Archivo de la categoría: Casos Reales

Los riojanos Leitmotiv Media y Mikonos obtienen la patente de un innovador escaparate virtual

Esta tecnología permite al cliente ver los productos del establecimiento y comprar durante las 24 horas del día. Este proyecto de I+D, desarrollado por la colaboración entra las empresas LEITMOTIV MEDIA y MIKONOS junto con la Universidad de La Rioja, cuenta con una patente.

Proesviur-Mikonos realidad virtual 3d leitmotive

Leitmotiv Media y Mikonos han desarrollado una solución, un novedoso Escaparate Virtual interactivo que facilitará el acceso a las compras desde el exterior de los comercios. Se trata de un proyecto de I+D que han patentado estas dos firmas riojanas y que han desarrollado en colaboración con el equipo de investigación de la Universidad de La Rioja.

 El escaparate virtual PROESVIUR ofrece una solución innovadora a las empresas y comercios que quieran mostrar un catálogo de productos de forma interactiva, permitiendo a sus clientes interactuar mediante una tecnología de reconocimiento de movimiento, donde nuestro cuerpo se convierte en la herramienta de navegación. A través de una aplicación, el cliente podrá acceder al escaparate, durante las 24 horas del día, navegar por el catálogo y comprar las prendas a través de la tienda virtual del propio establecimiento.

ESCAPARATE-LEITMOTIV (1)

Este proyecto actualmente protegido por una patente, ha sido implementado de forma experimental dentro del sector de moda, a través de una aplicación que permite a los usuarios visualizar y navegar a través de un “look book”, elegir un modelo, crear combinaciones de ropa, así como acceder a la ficha del producto (ver precios, stock disponible, etc.) y poder realizar la compra online mediante una vinculación QR con la tienda virtual.

El sistema también está preparado para asociar a cada producto un modelo 3D, permitiendo a los usuarios probarse las prendas, visualizar el producto en 360º, entre otras posibilidades.

La aplicación es gestionada de forma remota, pudiendo publicar simultáneamente en tantos soportes (pantallas) y ubicaciones como se desee de forma centralizada.

Todos hemos visto ropa que nos gusta en el escaparate de una tienda que ya ha cerrado, o no hemos dispuesto del tiempo suficiente como para entrar a probárnosla. El escaparate virtual abre un abanico de posibilidades a las tiendas físicas, ofreciendo la venta 24 horas conectando la tienda física con la tienda online. Una forma de ofrecer algo más a los clientes y aumentar ventas.

 

MÁS INFORMACIÓN:

MÁS INFO: www.tutiendamikonos.com/proesviur-proyecto-escaparate-virtual-ur

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Entrevista a Sofía Carrera Marrón, Asesora de Empresas

Sofía Carrera Marrón, trabajadora de una asesoría que viendo peligrar su puesto de trabajo, decide ponerse manos a la obra y empezar a labrarse su propio futuro, su propia empresa.

asesora de empresas en la rioja

  1. ¿Cuándo nace tu idea?

      Más o menos en el 2013 porque me estaba dando cuenta de que la empresa en la que trabajaba y a la que dediqué muchísimas horas y esfuerzo quería prescindir de mis servicios.

  1. ¿Y antes, que hacías?

     Desde que tengo 18 años he trabajado en distintas asesorías de empresas.

  1. ¿Por qué decidiste emprender?

     Porque muchos de los clientes de la asesoría en la que trabajaba trataban solo conmigo y pensé que de la misma manera podía hacerlo por mi cuenta.

  1. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

     Me dedico a la asesoría de empresas, principalmente laboral, fiscal y contabilidad.

  1. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

     Un buen precio y la inmediatez en la resolución y tramitación de los asuntos.

  1. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

     De momento tengo la suerte de que no he tenido ningún momento muy díficil.

  1. ¿Y el momento más bonito?

     Todos me lo parecen porque me gusta mucho mi trabajo y lo hago con muchas ganas y pongo mucho interés en todo lo que hago.

  1. ¿Cómo imaginas el año que viene?

     Creciendo poco a poco y labrándome un futuro espero prometedor.

  1. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa

     De momento trabajo yo sola pero es posible que en un futuro no muy lejano necesite contar con alguien más.

  1. ¿Cómo conseguiste financiación?

      No necesité financiación porque me despidieron de la asesoría donde trabajaba y con el dinero de la indemnización preparé mi oficina en mi casa, que es muy grande y tenía una planta sin usar. Estoy encantada porque me ha quedado muy bonita y cómoda para mi trabajo y con todos los medios que necesito para realizar el trabajo.

11.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

     Admiro al creador de google porque de la nada ha creado una empresa de referencia a nivel mundial.

  1. ¿En quién te has apoyado?

       De momento no he tenido la necesidad.

  1. Para finalizar: una frase que te defina.

       Soy una persona trabajadora, luchadora y con ganas e ilusión de hacer bien mi trabajo.

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Entrevista a Joaquín Laliena: Nakuru, nuevo negocio veterinario en Logroño

Hace tiempo que no os presentábamos nuevos proyectos emprendedores en La Rioja, y hoy, nos hemos encontrado con Joaquín Laliena, un joven emprendedor que ha decidido poner en marcha su propio negocio: su clínica veterinaria, Nakuru.

Logo Nakuru

1. ¿Cuándo nace tu idea?

Siempre había pensado en montar mi propio negocio, la iniciativa la tenía ahí en mi subconsciente y los clientes habituales en mi anterior trabajo me lo decían también a menudo. Este verano ví ofertado el curso para emprendedores de Emprenderioja y decidí apuntarme a ver que pasaba. La decisión fue clave, verme rodeado de otras personas que estaban en mi misma situación, embriagarme de toda esa ilusión que desprendían y el hecho de que los profesores me ayudaran a dar forma y enriquecer mi proyecto hizo que finalmente me decidiera a dar el salto.

2. ¿Y antes, que hacías?

He trabajado siempre como veterinario.

3. ¿Por qué decidiste emprender?

En mi anterior trabajo no tenía la oportunidad de desarrollarme más en mi ámbito profesional. Siempre me ha gustado marcarme mis propios límites y para eso soy muy exigente conmigo mismo. El hecho de que me pusieran un tope y no me dejaran llevar a cabo mejoras o ideas me desanimaba mucho y por eso vi que necesitaba emprender.

4. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

Un veterinario diferente.

5. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

Me gusta ser cercano a la gente, hablar en su mismo idioma e intento ofrecer la solución que mejor se adapta a cada propietario y su mascota. Valores que desgraciadamente se han perdido mucho en este gremio. Creo que estos son los puntos fuertes por los que mis clientes confían en mi, se ha visto en que me han apoyado con mi proyecto y a ellos les debo el haber llegado hasta este punto. Lo difícil en una empresa con vistas al futuro es mantener estos valores y seguir tratando a los clientes como el primer día.

6. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

El tema burocrático ha sido lo más duro. Creo que hemos llegado a un punto en el que es excesiva la cantidad de papeleo que exigen hacer para cualquier trámite por muy simple que sea. Entiendo que ello derivará de un intento por parte de las administraciones por subsanar errores del pasado. Pero creo que en este aspecto se debería facilitar más al ciudadano el camino para emprender. Igualmente aún queda mucho por hacer a nivel económico para que ser autónomo no sea tan dramático al finalizar cada trimestre.

7. ¿Y el momento más bonito?

Ver que los clientes te siguen en tu nuevo proyecto y te dan los pilares sobre los que empezar a construir nuevas ideas y proyectos.

8. ¿Cómo imaginas el año que viene?

Siempre he sido muy optimista y me gusta no perder la esperanza. Imagino un año de mucho trabajo con muchos nuevos retos en los que no perder la sonrisa.

9. Háblanos sobre el equipo humano que forma la empresa

Otro de los puntos más complicados sin duda para una empresa. Una persona tóxica puede destrozar un equipo de trabajadores que ha demostrado trabajar muy bien. Yo tengo la suerte de actualmente estar rodeado de un equipo de personas que valen su peso en oro.

10. ¿Cómo conseguiste financiación?

Tuve la suerte de que creyeran en mi proyecto y me apoyaran económicamente.

11.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

Admiro a todas las empresas familiares vinculadas al mundo rural que salen adelante, reflejan en su trabajo diario su cariño y se mantienen unidas. En el mundo actual hay una tendencia a dejar de lado u olvidar nuestras raíces y alejarnos de la naturaleza de la que mucha gente vivía, pero nuestros campos siguen ahí dándonos de comer. Por suerte en La Rioja todavía cuidamos y valoramos todo eso.   

12. ¿En quién te has apoyado?

Mi familia y mi pareja han sido los pilares clave para llevar a cabo este proyecto. Contar con ellos a nivel emocional ha sido clave. Ellos saben estar ahí en los momentos más duros para darme afecto, animarme y hacerme fuerte de nuevo para seguir luchando.  Igualmente debo agradecer la ayuda de mis compañeros de la asociación de avicultura de La Rioja “IBERAVIS” porque su ayuda está siendo muy importante también a nivel técnico.

13. Para finalizar: una frase que te defina.

“Lucha cada mañana por tu felicidad y compártela al menos con dos personas antes de que llegue la noche”

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Un trocito de Soria en la calle San Juan, Valonsadero, Emprendedores del mes de Noviembre

Valonsadero es el proyecto empresarial que nace de la vocación emprendedora de Pilar Concepción Molina, y sus tres hijas Marta, Elena y Elisa, tres jóvenes que desde pequeñas han sabido lo que es nacer en una familia de emprendedores.

Imagen Valonsadero Emprendedor del mes de noviembre 2017 Emprenderioja La Rioja

Esta familia, procedente de Covaleda, Soria, decidieron venir a Logroño hace ya algún tiempo para iniciar aquí su nueva andadura empresarial. Se trata de un proyecto familiar y femenino. En el que las cuatro mujeres están actualmente trabajando.

Pilar contaba con experiencia en el campo de la restauración y desde el comienzo pensó que una posible transmisión de empresa podría ser una buena opción para el tipo de negocio que quería montar, por ello se puso en contacto con la Oficina de Traspasos que está ubicada en la FER, y a partir de ahí formalizó un traspaso renovando por completo el negocio anterior llamado Cafetería Bar Acuario, para comenzar la actividad de su proyecto Valonsadero, Desayunos, Vinos y Viandas.

En el nuevo establecimiento no solo dan servicio de cafetería, si no que ofrecen comidas informales y una amplia carta de pinchos, aumentando las posibilidades de rentabilidad al haber apostado por una nueva puerta ubicada directamente en la Calle San Juan de Logroño, aprovechando las posibilidades turístico gastronómicas de dicha ubicación.

Desde aquí, les deseamos toda la suerte del mundo a estas cuatro emprendedoras sorianas que han hecho de La Rioja su nuevo hogar.

Mucha suerte!

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ValueCar.es el comparador de concesionarios riojano que permite ahorrar en la compra de un coche nuevo

La plataforma ValueCar.es ofrece al comprador transparencia en el precio, confianza y una media de ahorro de 4.000€ por coche.

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Con el fin de facilitar y hacer más sencilla la compra de coches nace ValueCar, una plataforma gratuita online que conecta a compradores con los concesionarios oficiales mejor valorados de España. De esta forma un sector tan tradicional e inmovilista como es la automoción se embarca en la transformación digital, proporcionando así a los consumidores una experiencia de compra única, cómoda, fácil y de confianza.

Comprar un coche nuevo es un paso emocionante para todo el mundo (y una gran inversión), pero la forma de adquirirlo no satisface la necesidad del comprador moderno. Internet nos ha acostumbrado a tener toda la información en nuestro poder y tener el control de a quién y cuándo queremos comprar. Esto no sucede en la compra de un coche; actualmente nos vemos obligados a llamar o desplazarnos a visitar concesionarios, regatear precios, recolectar y comparar las numerosas ofertas temporales que cambian de semana en semana y atender las llamadas de los comerciales.

Gracias a ValueCar.es el proceso de compra de un coche nuevo se ha adaptado a las necesidades del siglo XXI. Este comparador de ofertas permite a los compradores, sin coste alguno, tomar la mejor decisión de compra gracias a la información que poseen y sin necesidad de visitar varios concesionarios ni tener que regatear con los comerciales.

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Pero ¿cómo funciona ValueCar.es? El comprador selecciona que coche quiere comprar y recibe entre 3 y 5 ofertas precio llave en mano de concesionarios oficiales. En el panel de control las puede comparar en función del precio, el nivel de servicio, las valoraciones de los usuarios y la cercanía del concesionario. Valuecar.es no comparte información del usuario con los concesionarios hasta que este ha decidido con qué concesionario van a contactar. Podrán hacerlo vía teléfono o mediante un sistema de mensajería interno, llegándose a ahorrar de media 4.000 €.

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ValueCar está siendo apoyada por la Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja y es miembro del Vivero de Empresas de Base Tecnológica del Gobierno de La Rioja. Lleva trabajando desde el 2016 en desarrollar su plataforma, lanzándose al mercado online el pasado mes de julio de 2017. Cuenta ya con miles de usuarios que se están beneficiando de comprar su coche al mejor precio desde la comodidad de su sofá.

Encuéntralos en: https://valuecar.es/

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Las 7 claves del éxito de Apple

¿Quién no ha imaginado alguna vez en convertirse en el próximo Steve Jobs? Muchos emprendedores sueñan con llegar a ser como él y lograr que su nueva empresa sea equiparable con Apple.

Exito de Apple

Todo tiene un comienzo y, como otros muchos, Steve Jobs fue un emprendedor. En 1976, junto con su compañero de estudios Steve Wozniak, fundó la compañía Apple Computer en el garaje de casa de sus padres. En pocos años, Jobs hizo de Apple una empresa prometedora, continuó evolucionando hasta posicionarse como una de las mayores compañías tecnológicas y en la actualidad, la segunda marca más valiosa del mundo.

Pero ¿cómo lo hizo? ¿Cuáles son las claves del éxito de Apple? En este post te mostramos las 7 claves que transformaron una start-up en una compañía internacional.

  1. Cuidado del detalle

En Apple todo está medido. No hay ningún elemento seleccionado al azar o con prisa. El producto, la publicidad, los empleados, el ritmo de trabajo… todo está diseñado y organizado para lograr el objetivo empresarial fijado en cada momento.

Estudia bien las opciones y evita tomar decisiones incoherentes o precipitadas. En los pequeños detalles está la diferencia. Ten siempre en mente esta idea y las cosas irán por buen camino.

  1. Diferenciación

 Apple destaca por su diferenciación. Quizás el principal valor que distingue a Apple de otras compañías es su producto. Como emprendedor debes buscar la ventaja competitiva que ofrece tu producto, servicio o empresa con respecto a tus competidores más directos y potenciarla al máximo. 

  1. Necesidades del cliente

Desde sus comienzos, Apple se ha anticipado a las necesidades de los consumidores. Además de los objetivos económicos, el fin de una empresa es satisfacer las carencias de las personas y ofrecer producto adecuados que resuelvan los problemas de los clientes. Por ello es importante que estudies bien a tu público objetivo y detectar que necesitan o desean.

  1. Marketing y publicidad adecuados

Las empresas necesitan hacer publicidad para mejorar la venta de sus productos. Apple ha dejado varias campañas publicitarias para el recuerdo, y en eso consiste la publicidad ¿no? Dar a conocer tu negocio es igual de importante que el producto o la estrategia empresarial. Sin publicidad no se llega a los clientes, y si no se llega a los clientes ¿qué sentido hay?

  1. Simplicidad

 Steve Jobs tenía una obsesión con la simplicidad. Lo excesivamente complejo tiende a generar un rechazo involuntario en las personas. Por eso, a veces menos es más. Pero cuidado, no te pases con la sencillez. Todo en su justa medida.

  1. Diseño

 Apple es sinónimo de diseño. Es uno de los pilares esenciales sobre los que se asienta la empresa. John Sculley, el que fue director ejecutivo de Apple Computer, dijo en una ocasión: “Primero están los diseñadores, luego los programadores y finalmente, los jefes”.

Este criterio no se puede extrapolar a todo tipo de empresas. Trata de adaptarlo según tu caso concreto.

  1. Ambición

Si quieres conseguir algo, primero debes creer que podrás lograrlo. Para hacer de Apple Computer una compañía mundial era necesario tener ambición y convertirla en la mejor del sector, y así lo hizo Jobs. Tú debes pensar igual. Si quieres que tu nueva empresa crezca, ten confianza en ella y conviértela en la mejor del mercado.

 Estos 7 puntos planteados han contribuido en gran medida al éxito de Apple. Como ves, conseguir que tu start-up se convierta en una empresa internacional no es sencillo, pero tampoco imposible.

Desde EmprendeRioja esperamos que estos consejos te ayuden a promover tu nuevo negocio y te animamos a que sigas los pasos de Jobs, añadiendo tu propia visión y estrategia empresarial.

Y recuerda, si necesitas un pequeño empujón puedes recurrir a nuestro servicio de Asesoramiento personalizado, donde podrás consultar dudas y recibir consejos individualizados de un asesor personal.

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La startup Ivary crea un test de fertilidad femenina para hacer en casa

Desarrollado por la startup ivary y en base a un software propio, este test permite obtener desde casa un pronóstico sobre la vida fértil. La novedosa solución se presentó en el marco del congreso internacional Health 2.0 Europe que se celebró en Barcelona del 3 al 5 de mayo.

La tendencia de atrasar el momento de tener hijos sigue afianzándose en nuestra sociedad. España es, después de Italia, el país europeo donde las mujeres y parejas deciden tener hijos más tarde (30,4 años – Eurostat – 2017) y, sólo detrás de Portugal, el país con la tasa de fertilidad total más baja de Europa (1,27 hijos por mujer – BM – 2014). A la vez, España está a la cabeza en tratamientos de reproducción asistida con un total de 156.865 en 2016 (Ministerio de Sanidad, Asuntos Sociales e Igualdad, 2016). Por ello España es el primer destino internacional de un novedoso test de fertilidad femenina para hacer en casa que llega de la mano de ivary, una startup austríaca que atrae 1,2 millones de euros de inversión y que trabaja desde 2015 en facilitar al máximo el acceso de las mujeres al conocimiento de su fertilidad.

 Desafortunadamente muchas mujeres o parejas vienen a mi consulta por primera vez cuando es muy tarde. Esto disminuye las posibilidades de un embarazo de éxito incluso acudiendo a las técnicas más avanzadas de reproducción asistida. Quizá si hubieran sabido más sobre el estado de la reserva ovárica con el test de ivary, podríamos minimizar estos casos”, asegura Alexander Just, cofundador y director médico de ivary, con más de 10 años de experiencia en reproducción asistida y su propia clínica en Viena.

¿Hasta cuándo puede una mujer tener hijos?

Cada mujer es diferente y alrededor de la posibilidad de dar respuesta a cada una de ellas se despliega la idea de negocio de ivary que ha cautivado a fuertes inversores como Speedinvest y Johann Hansmann, inversor también de la app barcelonesa de salud femenina b·wom.

La medicina del futuro debe contar un sólido componente educacional, por eso con ivary me gustaría educar a más mujeres jóvenes en salud reproductiva. Las ganas de saber están ahí, en estudios que muestran que entre el 70% y el 80% de las mujeres querrían saber cuál es el estado de su reserva ovárica; y que el 80% de aquellas que supieran que el estado de ésta es crítico, quizá cambiarían de planes u optarían por la congelación de óvulos, por ejemplo”, comenta Silvia Hecher, cofundadora y CEO de ivary.

Tras dos años de investigación, un estudio realizado con más de 1.000 mujeres y con más de 300 publicaciones científicas que lo avalan, el equipo de ivary ha desarrollado un software único que toma como referencia el valor de hormona antimulleriana (AMH) en la sangre y lo hace interactuar con datos biométricos, médicos y de estilo de vida. Este software genera, para cada paciente, un informe exhaustivo y gráfico sobre el estado actual de la fertilidad y las posibilidades de desarrollo de la misma hasta la menopausia; así como recomendaciones, si proceden, acerca de las técnicas de medicina reproductiva más adecuadas en cada caso. La fiabilidad del resultado está entre un 80 y un 93%.

Sencillo y desde casa

 La Comisión Europea estima que la telemedicina mejora ya actualmente en alrededor de un 20% la eficacia de nuestro sistema de salud y cuidados.

El test de ivary aporta información que empodera a la mujer para tomar decisiones relativas a su fertilidad de una manera sencilla y en el momento que decida”, remarca la cofundadora de ivary. “La información sobre la reserva ovárica no es un diagnóstico definitivo sobre la fertilidad, que es muy compleja, sino que debe ser ampliado y contrastado con otros profesionales médicos que, en función de cada resultado, asesoren a la mujer sobre las opciones existentes“.

Después de pedir el test por internet, se obtiene el acceso a un formulario online. Una vez se recibe el kit en casa con todo lo necesario para el siguiente paso, la mujer tiene que sacarse sola o con ayuda 5 gotas de sangre del dedo. Este procedimiento se realiza con una lanceta siguiendo unas sencillas instrucciones. Posteriormente se envía esta muestra en un sobre acolchado que ya incluye la dirección del centro de análisis.

Una vez que ivary recibe la muestra de sangre, en el plazo de 24 / 48 horas después de que el análisis haya concluido y el algoritmo se haya puesto en marcha, la mujer obtiene acceso a un informe de 6 páginas sobre el estado y la evolución previsible de su fertilidad y su reserva ovárica. El proceso completo desde pedir el producto por internet hasta obtener el resultado final no será de más de 10 días si la mujer se saca la muestra sanguínea inmediatamente después de recibir el kit; o de 1 semana desde la toma de sangre.

La startup ofrece también la posibilidad de usar sólo el software, tanto para pacientes que ya cuentan con un valor de AMH de pruebas anteriores o para médicos, clínicas o laboratorios que quieran ofrecer el informe como valor añadido. El test costará 104,30 € en su lanzamiento en España, ya que el primer mes las usuarias pueden acogerse a un descuento del 30%. Posteriormente su precio será de 149 euros.

 

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Urban Roosters gana el premio al mejor proyecto en el Foro de Inversión Global Keiretsu

La startup riojana The Urban Roosters, integrada en el programa Lanzadera e ideada por el logroñés Asier Fernández, ha sido premiada en el Foro de inversión Global Keiretsu Forum Barcelona, que tuvo lugar el pasado 15 de mayo en la Bolsa de Barcelona. La empresa que ha aparecido en escena recientemente lidera el sector online en el panorama de las competiciones de rap.

the urban rooster

Un total de 80 proyectos se presentaron en el foro ante un público interesado en las propuestas de las diferentes startups, cuya actividad abarca diversos sectores. Al final de este evento, los asistentes eligieron a la empresa que mejor presentó su proyecto. La ganadora fue Urban Roosters, una plataforma de entretenimiento especializada en realizar competiciones de rap en streaming que cuenta actualmente con más de 100.000 usuarios registrados.

De todos los expuestos, únicamente ocho compitieron en la fase final por dicho galardón. Urban Roosters surgió en 2012 y tres años más tarde se convirtió en empresa de la mano de su equipo fundador: Asier Fernández Pásaro, Arturo Sanía, Pedro Henrique Gomes y Eduardo Clavijo. Los cuatro promotores impulsaron el primer portal online, en el que chicos y chicas con edades a partir de los 14 años de edad encuentran las herramientas necesarias para iniciarse en el mundillo del rap improvisado. Desde sus inicios la compañía ha ido creciendo y ya aloja en su servidor más de 500.000 raps, y su tasa de desarrollo mensual es del 30 por ciento.

En torno a un centenar de inversores privados asistieron al Forum Barcelona y la votación del jurado falló a favor de Urban Roosters, por la frescura y madurez del proyecto. La joven empresa consiguió validar todos los requisitos necesarios para Keiretsu Forum. La startup cuenta a día de hoy con más de 90.000 usuarios entre España y Latam, sedes en Logroño, Valencia y México DF y está compuesta por 8 trabajadores y más de 10 colaboradores.

Keiretsu Forum es una red internacional de Business Angels con 47 sedes en EEUU, Europa y China, y más de 2.000 inversores que han invertido en más de 250 empresas. Desde su fundación en España en el año 2008 sus miembros han destinado 20 millones de euros en el capital de más de 70 empresas innovadoras. “Este premio ha supuesto la validación de que vamos por el buen camino”, ha señalado el CTO de Urban Roosters, Pedro Henrique.

Sobre Lanzadera

Lanzadera es una aceleradora de empresas perteneciente a Marina de Empresas e impulsada por Juan Roig (Presidente de Mercadona). Cuenta con 3 programas diferenciados, según el grado de maduración de los proyectos que acompaña: el programa Campus, para emprendedores provenientes de la Escuela de Empresarios EDEM; el programa Garaje, que ayuda a emprendedores a desarrollar sus ideas y el programa Lanzadera, que apoya a emprendedores para que transformen sus proyectos en realidades empresariales.

Desde Emprenderioja nos alegramos por todos los éxitos de este gran equipo de emprendedores riojanos ¡enhorabuena!

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La emprendedora riojana y su marca Modet, imparables con la nueva colección

La riojana Modet, la nueva marca de ropa mod que retoma los años 60 y de la que ya os hablamos en esta entrevista, presenta su nueva colección “Nada”, inspirada en el movimiento artístico del suprematismo.

La estética del movimiento mod es revivida por la diseñadora María Isaac, basando siempre sus colecciones en movimientos artísticos que fueron muy presentes en los años 60. Esta nueva colec- ción toma como inspiración el suprematismo, originando nuevas formas en los modelos a través de geometrías básicas y simples con cortes rectos y prominencia de colores blancos, negros, rojos y azules.

María Isaac, de 24 años, graduada en diseño de moda por la ESDIR cuya formación completó en Londres con el diseñador Emilio de la Morena, se embarcó en este proyecto movida por su rechazo a la moda pasajera y consumista establecida en nuestros días.

Intenta mantener la misma filosofía que ha querido llevar en sus dos años de existencia con Modet: mantener la subcultura mod, en la se siente totalmente indentificada y que es una expresión de sus sentimientos, de su manera de vivir y de concebir la vida. Por lo tanto, decididamente opuesta a la estética efímera y las modas pasajeras.

Por otra parte la producción es totalmente local y sostenible. Cada una de su prendas tiene una tirada limitada, la cual suele rondar entre los 10 o 20 modelos, supeditado la mayoría de las veces por la cantidad de tejido del que se dispone, ya que la mayoría de los tejidos con los que trabaja son muy exclusivos, haciendo “arqueología textil” por infinidad de lugares hasta que aparece lo que busca, siendo, en muchas ocasiones, de metraje muy limitado.

Lo que se intentan cuidar con los detalles, la calidad y sobre todo el diseño, concibiendo la moda como arte y apostando por la durabilidad.

Desde Emprenderioja le deseamos ¡toda la suerte del mundo y muchas ventas!

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Proyectos emprendedores que nacen con vocación socialmente responsable

Dentro del mundo del emprendimiento existen promotores que deciden poner en marcha proyectos empresariales con una clara visión socialmente responsable. El respeto al medio ambiente o la inclusión social de la población más vulnerable, son proyectos con los que, además de generar negocio, tienen muy presente las necesidades sociales y el entorno en el que se desenvuelve su actividad empresarial.

emprendedores sociales

Cada día son más los consumidores que valoran los compromisos sociales por parte de las empresas a la hora de fidelizarse bien con un producto o servicio. El desarrollo socio económico del entorno, el respecto con el medio natural, o la política de inclusión de sectores más desfavorecidos, constituyen estrategias a incorporar en la política de empresa de forma transversal y que suponen una nueva manera de hacer negocios.

En La Rioja contamos con varios ejemplos, muchos de los cuáles han sido usuarios y/o colaboradores del Servicio de Asesoramiento de Emprenderioja.

 

  • Tdotex, firma riojana dedicada a la fabricación de ropa adaptada a personas con discapacidad rediseñado los patrones tradicionales y eliminado elementos que requieren una motricidad fina, como botones y cremalleras en algunos casos, que han sido sustituidos por otros más fáciles e intuitivos. Se trata de una nueva forma de orientar el negocio y acercarnos a potenciales clientes que cada día demandan un mayor compromiso social por parte de las empresas.

 

  • Hola Jorge, firma riojana de comunicación que realiza una importante apuesta por la acción social, tratando de realizar importantes campañas de comunicación basadas en compromisos sociales.

Entre otros ejemplos, sin duda una apuesta clara por la contribución y compromiso social aparte de la generación de riqueza por un nuevo tipo de empresarios, emprendedores, que entienden que su objetivo no solamente está en lograr un beneficio, si no en conseguir una sociedad mejor, más justa, y más comprometida.

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