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Qué sabes sobre la seguridad tecnológica de tu empresa

Así es, la seguridad tecnológica de tu empresa puede afectar a tus ganancias. Hoy en día más que nunca las empresas son vulnerables a todo tipo de problemas en el área digital. Aunque muchas estén protegidas en la mayoría de aspectos, la forma en que manejan su seguridad digital es relevante a la hora de ver los ingresos.

Seguridad tecnologica

La carrera hacía el mundo digital es necesaria, pero también peligrosa. Por esto mismo, las empresas se dividen entre generar contenido y estrategias de marketing digitales y protegerse de las amenazas que surgen cada día.

Estudios realizados por compañías como Ernst & Young han descubierto que aunque las empresas se están moviendo hacía nuevas tecnologías como el uso de Tablets o cloud computing, sus políticas de seguridad no van de la mano.

Si piensas que tu empresa está segura tecnológicamente y que tus políticas de seguridad no afectan sus finanzas, entonces tienes que leer estos puntos:

Financiamiento Digital

Este punto tiene dos caras, ¿está todo tu presupuesto en avanzar tu estrategia digital y no en su seguridad? Si esto es verdad, estás cometiendo un error, pues cuando no pones suficiente dinero y tiempo en proteger a tu equipo, tu marca, tus perfiles sociales y tu data, entonces terminarás perdiendo más dinero cuando algo ocurra.

Lo importante es siempre alocar dinero en tomar medidas de precaución. Por ejemplo, antivirus para cada computadora, inscripción de data, servicios de conexión a Internet segura, y verificación de datos. Recuerda siempre informarte e informar a tus empleados antes de hacer una compra para tu departamento o estrategia digital.

Tablets y Smartphones

Estos dos aparatos son muy útiles para muchas cosas, pero aunque pueden traerte ventajas y hacer a tus empleados productivos en cualquier lugar, también pueden ser blanco de muchas amenazas.

De una forma u otra, los móviles inteligentes y los Tablets hacen que las empresas pierdan control sobre el trabajo que se está realizando. Además, existen muchos sitios web que tu computadora puede identificar como peligrosos, pero tu móvil o Tablet aún no.

Invierte de manera inteligente en tecnología que vaya de la mano con tus necesidades de seguridad y de mercadeo. ¿Es realmente necesario que todos tus empleados tengan una Tablet? Piénsalo bien.

Identificación de problemas

¿Sabes cuales son los riesgos más comunes? ¿Hacen parte de tu presupuesto digital?

Algunos de los riesgos que tu empresa puede enfrentar incluyen:

  • Spear Phishing: este método de fraude incluye un correo electrónico que aparentemente viene de alguien conocido, tal vez un cliente o un vendedor, y que busca conseguir información de la empresa o el empleado.
  • Ransomware: uno de los problemas más frecuentes de las empresas que se están involucrando en el mundo tecnológico es este tipo de programa malicioso que se introduce en los equipos a través de un enlace externo. Una vez dentro, impide el acceso a archivos o programas importantes.

Muchas empresas gastan dinero anual en negociaciones con estos hackers para que le devuelvan su información.

  • Fraude financiero: empresas falsas o bancos se ofrecen a hacer prestamos—especialmente a empresas pequeñas—a través de correo electrónico o sitios web te solicitan información y un adelanto para nunca más volver a aparecer.

Asegura a tu empresa y educa a tu equipo, no solo al departamento de soporte técnico sino a todos tus empleados, pues son ellos los que están en riesgo cada día. Muchos directivos tienden a ignorar ciertas peticiones del departamento de soporte técnico, este es tal vez el mayor error, pues son ellos quienes están al tanto de lo último en peligro tecnológico.

Recuerda que proteger a tu empresa va de la mano de tu estrategia digital o de mercadeo online. Ni tus redes sociales, ni tu página web, ni tu data está a salvo a menos que tomes medidas a diario. Gastar dinero extra en protegerte cuando ya es muy tarde significa pérdidas.

En el mundo de la tecnología, gastar presupuesto en protección es también ganar dinero en tu empresa.

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Prestaciones de Seguridad Social para los Autónomos

Es una duda muy habitual entre los autónomos conocer qué prestaciones ofrece la seguridad social para este colectivo y qué contingencias están cubiertas con el pago mensual del recibo de autónomos.

mujer-embarazada

En primer lugar comenzaremos por exponer cuáles son los requisitos generales para acceder a las prestaciones:

  • Afiliados y en alta, o situación asimilada
  • Al corriente de pago de las cuotas (en el caso de no estar al corriente existe un mecanismo de invitación al pago).

Prestaciones (obligatorias), surgen de la cotización por contingencias comunes

La acción protectora de los trabajadores autónomos comprenderá en todo caso:

La asistencia sanitaria, que estará a cargo del Servicio Público de Salud (si bien el pago de la prestación por situación de Incapacidad Temporal (en adelante, IT) se realizará a través de las Mutuas Colaboradoras), por ello desde el año 2008 se debe formalizar la cobertura de la misma con una Mutua Colaboradora de la Seguridad Social.

Prestaciones Económicas:

  1. IT. Cuantía: 60% de la base reguladora del 4º al 20º día en adelante. Para el cobro de la misma es necesario tener cotizados 180 días en los últimos 5 años.

Riesgo durante el embarazo y durante la lactancia natural

Maternidad

Paternidad

Cuidado de menores enfermos

Incapacidad Permanente

Jubilación

Muerte y supervivencia y familiares por hijo a cargo.

En general las condiciones de acceso a las mismas, son similares al Régimen General, y en algún caso pueden darse particularidades, como por ejemplo la posibilidad de optar por una prestación de maternidad a jornada parcial (a un 50%).

Es importante conocer que los autónomos en situación de pluriactividad (es decir cotizando a la vez en régimen general y en RETA), podrán optar por dar cobertura a través del régimen especial de autónomos o renunciar a ella.

Luego existen una serie de Prestaciones (optativas) que van en función de si se cotiza por ellas o no.

En caso de dar cobertura a las contingencias profesionales (accidente de trabajo y enfermedad profesional), la asistencia sanitaria la llevará a cabo las mutuas colaboradoras y la prestación por IT consistiría en el 75% desde el día siguiente de la baja, sin que se exija un periodo mínimo de cotización. Es importante destacar que el concepto de accidente laboral cambia, y que por lo general se excluye el accidente in itinere.

En el caso de dar cobertura a través del régimen especial de autónomos al Cese de Actividad, se podrá dar Prestación por Cese de Actividad, y también se realizará el pago a través de la Mutua Colaboradora. Es una prestación de carácter temporal, y se exige el cumplimiento de bastantes requisitos, comenzando por demostrar pérdidas superior al 10% de los ingresos en un año completo excluido el primer año de actividad.

Evidentemente las prestaciones varían mucho en función de la cotización que se realice, por ello es importante analizar previamente las coberturas a realizar y la base a escoger.

Esperando que esta información os sea de utilidad, os enviamos un cordial saludo,

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Wannacry evidencia lo vulnerables que somos en la red

Desde el pasado viernes 12 de abril, WannaCry se ha convertido en el virus informático que trae de cabeza a grandes corporaciones y gobiernos de todo el mundo. Cerca de 180 países se han visto afectados y más de 230.000 ordenadores infectados por distintas variantes del malware. El virus, conocido como ransomware, ha causado daños, entre otros, a sistemas y redes de servicios críticos como salud, transporte y sistema financiero.

seguridad online wannacry

Según el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE), dependiente del Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital, España ocupa la posición 16 en el listado de países afectados por las distintas variaciones de WannaCry con 1.200 infecciones. El virus WannaCry ha infectado en España a centrales eléctricas, aeropuertos, empresas de transporte y operadores de telecomunicaciones.

Es lógico que, ante esta situación de tal magnitud, nos planteemos si … ¿Realmente estamos seguros ante estos virus o troyanos? o ¿Hasta dónde puede llegar su nivel de daño o destrucción? O ¿Quiénes son sus creadores y que se proponen?

WannaCry es un malware que infecta el ordenador, raptando los datos que contiene, es decir, los encripta de manera que no se puede acceder a ellos. Los ciberdelincuentes extorsionan al afectado, al que exigen un rescate económico para liberar -descifrar- los archivos.

La infección de WannaCryse se ha llevado a cabo a través de cuatro ataques combinados, que son:

  • La creación del propio virus.
  • El SPAM que ha servido de medio para hacer llegar el virus camuflado a millones de personas.
  • La ingeniería social, que ha manipulado a estas personas para que caigan en el engaño, haciéndoles pinchar en el archivo que contenía el virus.
  • La vulnerabilidad -en este caso del sistema operativo Windows-, que ha permitido que el virus se expanda al resto de máquinas que están conectadas a la misma red.

Aunque el origen del virus es desconocido, no cabe duda que detrás de un ataque de estas características se encuentra una estructura de crimen organizado que, además de alertar al mundo de sus capacidades, pretende ganar dinero para fines delictivos, como el tráfico de armas, de drogas o personas, o para la financiación terrorista.

Nuestra primera recomendación es “no pagar el rescate”, en caso de que nuestra empresa se vea afectada. Se trata de ciberdelincuentes y no existe garantía alguna de recuperar los datos una vez efectuado el pago. La segunda es “aislar inmediatamente los dispositivos infectados”, desconectándolos de la red tan pronto como sea posible para evitar la propagación del ransomware.

También, de forma preventiva, recomendamos a los usuarios y organizaciones tomar las siguientes medidas:

  • Establecer una rutina para aplicar los parches del sistema operativo y el software de todos los dispositivos. Para las grandes organizaciones con grandes cantidades de dispositivos, considerar la utilización de un sistema de gestión de parches centralizado.
  • Implementar tecnologías antivirus.
  • Realizar copias de seguridad de forma regular que nos permitan recuperar los datos en este tipo de situaciones. Verificar la integridad de estas copias, cifrarlas y realizar pruebas de restauración para asegurar que son perfectamente funcionales.
  • Establecer políticas de seguridad y formar a los trabajadores, que son el eslabón más débil de la cadena.

A pesar de la gran repercusión de WannaCry, este virus ha realizado el menor de los posibles daños. El ‘ransomware’ es probablemente el ‘malware’ menos discreto que hay hoy en día, se detecta fácilmente porque de repente ‘estalla’ en la pantalla del ordenador una ventana pidiendo el rescate. Otros virus podrían hacer mucho más daño sin dar a conocer su presencia. Por ejemplo, un software espía podría estar robando información de grandes organizaciones y gobiernos.

Ante este tipo de situaciones debemos recordar que los ataques cada vez son más complejos y sofisticados y que la rápida evolución de las tecnologías pueden convertirnos en víctimas de uno de ellos. Por ello, gestionar la ciberseguridad de nuestro negocio es, ahora más que nunca, vital para garantizar la continuidad del mismo.

Artículo elaborado por Red Advisor, expertos en legalidad y seguridad en entornos on line.

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Emprender, emprender y emprender

Siguiendo con el lema de un famoso entrenador de futbol lo importante es “insistir”. Ya sea un proyecto maduro o convencional, un desarrollo de una idea o modelo de negocio “híbrido”, desde un start up hasta una franquicia , desde un autoempleo a una empresa generadora de empleo todos requieren un análisis ,planificación y ejecución de la actividad.

Cada día el concepto de “emprendimiento” está más instaurado y reconocido en la sociedad desde los institutos y universidades, a asociaciones, organismos públicos… Nuestro entorno reconoce y fomenta los procesos para embarcarse en un proyecto nuevo.

Ahora bien, convertir una idea en un proyecto económico no es un acto único y puntual, ponerlo en marcha y trabajar sin más, sino iniciarlo y desarrollarlo. Al igual que las profesiones de hoy no se van a parecer a las del 2030 y nacerán nuevas profesiones .En el proyecto que iniciamos o emprendemos se darán continuas innovaciones y adaptaciones a nuevas demandas, gustos, necesidades culturales , modelos de consumo , cliente objetivo , venta directa y on line ….Por todo ello, deben surgir continuos “intraemprendimientos” durante la vida del emprendedor para acomodarse, adaptarse y girar a las demandas del mercado. Es necesario “intraemprender” en la gestión del día a día, del modelo de financiación, de la relación con los proveedores, clientes, de conocer las obligaciones ante las administraciones públicas, de compartir y formarse con otros en la misma situación, de analizar y crecer con los clientes. Es aquí, cuando el lema de “reinvertarse o morir” cobra mayor sentido.

Emprenderioja es un proyecto global que integra a todos emprendedores e interrelaciona con las administraciones y asociaciones empresariales, identifica a los potenciales emprendedores, agrupa, colabora en la formación , ayuda a la financiación , asesora en las subvenciones y puesta en marcha , reconoce y premia a todos .

Y al igual que la vida vamos a tener obstáculos y momentos difíciles, el emprendimiento que forma parte de ella, también tiene sus vicisitudes, por todo ello el emprendedor debe estar preparado para luchar, para confrontar lo negativo con grandes dosis de optimismo y entusiasmo, el emprendedor debe de “insistir”, debe “reemprender”, el emprendedor debe ser perseverante…y sobretodo debe apostar por estar continuamente reinventándose.

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Chequea tu web: Objetivos, acciones web y analítica

Nuestra página web es nuestra empresa en Internet: lo que somos en el mundo online.

analisis web

¿Es nuestra página adecuada?. Respondemos a esta cuestión con otra pregunta: ¿Cumple nuestra web con sus objetivos?.

Efectivamente, una de las claves para que una Web funcione bien es que cuente con unos objetivos claros y definidos, consecuencia de una reflexión estratégica anterior a su lanzamiento.

Los tipos de objetivo de nuestra Web pueden ser:

  • Obtener más visitas. Es lo que se conoce como alcance de nuestra web. Es recomendable que nuestras estrategias de SEO, SEM, Redes Sociales, apunten a un único sitio Web que, además, incorpore nuestro dominio.
  • Interacción. Perseguimos que el usuario interaccione con nuestra web: que haga scroll, que se registre, que realice búsquedas.
  • Conversión. Una visita convierte cuando ha realizado con éxito todas las acciones para las que nuestra Web ha sido concebida. Ejemplo, cuando en una tienda on line alcance la página “gracias por su compra”; o en el caso de una Web que persigue la suscripción, cuando lleguemos al apartado “formulario enviado, muchas gracias”.
  • Retención hace referencia al objetivo de que el visitante vuelva y vuelva a convertir.

Aunque las visitas y la interacción son importantes, sin conversiones y retenciones no alcanzamos nuestros objetivos finales. Debemos orientar nuestros esfuerzos, por tanto, hacia ellos.

El siguiente paso es definir las acciones que deben ejecutar las visitas en nuestra Web para alcanzar la conversión y, por ende, nuestro objetivo final. En este sentido hay expertos que recomiendan marcar un objetivo prioritario, por ejemplo, “petición de presupuesto”, y otro secundario “cumplimentación de formulario”, para canalizar a modo de Plan B las visitas a las que no interesa nuestro objetivo principal de momento.

Como ejemplo de acciones Web tenemos:

  • Darse de alta como suscriptor de una newsletter.
  • Cumplimentar un formulario de solicitud de presupuesto.
  • Comprar un producto o encargar un servicio.
  • Clickar en la publicidad colgada en mi página web.
  • Descargarse un cupón canjeable en mi establecimiento.

Una vez definido el mapa de objetivos y acciones que nos llevan a su cumplimiento, debemos medir el desempeño de nuestra Web al respecto. Para ello contamos con la plataforma Google Analytics.

Verificamos si nuestra página tiene instalado Google Analytics y si está funcionando correctamente con la aplicación Google Analytics Debugger, accediendo a la consola con las techas Ctrl+Mayúsculas+J una vez que esté activada en el Navegador Chrome.

Finalmente, para rastrear los efectos de cualquier acción o campaña que llevemos a cabo a efectos de cumplimiento de objetivos Web -ejemplo, una promoción, un anuncio, mailing…etc.- debemos etiquetar dicha campaña, sólo así podremos evaluar su eficacia en términos de conversión a través de la Analítica Web. Para etiquetar campañas disponemos de la herramienta Campaign URL Builder.

…Recuerda: Un diseño bonito y muchas visitas no significa que tu página esté cumpliendo sus objetivos. Al fin y al cabo, toda estrategia de Marketing Digital busca un ROI (Tasa de Retorno de la Inversión).

… El chequeo de nuestra Web continuará

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10 términos que todo emprendedor debe dominar

Si ya conoces qué es un emprendedor y sus cualidades, o si ya tú lo eres, es probable que te hayas tropezado algunos términos que no has podido todavía entender del todo.

emprendedores

Si es el caso de que tienes una buena idea de negocio, entonces necesitarás igual estar al día con el diccionario emprendedor, que además crece bastante rápido. Muchas de las palabras de este mundo forman tecnicismos que rara vez utilizan el español.

Es importante que conozcas cada una de ellas, para que no quedes con rostro inexpresivo cuando algún cliente la utilice. Por eso, te explicaremos cuáles son algunas de las palabras de más uso en el mundo empresarial.

  1. Aceleradora de empresas

Este término hace referencia a un programa cuyo propósito es facilitar el crecimiento de un negocio y conseguir capital para expandirse. Los programas de aceleración suelen ser promovidos por instituciones públicas o privadas, y usualmente duran unos tres o cuatro meses. La formación se ejecuta con asesores, inversores y emprendedores ya consolidados.

  1. Business Angels

Se trata de inversores privados que ayudan a dar financiamiento a empresas emergentes, o startups, a cambio de participar en sus acciones. Esta figura es muy novedosa todavía en España, aunque cada día se profesionaliza más.

  1. B2B

Hace referencia a las siglas Business-to-Business. En principio se trataba del intercambio electrónico de datos entre partners, haciendo uso de la tecnología EDI. No obstante, en la actualidad se utiliza para referirse a cualquier relación comercial entre negocios, y se diferencia del B2C –empresa y consumidor- y el B2G – empresa y Sector Público-.

  1. Dropshipping

Remite a un tipo de ventas que rompe con las reglas de logística tradicional. Es decir, el mayorista es quien almacena, empaqueta y envía los pedidos a los clientes, a nombre de un e-commerce. La tienda online se encarga de la atención al cliente, la facturación y de captar público. Bajo esa manera de funcionar, la inversión inicial que se requiere para crear un comercio electrónico es mucho más baja.

  1. Elevator Pitch

Se trata de una técnica de presentación que muestra a un público objetivo las mejores cualidades empresariales de tu organización, en un tiempo muy breve. En efecto, lleva este nombre debido a que la duración debe ser tan rápida como un viaje en ascensor.

  1. FFF

El Family, Fools & Friends, es una alternativa a los prestamos tradicionales que consiste en pedir ayuda a los familiares, amigos o conocidos, que estén interesados en tu negocio. La ventaja que posee es que puedes evitar los intereses bancarios y no necesitas de avales. Lo más riesgoso es que pones en juego tus relaciones personales.

  1. Gobierno Corporativo

Se refiere a los principios que se encargan de regular el funcionamiento interno de una empresa y protege los intereses, de los tres poderes que hacen vida en ella: los accionistas, el directorio y la alta administración. Entre sus objetivos cuenta el evitar malas praxis, aumentar la eficiencia y asegurar transparencia financiera.

  1. Incubadora de empresas

Esta idea surgió en Estados Unidos, durante los años sesenta, y tiene como objetivo contribuir en transformar una idea de negocio en un negocio factible, pues ofrece un espacio de trabajo para el asesoramiento que requiere la creación de una empresa.

  1. Outsourcing

Esta palabra podría traducirse como “subcontratación”, y consiste en la externalizacion de servicios, tales como el marketing o los Recursos Humanos. Algunas veces, el outsourcing es utilizado por grandes compañías en el sector de la informática, con el fin de ahorrar costos. Sin embargo, suele ser una solución para los negocios pequeños que no pueden permitirse crear departamentos internos propios.

  1. Spin-off

En el sector empresarial, este término se utiliza para referirse a aquellos negocios que han surgido de otras empresas o instituciones públicas, ya creadas y que se han independizado posteriormente.

 

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Los emprendedores y los seguros

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Muchas veces cuando el emprendedor acude a nuestro servicio de asesoramiento se olvida de computar en los gastos previstos en el plan de empresa los previstos para el aseguramiento de su actividad…y es que hoy en día, la cobertura del riesgo a través del seguro no es solo necesaria, sino que en muchos casos se considera hasta obligatoria (algunos ejemplos son actividades de tipo profesional: como arquitectos, médicos, abogados…que para el ejercicio de su actividad profesional se les requiere la contratación de un seguro de responsabilidad civil).

En el resto de actividades, aunque no es obligatoria, sí que podemos considerar que su contratación es necesaria e incluso recomendable.

Cuando un emprendedor realiza una actividad en un local donde trabaja, puede ocurrir que de manera involuntaria se produzca un daño en un cliente, o que simplemente alguna persona (que aun no teniendo relación con la empresa) se vea perjudicada… En este caso la Ley puede obligar a compensar económicamente por el daño causado, aunque ese daño haya sido causado de manera involuntaria. Por todo ello, y porque la Ley ampara al perjudicado, nuestra recomendación será la contratación de un seguro de responsabilidad civil desde el comienzo de la actividad emprendedora, para evitar posibles disgustos, juicios e incluso una mala imagen o reputación al no querer hacernos cargo del pago del daño causado.

Además, dependiendo de la actividad pueden necesitarse más seguros, como seguro de transporte, o seguro de vehículo (si es que se usa en la actividad), seguro de crédito caución (muy recomendable en actividades internacionales). Dependiendo de la situación, también puede ser recomendable algún de baja diaria que permita complementar la incapacidad temporal del RETA…

Como veis el abanico de productos de aseguramiento puede ser muy amplio, por ello nuestra recomendación será siempre la de acudir a un profesional al efecto, a ser posible un corredor de seguros, quien te podrá asesorar en base a tus necesidades para todos los productos que te apliquen y que sean necesarios.

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5 aplicaciones españolas gratis e imprescindibles para emprendedores

Si eres empresario te habrás dado cuenta de la importancia de la tecnología en todo lo que se refiere a la gestión del tiempo, facturación, canal de ventas, etc…

Todos los emprendedores que conozcemos personalmente son conscientes de que el uso de la tecnología en su día a día, con el objetivo de resolver sus problemas, es cada vez más popular. Incluso muchos llegan al extremo de perder mucha competitividad en caso de no usarse.

Por eso sería muy difícil para una persona que recientemente ha montado su propia empresa, tener el éxito que espera sin conocer lo suficiente a cerca de las herramientas que hay disponibles en internet.

Las aplicaciones ayudan a la especialización del emprendedor

La opinión de varios expertos en el tema de la creación de empresas coincide en que un emprendedor debe especializarse y hacerse ver como un experto en una materia determinada. Es por esto que el software es un gran aliado del empresario pudiendo delegar tareas a otros rápidamente, o relegar al software tareas tediosas y repetitivas que apartan de la misión principal.

Aplicaciones “Made in Spain” y gratis

En este artículo he querido destacar 5 aplicaciones hechas por emprendedores Españoles y que están logrando incluso mejorar a aplicaciones similares que funcionan estupendamente en el extranjero. Las 5 las he probado personalmente gracias a recomendaciones que me han hecho emprendedores que las usan a diario con buenos resultados.

Para seleccionarlas he querido que además de españolas fueran gratuitas.

catinfog

Catinfog es aplicación muy útil si vas a montar una tienda física y necesitas un tpv para tener un control sobre las ventas, el almacén, el dinero que hay en la caja registradora, e incluso para tener un seguimiento de compras de cada cliente.

Lo novedoso de este tpv es que es una aplicación web, o lo que es lo mismo, se maneja desde un navegador como chrome, firefox, safari o edge.

Se adapta perfectamente a teléfonos móviles, a tablets y pantallas más grandes. El tpv también puede ser utilizado en cualquier sistema operativo como linux, windows, mac, android o ios.

Además este tpv permite a las pequeñas tiendas a pie de calle mantener sin esfuerzo una tienda online que se alimenta del mismo catálogo que el tpv.

Ventajas:

  • Es un tpv gratis.
  • Funciona en 100% en la nube
  • Es muy fácil de manejar.
  • Permite utilizarlo desde móviles, tablets o pantallas de ordenador.

Agora images

Agora images es una aplicación en la que fotógrafos profesionales o aficionados pueden subir y vender sus fotos sin comisiones de intermediarios. Obviamente también sirve para comprar imágenes a un precio más reducido de lo habitual en los stock de imágenes.

Está disponible para ios de momento.

Ventajas:

  • Puedes clasificar las imágenes dependiendo de la calidad del fotógrafo.
  • Sin comisiones, lo que hace que sea más barato y que los fotógrafos ganen más.

Hightrack

Hightrack es una herramienta de productividad basada en el método de gestión de tareas GTD, que es el método más popular en ambiente empresarial. Higtrack tiene como punto fuerte que se desarrolló gracias al asesoramiento de profesionales de la productividad personal como Berto Pena.

Está disponible una versión web y la aplicación para ios.

Ventajas:

  • Novedosa forma de manejar las tareas mezclando calendario y método GTD.
  • Agrupación inteligente de tareas por orden de prioridad
  • Varios calendarios.

Hooks

Hooks es una de las aplicaciones españolas que más fama tienen fuera de España en parte gracias a que se metió en la final de la TechStars Chicago Class. Hooks sirve para recibir alertas en el móvil en tiempo real sobre ciertos temas que tu elijas. Puedes por ejemplo recibir en tiempo real el precio de ciertas acciones o de ciertos productos para poder aplicarlo a tu negocio.

Ventajas:

  • Es en tiempo real.
  • Notifica en nuestro móvil, que es un dispositivo que solemos tener a mano.
  • Las notificaciones son de diverso contenido, incluso de nuestro calendario.

Acumba mail

Acumba mail es una herramienta para enviar email masivo. Enviar emails de publicidad es un problema que no suele conocerse hasta que se sufre, puesto que en la red hay miles de trabas para filtrar los email que son spam de los legítimos. Es por eso que tienen tanto éxito plataformas como Acumbamail en España o Mailchimp en Estados Unidos.

Acumbamail es perfecto para emprendedores que acaban de comenzar su andadura porque permite enviar 2.000 email a 250 suscriptores de forma gratuita. En la red es conocido como el Mailchimp español, y su fama la merece.

Ventajas:

  • Aplicación web compatible con cualquier dispositivo.
  • Permite que tus emails no acaben en la carpeta spam.

Fuente: Zaqueo Echeverria

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Novedades 2017 para autónomos

Son muchos los cambios que había en el aire en el 2016 sobre las novedades para los autónomos, pero finalmente, tenemos las medidas fiscales y administrativas que afectaran a los autónomos para este 2017.

medidas autonomos 2017

Veamos cuales han sido esos cambios y cuales están pendientes de aprobar:

  • Cuota mínima de autónomos 2017: como todos los comienzos de año, sube la base mínima para este año 2017 que será de 285,41 € al mes.
  • Se amplía el plazo de la Tarifa Plana para los nuevos autónomos: La nueva Ley de autónomos contempla la ampliación de la Tarifa Plana de seis meses a un año para los nuevos autónomos.
  • Baja por maternidad de autónomas: La nueva Ley contempla una bonificación del 100% de la baja, que afecta tanto para trabajadoras autónomas sustituidas, como las que no sean sustituidas, además de la exención del pago de cuota de autónomos durante el mismo periodo.
  • Se modifica el recargo que los autónomos deben abonar por impago en el abono de la cuota de autónomos. Se fijan tres tramos teniendo en cuenta la temporalidad:

Un mínimo de un 3% si se ingresa el mes siguiente.

Un 5 y un 10% si se ingresa en el segundo y tercer mes, respectivamente.

Un 20% a partir del tercer mes

  • Compatibilizar jubilación y trabajo autónomo: cabe la posibilidad de hacer compatible el cobro del 100% de la pensión de jubilación con el ejercicio de la actividad como autónomo, de momento es otra medida pendiente de aprobación.
  • Se empieza aplicar el nuevo Sistema por tiempo de cotización: Es decir las bajas y altas se harán efectivas en el día exacto de la solicitud, no como en el 2016 que se computaba por el mes completo tanto en el alta como en la baja independientemente del día que se hiciera efectivo.
  • Se espera implantar una nueva cuota progresiva de autónomos: es decir, la implantación de la cuota de autónomos progresiva en función de los ingresos reales obtenidos. De momento es una reivindicación histórica de los autónomos que quizás en este año 2017 se pueda lograr. Por lo tanto hay que esperar a la puesta en marcha de los cambios en el RETA, para una reforma en la que se aplicará un sistema de cotización ajustado a los ingresos reales, suprimiendo la obligación de cotizar a aquellos cuyos ingresos no superen el SMI.
  • Se aplican nuevas deducciones para autónomos profesionales: se incorporan como gastos deducibles en el IRPF los gastos del vehículo y de los suministros de agua y luz que trabajen desde casa. En este año 2017 serán deducibles los gastos relacionados con automóviles parcialmente afectados a una actividad económica (entendemos que al menos en un 50%) y con los suministros de agua, gas y electricidad de un profesional que no tenga local y realice el trabajo desde su domicilio particular podrán deducirse como mínimo un 20% de dichos gastos.
  • Retenciones de los profesionales autónomos: se mantiene el mismo tipo de retención, el 15% de retenciones aplicada por los profesionales autónomos que deben practicar en sus facturas. Las retenciones de los nuevos profesionales autónomos serán del 7% durante el año en que se dan de alta y los dos siguientes.

La mayoría de estas medidas están pendientes de aprobación definitiva en el Parlamento, pero cabe esperar que, finalmente, pronto vean la luz.

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Cómo emprender en el sector cultural con creatividad

La cultura aporta el 3,2% de la riqueza en el estado español y emplea a 485.000 trabajadores con una cualificación entre media y alta, según datos arrojados por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte del Gobierno Español. En ese sentido, y en vista de la importancia de este sector en el país se puede afirmar que se puede emprender en cultura en España, a pesar de ser uno de los sectores más afectados por la crisis económica.

emprender musica cultura violin

Lo cierto es que, con la digitalización global, la cultura se presenta como uno de los sectores que brinda mayor oportunidad de innovación. Pero el factor riesgo también se hace presente, y en ese sentido es conveniente considerar ciertos aspectos al momento de emprender. Démosle un repaso.

Que la innovación venga con un plan de negocio bajo el brazo

Como comentábamos en párrafos anteriores, el sector cultural es uno de los que más ha sido golpeado por la crisis económica, por ello los empresarios han tenido que ingeniárselas para que el negocio florezca de nuevo con la creatividad e innovación como pilares. Así como se ha hecho un avance importante en este sector, los negocios no han conseguido la manera adecuada de monetizar el interés del público.

Justamente allí se encuentra tu oportunidad y desafío, el en los beneficios que puedas obtener del proyecto. Un claro ejemplo de este fracaso se puede apreciar en múltiples revistas de circulación online que las tienen todas pero carecen de un plan de negocios bien definido. Desafortunadamente, las visitas de una publicación es el primer paso, no todo el proceso.

Busca la financiación adecuada

Uno de los aspectos a los que debe atender un emprendedor es la correcta búsqueda de financiación. La clave para el desarrollo de cualquier tipo de emprendimiento exitoso es una correcta caracterización y cumplimiento de la financiación de una empresa, como así también, es importante tener en claro los objetivos que se plantea la misma. Y en la industria cultural no es diferente.

A modo de ejemplo, existen Business Angel que están especializados en apoyar económica y estratégicamente a emprendedores culturales. Estos inversores privados tienen un conocimiento más amplio del sector y pueden tener una visión más cercana al posible éxito de un proyecto empresarial basado en la cultura.

Por otro lado también se encuentran las incubadoras y aceleradoras, que son instituciones especializadas en apoyar aquellas “ideas culturales” que tienen un plan claro de innovación.

El emprendimiento de largo recorrido

Es importante tener presente que se trata de un sector donde el emprendimiento es de lenta maduración, en comparación con otros sectores más rápidos, por lo que el factor paciencia se vuelve importante cuando los beneficios tardan más en aparecer.

Para emprender en este sector se necesita un buen colchón económico, no tanto por la necesidad de una enorme inversión inicial, sino porque la velocidad de maduración en este sector es un poco lenta, tomando en cuenta la fidelización de los clientes y la llegada de estos.

En ese sentido, lo más conveniente es ponerse en manos de inversores sabidos del tema, ya que tenderán a mostrar más ‘paciencia’ a las espera de un retorno de su inversión.

Ya tenemos a disposición los aspectos que debemos considerar a la hora de emprender en cultura, así que manos a la obra, pero, ¡un momento! Aquí te presentamos algunos tipos de negocios culturales en los que puedes emprender.

El sector cultural también nos abre un abanico de opciones para emprender, no todo se trata de tecnología. Pero el nicho cultural es un sector diferente al resto por sus características únicas.

Primero, es importante crear un plan de empresa, para tener una visión más clara del enfoque que va a tener nuestro negocio. En ese sentido, tomemos en cuenta lo siguiente:

  • La visión y la misión que se quiere lograr con el negocio a desarrollar.
  • Recursos humanos, técnicos y económicos de los que disponemos y los que necesitamos.
  • Forma de la empresa (sociedad o no).
  • Detalles del producto o servicio cultural en el que queremos emprender y qué necesidad satisface.
  • Análisis de otras empresas que comercialicen o presten servicios similares para comparar lo que hacen.
  • Asegurarse que no existan derechos de propiedad intelectual o industrial relacionados con el producto o servicio que se quiere ofrecer.
  • Estudio de mercado y plan comercial.

Ahora pasemos a una serie de ideas interesantes que se pueden llevar a cabo en lo que es el sector de la cultura:

1.- Combinación de cultura y tecnología

Sabemos que la tecnología ya es parte de nuestras vidas, entonces una propuesta interesante puede ser la combinación de estos dos sectores, de la cultura y los beneficios que nos brinda la tecnología, como una manera de que las personas se acerquen más a la cultura. Hay dos puntos que se deben tener en cuenta en esta propuesta: el uso global del móvil y las propuestas low cost que cada vez son más requeridas. Así, se pueden coordinar las plataformas digitales para editoriales.

2.- Co-creación

¿Por qué no incluir a las personas en los diferentes tipos de arte? La co-creación trata de convertir al usuario en artista. Se trata de buscar estrategias donde los usuarios sean partícipes de la creación de lo que se esté desarrollando.

3.- La pintura, la música, los textos son elementos de necesidad actual para las empresas

Las organizaciones toman en cuenta la creatividad además de conocimientos y experiencias. Además, las agencias de marketing quieren incluir ese toque único a través del arte como una forma de captación masiva de usuarios.

4.- Decoración artística y alquiler de piezas de arte

Es de global percepción la necesidad creciente de “armonizar” los diferentes espacios, como de eventos, con arte. En ese sentido, han surgido numerosas organizaciones que tienen el propósito principal de organizar diversos eventos en salas de arte, decoración artística o alquiler de piezas de arte.

5.- Coaching a empresas

Como sabemos, el arte está ligado con la expresión, y la creatividad posibilita las expresiones desde muy distintas formas, transformando lo que se plasma o expresa de formas diferentes. En ese sentido, la creatividad se ha convertido en un aspecto importante a la hora de seleccionar a nuevos empleados. Asimismo, el coaching de empresa es un área donde se puede hacer uso del arte y la creatividad. ¿Te imaginas lo que podría aportar un taller de teatro a una empresa de cara a la creatividad? ¿O las productoras al marketing artístico?

Descripción del autor: Edith Gómez es editora en Gananci, apasionada del marketing digital, especializada en comunicación online. Se niega a irse a la cama cada noche sin haber aprendido algo nuevo. Le inquietan las ideas de negocio y, más aún, aportar una mirada creativa al pequeño mundo en el que vivimos.

Twitter: @edigomben

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