Archivo de la categoría: Casos Reales

Emprendiendo un trocito de Italia en el centro de Calahorra

Hoy os presentamos a Jesús, un emprendedor que con mucho esfuerzo e ilusión ha puesto en marcha La Trattoria, un restaurante que ofrece un trocito de Italia en el centro de Calahorra. Ubicada en la céntrica plaza peatonal “Peña Philips” de Calahorra, un establecimiento donde puede disfrutar de la auténtica gastronomía italiana.

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1. ¿Cuando nace tu idea Jesús?

La idea nace a primeros de 2014 y  tras madurarla y estudiarla decidimos comenzar este reto en verano del mismo año.

2. ¿Por qué decidiste emprender?

Nos encanta La Cocina Italiana y este tipo de restaurante no los hay por la zona, sí que los hay “tipo italiano” pero nada tienen que ver a un verdadero Italiano en calidad de productos y elaboración…

 

3. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

Nuestro objetivo es proporcionar un servicio de primer nivel.

Somos un restaurante de “verdadera cocina Italiana” donde la mayor parte de la materia prima la traemos directamente de Italia, excepto la rica Huerta que tenemos en nuestra tierra, que fusionamos en cada plato y que por supuesto son elaborados al momento!!

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El ambiente y decoración del restaurante es moderno a la vez que acogedor.

La mayor parte del mobiliario y vajilla son de primera calidad y de firmas italianas, intentando siempre transportar al cliente por un momento a país transalpino.

El  público al que está dirigido comprende las edades 25-60.

4. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

Calidad y elaboración de los productos y por supuesto la Ospitalitá!!

5. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

El comienzo… sin duda, una vez que abrimos las puertas, que la gente crea en nosotros y nuestro producto. A menudo confunden un restaurante italiano con pizzería!! Sí que tenemos pizza pero solo es un apartado más de la carta…

6. ¿Y el momento más bonito?

Cada vez que un cliente repite!!

En realidad, la mayoría de la clientela que estamos haciendo reconoce y valora nuestra cocina y se convierte en cliente habitual.

8. ¿Cómo imaginas el año que viene?

Llevamos un balance positivo, en este segundo año, hemos mejorado la facturación aproximadamente un 10% y por lo tanto el número de clientes en un más del 15%, este tercer año creemos que seguiremos creciendo en mayor proporción al anterior.

9. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa

Ahora mismo, contamos en Cocina con un equipo muy profesional y especializado en este tipo de cocina:

Gheorghe Marian , experimentado cocinero que ha ejercido en restaurantes de cocina italiana en la propia Italia, Alemania y ahora en España.

Miguel Regaira, pizzaiolo y experto en elaboración de masa y pizza de la región de Campania, de la Ciudad de Nápoles.

En sala, contamos con Houria Nedder que cuenta con amplia experiencia en restauración y atención al público.

Por otro lado, Elena Ionela… su labor , no menos importante que el resto!! Se encarga de la limpieza, que todo esté lo más aséptico posible para recibir al cliente con la máxima higiene en todos los rincones del restaurante.

Por último los 2 socios, María Jimenez se encarga de publicidad, marketing y dirección de empresa y Jesus Regaira administración, gestión y dirección de empresa.

En el restaurante somos capaces de atender al público hasta en más de 5 idiomas diferentes….

10. ¿Cómo conseguiste financiación?

La financiación para el proyecto ha sido del 60% fondos propios y 40% capital bancario.

11.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

 Ninguno en concreto y a los jóvenes emprendedores en general.

Capaces de arriesgar y generar empleo por algo en lo que se cree…

12. ¿En quién te has apoyado?

Debemos agradecer la ayuda en los inicios, a nuestros amigos de Logroño del restaurante Trattoria Pizza Pasta e basta, que nos asesoraron y formaron para iniciar esta andadura.

13. Para finalizar: una frase que te defina.  

“Si no puedes volar, corre, si no puedes correr, camina, si no puedes caminar, arrástrate, pero hagas que hagas, sigue hacia adelante”

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Boldnes Studio, Emprendedores del Mes de Diciembre

¡Y llegamos a los últimos días del 2016! qué rápido ha pasado este año lleno de ilusiones, de nuevos proyectos, de emprendedores que se han lanzado, de dudas, de consultas, de eventos… y como no podía ser de otra manera ¡aquí tenemos a los Emprendedores del mes de Diciembre!

BOLDNES STUDIO, un estudio de desarrollo de software y diseño gráfico asentado en Logroño, La Rioja. Aportan las características de cada sector al otro para enriquecer el trabajo y crear experiencias completas, son jóvenes, atrevidos y disruptivos, siempre buscando una manera de sorprender manteniendo una experiencia coherente bajo el lema. “Desarrollamos software, diseñamos experiencias”.

Imagen emprendedor del mes de diciembre

Son tres jóvenes (2 desarrolladores y 1 diseñador gráfico), que durante algunos años estuvieron planteándose la posibilidad de iniciar algunos proyectos esporádicos juntos. Esto germinó en que dos años después, con su formación técnica más avanzada, decidieran empezar un proyecto serio. Durante los primeros meses fue duro, compaginándolo con sus estudios. En Enero de 2016 ganaron un concurso en Soria para realizar la aplicación móvil de la inmobiliaria de Caja Rural de Soria, lo que les dio el primer empujón y una relación con un cliente grande que a día de hoy perdura, en Enero de 2017 se presentará la APP y el sistema al público y prensa en un evento en Soria.

A partir de ahí empezaron como todos, poco a poco, algo de boca a boca, algún conocido… les han ido entrando proyectos y se han mantenido ocupados con buenas proyecciones de crecimiento a corto-medio plazo.

Acaban de relanzar su marca bajo un nuevo nombre “BOLDNES STUDIO” que creen que representa mejor su actitud y su trabajo.

Creen que su principal diferenciación es la importancia que le dan conjunta al desarrollo-diseño. No se conforman con que algo sea bonito y no funcione ni viceversa. Además creen que la experiencia de usuario juega un papel importantísimo hoy en día y hay que cuidarla en cada plataforma (ya sea gráfica o digital).

Quieren crear experiencias completas y coherentes, en el que el cliente o los usuarios se sientan cómodos y fascinados. Saben que hay un largo camino por recorrer para llegar a este nivel, pero están encantados de completarlo juntos.

 

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La restauración en cadena triplica la generación de empleo

Según el informe elaborado por EaTable AdVentures, este formato de negocios de restauración es la forma más rentable de crecer en el sector.

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En España tan sólo un 3% de la restauración está organizada en cadena, compartiendo insignias, procesos, elaboraciones… frente al 20% de media de la industria en Europa o el 60% que supone este modelo en Reino. Además, este formato genera  casi un 300% más de ingresos que la restauración tradicional y puede llegar a crear un 400% más de puestos de empleo que los restaurantes convencionales.

 Estas cifras muestran la gran oportunidad que existe para todos aquellos que quieren lanzar un proyecto sólido y escalable ligado a la gastronomía. En el informe presentado por José Luis Cabañero y elaborado por el equipo de EaTable AdVentures, se analizó cómo el sector se encuentra en un punto de inflexión y las cadenas tradicionales muestran signos de recesión mientras que aparecen con fuerza nuevos jugadores.

 Las principales novedades se concentran en un mayor cuidado por el producto y por su origen, por la elaboración y preparación de la cocina en el mismo local, el uso de ingredientes frescos, la adaptación de técnicas de alta cocina a formatos más tradicionales, y un ferreo control de los procesos de extremo a extremo. Estas tendencias se traducen claramente en los resultados, consiguiéndose una forma más rentable de crecer gracias a las economías de escala generadas en cada aspecto del negocio.

España es un mercado con grandes oportunidades para el emprendimiento gastro en los próximos años y este podría un gran generador de riqueza para el país, máxime teniendo en cuenta el impacto que el sector turístico tiene en nuestra economía.

La penetración de este modelo en España es aún muy reducida, equivale solo al 3% del número de locales mientras que ya genera un 7% de la facturación del sector, triplicando la media de ingresos por local de la industria gastronómica.

 Además, en términos de empleo los resultados también son esperanzadores, pues la media de generación de puestos de trabajo es muy superior, con 13 trabajadores por local vs los 4 que promedia el sector.

Un modelo de operaciones en el que la oportunidad y nicho de mercado es muy amplio ya que el consumidor busca nuevas experiencias gastronómicas.

 El pasado lunes 21, en Gastroemprendedores 5: En Cadena, un evento organizado por EaTable AdVentures, con la participación de Tierra Burrito y Hamburguesa Nostra, dos cadenas en pleno auge, que compartieron su experiencia y detallaron las claves del formato en cadena para alcanzar el éxito.

 Sobre Eatable Adventures:

Eatable Adventures es una aceleradora de proyectos gastronómicos que tiene por objetivo el desarrollo competitivo del sector gastronómico español mediante el apoyo a proyectos gastronómicos innovadores y de alta calidad, aportándoles experiencia,  infraestructura y acceso a la financiación que les permitan crecer y desarrollarse.

Además, Eatable Adventures potencia el desarrollo de un ecosistema emprendedor ligado a gastronomía a través de convocatorias de incubación/aceleración, eventos de gastroemprendimiento e inversión, comunidades online e informes sobre oportunidades de mercado periódicos.

Descarga el informe en: https://drive.google.com/file/d/0ByjlfBWdTADeZV84dUFLNndHeWM/view?usp=sharing

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Empresas socialmente responsables: Empresas con alma

Las acciones estratégicas en términos de Responsabilidad Social trascienden de los objetivos meramente comerciales, aportando valor al entorno social.

A continuación incluimos ejemplos de iniciativas de empresas “con alma”, comprometidas con determinados valores. Agradecemos a Jorge de Hola, Jorge el habernos ayudado a identificarlas:

–       La empresa de calzado Fluchos, a través de su Proyecto Huellas, www.proyectohuellas.org, pone en valor los trabajos del investigador Adrián Vallejo desde el Centro de Investigación de Medicina Aplicada en la Universidad de Navarra para combatir el cáncer de pulmón. Para ello cuenta con la colaboración del cantante Antonio Orozco, que dará a conocer paso a paso y huella a huella los avances de Adrián a través de sus Redes Sociales.

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–       Un Millón :De Sonrisas es un reto creado por  DKV Seguros y Reaseguros para ayudar a sus clientes a involucrarse en proyectos sociales y colaborar con Organizaciones No Gubernamentales. Así, los clientes que lleven a cabo determinadas actuaciones obtendrán puntos –“Sonrisas”– que podrán ser canjeados por premios después de su cómputo durante el periodo de vigencia del reto. Los bloques de actividades son cuatro: a) vida saludable, b) vida solidaria, c) visualización de películas de cine, d) música.

–       Adidas y Parley for the Oceans anunciaron su alianza en 2015 para fabricar prendas deportivas innovadoras a partir de residuos plásticos marinos reciclados y recuperados –Iniciativa Parley-. Se trata de aumentar la concienciación respecto a la contaminación plástica de los océanos y de buscar soluciones integrales a este problema. Ya se han lanzado tres productos al mercado: una camiseta del Real Madrid, y otra del Bayern de Munich, ambas estrenadas en Noviembre de 2016; así como unas zapatillas de running, las UltraBoost Uncaged Parley, que ofrecen la mejor tecnología en cuanto a componentes de calzado combinada con el respeto al medio ambiente.

–       En el Mchappy-day -25 de Noviembre- de McDonalds la Big Mac se convierte en Big Heart, ya que pidiendo una Big Mac el consumidor colabora con la Fundación Infantil Ronald McDonald, que acoge a familias con niños que necesitan recibir tratamientos de larga duración alejados de su residencia habitual.

 Son, por tanto, varias versiones y modelos de una estrategia que redunda en un posicionamiento específico en la mente del consumidor, a la vez que genera una interacción positiva entre la empresa y su entorno en términos de valores…

¿Deseas diseñar tu estrategia en materia de Responsabilidad Social?. Desde  Emprenderioja te ayudamos…

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Upplication te permite crear apps con tu página de Facebook

Precios de desarrollo elevados, escasez de tiempo o falta de conocimientos de informática son algunos de los problemas que se planteaban las pymes a la hora de afrontar su transformación digital.

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Upplication ha dado un paso más y se ha integrado con Facebook para que, utilizando la URL de la Página de tu negocio​, obtengas directamente la aplicación móvil de tu empresa. Esto, además de ahorrarte una gran cantidad de tiempo, resuelve todos los obstáculos a los que se enfrentaban muchas pymes, tal y como indicaban en el Informe mobile pymes 2016 que publicaron en febrero.

Según el último estudio de Criteo, las aplicaciones móviles se han convertido en la forma preferida de los consumidores para realizar sus compras.

Estos son algunos datos:

– Las apps tienen un ratio de retención de un 106% superior al de web móvil.

– Los retailers con app obtienen hasta un 90% más de conversiones.

– Las ventas generadas a través de apps llegan al 54%. Tener una aplicación móvil, ya no es algo destinado sólo a grandes marcas o multinacionales con presupuestos deslumbrantes​, sino que cualquier pyme, emprendedor o negocio local, puede tener su app gracias a Upplication, la plataforma de creación de aplicaciones móviles online más sencilla debido a su integración con Facebook.

Tal y como indica Víctor Rodado, CMO y cofundador de Upplication: «Ya no hay duda de que si una pyme quiere vender más y comunicarse vía directa con sus clientes, tiene que tener su propia app. Nosotros seguimos añadiendo en nuestra plataforma de creación de aplicaciones móviles online funcionalidades para que el propietario de negocio vea resultados. Este mes estamos muy orgullosos porque hemos lanzado algo brutal: una integración con Facebook, es decir, con la URL de​ tu Página de negocio de Facebook, ya tienes creada tu app con ​ Upplication»

En su caso, esta filosofía de ser útiles para pymes y emprendedores, les llevó este año a integrarse también con El Tenedor, TripAdvisor y Just-Eat. Esto supone una gran noticia para aquellas pymes que habían comenzado su transformación y han entendido que quienes realmente se han transformado son las personas, su comportamiento​, «y eso les lleva a tener que moverse rápido y con herramientas útiles como son las aplicaciones móviles, para cubrir todas las necesidades ​ que surgen en los micromomentos», tal y como señala Álvaro Alcañiz, Marketing Manager de Upplication.

Crearse una aplicación móvil ha dejado de ser un ​commodity porque es la forma en la que las pymes están llegando directamente a su público/clientes​, gestionan sus bases de datos para ofrecer un servicio excelente y fidelizar, tramitar sus propios pedidos, enviar notificaciones push con ofertas y promociones exclusivas en su app, etc., lo que significa que ahora conocen mucho mejor a sus clientes y todo ello genera un impacto muy positivo para la marca, mejorando la relación entre ambas partes y esto, sin duda, hará crecer sus negocios. –

Upplication se lanzó en 2013 y con su plataforma online de creación de aplicaciones móviles ya han ayudado a 30.000 empresas y están en 78 países de todo el mundo. Son el creador de apps más sencillo para pymes y emprendedores ya que no es necesario tener conocimientos de informática. Esta útil y sencilla herramienta está orientada a todo aquel que quiera transformar digitalmente su negocio para lograr su impulso con precios adaptados a cada tipo de negocio. Upplication fue fundada por Jose Luis Vega de Seoane y Víctor Rodado Frutos.

Jose Luis Vega de Seoane, Ingeniero de Software por la Universidad Complutense de Madrid y GMP en IESE Business School, actualmente es el CEO de Upplication. Es el responsable de la gestión global de la compañía, del desarrollo de negocio y de la definición de la estrategia e inversión.

Víctor Rodado Frutos, cofundador y CMO de Upplication es periodista por la Universidad Complutense de Madrid, y es un obsesionado de las métricas, las ventas y los modelos de negocio. Además, es profesor en el IED y fundó FUTMI, la red social de fútbol, como primera experiencia en emprendimiento. Ambos se unieron en 2012 para crear Upplication. Se conocieron en la Universidad Complutense de Madrid. En la biblioteca de la facultad de Ciencias de la Información se gestó la idea y, allí, junto a Juan Sicilia, empezaron a desarrollar el proyecto por su cuenta mientras seguían estudiando. En 2014 Wayra (Telefónica) seleccionó a Upplication de entre más de 660 proyectos de toda España para su programa de aceleración de startups. Actualmente tienen un acuerdo comercial con Telefónica para unir esfuerzos, conocimiento y experiencia y continuar con su objetivo de impulsar a las pymes.

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Entrevista a Mercedes García Laso, psicoterapia y asesoramiento vital

Hoy os queremos presentar a Mercedes, un ejemplo con el que descubrimos que nada es imposible. Mercedes García Laso es psicóloga clínica (obtuvo el número 1 en el PIR, equivalente al MIR de medicina) y lleva ejerciendo la psicoterapia desde 2007 (centro de salud, hospitalización de psiquiatría, consulta privada etc.), siempre en formación continua (es terapeuta Gestalt e Integrativa). Tiene, por otra parte, una parálisis cerebral de nacimiento por lo que, entre otras cosas, se suele definir como “experta en dificultades”. Puedes encontrarla en www.garcialaso.com  (Fb, Ln: mercedesgarcialaso; Tw: @garcialaso).

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1. ¿Cuando nace tu idea?

A finales de 2012 pero han tenido que pasar tres años para dedicarme a ello en exclusividad.

 2. ¿Y antes, que hacías?

Psicoterapia en diferentes centros públicos y privados.

 3. ¿Cómo surgió tu idea? ¿hiciste un plan de negocio? ¿realizaste formación? La idea siempre ha estado ahí. Pero el empujón vino de las circunstancias externas. El plan de negocio era sencillo. Y yo siempre estoy en formación, así que sólo tuve que añadir ciertas nociones en lo relativo a sobrevivir como autónomo.

 4. ¿Por qué decidiste emprender?

Por la conjunción de tres factores: 1º, estaba cansada de tanta palabra bonita y ningún hecho; 2º, ahora ya me sería muy complicado mudarme de ciudad por trabajo (sigo viajando pero el tiempo pasa tanto para mí como para mi red de apoyos); y 3º, me apasiona mi trabajo y es lo que se me da bien hacer.

 5. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

Es simplemente una consulta en psicoterapia y asesoramiento vital donde ofrezco delicadeza, flexibilidad y autenticidad para dificultades personales, de relaciones, o anhelos de mejora.

 6. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

Hace tiempo alguien me dijo que era experta en dificultades.  Esta frase, al principio ajena, poco a poco la he ido reconociendo en mi interior hasta convertirla, tras vencer ciertas resistencias internas, en lo que en branding se llama “el valor diferencial”. Sí, soy “experta en dificultades”, tanto por recorrido profesional como vital.

 7. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto? ¿Y el momento más bonito? 

En mi caso, no ha habido momento más difícil ni más bonito; sí, ratos de agobios, por ejemplo con los papeles, y otros de satisfacción cuando me acuesto sintiendo que me encanta el camino en el que estoy aunque sea difícil.

 9. ¿Cómo imaginas el año que viene? Ni idea. Eso sí continuando en mi compromiso ético de acompañar personas hacia un vivir más pleno.

 10. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa…

Estoy sola en el proyecto, que no en la aventura;)

 11. ¿Cómo conseguiste financiación?

Tenía ahorros y además mi modelo de negocio tiene pocos gastos.

 12.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

Soy más de admirar a gente de la calle que me voy encontrando. Pero si en el ámbito profesional he de elegir un nombre ese es el de Carmen Gascón Quintana.

 13. ¿En quién te has apoyado?

Pareja, familia y amigos, mis pilares, sin duda.

 14. Para finalizar: una frase que te defina.  

 Prefiero acabar, si me lo permitís, con una especie de “call to action”, jeje: Mi hablar es diferente; mi escucha en consulta transformadora; compruébalo (entrevista inicial gratuita). 

Mucha suerte Mercedes! ya sabemos dónde encontrarte 😉

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Dronica Solutions, de Alfaro al cielo

Hoy queremos dar a conocer una empresa tecnológica ubicada en Alfaro (La Rioja). Os hablamos de la start up alfareña Dronica Solutions, que ofrece soluciones de geomática aplicada con drones,  y ha sido la  única empresa riojana presente como expositora en la Feria Internacional Expodrónica 2016, la más importante del sector de los drones civiles en España que se celebró los días 22 y 23 de Septiembre en Zaragoza.

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80 empresas han mostrado sus novedades tanto en la parte tecnológica de drones como en servicios especializados conexos. Este sector emergente alcanzará su velocidad de crucero con la aprobación de la modificación de la reglamentación vigente que se dirige a compatibilizar  la seguridad con las aplicaciones civiles de los drones, extendiéndose al vuelo sobre población, vuelos nocturnos y un mayor alcance.

Drónica Solutions , empresa acogida al programa de  ayuda promoción de emprendedores de la ADER , presentó sus trabajos en agricultura de precisión, minería, arqueología y patrimonio, así como un novedoso servicio para los pilotos de drones sin conocimientos de teledetección.

Su servicio Xyzomm permite a los pilotos dar valor añadido a sus vuelos, ya que bajo las prescripciones técnicas aportadas por Drónica Solutions, ellos y ellas realizan el vuelo con los sensores y parámetros adecuados que luego Drónica Solutions procesa con técnicas de teledetección. Pilotos y operadores de diferentes CCAA ya forman parte de esta flotilla que gracias a la empresa riojana podrán ampliar su espectro de clientes hasta ahora limitados a trabajos de fotografía convencional y filmación.

drones

Para el sector agrícola, la incorporación de los análisis de las parcelas mediante esta técnica ofrece resultados en el diagnóstico y en la aplicación práctica resultando ahorros en insumos en abonos, fertilizantes, fitosanitarios convirtiéndose en una herramienta muy eficiente para la toma de decisiones en el manejo de los cultivos.

Suscitaron mucho interés los drones que incorporan dispositivos para la siembra, especialmente útiles en zonas poco accesibles y para la pulverización, que permite una solución ingeniosa para parcelas donde es dificultosa la entrada para los tratamientos, ya probada con éxito en arrozales.

Grandes empresas del sector agrícola se han interesado por los servicios ofrecidos ya que el uso de drones con sensores específicos resuelve en menor tiempo trabajos de complejidad técnica y permiten una gestión avanzada de los cultivos – viñedo, frutales, olivo, cereales, almendros -asociando a la agricultura el poder de los bigdata obtenidos con datos capturados por dron.

Ver: https://vimeo.com/183366145

Más información en  http://dronicasolutions.com  y en

Facebook: https://www.facebook.com/DronicaSolutions.Alfaro

Twitter @dronica_sol

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Ideas de negocio: Te invento un cuento

De nuevo nos encontramos con ideas de negocio originales y sorprendentes. Hoy os queremos presentar: Te Invento un Cuento, un proyecto personal de Sara Suberviola, periodista, estudiante de Filosofía y amante de la fotografía. Una emprendedora riojana que en cada cuento lo da todo de ella. Una idea de negocio donde los usuarios encargan sus cuentos descubriendo su pequeño universo para que a través de las palabras y las imágenes de Sara, cobre vida.

te invento un cuento emprendedora sara

1. ¿Cuando nace tu idea?

El proyecto inicial surgió en 2009, cuando obtuve con él un cuarto premio en el concurso de ideas empresariales de la FER.

2. ¿Y antes, que hacías?

He tenido muchos trabajos distintos, unos más relacionados que otros con mi formación periodística. Redactora, responsable de comunicación corporativa, profesora, tutora de formación online, community manager, editora de contenidos… En la actualidad todavía compatibilizo mi trabajo en teinventouncuento.com con otras colaboraciones, todas consistentes de una u otra forma en escribir.

3. ¿Cómo surgió tu idea? ¿hiciste un plan de negocio? ¿realizaste formación? 

Supongo que buscaba una manera de ganarme la vida escribiendo, que es lo que mejor sé hacer. Sí, hice el plan de negocio para presentar el proyecto al concurso de ideas empresariales de la FER. No, aunque sí tengo formación en marketing digital y comunicación, en el resto de materias empresariales soy autodidacta. Recientemente me he inscrito a algunas acciones de consolidación de Emprenderioja.

4. ¿Por qué decidiste emprender?

Porque quería desarrollar mi idea de verdad, ponerla en práctica y ver hasta dónde soy capaz de llevarla.

5. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

Creo cuentos por encargo para todas las edades. Escribo historias a la medida de mis clientes, que después plasmo en libros hechos a mano. El resultado son objetos únicos y artesanales, para regalar en las ocasiones más especiales: cumpleaños, bodas, jubilaciones, graduaciones, nacimientos…

te invento un cuento

6. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

Diría que son tres: la solvencia de los textos, el carácter personal de todo el proceso (el cliente habla directamente conmigo, la autora) y los mimadísimos acabados artesanales.

7. ¿Hasta ahora, cuál ha sido el momento más difícil en el proyecto?

Creo que todavía está por llegar. Llevo algo más de un año con todo esto en marcha de verdad y por ahora el proyecto, aunque voy pasito a pasito, sigue creciendo.

8. ¿Y el momento más bonito?

Cada vez que entrego un encargo y recibo el agradecimiento del cliente. Cuando me mandan fotos del protagonista con el cuento y me dicen que el regalo ha triunfado, entonces todo cobra sentido.

9. ¿Cómo imaginas el año que viene?

Tengo varios proyectos para los próximos meses. Voy a lanzar al mercado productos nuevos, cosas que hasta ahora no hace nadie más… La idea es que sean un empujón para consolidar el proyecto.

10. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa

Por supuesto: yo. Aunque externalizo ciertos servicios y trabajo con colaboradores, por ahora yo soy todos los recursos humanos de los que dispongo.

11. ¿Cómo conseguiste financiación?

Afortunadamente mi proyecto no requería una gran inversión inicial, por lo que pude tirar de mis propios recursos.

12.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

No lo sé… me gusta leer casos de éxitos y fracasos empresariales porque creo que de todos ellos puedo aprender algo, pero no tengo ningún nombre que pueda citar como referencia en el ámbito de los negocios.

13. ¿En quién te has apoyado?

Mi mayor apoyo es mi pareja y mi familia.

14. Para finalizar: una frase que te defina.  ¡Te invento un cuento

 

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Mercados B2B: Casos de éxito

Cuando en nuestro negocio abordamos una estrategia on line B2B pretendemos vender on line a otras empresas, normalmente distribuidores: es la venta Business to Business, frente a la alternativa Business to Consumer –B2C– que apuesta por la venta on line directa al consumidor.

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A continuación exponemos una recopilación de casos de éxito de empresas que han elegido esta opción estratégica B2B:

–       We Are Knitters, marca especializada en lana y kits para aprender a tejer. Apostaron por el mercado electrónico DaWanda, gracias al cual han conseguido internacionalizarse con éxito en mercados como Alemania.

 DaWanda es el mayor mercado on line de productos únicos hechos a mano, artesanos, en Europa. Integra también el portal líder de contenido DIY (Do-It-Yourself), DIYwithlove.

–       Bodegas y Viñedos de Pablo, optó por plataformas como Global Wine Spirits y Wine Searcher para acceder a los mercados de Estados Unidos y Canadá.

Desde esta empresa consideran los mercados electrónicos como un complemento a las vías de comercialización habituales, ya que señalan que el contacto personal sigue siendo un factor muy relevante en las negociaciones vitivinícolas.

–       Masaltos.com, empresa especializada en modelos de zapato que permiten alcanzar al género masculino unos cuantos centímetros más -7- de forma discreta, es un ejemplo de éxito de combinación de estrategia B2B y B2C. Están presentes en mercados electrónicos multiproducto como Amazon, eBay, Rakuten o Price Minister; en guías de compra como Ciao, o en mercados electrónicos verticales como Bodas.net. A través de estas plataformas atraen tráfico a su propia tienda on line.

En su promoción en Internet utilizan herramientas como: Google Adwords, plataformas de afiliación, notificaciones push, email marketing, video marketing, behavioral targeting, retargeting, user experience, banners publicitarios, redes sociales…etc.

Como factores de éxito en la venta on line B2B señalan: la importancia de las fotos profesionales, la claridad en las condiciones del servicio, en los gastos de envío, en los plazos de entrega…etc. Y el servicio: el cliente valora mucho recibir su pedido en 24 horas.

–       Sucralín es una empresa española joven especializada en fabricación y distribución de edulcorantes innovadores aptos para diabéticos. Venden a través de plataformas enfocadas a la salud y el bienestar, como Carethy, y en otras las que engloban productos de farmacias on line, como Promofarma.

Recomiendan analizar el directorio existente de mercados electrónicos, seleccionar los más adecuados, cuidar la imagen en dichas plataformas, y analizar la información y feed back tan valioso que proporcionan.

También señalan que es posible vender on line a través de los distribuidores. En su caso no cuentan con tienda on line propia.

 ¿Es tu proyecto adecuado para la venta on line B2B?. En Emprenderioja te orientamos al respecto…

Fuente: www.emarketservices.es

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De Sudamérica a La Rioja: venta de productos online Made in Tribe

Buenos días emprendedores! Seguimos conociendo proyectos emprendedores de La Rioja este verano ¿te animas a conocerlos con nosotros? Hoy, hemos hablado con Made in Tribe y esto nos han contado!

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1. ¿Cuando nace tu idea?

La idea nace en 2014 durante un viaje por Sudamérica.

2. ¿Y antes, que hacías?

Tanto Iñigo (Ingeniero de la Edificación) como yo (Arquitecta) trabajábamos en el sector de la construcción.

3. ¿Cómo surgió tu idea? ¿hiciste un plan de negocio? ¿realizaste formación?

Tras un año viviendo en Chile decidimos dar un cambio de rumbo a nuestras vidas. La idea de formar una familia, ver cómo paisajes naturales espectaculares se estaban destruyendo, junto a la dificultad de encontrar productos cosméticos sin tóxicos fueron el germen de Made in Tribe.

Hicimos un plan de negocio sencillo que nos sirvió de guía para poner en marcha la e-shop. Hicimos varios cursos en el Club de Marketing de La Rioja.

4. ¿Por qué decidiste emprender?

Porque vimos una oportunidad de negocio, nuestro sector estaba colapsado y queríamos tomar las riendas de nuestras vidas.

5. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

madeintribe.com es una tienda online de alta cosmética natural y orgánica difícil de encontrar en nuestro país además de una selección de productos infantiles y de decoración ecológica y sostenible.

6. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

La cuidada selección de producto que ofrecemos, la atención personalizada de dudas y tratamientos cosméticos y un diseño y estética muy cuidados.

7. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

La puesta en funcionamiento de toda la infraestructura necesaria: plataforma web, búsqueda de proveedores, acomodar las instalaciones, etc.

8. ¿Y el momento más bonito?

Ahora, pasado el primer año, estamos más asentados, con unos objetivos bien marcados y en las espaldas el empuje de ir creciendo todos los meses.

9. ¿Cómo imaginas el año que viene?

Un año de consolidación, en el que vayamos recogiendo los frutos sembrados y sin parar de crecer.

10. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa

Ahora mismo somos dos, Iñigo y yo, Andrea, volcados al 100% en madeintribe.com.

11. ¿Cómo conseguiste financiación?

Nuestras familias fueron un apoyo muy importante en cuanto a la financiación.

12.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

Admiramos a la gente valiente, que sueña con proyectos bonitos y además los pone en marcha.

13. ¿En quién te has apoyado?

Nos apoyamos el uno en el otro constantemente, esta es una carrera de fondo en la que se necesita recargar fuerzas de vez en cuando.

14. Para finalizar: una frase que te defina.  

No nos da miedo el cambio, creemos en los sueños cumplidos y apostamos por la constante evolución tanto personal como profesional.

 

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