónde quieres ir, pero te sacará de donde estás. Y a partir de ahí el camino se mostrará ante ti. Una vez te enfocas en algo con la suficiente fuerza el Universo conspira a tu favor.

En lo que te enfocas se expande

Para que tu negocio florezca, primero tienes que florecer tú como persona. Con esto me refiero a que muchas veces disociamos a la persona del negocio y resulta que son la misma cosa.

Montar un negocio es el trabajo de crecimiento personal más importante al que me he enfrentado nunca en mi vida.

Te expone día a día a tus miedos, tus frustraciones, tu ego, tus debilidades y por tanto, es una oportunidad para superarte y crecer. ¡Cada día es una oportunidad y un reto!

Cuando seamos las personas adecuadas para merecer la vida que hemos soñado, sucederá lo que estamos esperando.

La mentalidad ganadora o el mindset se puede y se debe trabajar como primer paso antes de montar cualquier negocio, si queremos que funcione. Para trabajar la mentalidad ganadora hay que sustituir las creencias negativas y limitantes que todos tenemos en nuestra programación mental para reprogramarlas por creencias de éxito y prosperidad. Todos tenemos creencias limitantes que nos han programado nuestros padres, familia, colegio… de pequeños y que se han quedado en nuestro subconsciente, es decir, que ni tan siquiera sabemos que tenemos.

Solo a modo de ejemplo te voy a hacer una pregunta:

¿Qué te decían tus padres sobre el dinero y la gente rica?

Si has oído en tu casa que el dinero es sucio, que los ricos son malas personas, que el dinero no crece en los árboles o expresiones parecidas, seguramente en tu programación mental existan creencias limitantes respecto al dinero y eso no te permita ganarlo o si lo ganas lo gastes rápidamente para no quedarte con algo sucio.

¿Entiendes a qué me refiero por programación mental? Sé que es algo complicado de entender porque además está en nuestro subconsciente y por tanto, no lo vemos, ni sabemos de su existencia, pero es real, muy real y te está limitando en este momento.

Yo me he trabajado la mentalidad ganadora a través del coaching y del tapping (terapia energética para soltar creencias negativas).

Una vez has salido de tu zona de confort, has superado el miedo al fracaso y te has trabajado la mentalidad ganadora…

¿A qué esperas para montar tu negocio y vivir tu sueño? 😉

Espero que te haya gustado y te haya resultado útil este post. Si crees que te puedo ayudar a conseguir tu sueño como coach o mentora o el equipo de NaturArte puede ayudar a tu empresa a pasar al siguiente nivel a través del método SISCO de Gestión Empresarial, no dudes en contactarme.

¡Muchas gracias!

Isabel Corell, consultora de sueños, coach de gestión del cambio y mentora.

http://www.isabelcorell.com/haz-lo-que-ames-vive-de-tu-pasion/

http://naturartelarioja.com/gestion-estrategica-empresarial/

E-mail: isabel@naturartelarioja.com

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Cuándo lo que se busca es adquirir un negocio que ya está en marcha…El derecho de traspaso

Esta entrada fue publicada en Emprendedores el por .

Desde hace ya un par de años, la Federación de Empresarios de La Rioja en colaboración con el Ayuntamiento de Logroño, se puso en marcha un servicio de bolsa de traspasos.

traspaso

Se trata de un servicio gratuito, abierto a todo emprendedor que busque iniciar un nuevo proyecto empresarial adquiriendo un traspaso.

El derecho de traspaso no es otra cosa que un supuesto de cesión, mediante precio, de un local de negocio, que se realiza por el arrendatario a un tercero, que queda subrogado en los derechos y obligaciones nacidos del contrato de arrendamiento.

Uno de los objetivos que la Federación de Empresarios de La Rioja persigue con este servicio es dar una continuidad a negocios viables, evitando cierres innecesarios, buscando un mantenimiento de la actividad económica y del propio empleo. Lamentablemente, hay negocios que por motivos de jubilación, o problemas económico financieros, no pueden optar por una continuidad, sin embargo, gracias a este servicio, dichos negocios pueden ser ofertados a personas que puedan tener interés en los mismos. En este sentido, desde la UE se está ya incidiendo en este tipo de políticas, ya no se trata tanto de crear algo de nuevas (que también), sino realizar una apuesta por mantener y consolidar lo que ya existe. Al final la vida de muchas ciudades y la laboral de muchos trabajadores, muchas veces dependen de que se consigan alternativas que permitan una continuidad a muchos negocios que pueden incluso en pequeñas ciudades tener la categoría de ser reconocidos como emblemáticos.

El servicio está por tanto dirigido tanto a empresas y/o negocios que deseen traspasar, como a aquellos emprendedores que tengan interés en iniciar un negocio aprovechando la experiencia anterior de otro.

En el mismo, se ofrece un asesoramiento especializado en la materia, a través del cual el emprendedor podrá conocer qué es lo que tiene que analizar de manera previa y detallada ante una determinada oferta, y en el que también se asesora a la empresa que quiere traspasar.

En la actualidad la bolsa de traspasos de la Federación de Empresarios cuenta con más de 50 anuncios de diferentes negocios que quieren traspasarse.

Se trata de un servicio que funciona bajo cita previa, por lo que desde aquí os animamos a llamar al 941271271 y concertar una cita con los responsables de la Oficina de Desarrollo Local.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

El Emprendimiento desde el punto de vista del sistema LEAN START UP

El pasado 17 de septiembre tuvo lugar en la FER el evento “Un día en las carreras: el emprendimiento como camino hacia el éxito” a cargo de la empresa logroñesa QE2 eConsulting formada por los ingenieros industriales Alfonso Álvarez Manzanares y Gonzalo Villar, donde se abordó el emprendimiento desde el punto de vista del sistema Lean StartUp aplicado a las empresas de servicios.

LEAN STARTUP

Además de hacer un recorrido por la propia experiencia emprendedora de los socios, como vivencia personal y profesional, de cara a ofrecer un caso que sirva de ayuda a otros emprendedores, se realizó un análisis del sistema de trabajo Lean StartUp, tan en boga en los últimos tiempos.

Como se sabe, Lean StartUp es un método de generación de negocios ideado por Eric Rice, quien trasladó las herramientas Lean Manufacturing, consistentes en la eliminación de despilfarros productivos, a la creación de negocios de StartUps tecnológicas.

Dicho método consiste, en una aproximación muy simplista, en sacar los productos (en este caso aplicaciones informáticas y de nuevas tecnologías) al mercado antes de estar completamente definidas.

Si bien el método tradicional hasta la creación de Lean StartUp era el desarrollo de las aplicaciones utilizando mucho tiempo y recursos, con el consiguiente riesgo de que no tuviera buena aceptación por parte del mercado, este método minimiza este riesgo, introduciendo el concepto de “aprendizaje validado”, que no es otra cosa que obtener el feedback de los clientes, mejorando el producto progresivamente hasta dar con el forma que, empíricamente, consigue satisfacer una necesidad de nuestros potenciales clientes. Esto minimiza el tiempo de creación de mi negocio y maximiza la rentabilidad del mismo.

Pero QE2 eConsulting no es un negocio de nuevas tecnologías, sino una empresa especializada en gestión productiva avanzada y reducción de costes, es decir, proveedora de un servicio.

¿Cómo trasladar Lean StartUp a un negocio tan diferente a una StartUp tecnológica?

La respuesta es sencilla: saliendo a vender antes de tener el servicio completamente definido.

Una vez esbozado el Plan de Empresa y con una estrategia de ventas preliminar, la idea es salir a vender, incluso si aún no se es una empresa jurídicamente hablando. La información que vamos a obtener de nuestros potenciales clientes será de un valor incalculable a la hora de salir al mercado oficialmente.

Por otro lado, se minimiza el tiempo en conseguir el primer y más importante hito de todo proyecto emprendedor: conseguir el primer cliente.

Tras esta explicación, se hizo un repaso por algunos conceptos Lean, principalmente el trabajo en equipo, la formación y motivación del equipo y se hizo un paralelismo con el exigente mundo de la Fórmula 1: concretamente se analizó el cambio de neumáticos, y cómo todo se basa en el estudio previo y la planificación, de modo que el tiempo útil y efectivo para cambiar el neumático sea el mínimo posible, exactamente igual que en la generación de un negocio.

QE2 eConsulting es una consultora especializada en la optimización de procesos industriales, convirtiéndolos en altamente eficientes. Nuestros clientes son conocedores de que cualquier coste no rentable supone gasto. En el entorno de negocio actual, el gasto afecta directamente a la competitividad empresarial y es aquí donde QE2 eConsulting figura como aliado estratégico, aportando conocimiento experto y rentable.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

La búsqueda de los mejores emprendedores sociales del mundo llega a España

Chivas Regal presenta The Venture: una convocatoria para emprendedores sociales que llega a España precedida por el éxito internacional. Más de 1.000 start-ups compitieron por una financiación de un millón de dólares en su primera edición.

chivas emprendedores

Chivas Regal presenta The Venture, primera edición en España de una iniciativa global que busca los proyectos de emprendimiento social más innovadores del mundo. Con más de un millón de dólares de fondos y recursos, The Venture es una convocatoria abierta a todas las start-ups de éxito capaces de generar no sólo valor financiero, sino además un impacto positivo en la vida de las personas. En la pasada edición del concurso resultaron premiadas propuestas pertenecientes a distintos sectores: desde un sistema inalámbrico que permitía monitorizar y hacer más eficiente el uso del agua en el campo, hasta un dispositivo de origen colombiano que convertía materiales desechados en mobiliario de diseño.

“Dar visibilidad a este movimiento es crucial para que, sobre todo, los jóvenes emprendedores entiendan su papel como agentes de mejora de una sociedad donde aparecen nuevas narrativas, que forman la que denominamos la ‘economía del sentido’. Casi todas las principales innovaciones disruptivas de este siglo han nacido desde start-ups, como el coche eléctrico, las APPs, el crowd-funding, la secuenciación del genoma humano, la robótica… The Venture tiene que servir para dar conciencia a los nuevos emprendedores de que cambiar el mundo está a su alcance.” Antonio Fontanini es CEO y Private Equity Investor en su Family Office, Erasmus Equities Inc. con base en San Francisco, Ginebra y Madrid; es CEO en Interfides, una Consultora de desarrollo de negocios internacionales y CEO en Experientia, una consultora dedicada a la innovación en experiencia de clientes.

Tras su lanzamiento en octubre de 2014, la primera edición de The Venture reunió a participantes procedentes de 16 países. Este año la competición contará con un número aún mayor de emprendedores sociales de todo el mundo, aumentando la cifra de nacionalidades a 25 y dando la bienvenida a la convocatoria a países como España, Polonia, Panamá o Perú.

La propuesta más prometedora de cada país resultará seleccionada como finalista mundial para optar a una parte de 1 millón de dólares para la financiación de su proyecto. Todos los finalistas participarán en The Venture’s Accelerator Week, donde recibirán formación y asesoramiento de negocio, además de la tutela de algunos de los nombres más grandes e influyentes del mundo del emprendimiento. Asimismo, cada finalista tendrá la oportunidad de dar a conocer su start-up a nivel mundial.

Con el fin de hacer un seguimiento del desarrollo de The Venture y para conocer la trayectoria del finalista ganador de la primera edición del concurso, el multipremiado director de documentales Ben Addleman, que es a su vez uno de los comisarios de Chivas, filmará ‘Cómo salvar el mundo (y hacerse rico en el intento)’, un documental dividido en cinco partes con el que mostrará los factores que determinan el emprendimiento social, el universo de posibilidades que encuentran las start-ups dispuestas a invertir en generar el cambio y analizará qué se necesita para llevarlo a cabo. Para ver el último episodio: www.theventure.com/es

Aquellos emprendedores sociales aspirantes interesados en acceder a The Venture puede visitar https://www.theventure.com para enviar su solicitud. El blog de The Venture es, así mismo, una plataforma desarrollada en colaboración con la prestigiosa revista Fast Company, en la que podrán encontrar consejos y recomendaciones sobre cómo llevar a cabo con éxito un proyecto de emprendimiento social e información sobre la rentabilidad del negocio de hacer el bien.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

IBM presenta en Logroño su programa de apoyo a empresas tecnológicas y emprendedores

El próximo martes 27 de Octubre a las 12.00 hrs en La Fombera (Logroño), tienes una cita con nosotros y con IBM. Una jornada que organizada en colaboración con EmprendeRioja, ADER,  AERTIC e IE Alumni La Rioja para empresas tecnológicas.

startups connect 2015

 El programa de la jornada es el siguiente:

* Rompiendo la gravedad :  IBM Apoya al Ecosistema
* Plataforma de servicios de IBM : Ventajas de desarrollar/desplegar con Bluemix y demo
* Programa IBM Cloud Startup : Crédito, soporte, visibilidad
* Q&A y networking

Alicia Sarmiento Responsable de Cloud Ecosystem & Developers y Ecosystem Business Development, España, Portugal y Grecia en IBM  y Manuel Rodriguez Cloud Evangelist en  IBM, serán los encargados de impartir dicha jornada. 

 

IBM ha puesto en marcha la competición de Startups cuyos hitos son:

* Cierre de solicitudes de participación el  24 de Octubre
* Anuncio de las 4 startups  finalistas el 6 de Noviembre.
* Jornada privada de mentorización para las 4 startups finalistas,  17 de Noviembre
* Competición de Pitchs y anuncio de la startup ganadora, 18 de Noviembre

La empresa ganadora recibirá un proceso acelerado de mentorización tecnológica de la mano de IBM, y participará en el “IBM BusinessConnect2015“, que tendrá lugar el 25 de noviembre, el evento del año de IBM, que  será presentado por la presidente de IBM, Marta Martinez,  y en sesión plenaria a todos los clientes y colaboradores de IBM  con la máxima visibilidad (Asistirán más de 2.000 clientes y colaboradores de IBM al evento por lo que el nivel de exposición será muy importante)

¡Inscríbete aquí

Fecha: martes 27 de octubre

Duración: comienzo a las 12:00 (1,5 horas)

Lugar: Centro Tecnológico de La Fombera ubicado en Av. Zaragoza, 21, 26071 Logroño, La Rioja.

 

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

22 Octubre, Fuck up Night Logroño: Haz un éxito de tu fracaso

fuck up night logroñoFuckUp Night es un movimiento mundial que llega a La Rioja por primera vez. Un evento donde tres ponentes contarán sus historias de fracaso de negocios o proyectos de forma casual, informal y divertida. ¿Quién ha dicho que no se puede fracasar en la vida? 

El evento tendrá lugar el próximo jueves 22 de octubre a las 20:30h en el Centro de la Cultura del Rioja, totalmente gratuito y es necesario inscribirse en este enlace.

A pesar de que a nadie le gusta fracasar y que el fracaso “apesta” puedes estar tranquilo: No eres el único que ha fracasado. No, no es que llevemos al límite el conocido refrán… “mal de muchos, consuelo…” pero sí que a través de este formato podamos entender que el fracaso en un proceso natural, obligatorio en la vida, del que se aprende (y mucho) y con el que vamos a disfrutar como no lo habíamos hecho antes.

Y para que sepas a dónde queremos ir a parar, no puedes perderte este evento. Te esperamos en la noche de los fracasos, la Fuck up Night Logroño.

¿Quieres saber de qué va todo esto? Te damos un adelanto: un libro fresco y divertido que a través de su manifiesto empezarás a mirar el fracaso con otros ojos. Descárgatelo y disfruta de la lectura.

¡Te esperamos!

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

5 Errores que están marcando tu reputación en las Redes Sociales

Cuando emprendemos, uno de los primeros consejos que nos suelen ofrecer es el de crear perfiles en las Redes Sociales para mejorar la visibilidad de la nueva empresa y aumentar el alcance.

errores redes sociales

 En la mayoría de ocasiones no somos conscientes del trabajo que esto conlleva y no nos paramos a pensar si realmente nuestro cliente se encuentra en esa red social o si vamos a tener tiempo para gestionar el perfil que abrimos.

 Muchas pequeñas empresas cometen ciertos errores en las Redes Sociales que están perjudicando su reputación sin tener la menor idea. El simple hecho de tener un perfil abierto en Facebook y no estar actualizado, ya está afectando negativamente a la empresa.

 Conoce algunos errores comunes que se cometen en las Redes Sociales y evítalos.

 #1 Crear perfiles de la empresa en todas las Redes Sociales y abandonarlas.

 Un error común de los pequeños empresarios es crear un perfil en todas las Redes Sociales que existen y no volver a entrar en ellas o hacerlo durante un pequeño periodo de tiempo y después abandonarlas.

 Antes de registrar a la empresa en cualquier red social pregúntate dónde se encuentran tus clientes potenciales para después decidir en qué Redes Sociales vas a centrar tus esfuerzos. De esta forma será mucho más sencillo llegar hasta tu cliente ahorrando tiempo y recursos.

 Es muy importante que tengas en cuenta que un perfil abandonado está dando una mala imagen de tu empresa y el efecto provocado será todo lo contrario a lo que pretendías cuando lo abriste.

 Tómate el tiempo necesario para elegir en qué Redes Sociales quieres participar y ten en cuenta el tiempo que dispones para mantenerlas actualizadas.

      #2 No tener una estrategia.

 Otro error muy frecuente es decidir estar en las Redes Sociales sin marcar una estrategia, es decir, sin definir los objetivos que queremos alcanzar, quién es el cliente al que nos vamos a dirigir, cómo los vamos a alcanzar y cómo los vamos a medir.

 Debes pensar qué quieres conseguir teniendo presencia en las Redes Sociales, es decir, cuáles son tus objetivos y para qué vas a destinar esfuerzo en estar ellas.

 Una vez que sepas por qué quieres que tu empresa esté en las Redes Sociales, es hora de marcar las pautas que vas a seguir para alcanzar los objetivos que has establecido.

 Por último, mide los resultados obtenidos de todas las acciones que lleves a cabo. Puede que la primera estrategia que tomemos no sea la más acertada pero sería aún peor no medir los resultados y no saber qué estamos haciendo bien para poder enmendarlo.

     #3 Pensar que los resultados son inmediatos.

 Aparecer en las Redes Sociales no es como tener una varita mágica que se agita y obtienes lo que has deseado al instante. Las Redes Sociales necesitan tiempo y trabajo.

 Haz de ser constante para crear una comunidad de seguidores y que ésta te responda.

 Para mejorar los resultados y que estos sean más rápidos es interesante acompañar las acciones que se llevan a cabo en las Redes Sociales de la empresa con otras acciones offline. Por ejemplo, imagina que tu empresa se dedica a ofrecer visitas guiadas,  podrías invitar a los clientes a que compartan en el perfil de Instagram de la empresa sus fotografías durante la ruta. O simplemente, incorporar en el establecimiento o web iconos de las Redes Sociales donde la empresa tiene perfil para animar la participación dentro de éstas.

  #4 Publicar contenido poco atractivo y coherente con la empresa.

 Pensar que se puede publicar lo mismo en todas las Redes Sociales, con el mismo formato y la misma intensidad es un error muy común.  No es lo mismo el número de publicaciones al día que se deben hacer en Twitter para conseguir un buen impacto que en Facebook. Tampoco es lo mismo el formato de las publicaciones en LinkedIn que en Pinterest.

 También es muy común encontrar publicaciones sin relación al tema principal de la empresa y hacerlo en un formato poco atractivo. No tendría sentido publicar un enlace de cómo hacer sopa de verduras en una página de Facebook de una inmobiliaria.

 Tampoco tiene sentido publicar simplemente un link en una entrada de Facebook, es necesario acompañarlo de un pequeño texto y de una buena imagen acorde al estilo de la empresa, ya que aumenta el impacto de la entrada.

    #5 Excederse en la autopromoción.

 Publicar solamente contenido de autopromoción en las Redes Sociales es otro gran error. El usuario que gasta su tiempo en las Redes Sociales, por norma general, lo hace por ocio. Y no le apetece seguir una página en la que sólo ve ofertas y ofertas o… ¿a ti sí que te gusta?

 Por norma general, al usuario que participa en la red le gusta conocer cosas curiosas y aprender cosas nuevas, por este motivo seguirá a las empresas que les entretengan y que les aportan valor cuando se conecte. Intenta compartir contenido que seduzca a tu cliente.

 Como conclusión, te diré que es importante cuidar los detalles en las Redes Sociales porque, aunque sea fácil entrar en ellas, no lo es tanto mantener la imagen. Asegurate antes de embarcarte en esta aventura de contar con el tiempo o los recursos necesarios.

¿Estás cometiendo alguno de estos errores? ¿Incluirías más errores?

Fuente: Raquel García

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!