Archivo por meses: Enero 2016

Logroño acogerá del 1 al 4 de febrero 2016 la Semana Europea del Emprendimiento, con el objetivo de conocer a fondo los recursos disponibles en La Rioja para emprender proyectos tecnológicos

Logroño acogerá del 1 al 4 de febrero 2016 la Semana Europea del Emprendimiento, una iniciativa que tiene como objetivo conocer mejor los recursos y las oportunidades disponibles para el emprendimiento en el sector TIC y el lanzamiento de nuevas empresas de base tecnológica (startups), tanto en La Rioja como a nivel europeo.

presentacion Semana Europea del Emprendimiento La Rioja

Así lo han presentado el gerente de la ADER, Javier Ureña, el director general de Educación, Alberto Galiana y el director general del Deporte y del IRJ, Diego Azcona, acompañados por el concejal de Innovación y Emprendimiento del Ayuntamiento de Logroño, Manuel Peiró, Jorge Ruiz Chicote y Jorge López Benito, coorganizadores del encuentro y Eduardo Fernández y Eduardo Solar, secretario general de la FER y director comercial de Emesa, respectivamente, patrocinadores del acto.

 Esta semana se celebra simultáneamente del 1 al 5 de Febrero en más de 200 ciudades de más de 40 países a lo largo de toda Europa, promovida desde la Comisión Europea, pero se articula “de abajo a arriba” (enfoque bottom-up), contando de forma voluntaria con la base de las pequeñas iniciativas que ya existen en las distintas ciudades.

 De hecho, son dos co-organizadores, Jorge Ruiz Chicote y Jorge López Benito, que bajo el amparo de la Comisión han coordinado un completo programa de actividades y la participación de un extenso número de entidades públicas y privadas con el apoyo de sus entidades emprendedoras YMCA y CreativiTIC respectivamente. Así, han contado con el apoyo como patrocinadores del Gobierno de La Rioja, a través de las consejerías de Desarrollo Económico e Innovación, Políticas Sociales y Educación, Formación y Empleo. También la Universidad de La Rioja, el Ayuntamiento de Logroño, la Federación de Empresarios de La Rioja, Cámara de Comercio, Fundación Iniciador Rioja, Emesa Soluciones informáticas, La Tavina y Fun Apps Enterteinment. Como colaboradores intervienen Ricari y SD Group.

El objetivo es dar una visión general y conjunta de los medios con los que cuenta una empresa en su lanzamiento. Hay multitud de recursos a nivel local y regional que pueden estar al alcance de la mano de estos proyectos de emprendimiento, pero por su dispersión es difícil tener una visión global de la complejidad que puede tener un ecosistema de emprendimiento.

 Un ecosistema que en La Rioja cuenta con una singular referencia para los emprendedores como es EmprendeRioja, una expresión de la colaboración entre el Gobierno de la Rioja a través de ADER y la Federación de empresarios de la Rioja  y la Cámara de comercio e Industria de La Rioja, además de la participación de otros actores vinculados al emprendimiento y que nos ha permitido en su andadura contribuir a la creación de 2.400 empresas.

Al mismo tiempo se quiere que esta semana sirva para conectar startups, conocer experiencias reales que están teniendo lugar en La Rioja y ofrecer recursos en forma de eventos formativos, encuentros con autoridades y la divulgación de los programas de apoyo, ya que las políticas locales y regionales tienen un rol clave para el desarrollo de nuevas empresas.

Por otro lado, esta iniciativa pretende ser un primer paso para poder identificar las actividades emprendedoras que se dan en La Rioja y en su caso conectarlas con propuestas que tienen lugar en otras partes de Europa o con el ecosistema de emprendimiento de la Comisión Europea y el Comité de las Regiones.

Están previstas cinco sesiones que tendrán lugar en distintos escenarios a lo largo de la semana que viene: el lunes 1, el miércoles 3 y el jueves 4.

 El lunes, día 1, en el Salón de Plenos de Ayuntamiento de Logroño tendrá lugar el evento inaugural de la Startup European Week en Logroño con una conferencia inaugural a cargo de Dr. Andreu Veà i Baró, Emprendedor, Inversor, DIGITAL Champion of Spain ante la Comisión Europea y Presidente de la Internet Society.

El miércoles,  día 3 miércoles, en el Instituto Riojano de la Juventud (IRJ) y en la Sala de Grados del Edificio Quintiliano de la UR se celebrarán 2 sesiones. Por la mañana tendrá lugar el encuentro “Emprendmiento y Juventud”, que estará dedicado a las experiencias en el ámbito de la formación y el emprendimiento en la FP DUAL en los centros educativos de Los Boscos y el IES inventor Cosme García, a casos concretos de emprendimiento de alumnos y jóvenes emprendedores.

En la sesión de tarde “Emprendimiento y Universidad” se presentarán acciones desde la UR a través de la Cátedra de Emprendedores y el Programa Yuzz La Rioja, un programa de asesoramiento y apoyo al emprendimiento en que el que confluyen Gobierno, Ayuntamiento y Universidad, con el apoyo del Banco de Santander. Las dos sesiones finalizan con una experiencia de networking con los asistentes.

Por último, el jueves día 4, en el Centro Tecnológico de la Rioja, donde el Gobierno cuenta con un espacio de Coworking y Vivero de Empresas de Base Tecnológica, se celebra, en horario de mañana la jornada “STARTUP EUROPE WEEK LOGROÑO” donde se presentará la iniciativa Startup Europe, se contará con la participación de diversos ponentes de empresas y entidades riojanas y nacionales de éxito, divididas en una mesa redonda sobre emprendimiento  y globalización, una mesa redonda de emprendedoras y emprendedores y dos sesiones más: una sobre “Intra-emprendimiento, Financiación y Búsqueda de capital” y otra sobre los “Servicios de apoyo al emprendedor en La Rioja” que coordina EmprendeRioja para las startups en la región.

En la sesión de tarde, se llevarán a cabo dos talleres de “Elevator Pitch” a cargo de RICARI Desarrollo e Inversiones Riojanas y de “Canvas colaborativo”, conducido por SD Group, que finalizarán con una “Cata eno-tecnológica” patrocinada por FUN APPS Entertainment.

Toda la información, programa e inscripciones se pueden obtener en la página: startupeuropeweek.eu  o en el enlace directo https://www.amiando.com/sew-logrono.html

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Ésta es la historia de un panadero… Veritas Panis ¡Emprendedor del mes de Enero 2016!

Ésta es la historia de un panadero casero al que se le quedó pequeño el horno de casa…

Así empiezan las primeras palabras del blog de Fernando Díaz de Diego, el panadero que se planteó poner en marcha su propia panadería y que a finales del 2015 puso su propio negocio: Veritas Panis.

veritas panis emprendedor

Es probable que el nombre: Veritas Panis te suene, pues, hace ya algunas semanas fue uno de los ganadores de la última edición de los premios Fer Emprende, y hablamos de él y de los demás proyectos que se presentaron al concurso. O tal vez, porque eres una de las personas que ya ha podido degustar sus ricos panes artesanos.

Y es que, Fernando es un enamorado del pan, que con la puesta en marcha de este proyecto ha conseguido su sueño de poder vivir de lo que más le gusta. Un luchador donde la constancia y la perseverancia son sus señas de identidad.

veritas panis panaderia logroño

Veritas Panis es el resultado de varios cursos de formación, formación en el oficio (cursos de panadería) y formación y en gestión empresarial, siendo además, uno de los alumnos del curso de Creación de Empresas organizado por Emprenderioja.

Veritas Panis es una panadería, bajo ese prisma que no deja de ser un negocio tradicional al que Fernando ha aportado innovación desde el comienzo, presencia en redes sociales (Twitter  y Facebook), unas instalaciones abiertas, una imagen fresca, pan vendido a peso como en tiempo pasados, pan elaborado con productos totalmente naturales, diferentes tipos de panes elaborados con masa madre, pan de esbelta, pan de cereales, pan integran… donde la innovación es volver a lo artesanal en una sociedad en la que el producto industrial es lo habitual.

Si quiere probar su panes, puede encontrarlos en C/Carmen Medrano N 35 Bajo
Logroño .

¡Mucha suerte Fernando!

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Por qué triunfa una app: Factores de éxito

aplicacion movil

Foto: Pixabay

El modelo de negocio de una aplicación requiere, para su éxito, las siguientes características:

  • Usabilidad. Los usuarios de aplicaciones no tienen mucha paciencia. Si la aplicación no responde de forma intuitiva todo el trabajo de desarrollo será baldío. En las Aplicaciones Móviles, más que en ningún otro sitio se hace realidad el dicho de que “la primera impresión es la que cuenta”.
  • Distribución. Es la promoción de la aplicación siguiendo un Plan de Marketing, que contemple los siguientes aspectos:
  • Viralidad. Es la capacidad de convencer a los usuarios de que recomienden tu aplicación a sus contactos. Una buena estrategia podría ser conectar la aplicación con Redes Sociales (Facebook, Twitter).
  • La publicidad depende de la inversión que decidas hacer en por ejemplo, campañas en medios digitales. La eficiencia de la publicidad se mide por el indicador CPT (Coste de Adquisición de un Cliente), dividiendo la inversión por el número de usuarios conseguido.
  • Prensa. Los medios de comunicación pueden actuar como prescriptores de tu aplicación, por lo que será interesante suministrarles información noticiable.
  • Monetización. Las formas más comunes de monetización son:
  1. Ingresos por publicidad. En este caso el usuario está expuesto a publicidad dentro de la aplicación. Debemos tener en cuenta que la publicidad en las aplicaciones puede resultar molesta, con lo que suele ser interesante ofrecer una versión Premium sin publcidad.
  2. Ingresos por descargas o versiones Premium. El 30% de estos ingresos es para los App Stores.
  3. Las compras dentro de la aplicación.
  4. Suscripción. Este método es utilizado por las aplicaciones de generación de contenidos en las que el usuario para una cuota mensual. En general este tipo de cuotas se cobra fuera de las App Store.
  5. Engagement. Es el compromiso del usuario con la aplicación, que se mide por le número de sesiones de los usuarios y la duración de las mismas. Para aumentar el número de sesiones puede ser interesante en envío de alertas con promociones y novedades.

¡Testea la aplicación que acabas de crear!

Fuente: Eureka Start Up y LanceTalent

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Internet de las Cosas: Tecnologías que hay detrás de las Smart Cities

El Internet de las Cosas o Internet of Things (IOT) es la antesala a la digitalización del mundo físico. Se trata de conectar al máximo los objetos que nos rodean, entre ellos, y ellos con nosotros. Imaginemos un cepillo de dientes que nos avisa de que tenemos caries y solicita por nosotros cita con el dentista, un frigorífico que nos aporta recetas con los alimentos que conservamos en su interior en un momento determinado, una camiseta con cámara… etc.

Logrono smart city

Foto: http://www.redciudadesinteligentes.es/

El término Internet of Things surgió en el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) y actúa principalmente en dos ámbitos:

–       El hogar de las personas, donde los electrodomésticos, los sistemas de calefacción y aire acondicionado, los sistemas de alarma y los pequeños gadgets, como las bombillas, ya están conectados a Internet.

 –       Las Ciudades, dando lugar a lo que se conoce como Smart Cities. En este nuevo concepto de Cuidad el Internet de las cosas mide de forma automática ciertos parámetros externos (temperatura, agua, energía, contaminación, número de peatones… etc). Estos datos se envían a un centro de procesamiento y son la base de la toma de decisiones a tiempo real.

Entre las Ciudades Inteligentes en el mundo ocupan los primeros lugares del Ranking (fuente IESE Cities in Motion 2015): Londres, Nueva York, Seúl, París y Amsterdam.

En España destacamos Barcelona (puesto 34 en el ranking mundial), Madrid (puesto 35), Valencia (puesto 73), A Coruña (puesto 75), Bilbao (puesto 76), Sevilla (puesto 79) y Málaga (puesto 80).

¿Qué tecnología hay detrás de las Smart Cities?.

–       En primer lugar debemos destacar los procesadores, que deben ser pequeños y de poco consumo. A este respecto empresas como Arm, Intel (camisetas con Cámara made in Spain), Mediatek (zapatillas con GPS), Samsung o Qualcomm y Arduino ya cuentan con sus oferta tecnológica en el mercado.

–       Tecnología de Sensores, cada vez más invisibles, como la ofrece Arduino.

–       Sistemas de comunicación de bajo consumo. Hay nuevos protocolos que han sido ideados específicamente para el Internet de las cosas como el NFC (Near Field Communication), una tecnología inalámbrica de alta frecuencia pero con un radio de acción muy corto, o el Bluetooh 4.0, que es LE (Low Energy).

 y trabaja en los siguientes ámbitos:

  • –       Medidas para la eficiencia energética e hídrica (alumbrado, sistemas de agua potable, riego, saneamiento y fuentes ornamentales…etc.).
  • –       Telegestión centralizada de instalaciones municipales.
  • –       Gestión y control electrónico de los servicios públicos.

 ¿Serán más humanas las Smart Cities?

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La Banca Ética: Si la gente entendiese

chicas

Foto: Pixabay

La Banca ética es la Banca de Valores. Es la que invierte en empresas aplicando, además de la rentabilidad,  criterios públicos de impacto social (mejora de la calidad de vida de las personas, respeto por la naturaleza, cultura, etc…), de  valor añadido para el bien común.

En definitiva, la Banca Ética aplica criterios de economía real frente a criterios estrictos de economía financiera o especulativa.

Joan Antoni Melé, subdirector general de la entidad de crédito ética Triodos Bank en España, en su blog Dinero y Conciencia “¿A quién sirve mi dinero?” evoca la célebre frase de Henry Ford: “It is well enough that people of the nation do not understand our banking and monetary system, for if they did, I believe there would be a revolution before tomorrow morning”, que podríamos traducir como “mejor que la gente no entienda cómo funciona nuestro sistema bancario y monetario, porque si lo hiciera habría una revolución antes de mañana por la mañana”…

¿Qué ocurriría si la gente entendiera, si la gente deseara descubrir lo que hay detrás del telón?, ¿qué pasaría si la gente fuera más consciente y se preguntara qué hace su banco con su dinero: siembra futuro o lo deja caer en la ruleta de casino de la especulación?.

Otra frase aguda de Henry Ford es “Speculation is only a word covering the making of money out of prices, instead of supplying goods and services”, esto es, “Especulación es un término que se refiere al hecho de obtener dinero a través de la manipulación de los precios, en lugar del suministro de bienes y servicios”.

Joan Antoni Melé aboga por la necesidad de toneladas de conciencia de la gente sobre el combate entre la economía robótica o especulativa y la economía humana.

¿Os imagináis que de pronto todo el capital situado en este momento en el limbo de la especulación se canalizara hacia proyectos de economía real relevantes para el bien común, en definitiva, que el capital decidiera involucrarse en la tarea de construir un mundo mejor?. ¿Será una utopía?.

La Banca ética, es, por tanto, una opción solvente para dar un paso adelante en lo que a una implicación con la economía real se refiere.

En España nos encontramos las siguientes iniciativas de Banca Ética: Triodos, Fiare, Coop57, Proyecto JAK.

Recuerdo una interesante intervención del CEO de la plataforma de Crowdfunding Megafounder, Jonathan García, en nuestra Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de La Rioja, donde narraba su experiencia trabajando en los mercados financieros de Londres. Jonathan contó que un día se encontró a sí mismo acumulando pingües beneficios en los mercados especulativos como consecuencia del desastre de Fukushima, en Japón. Fue su momento de toma de conciencia, a partir del cual decidió emplear toda su experiencia y conocimientos de los mercados financieros en conseguir financiación para proyectos que aportaran a la economía real, al bien común y en conseguir una sociedad mejor. En base a este compromiso y decisión fundó Megafounder, plataforma implicada en la obtención on line de fondos para proyectos.

Jonathan pertenece a la generación de los Millenials, esa generación que quiere cambiar el mundo.

La Banca ética, Crowdfunding… oportunidades de hacer las cosas de otra forma… ¿trabajamos para conseguir un mundo mejor?, ¡adelante!.

 

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Gestión del Tiempo III: Aunecer, la importancia de la planificación de cada día

“El tiempo es oro” o su equivalente “Time is Money” es atribuida a Benjamin Franklin y al escritor inglés Edwar Bulwer-Lytton. En La Rioja (España, Spain) utilizamos un término (es un riojanismo todavía no incluido en el diccionario de la RAE), aunecer, que tiene diferentes acepciones, de las cuales una es “hacer con rapidez y facilidad un trabajo, dando mucho rendimiento”; otra de ellas es “cundir, dar de sí”.

estres y gestion del tiempo

Foto: Pixabay

Nos encanta este vocablo popular, a mi modo de ver más atractivo y evocador que su sinónimo “productividad”.

Si deseamos que nos “aunezca” el día, ser “aunecidos”, debemos planificarnos. A continuación tratamos de esclarecer las claves de la planificación de nuestra jornada diaria (fuente: Eureka Start Up e Hipertextual):

  • –       Día sin reuniones. Es importante fijar un día a la semana en el que no convoquemos ninguna reunión. Planificaremos para dicho día las tareas más costosas en tiempo (las que lleven más de 30 minutos), marcando como fecha de vencimiento para ellas otro día sin reuniones posterior.

Probablemente este “día sin reuniones” se convertirá en el más productivo de la semana y reduciremos nuestro nivel de estrés al ir cerrando tareas urgentes.

  • –       Observa y conoce a qué hora del día tienes más energía. Todos respondemos a un cronotipo, y distinguimos: “alondra” (personas matutinas, que funcionan mejor por la mañana) y “búhos” (personas nocturnas, cuyas mentes se activan por la noche).

Es importante destinar nuestros momentos más energéticos o creativos –nuestros picos de actividad suelen tener una duración máxima de dos horas– a las tareas que exigen más capacidad intelectual; mientras que los momentos de bajón son más adecuados para tareas automáticas. Sería interesarte etiquetar nuestras tareas en automáticas (responder correos electrónicos, organizar la agenda, ordenar papeles…etc.) y creativas, generar dos listados, para dedicarnos a unas o a otras en función del nivel energético. Una recomendación: debemos evitar fijar reuniones en nuestros momentos álgidos de energía.

 Elaborar nuestro mapa de energía, siendo las entradas verticales los días de la semana y las horizontales los intervalos de tiempo cada 15 o 30 minutos, nos ayudará a ser conscientes de nuestros mejores y peores momentos y podremos utilizar esta información a nuestro favor.

  • –       Prueba la Técnica Pomodoro. Desarrollada por Francesco Cirillo a finales de los 80, consiste en romper un proyecto en tareas más pequeñas y alcanzables, distribuidas a lo largo del día, y sobre todo, separadas de pausas frecuentes. Los bloques indivisibles o “pomodoros” serían de 25 minutos, y los descansos entre 5 minutos y 30.

Esta técnica se basa en la idea de que las pausas frecuentes evitan la fatiga mental y logran mayor agilidad. Otro de sus objetivos esenciales es evitar las interrupciones.

  • –       Deja tiempo para organizar tu día. Los primeros 30 minutos de la mañana pueden ser óptimos para responder emails y organizarte priorizando entre lo urgente y lo importante.

Tener limpio el escritorio es el mejor punto de partida para un día productivo.

 ¡Aunece, que no es poco!…

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Cómo conseguir la licencia de actividad de un establecimiento

A la hora de poner en marcha un negocio para el que necesitemos un establecimiento abierto al público, el primer paso que tendremos que dar es el de acudir al Ayuntamiento donde esté ubicado el local, a la sección de licencias de actividad, para comprobar que el local es apto para desarrollar esa actividad económica. Serán los servicios técnicos de cada Ayuntamiento los que nos indiquen si necesitamos realizar algún tipo de obra, si ésta es obra menor o mayor, y si nuestra actividad precisa de licencia ambiental.

restaurante

Foto: Pixabay

Además de la instalación de una actividad en un nuevo establecimiento, también el cambio de su actividad, su ampliación (de la actividad propiamente dicha o del establecimiento) el cambio de titularidad, o la apertura de despachos profesionales, son actos que también pueden necesitar licencia de actividad.

La licencia de actividades comprende un amplio abanico de situaciones, desde las consideradas inocuas a las que necesitan licencia ambiental.

Actividades que necesitan licencia ambiental

Necesitan de licencia ambiental preceptiva y previa a la puesta en funcionamiento aquellas actividades que sean susceptibles de originar daños al medio ambiente, y causar molestias o producir riesgos a las personas y bienes. Para regular las actividades que pueden tener incidencia en temas sanitarios, de seguridad, etc. existe una normativa autonómica, la Ley 5/2002 de Protección del Medio Ambiente de La Rioja, desarrollada en cuanto al procedimiento de tramitación de licencias ambientales en el Decreto 62/2006.

Actividades como, Restauración y Hostelería, Restaurantes, tabernas, cafeterías, churrerías, chocolaterías, Gimnasios, supermercados, farmacias con laboratorio, cerrajerías, centros médicos, cínicas, tintorerías, hoteles, hostales, campings…precisan de licencia ambiental.

Actividades inocuas

Son las actividades que claramente no están afectadas por la Ley de Protección del Medio Ambiente de La Rioja (Ley 5/2002).

Habrá que aportar como mínimo  una memoria descriptiva de la nueva actividad, así como un plano a escala de distribución del local con la superficie de cada dependencia y la ubicación de la luz de emergencia y el extintor.

Para este tipo de actividades, basta la declaración responsable o una comunicación previa que contenga una manifestación explícita del cumplimiento de los requisitos exigibles en la normativa vigente.

 Cambio de actividad

Se denomina así cuando un local con licencia en vigor quiere cambiar de actividad por otra.

Si se sustituye una actividad inocua por otra que también lo es, o una actividad con licencia ambiental  por otra inocua, se podrá tramitar con actuación comunicada, justificando el cumplimiento de la normativa de incendios y seguridad.

Cambio de titularidad

Se denomina así la sustitución del titular de una licencia en vigor.

Se considera una actuación comunicada cuando se produzca sin modificación de la distribución y uso del local. En este caso deben aportarse los datos del anterior titular.

Apertura de despachos profesionales vinculados a vivienda

En la normativa urbanística se permite la existencia de oficinas en diversas situaciones (edificio independiente, planta baja, entreplanta, planta primera de piso) pero se prohíben en plantas superiores. La excepción la constituyen los servicios profesionales y técnicos anexos a la vivienda del titular, que pueden ubicarse en el resto de plantas de piso. Deben cumplir las dos condiciones: tratarse de servicios de tipo personal, lo que excluye sociedades, y compartir el programa con la vivienda habitual y permanente de su titular.

 

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La prestación por cese de actividad de los trabajadores autónomos (CATA)

En muchas ocasiones los emprendedores que acuden a nuestro servicio desconocen cómo funciona ésta prestación que se reguló por primera vez en el año 2010, qué situaciones generan su reconocimiento, o el tiempo de cotización mínimo, y si finalmente,  es interesante cotizar por ella.

trabajadores autonomos prestacion

Foto: Pixabay

Si bien es cierto, esta prestación no ha tenido una gran demanda entre los nuevos autónomos, fundamentalmente por dos motivos: (I) la acreditación de pérdidas derivadas del ejercicio de su actividad, en un año completo, debían ser superiores al 30% de los ingresos, (II) la vinculación de esta prestación a la cobertura por contingencias profesionales.

Sin embargo la aprobación de la Ley de Mutuas ha introducido importantes modificaciones en la prestación por cese de actividad, que van a significar, según informan las Mutuas, que se pase de un reconocimiento de las solicitudes del 20% a un reconocimiento, tras las nuevas modificaciones, del 80% de las solicitudes.¿Cobertura voluntaria u obligatoria? 

  1. Cese de actividad total, temporal o definitivo, derivado de:
  • Motivos económicos, técnicos, productivos / organizativos.
  •  Pérdidas derivadas del ejercicio de su actividad superiores al 10%.
  •  Ejecuciones judiciales o administrativas.
  •  Declaración judicial de concurso
  1. Casos de fuerza mayor
  2. Pérdida de licencia administrativa, siempre que no sea por causa imputable al autónomo.
  3. Violencia de género.
  4. Divorcio o acuerdo de separación matrimonial.

Los TRADE (Autónomos dependientes)  podrán acceder a esta prestación en caso de terminación convenida del contrato, de incumplimiento contractual grave del cliente o rescisión del mismo.

¿Cobertura voluntaria u obligatoria?

La cotización para cobertura de esta prestación es voluntaria. Además los autónomos podrán cotizar por cese de actividad sin tener que tener cubierta, si no lo desean,  sus contingencias profesionales.

¿Qué prestaciones cubre?

  • Prestación económica por cese total de la actividad, bien sea temporal o definitivo.
  • Abono de las cotizaciones a la Seguridad Social por contingencias comunes durante el tiempo en que se esté recibiendo la prestación por cese de actividad.
  • Medidas de formación, orientación profesional y promoción de la actividad emprendedora

Duración de la prestación y base de cotización.

 La solicitud se realizará ante las Mutuas colaboradoras de la Seguridad Social y son las encargadas de la gestión de esta prestación.

La cuantía de la prestación será del  70%  de la base reguladora. La base reguladora de la prestación económica por cese de actividad será el promedio de las bases por las que se hubiere cotizado durante los doce meses continuados e inmediatamente anteriores a la situación legal de cese. La base de cotización será la misma que la elegida en el  Régimen Especial de Trabajadores Autónomos, RETA.

Periodo de cotización (meses)                  Duración en meses de la prestación

12-17                                                                           2

18-23                                                                           3

24-29                                                                           4

30-35                                                                           5

36-42                                                                           6

43-47                                                                           8

48 adelante                                                               12

Sin embargo y a modo de observación, conviene destacar que la duración de la prestación es corta, con dos años cotizados tienes derecho a cuatro meses de prestación y su cuantía es por lo general baja, ya que la mayor parte de autónomos se acogen a la base mínima de cotización.

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Internacionalización Online VI: Claves para una correcta estrategia SEO internacional

seo

Foto: Pixabay

Las técnicas de posicionamiento, ya sean internacionales o no, se clasifican en:

–       SEO (Search Engine Optimization) natural u organico en buscadores.

–       SEM (Search Engine Marketing), que son campañas de publicidad de pago.

–     SMO (Social Media Optimization), que buscan la optimización para los medios y Redes Sociales.

Si tenemos ante nosotros el reto de posicional internacionalmente una Web con muchos países de actuación pueden surgir en el camino algunas dudas o complicaciones.

Es importante señalar en primer lugar que las estrategias SEO internacionales debe tener un enfoque local por país, de forma que los contenidos generados se adapten a la idiosincrasia particular del idioma,  costumbres, clima… etc. del país. Una palabra, expresión, un color…etc. pueden encerrar un significado muy distinto en el contexto de un país u otro.

Por eso, la decisión sobre si abrimos un país o un idioma en nuestra Web no es baladí. Cuando abrimos un país normalmente geolocalizamos los contenidos en el país, a través del dominio, de webmaster tools…etc. Por otro lado se puede dar el caso de que en nuestra web tengamos un idioma que funcione para varios países.

Para informar a Google sobre a qué países nos dirigimos utilizamos la herramienta Google Webmaster Tools, en el apartado Tráfico de Búsqueda, Segmentación Internacional. Si los enlaces que incluimos en nuestra web provienen de un país determinado, normalmente esa web posicionará en el país de origen de los enlaces.

Para lograr posicionarnos localmente en un país deberemos:

–       Identificar el lenguaje de la Web con una Meta Tag Language, que le indique al buscador el idioma en el que está escrita la página.

–       Utilizar un dominio con la extensión del país donde deseemos posicionar: .fr (Francia), .co.uk (Reino Unido), .cn (China). Se trata de optar por un CCTLD (Country Code Top Level Domain) frente a un GTLD (Generic Top Level Domain). Los primeros posicionan en el país en cuestión, pero no fuera del país.

–       Incluir una dirección en el país en cuestión.

–       Utilizar enlaces entrantes de páginas del mismo país.

–       Asegurarnos de que utilizamos el idioma y sus jergas correctamente a nivel local. Para ello se pueden utilizar los atributos de Google rel=”alternate”  hreflang = “x”.

–       Contratar el hosting en el país en cuestión, aunque ahora con los Content Delivery Network este requisito ha perdido bastante fuerza.

Por otra parte debemos elegir un buscador en el que posicionarnos. Esta decisión depende del país en el que deseo posicionarme. Debemos tener en cuenta que Google no es el buscador más popular en varios países, como:

– China. El más popular es Baidu.

– Rusia. El buscador Yandex mantiene un cuota importante.

– Corea. Naver tiene el protagonismo.

– República Checa. Seznam es el más popular.

Por tanto podemos encontrarnos con un plan de SEO Internacional con diferentes estrategias por país y buscador específico.

 ¡Mejoremos nuestro SEO en los mercados internacionales!.

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Internacionalización Online V: otras herramientas para la búsqueda de las palabras clave

En el artículo “Internacionalización on line IV. Herramientas Google para la elección de las palabras clave”, analizábamos las herramientas Google relevantes para la elección de las Keywords en las que centrar nuestras estrategias de posicionamiento SEO y SEM internacionales.

herramientas keywords

Foto: Pixabay

Pasamos ahora a analizar otras herramientas alternativas o complementarias a las de Google. Nos centramos en las gratuitas y en las que arrojan resultados en castellano:

–       Keyword Suggestion Tool de Small SEO Tools ofrece en su portada Web una caja de búsqueda y un botón de “check” (es importante no clickear en el banner justo debajo de ese botón, ya que se trata de un banner encubierto que indica “get free backlinks”).

Los resultados de esta herramienta pueden ser muy sorprendentes, ya que nos propone títulos relacionados con la palabra clave seleccionada, lo que nos puede resultar muy orientativo respecto a algunas temáticas.

–       Tiny Suggestions utiliza el mismo método que la herramienta Small SEO Tools para realizar una selección de los resultados más relevantes. Además el listado se puede descargar en un formato editable para transportarlo a una herramienta de análisis de palabras clave.

 –       Keyword Tool es muy útil para localizar ideas para ampliar una palabra clave principal hacia el long tail (cola larga), ya que añade opciones mediante prefijos, sufijos e interfijos, enriqueciendo el aspecto semántico. Cuenta además con un selector de idioma y permite navegar entre distintos motores de búsqueda –youtube, bing, app store y google–.

 Los resultados  aparecen clasificados por bloques y utiliza la función de autocompletado de google para sugerir términos que los usuarios buscan habitualmente.

 –       Uber Suggest utiliza Google Suggest, pero la diferencia estriba en el muestreo de la información que aparece en forma vertical.

 –       Kw Finder Con cada búsqueda nos aporta un tablero incluyendo:

  • Listado de sugerencias con volumen estimado y precio en campañas CPC (coste por click), así como competencia en el mismo canal.
  • Identificación de los principales competidores (10 primeros resultados de las SERP –los resultados que muestra una página de buscador, como Google, Bing y Yahoo–), con el Page Rank y el Trust Rank de cada una de ellas.
  • Una evolución de las tendencias de búsqueda.
  • También aporta el número de “compartir”o shares en las principales redes sociales,  lo que es indicador del potencial de viralización de cada término.

 –       Soovle Permite obtener de forma inmediata palabras clave long tail en buscadores de alguna de las páginas más populares como youtube.com, wikipedia.org, o amazon.com.

No está muy optimizado en lengua castellana y trabaja con portales como buy.com o netflix.com, que no tienen presencia en países hispanoparlantes, pero es muy interesante contrastar las funciones de autocompletado de estos motores para ver tendencias.

 Hora, bien, una recomendación: sería interesante mantener siempre abierta en una pestaña la aplicación Keyword Planner de Google, para utilizar su función “obtener volumen de búsquedas” y así cerrar el círculo de la investigación obtenida con estas herramientas.

 ¡La opinión de Google siempre es sabia!.

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