Archivo por meses: junio 2016

Fondos de inversión en el sector vitivinícola: Quiénes son y cuáles son sus prioridades

Este artículo está basado en la exposición que la empresa Geryon Capital realizó en nuestra Cámara de Comercio, Industria y Servicios de La Rioja en el marco del proyecto europeo WineTechPlus sobre inversores vitivinícolas y sus principales tendencias y prioridades.

inversores vino

En una primera aproximación distinguimos diferentes tipos de inversores en función de los importes con los que trabajan:

–        Business Angel: hasta 50.000 €.

–        Seed Capital (capital semilla) : hasta 250.000 €.

–        Early Stage: hasta 2.000.000 €.

–        Growth o late growth: más de 2.000.000 €.

–        Mature companies: más de 5.000.000 €.

 Respecto a tendencias, distinguimos los siguientes tipos de fondos:

–  Inversiones en viñedos. Compran bodegas existentes por el 100%, especialmente firmas en expansión, sin limitación geográfica. En algunos casos entran en el capital, pero por más del 51%. Son principalmente fondos americanos y asiáticos.

–  Cadenas de restaurantes que invierten en viñedos: compran el total de bodegas o participan en el capital a fin de asegurar diferentes vinos propios para las cadenas, sin dejar la comercialización de la marca original.

–   Fondos que crean pools (sindican) para entrar en el negocio vitivinícola. Son fondos especializados en alimentación y bebidas, fundamentalmente asiáticos y americanos.

– Fondos interesados en biotecnología, desde desarrollos de nuevas cepas a tratamientos fitosanitarios innovadores. Son fondos especialmente europeos.

–  Fondos de innovación: buscan varietales diferentes para introducirlos en otros mercados. Son fondos americanos y algunos europeos.

– Fondos interesados en desarrollos de software –sistemas de control–. Fundamentalmente americanos e israelíes.

– Fondos interesados en desarrollos turísticos –son los menos–, europeos principalmente.

A continuación incluimos algunos ejemplos de inversores:

–  Bel Vino Winery www.belvinowinery.com (California, USA). Son productores, con 20 años de experiencia en el negocio. Buscan inversiones de capital y deuda senior[1]. Invierten en cualquier proyecto que complemente su actividad de bodegueros.

–  Wine Bankers & Co. Investment Bank (Paris, France) www.winebankers.fr. Invierten en Francia, Italia, España, Portugal, Argentina, Sudáfrica o en los Estados Unidos. Tienen su oficina central en París. Su Rango de Inversión es de 5 a 500 millones de Euros y están especializados en fusiones y adquisiciones. Invierten en proyectos de start ups y seed capital relacionados con el vino.

– Island Club Brands Corporation (Palm Beach, Florida, USA) www.islandclubbrands.com es un acelerador para empresas relacionadas con vinos y bebidas. Están enfocados en la creación de nuevos productos, la revitalización de marcas históricamente significativas y la compra de marcas con potencial de crecimiento. También invierte en productos de biotecnología que estén directamente relacionados con la producción y/o desarrollo de vino y otras bebidas alcohólicas. El Rango mínimo de inversión para compra de empresas en el que se mueven es de: $4,750,000. En el caso de inversión para productos biotecnológicos el rango depende de cada caso y del estado del desarrollo del proyecto.

–  Amadeus Capital en Londres, Reino Unido www.amadeuscapital.com. Invierten en proyectos que combinen actividades relacionadas con la biotecnología y comerciales. Incluyen a start ups en su campo de acción, y han invertido en más de 85 empresas jóvenes en los últimos 15 años.

– Votto Vines Corporation (Hamden, Connecticut, USA) www.vottovines.com. Votto Vines Importing -“Votto Vines”- es una compañía familiar especializada en la importación y distribución de bebidas procedentes de viñedos “boutique” líderes de todo el mundo. Votto Vines también invierte en agroturismo. Actualmente cuenta con una ruta del vino propia en Italia y tiene intención de expandirse. Asimismo, ofrece servicios de consultoría a la comunidad internacional productora de vinos y participa activamente en seminarios profesionales. Invierten desde early stage y en algunos casos capital semilla

–  Blue Coast Companies Del Ray Beach (Florida, USA) http://bluecoastcappart.com. Blue Coast Capital está enfocada a inversiones en el área inmobiliaria, tanto en EEUU como en el extranjero. Invierten desde early stage en proyectos inmobiliarios no tradicionales relacionados con el turismo y el “turismo alternativo”, con un fuerte potencial de crecimiento.

¿Buscas inversores?. En Emprenderioja te podemos ayudar ¡contáctanos!

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18 y 19 Octubre: B-Venture, el mayor encuentro de inversores

Es probable que te estés preguntando, ¿qué es B-Venture? ¿a quién va dirigido? y ¿cómo puedo participar siendo emprendedor?

venture acceso a inversores

B-Venture es una iniciativa cuyo objetivo es la aceleración de proyectos innovadores y que necesiten financiación, a los que se acompañará en su maduración y puesta en marcha. El evento se dirige tanto a proyectos que se encuentren en una etapa temprana de desarrollo como a aquellos que estén más desarrollados y en una etapa de crecimiento. En B-Venture tienen cabida desde emprendedores que quieren poner en marcha una idea y buscar sinergias, ayudas e información de cómo hacerlo, pasando por la Administración pública que quiere dar a conocer sus programas de ayudas y programas de impulso al emprendimiento en diferentes sectores; hasta empresas de reciente creación o que busquen propulsar su crecimiento.

Pero B-Venture es mucho más, es sobre todo una oportunidad para buscar financiación. Un programa que dará comienzo durante el mes de mayo con la captación de proyectos y startups que busquen inversión y donde 20 serán las empresas que tengan la oportunidad de formar parte de un proceso de formación, encuentro con inversores y visibilidad de su negocio.

Ser uno de los 20 proyectos seleccionados para formar parte del programa B-Venture da acceso a la startup a:

1- Un programa de formación especializado en startups y que ayudará a los emprendedores a conocer aspectos relacionados con la búsqueda de financiación, cómo enfrentarse a rondas de inversión o como abordar con garantías la presentación de la empresa ante inversores.

2- Visibilidad y comunicación. Los 20 proyectos seleccionados presentarán su empresa en los días 18 y 19 de octubre en B-Venture y tendrán un stand gratis en el evento. Pero es que además contarán con presencia en los medios oficiales del programa y en la revista oficial B-Venture. Realizaremos un seguimiento para ver la evolución y posibles rondas de financiación que se cierren en los meses posteriores al evento para ser comunicado en nuestros medios.

3- Presentación ante algunos de los inversores más importantes de España, Latinoamérica y Europa. Una oportunidad única de dar a conocer tu empresa y contárselo directamente a inversores de primer nivel.

4- Networking. Formar parte de B-Venture es conseguir no solo visibilidad sino contactos de primerísimo nivel que te pueden ayudar a hacer crecer tu negocio.

 

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Yaldekarts, ocio y educación vial, emprendedor del mes de Junio

Hoy nos desplazamos hasta el Polígono Industrial de Hormilla (La Rioja) para conocer una nueva empresa de ocio creada por emprendedores riojanos.

Os presentamos a  Fabiola Sicilia y Antonio Velasco y su proyecto: Yaldekarts. Única en La Rioja en lo que a combinación de prestación de servicios educativos, lúdicos y deportivos se refiere, ofrece una amplia oferta les permite atender las necesidades de un abanico amplio de públicos objetivo.

YALDEKARTKS HORMILLA OCIO

Cuentan con las siguientes infraestructuras:
• Una pista de karting outdoor para adultos.
• Pista outdoor para los más pequeños, que dará servicio para al ocio y clases prácticas en educación vial.
• Aula de educación vial: espacio polivalente equipado para la enseñanza y para eventos de empresas.
• Chiquipark, con juegos deportivos y de entretenimiento.
• Cafetería, con servicio de catering y celebraciones de cumpleaños.

Su karting cuenta con vehículos eléctricos para adultos y para niños, únicos en el norte de España. Además, disponen de 4 karts con adecuaciones para que puedan ser conducidos por personas con discapacidad física.

Yaldekarts la rioja

Su idea principal es que Yaldekarts se convierta en un centro de ocio familiar donde disfrutar de buenos momentos y un espacio en el que celebrar jornadas de educación vial para los colegios durante el curso escolar.

Debido a las características tecnológicas de sus karts, intentarán ampliar el mercado de posibles clientes y explorar otros segmentos de mercado.

¿Quieres saber más sobre ellos? mira su web! http://yaldekarts.es/

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13 técnicas para optimizar campañas de remarketing

remarketingNos planteamos realizar acciones publicitarias para dar a conocer nuestro negocio o servicio pero, muchas veces, necesitamos de un especialista en Marketing para poder realizar esas acciones con más eficacia. Es el caso del remarketing. El remarketing es una técnica que se utiliza para llegar a nuestro público objetivo que ya nos conoce, que se ha interesado por nosotros y de quien tenemos algunos datos que nos son útiles para poder segmentar la publicidad y ofrecerle solamente lo que puede interesarle. Para conseguir nuestro objetivo, necesitamos optimizar al máximo las campañas publicitarias. Te contamos trece técnicas que te ayudarán a hacerlo posible.

  • Crea tantas listas de usuarios de remarketing como te sea posible. A mayor segmentación, mayor posibilidad de personalización en el impacto posterior.
  • Realiza test con segmentos parecidos y distintas creatividades para detectar qué es lo que determina la decisión de compra en nuestra lista (descuento, promoción, contenido adicional,…) Técnicamente, se llaman test A/B.
  • Aplica parámetros y estrategias de venta diferentes para los usuarios a los que quieres fidelizar. Si ya te han comprado una vez, deberías tener claro que es lo que ven en ti que no ven los demás.
  • Revisa tus CTA, o llamadas a la acción, en tus anuncios de remarketing. Las palabras “descuento” o “sólo hasta mañana” suelen provocar un impulso de compra que debes aprovechar.
  • Genera landing pages o páginas de aterrizaje específicas para remarketing. La comunicación en el aterrizaje debe ser la misma que provocó el click.
  • Aumenta todo lo posible el tiempo de la cookie en el ordenador del usuario. El máximo es 540 días. Amplía este código a 13 meses si tu producto tiene carácter estacional.
  • Usa targeted ads o anuncios específicos para un público específico al que  mostrar los productos que el usuario visitó, y aprovecha a añadir un reclamo de venta adicional adecuado.
  • Excluye de tu lista de remarketing a aquellos usuarios que hayan estado menos de 10 segundos en tu página o que hayan rebotado en la misma.
  • Adapta la periodicidad de los impactos a la vida útil de ese anuncio marcado. Por ejemplo, puedes impactarlo una vez al día durante la primera semana y una vez al mes cuando ya haga tres meses que visitó tu sitio. Sin llegar a ser pesado.
  • Comprueba siempre los banners de remarketing con menor tasa de CTR (proporción por clics) y elimínalos de tus ubicaciones.
  • Cuando diseñes tus banners, comprueba lo siguiente:

Diseño: Que tengan un diseño coherente con tu landing page.
Test A/B: Que exista una versión animada y otra sin animar.
Responsive: Que estén activos en todos los tamaños.
Contenido: Que incluyan, por lo menos, una línea de texto.
Llamada a la Acción: Que posean una CTA llamativa y sexy.

  • Segmenta por idioma tus listas de remarketing para adaptar tu mensaje. Hay que tener en cuenta siempre las susceptibilidades lingüísticas.
  • Si dispones de un presupuesto limintado, adjudica siempre más inversión a los cart abandoners; aquellos usuarios que estaban a punto de comprar pero que se marcharon en el último momento.

¿No te parece que puede ser mucho más efectivo el retorno de la inversión aplicando estas estrategias? ¡Pruébalo y verás cómo mejora el retorno de tu inversión y los anuncios son más eficaces!

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Alberto Cañas, el Big Data al servicio del Cliente

Hoy tenemos un nuevo emprendedor riojano en el blog: se llama Alberto Cañas y así se presenta al mundo.

alberto-canas-portada

Me presento…

Me llamo Alberto Cañas y soy el fundador y CEO de The Box Populi, una consultora especializada en estrategia digital y Social Big Data analysis.

¿Cuándo nace tu idea?

La idea nace hace 3 años y medio, tras observar que nos encontramos ante los consumidores más exigentes de la historia. Las marcas están obligadas a prestar más atención a lo que los consumidores piensan, opinan y comparten.

 Fue entonces cuando, con esta visión en mente, me di cuenta que podría aportar valor al mercado. Es por ello que The Box Populi arranca con un posicionamiento de consultora centrada en el consumidor.

 ¿Y antes, que hacías?

Desde que era pequeño tenía la ilusión de crear mi propia empresa. Justo antes de lanzar The Box Populi trabajaba como consultor en una de las mejores agencias de publicidad, situada en Barcelona.

Decidí dejarlo todo para emprender, guiado por un sueño y una idea. No digo que sea el mejor camino, es simplemente el que yo realicé. Hay gente que puede decir que lo dejes todo, otros que esperes a tener un cliente, otros que esperes a tener financiación… No existe un fórmula exacta, aunque está claro que con financiación y clientes tienes más facilidades para arrancar : )

¿Por qué decidiste emprender?

Emprendí porque quería dirigir una empresa, mi empresa. Cada día intento que ésta sea mejor y más innovadora porque eso…eso es lo que soñaba tener. Todos los que me conocen y conocen mi trabajo saben que presto mucha atención a cada detalle, ¿por qué? Porque entiendo mi empresa como un una apuesta a largo plazo.

¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

En pocas palabras: ayudamos a empresas a tomar mejores decisiones de negocio, ¿cómo? basándonos en la basta información que está disponible en internet.

¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

Acceso a multitud de fuentes de datos en internet combinado con un equipo de carácter multidisciplinar que sabe pasar toda esta información en acciones de valor para nuestros clientes.

¿Hasta ahora, cuál ha sido el momento más difícil en el proyecto?

El momento más difícil fue en el momento de comentar a mi familia que me decidía a emprender. Al fin y al cabo necesitas su apoyo moral. En plan “eh! me tiro a la piscina, si me caigo ¿me ayudarás a levantarme?”

El lanzamiento es crucial pero no es el único. Tras un tiempo en el mercado (tu principal sparring) tienes que analizar si tu idea funcionará en el largo plazo. Es otro momento delicado. Es como cuando empiezas en un gimnasio, la primera semana estás motivadísimo diciéndole a todo tu entorno tu gran logro. El problema es pasados 5 meses, ¿estás yendo con la misma regularidad e intentado mejorar?

¿Y el momento más bonito?

El momento más bonito es cada reconocimiento que te hacen personas y entidades que tú tenías como referentes. También… cuando firmas un proyecto importante y te vas a cenar con tus amigos para celebrarlo, ese es muy bonito también : )

¿Cómo imaginas el año que viene?

El año que viene nos enfrentaremos a muchos más datos, el Big Data será tan habitual que simplemente lo llamaremos Data. Aquellos que sepan como actuar ágilmente serán los que tengan una ventaja competitiva.

Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa

El equipo que forma mi empresa es la clave del éxito. Tengo la suerte de contar con un equipo multidisciplinar que he ido reclutando minuciosamente. Combina backgrounds de experiencia en temas más del lado racional del cerebro: analítica financiera, económicas… como del lado más emocional: antropología, sociología, investigación…

¿Cómo conseguiste financiación?

Prácticamente toda la financiación necesaria ha sido con fondos propios. Pero obtuve un galardón por una escuela de negocios de Barcelona con la cual conseguí unas condiciones financieras inmejorables y que no rechacé.

Me gustaría comentar que, siendo una empresa de servicios, conseguir financiación de Aceleradoras y Business Angels es muy complicado. Los inversores quieren “nuevos facebooks”, apostar por nuevas tecnologías. La primera pregunta de un inversor es “¿tu proyecto es escalable?”.

¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

Hay una persona que admiro, mi antiguo jefe. Parece raro que hable de un jefe, pero así es. Es Fernando de la Rosa, conocido como Titonet. Es un crack.

¿En quién te has apoyado?

Sin duda este viaje a Empredelandia no hubiera sido posible sin mi pareja Mar y mi familia.

Para finalizar: una frase que te defina.   

Me defino con la siguiente frase-pregunta: “¿Le damos una vuelta de tuerca más?”

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Conoce a los ganadores de la Olimpiada de Emprendedores 2016

La iniciativa, en la que han participado 66 alumnos que han presentado 45 planes de empresa, se enmarca en el Plan EmprendeRioja.

foto familia olimpiada con la consejera

 

 La consejera de Desarrollo Económico e Innovación, Leonor González Menorca, ha entregado hoy los premios de la VIII Edición de la Olimpiada de Emprendedores que ha recaído en el centro educativo Sagrado Corazón. Esta iniciativa, que este año ha contado con la participación de 66 alumnos que han presentado 45 planes de empresa, busca promover el espíritu emprendedor entre los alumnos, el profesorado y los Centros Educativos de La Rioja a través de un concurso que premia los mejores planes de empresa basados en ideas de negocio innovadoras.

 Se enmarca en el Plan EmprendeRioja, promovida por el Gobierno riojano, la FER y la Cámara de Comercio de La Rioja.

 En el acto de entrega celebrado esta mañana, en el que ha participado también el subdirector director general de Universidades y Formación Permanente, Miguel Ángel Fernández, Leonor González Menorca ha felicitado a todos los premiados, deseándoles los mayores de los éxitos, y les ha recordado que son futuros emprendedores que ponen de manifiesto el dinamismo y la cultura emprendedora en la comunidad autónoma.

 Además, ha resaltado que la labor de los emprendedores es fundamental para el desarrollo de La Rioja porque son generadores de empleo y de riqueza y ha destacado que cualidades como el esfuerzo, la constancia y la formación son elementos muy importantes para que un proyecto funcione.

Los premiados de la VIII Olimpiada de Emprendedores

Se han otorgado los siguientes premios en tres categorías:

 -Los premios a los tutores que han aportado más y mejores planes de empresa. El primer premio ha recaído en Diana San Frutos, de Sagrado Corazón (Jesuitas) (800 euros en material informático) y el segundo a Laura Peña de Bachillerato Santa María (700 euros en material informático).

-Un premio al centro educativo que ha destacado por el número de participantes y planes de empresa. Lo ha recibido el centro Sagrado Corazón (Jesuitas) y está dotado con 700 euros en material educativo o informático.

 -Tres premios a los alumnos responsables de los mejores planes de empresa. El primer premio ha sido para el proyecto La Cocina del Mercado, de la alumna del Bachillerato Santa María y lo ha obtenido Aitana Rioja y Beatriz Ojeda. Está dotado con 700 euros en material informático.

primer premio la cocina saludable

El segundo premio, dotado con 600 euros en material informático, ha sido para el proyecto Ofiactive del Centro La Laboral y lo han obtenido Asier Vergara y Fernando Villar.

segundo premio ofiactive

 

Por último, el tercer premio, dotado con 500 euros en material informático lo ha obtenido Raluca Camelia Zaharia del Colegio Sagrado Corazón, por el proyecto Book Corner.

tercer premio book corner

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Aspectos básicos del análisis económico-financiero de tu empresa

A muchos de los usuarios que acuden a nuestro servicio de emprendedores, cuando hablamos de la necesidad de elaborar un Plan de Negocio, les inquieta enfrentarse al  análisis económico-financiero. Bien, pues no hay que tener miedo a enfrentarse a este apartado, todos los emprendedores tienen capacidad para poder analizar los números de su negocio.

plan de negocio

¿Para qué sirve el análisis económico del negocio?, el sentido del plan económico financiero es el de analizar si el proyecto reúne las condiciones de rentabilidad, solvencia y liquidez necesarias para llevarlo a cabo y poder proyectar la situación de la empresa en el futuro. Con el plan financiero tratamos de averiguar la liquidez futura de la empresa, plasmándolo en un cuadro de Tesorería en el que analizaremos los cobros y los pagos.

Una vez que hemos redactado nuestro plan financiero conoceremos cuál es nuestro punto de equilibrio, cuando lo vamos a conseguir y sobre todo nuestra caja o tesorería durante sus inicios. También habremos de cuantificar al detalle la inversión.

¡Cuidado! Debemos tener claro la diferencia entre BENEFICIO y CAJA qué no es lo mismo y no se comportan igual, si vendo al contado o a plazos. En nuestro presupuesto de VENTAS hemos analizado cuándo se iniciarán los ingresos y los ingresos suficientes para soportar los gastos corrientes, seamos realistas. Al principio están más claros los gastos que los ingresos.

¡Revisad! Que entre la inversión y el tiempo de llegar al punto muerto debemos tener fondos para poder salir adelante. Es una medida de prudencia para no ponernos nerviosos.

¡Ánimo! Ya tenemos el plan revisado, es hora de  empezar nuestro proyecto y hacer en el durante los ajustes oportunos, ya verás cómo se cumple satisfactoriamente.

Definición de conceptos básicos:

Punto de equilibrio. Es aquel punto de actividad (volumen de ventas) en donde los ingresos son iguales a los costes, es decir, es el punto de actividad en donde no existe rentabilidad ni pérdida.

Tesorería o caja. La tesorería representa el conjunto de dinero del que la empresa puede disponer inmediatamente: el dinero de la caja y el depositado en el banco, que sea de inmediata disposición por parte de la empresa.

Beneficio. Es un concepto que hace referencia a la diferencia entre los costes en los que se incurre durante la producción de un bien o prestación de un servicio,  y el ingreso total que se obtiene por su venta. Cuanto esta diferencia es positiva estamos hablando de beneficio económico.

Ya sabéis que desde los servicios de Emprenderioja podemos asesorar y apoyar  vuestro plan de negocio.

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¡Abierta la nueva convocatoria de 20 plazas para el vivero de empresas!

Sabemos que lo estabais esperando con ganas… y ya está aquí la Convocatoria 2016 para acceder a una de las 20 oficinas que el Vivero de Empresas de La Rioja pone a disposición de proyectos riojanos de base tecnológica.

vivero de empresas

El Vivero de empresas es un espacio donde los emprendedores de iniciativas de base tecnológica o de servicios avanzados de apoyo a otras empresas pueden ubicarse durante sus primeros años de actividad y les prestan servicios. Así, la ADER ofrece a las empresas espacio físico (alquiler y gastos asociados como limpieza, telefonía o seguros), equipamiento informático, mobiliario y asesoramiento técnico y consultoría. El Gobierno riojano destinará un máximo de 356.665 euros a la nueva convocatoria.

Además, las empresas del vivero podrán acceder a servicios de mejora de gestión profesional, aspecto fundamental para la mejora de la competitividad empresarial, gracias al convenio que la ADER tiene con la Asociación Seniors Españoles SECOT. Concretamente, se posibilita la creación de un consejo de administración, formado por representantes de ADER y de la empresa, para hacer un seguimiento de la gestión de la empresa y maximizar su potencial y resultados.

Podrán optar a esta nueva convocatoria, a través de procedimiento de libre concurrencia, las empresas jóvenes e innovadoras ya constituidas o en vías de constitución que orienten su producto, proceso o servicio al mercado del conocimiento tecnológico o que presenten un carácter claramente tecnológico vinculado a su propia actividad o sector específico en el que actúe. También aquellas que prestan servicios avanzados de apoyo a empresas, como actividades de informática, servicios TIC, asesoría y gestión empresarial avanzada, recursos humanos, ingeniería, consultoría técnica avanzada o diseño y servicios medio ambientales, entre otros.

Las empresas podrán ubicarse en las sedes del Vivero situadas en el Centro Tecnológico de La Rioja (La Fombera) y en la Calle Lope de Vega de Logroño.

Desde la puesta en marcha en 2007 del Vivero de Empresas de Base Tecnológica y Servicios Avanzados, se han creado 71 empresas, de las cuales más del 80% se mantienen en activo en la actualidad. La facturación total de las empresas creadas ha superado los 16 millones de euros y se han creado 230 empleos.

Para más información sobre esta nueva convocatoria, pincha aquí.

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Participa en Desarrolla-T a partir del 15 de junio y accede a un programa de formación, mentoring y financiación

¿Quieres consolidar tu proyecto empresarial? 

crecimiento empresarial

Del 15 al 30 de junio tendrá lugar Desarrolla-T, un programa formativo práctico y experiencial, complementado con sesiones individuales de mentoring para consolidar proyectos empresariales. Todo de la mano de emprendedores experimentados con amplia experiencia docente y de acompañamiento.

Cada uno de los 15 proyectos participantes puede optar a 30.000 € de financiación de la mano de Ibercaja. Se celebrará de 16:30 a 19:30 h. en el Centro Ibercaja La Rioja (C/ Portales 48).

Emprenderioja e Ibercaja comienzan el próximo 15 de junio una nueva edición de Desarrolla-T, un programa dirigido a emprendedores que quieren consolidar y personalizar su proyecto empresarial. Desarrolla-T incluye 30 horas de formación (10 píldoras de 3 horas), y 8 horas de mentoring individualizado. Durante las sesiones se abordarán de manera muy práctica los aspectos más importantes que se han de tener en cuenta a la hora de profesionalizar y dar consistencia a un proyecto empresarial tras su toma de contacto con el mercado:

  • ESTRATEGIA, INNOVACIÓN Y MODELO DE NEGOCIO: ¿consolidar, crecer o diversificar?
  • MARKETING Y VENTAS: cómo mejorar tu cifra de negocio con el cliente entre ceja y ceja.
  • INTERNET Y REDES SOCIALES: últimas herramientas y tendencias para optimizar tu empresa.
  • GESTION FINANCIERA… para pensar en grande.
  • HABILIDADES DIRECTIVAS: tú eres el alma de tu proyecto… pero no estás solo.

Fechas de impartición de las sesiones: 15, 16, 20, 21, 22, 23, 27, 28, 29 y 30 de junio de 16.30 h a 19.30 h.

A la finalización, Ibercaja pone a disposición de los proyectos participantes una financiación de 30.000 €, en condiciones ventajosas y con una tramitación sencilla.

En los últimos 3 años, 281 emprendedores han participado en el Programa, habiéndose creado y consolidado 171 compañías que dan empleo directo a 365 personas. Además se han concedido más de 750.000 € de financiación sin aval.

Gracias al convenio suscrito entre Ibercaja y ADER, participar en esta edición del Programa es gratuito. Más información e inscripciones en http://obrasocial.ibercaja.es/emprende, pinchando en Desarrolla-T La Rioja. Si quieres hacernos cualquier consulta, puedes enviar un email a emprende@ibercajaobrasocial.org o llamar a estos teléfono: 976 433 303 / 635 517 147.

¡Pon en valor tus ideas y capacidades! ¡Acepta el reto de EMPLEA-T Y EMPRENDE!

Más info e inscripciones:  http://www.emprenderioja.es/emplea-t-y-emprende/desarrolla-t

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