Archivo de la categoría: Emprendedores

Emprendimiento y Economía Colaborativa

En los últimos años empresas relativamente recientes como Blablacar, Airbnb o Wallapop han sido ejemplos de referencia de negocios digitales, que no sólo comparten el haber sido reconocidas por su crecimiento exponencial a nivel de usuarios, o por haber sido beneficiarias de importantes inversiones y apoyos de tipo privado, sino que también tienen en común el ser negocios digitales basados en modelos de consumo colaborativo.

Economia colaborativa

¿Y qué es esto del consumo colaborativo, de la economía colaborativa?

Una definición bastante sencilla de lo que puede significar el concepto de economía colaborativa es el de promover el intercambio de bienes o servicios a partir de un enfoque de solidaridad, beneficio mutuo y ahorro.

Evidentemente esta definición es muy amplia, y no es lo mismo que una persona ofrezca alojamiento a otra durante unos días a cambio de recibir unas clases de inglés o francés, lo que sería un intercambio de servicios (existen plataformas que ponen en contacto particulares para realizar este tipo de intercambios), a ofrecer alojamiento a través de una plataforma de internet solicitando un precio como contraprestación.

Si atendemos al primer ejemplo, observamos que en primer lugar estamos ante un intercambio de dos personas. El trueque como tal existe desde el comienzo de la primera historia económica, además el lucro no es el principal fin de la transacción. Supongamos una au pair que viaja a Inglaterra y que incluso recibe una contraprestación por su trabajo en el domicilio inglés, se entiende que el alojamiento y el aprender el idioma prima sobre la contraprestación que en algunos casos es incluso visto como algo accesorio y/o complementario.

En el segundo ejemplo, el fin es económico. Es claro que el lucro es el fin de la propia transacción, y aunque puede ser una oportunidad para la economía tradicional, supone una irrupción en el mercado no del todo justa. Por ello, el pasado junio el Pleno del Parlamento Europeo ha reclamado unas reglas claras que regulen las “zonas grises” sobre el derecho laboral, protección de los consumidores y responsabilidades de las empresas en la actividad de las plataformas de economía colaborativa como Uber o Airbnb.

Este tipo de economía puede suponer una buena oportunidad para nuestros emprendedores, siempre que los fines y las bases sobre los que se asienten los proyectos o colaboraciones no atenten en contra del resto de operadores. Por todo ello es necesario empezar a regular este tipo de negocios en aras a que se pueda competir en igualdad de oportunidades.

Las nuevas fórmulas de cooperación y colaboración empresarial, como los coworking, networking o las más tradicionales como el propio asociacionismo empresarial, siempre serán bien recomendados a través de nuestro servicio de creación de empresas de la Federación de Empresarios de La Rioja.

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Importancia de la comunicación interna en el éxito empresarial

Uno de los elementos más importantes para que tu empresa funcione de forma adecuada, sin importar que sea una strat-up o una empresa de largo recorrido, es la comunicación interna.

Comunicacion interna

La comunicación interna es aquella dirigida al público interno de la empresa, es decir, a los trabajadores. Está compuesta por un conjunto de actividades de comunicación que se desarrollan dentro de la organización y que contribuyen al perfecto funcionamiento de la empresa y garantiza el éxito de la misma.

Dada la importancia que la comunicación interna tiene para el éxito empresarial, en este post os ofrecemos las metas que podrás alcanzar mediante el empleo de la comunicación interna y los instrumentos idóneos para lograrlo.

A través de la comunicación interna, las empresas buscan alcanzar cuatro objetivos principales:

  1. Introducir a los trabajadores en la visión y misión de la empresa.

Una buena comunicación interna ayudará a que tus empleados se identifiquen con los objetivos de la empresa y respalden los valores de la organización.

  1. Proyectar una imagen positiva

Si se consigue que todos los empleados compartan los valores de la empresa y apoyen sus objetivos, se conseguirá proyectar una imagen positiva y de unidad más allá de las fronteras de la empresa.

  1. Equilibrar la comunicación

La comunicación interna ayuda a mantener informados a los empleados acerca de todo lo que pasa en la organización. Una buena comunicación nunca debe ser sólo unidireccional. Es preciso obtener un feedback por parte de los trabajadores e interactuar con ellos.

  1. Implicar al personal en el proyecto de la empresa y fomentar el trabajo en equipo

Con la comunicación interna podrás reconocer el trabajo de los empleados de manera particular. Así conseguirás que sean conscientes de la importancia de su contribución en la empresa para el éxito de esta.

Por otro lado, si los empleados están informados de todo lo que ocurre en la organización, su sentimiento de pertenencia crecerá y esto contribuirá a una mayor disposición a colaborar y trabajar en equipo.

Para llevar a cabo la comunicación interna, hay diferentes instrumentos y herramientas que podemos utilizar. Lo ideal es combinar varias de ellas para conseguir un alcance completo y lograr los cuatro objetivos anteriores.

  • Manual de acogida

Es una herramienta imprescindible en el plan de acogida de una empresa para cualquier nuevo miembro, ya sea un directivo, un trabajador o un becario. El manual de acogida resume la cultura corporativa de la organización e incluye toda la información necesaria para que el nuevo miembro se integre los más rápido posible y de manera adecuada en la empresa y en su puesto de trabajo.

  • Manual del empleado

Es una herramienta similar a la anterior. Incluye información sobre la empresa, su visión, misión y valores, su historia, las normas y políticas… También puede incluir el organigrama de la empresa, las pautas de seguridad o los productos o servicios que comercializa.

  • Circulares

Son muy útiles cuando tengas que notificar un comunicado oficial a los trabajadores (el lanzamiento de un nuevo producto o servicio, un cambio en la dirección de la empresa, etc.). Las circulares pueden enviarse a través de diferentes medios, aunque el más utilizado en la actualidad es el email.

  • Newsletter

Se trata de un instrumento que permite informar a los empleados sobre diferentes cuestiones, como noticias del sector, convenciones a los que asiste la empresa o incluso fechas especiales como cumpleaños.

  • Cartelera

La cartelera o tablón de anuncios es una herramienta muy efectiva siempre y cuando se localice en un lugar frecuentado por los empleados. Puede incluir información de todo tipo, aunque es preciso actualizarla periódicamente.

  • Intranet

Es una red de comunicación dentro de la empresa a través de Internet. Permite una difusión inmediata de información y material de trabajo. También da acceso a las bases de datos de la empresa y puede servir como soporte sobre el que trabajar en grupo.

  • Reuniones

Es una de las herramientas de comunicación interna más utilizadas por las empresas. Es importante comunicar bien el día, la hora y la duración de la reunión, así como los temas que se tratarán en ella. Las reuniones permiten informar, coordinar trabajos y aprobar decisiones. Una vez realizada, elabora un acta con el contenido tratado y envíalo a los asistentes.

  • Grupos de mejora

Consisten en grupos de voluntarios, de entre 4 a 8 personas, que se reúnen para hablar y opinar sobre diferentes aspectos de la organización e intentar buscar soluciones a posibles problemas que haya. Posteriormente, se entregan a los directivos un informe con las opiniones y soluciones aportadas.

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¿Soy trabajador autónomo o soy empresario autónomo?

Si has acudido a la página de Emprenderioja, es porque tienes idea de emprender, emprender un negocio, o un nuevo modo de vida. La palabra emprendimiento desde luego nos sugiere una concepción muy amplía, incluso demasiado…

Trabajador o empresario autonomo

¿Cuándo un emprendedor deja de ser empresario? O más bien, ¿cuándo un empresario deja ser de emprendedor? Algo parecido nos ocurre con la palabra autónomo, ¿cuándo un empresario deja de ser autónomo? o ¿cuándo un autónomo deja de ser empresario? En realidad, todo empresario es autónomo por naturaleza. Y todo autónomo es empresario.

Es cierto que en los últimos años el término autónomo, a través de la legislación de la Seguridad Social y del derecho laboral, se ha ido modificando, y en la actualidad existe un Estatuto del Trabajador Autónomo y estamos a expensas de que se publique la norma de medidas urgentes del Autónomo, aprobada recientemente en el Congreso de los Diputados.

La legislación laboral nos habla del concepto autónomo, pero si atendemos al derecho fiscal las referencias varían y se refieren al término de empresario o profesional, término que en el Servicio de Creación de Empresas y atención a Emprendedores de la FER nos parece más apropiado.

¿Por qué las diferentes ramas del derecho no unifican conceptos?, ¿por qué para Hacienda mi actividad se define encuadrándose en un epígrafe del Impuesto de Actividades Económicas? y ¿por qué cuando me doy de alta en la Seguridad Social comunico mi actividad en base al CNAE (Código Nacional de Actividades Económicas)? Pues la verdad, es difícil saberlo, pero sí que es cierto, que al final tanto maremágnum da lugar a confusión entre la ciudadanía.

Lo que está más o menos claro, es que tanto el autónomo, como el empresario individual o el profesional, tienen que ordenar unos medios de producción (materiales y/o humanos) con el fin de dirigirse al mercado. Es decir, trabajan por cuenta propia, y no por cuenta ajena (el trabajador por cuenta ajena no organiza, trabaja en el ámbito de dirección y organización de otra persona), y todos buscan un lucro, a cambio de asumir un mayor riesgo. Esa búsqueda de lucro muchas veces consiste en conseguir un salario que permita vivir dignamente pero eso no quita a que esa persona sea empresario desde que se levanta hasta que se acuesta, buscando como vender, como mejorar y como conseguir unos ingresos.

Quizás en los últimos años la confusión ha sido mayor, la regulación del propio Estatuto del Trabajador Autónomo nos trajo consigo la incursión de una nueva figura en el ordenamiento jurídico que no es otra que la del trabajador autónomo dependiente (TRADE), una figura a caballo entre el trabajador autónomo (o empresario) propiamente dicho y un trabajador por cuenta ajena. Quizás, más cercana a estos últimos, que sin duda generan todavía mayor complejidad al sistema.

En cualquier caso, el fin de todo autónomo es generar negocio y crecer, siendo su “propio jefe”, como fue Amancio Ortega al comienzo de su vida empresarial.

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La Estrategia de marca de las startup de alimentación y hostelería, clave para su viabilidad empresarial

Hace unos días, los principales agentes del sector de hostelería y alimentación se reunieron en el evento Gastroemprendedores para la presentación del informe “BRAND POWER: EL RETO DE CONSTRUIR MARCAS PODEROSAS EN HOSTELERÍA Y ALIMENTACIÓN”, que versa sobre la importancia que tiene una buena estrategia de marca para que las startups puedan crecer y consolidarse en el mercado de hostelería y de alimentación.

hosteleria estrategia de marca

“El 95% de las decisiones de compra no son racionales, por eso sólo las marcas bien construidas, que conectan emocionalmente con el consumidor, crecen y fidelizan”. Mila Valcárcel, Managing Director de Eatable Adventures, destacó en la presentación de Gastroemprendedores#7 la importancia que tiene una buena estrategia de marca para que las startups puedan crecer y consolidarse en el mercado de hostelería y de alimentación.

La encargada de arrancar el evento fue Mila Valcárcel con la presentación del informe “BRAND POWER: EL RETO DE CONSTRUIR MARCAS PODEROSAS EN HOSTELERÍA Y ALIMENTACIÓN en el que se recalcó la importancia de conectar con el consumidor y de desarrollar una estrategia de marca meditada y profesional , empleando herramientas profesionales como “Brand Wheel” o “Brand compass”.

GastroEmprendedores-7

Mila Valcárcel aprovechó para recalcar el liderazgo de nuevas pequeñas marcas en el mercado gastro, marcas de hostelería y alimentación disruptivas.  que compiten en igualdad de condiciones con las grandes compañías. Valcárcel subrayó también algunas marcas a tener en cuenta por su meteórica proyección como son: Fismuler, TukTuk, Tierra Burrito y Goiko Grill en hostelería, y  Pancracio, Café Fred o Salsas Barba en alimentación

Después llegó el turno de 5 casos de éxito donde la creación de marca ha sido clave en el lanzamiento del producto:

Cristina Saura, Senior Brand Manager de Royal Bliss, Coca-Cola, explicó cómo ha sido el nacimiento de unos mixers que llevan solo medio año en el mercado. Saura destacó que Royal Bliss es una marca que se ha creado íntegramente en España a raíz de la identificación una necesidad de cambio en el sector, provocado por el estancamiento de los mixers. “Preferimos abrir caminos a seguirlos”, la marca pretende crear sabores complejos que proporcionen infinitas combinaciones a los bartenders, acompañando este abanico de posibilidades con un diseño ultra cuidado que trabaja las texturas para aportar nuevas experiencias de sabor. Para Royal Bliss ha sido clave el diálogo constante con los bartenders, a los que denomina “The Crew: su consejo de sabios”, y la asesoría de cuatro artistas innovadores en su sector, el perfumista Bernabé Fillión; la pintora Iris Scott; el chef Javier Aranda; y el DJ Michael Calfán.

Sara Matarrubia de Meliá Hotels International, compartió con los asistentes el proceso de creación del concepto de hostelería “Sol House” dentro del programa de F&B de la compañía. Este concepto surgió de un estudio exhaustivo primero del cliente, y después de lo que se quería proyectar para ser realmente diferentes y únicos. El nombre y el logo surgieron después, y a partir de ahí se adaptaron, desde el tipo de comida, hasta la música, los materiales y las texturas.

Pedro Álvarez, propietario y CEO de Chocolates Pancracio, destacó la importancia de “ser diferentes para vender más”, y subrayó que tras una marca muy cuidada, debe haber un producto notable. Para Pedro Álvarez una marca poderosa es aquella que no puede ser sustituida por el consumidor, y para serlo es necesario ser diferentes. Diferentes en el diseño, en la tipografía, en el packaging, en el producto y en su forma de comunicarlo. Su mantra para crear y posicionar una marca es repetirse a diario “¿Qué es nuestra marca?, ¿Por qué es diferente? Y ¿Por qué nos compran?.”

Andoni Goikoechea, fundador y CEO de Goiko Grill, explicó cómo su marca ha llegado a facturar 2 millones de euros al mes en solo cuatro años y medio, empezando con un pequeño local en la calle María de Molina de Madrid  y sin tener experiencia previa en el sector hostelero. Su valor de marca reside en “calidad, experiencia, y buen rollo” porque según Goikoechea, la competencia también tiene un buen producto, y la clave para mantener su 9,5 de estándar de calidad está en los detalles. Esto se garantiza según el CEO de Goiko Grill, con un personal cuidado y motivado, con unos proveedores que mantienen desde sus inicios, y con humildad para preguntar lo que se desconoce.

Por último, Nino Redruello, chef y empresario del Grupo La Ancha, se remontó al primer negocio de sus bisabuelos, La Estrecha, para presentar su grupo de restauración. Según Redruello, su padre le ha inculcado el trabajar todos los días “como si fuese la inauguración” y para él es la clave del éxito de sus locales: Las Tortillas de Gabino, La Gabinoteca, Tatel, y el más reciente de todos Fismuler, un local inspirado en la austera cocina nórdica, que vuelve a lo tradicional a través de la mejor materia prima. Redruello reconoce que no sigue una estrategia para abrir sus locales, que se basa en la pasión y en identificar nichos de mercado. El grupo cumple 100 años en 2018, y les  gustaría volver a abrir ‘La Estrecha’ para regresar a los orígenes y homenajear el trabajo de sus padres, abuelos, y bisabuelos.

Las marcas son mucho más que un logo y un nombre y Gastroemprendedores#7 Brand Power dejó claro la importancia de la creación de marcas poderosas en un sector de constante crecimiento, y también ha sentado las bases para la creación de nuevas marcas competitivas que conecten con el consumidor y se incorporen al mercado con garantías de éxito.

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Tercera convocatoria del Programa de Crecimiento Empresarial para pymes

la Dirección General de Industria y de la pequeña y mediana empresa publicará en breve al convocatoria del  PROGRAMA DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL cuyo objetivo es consolidar y mejorar el crecimiento de las PYMES que cuentan con fabricación propia en España y pertenezcan al sector industrial.

programa crecimiento empresarial

Se trata de un Programa de asesoramiento  a PYMES en las áreas de digitalización, innovación, marketing, financiación, operaciones y recursos humanos.

 En la fase inicial se realizará un diagnóstico que servirá de base para la elaboración posterior de un Plan de Crecimiento, diseñado a medida de las empresas participantes en este programa 2017.

A través de este programa, profesionales altamente especializados trabajarán con empresas de nuestros sectores industriales en distingas áreas relacionadas con el crecimiento: digitalización, innovación, marketing y ventas, financiación, operaciones y recursos humanos. Esto, les permitirá conocer en profundidad su modelo de negocio y realizar un diagnóstico para, a continuación, desarrollar un Plan de Crecimiento ajustado a las necesidades de cada una de las empresas que participen este año en el programa. Como ya ha ocurrido en convocatorias anteriores, la implementación de ese Plan de Crecimiento se traducirá en una mejora de la competitividad y en un crecimiento de la dimensión de nuestras empresas industriales.

Cada empresa seleccionada dispondrá de 50 horas de asesoramiento. El coste del servicio de asesoramiento es de 6.497,30 € de los que la empresa sólo abonaría 805,45 €, el resto del coste está subvencionado por la Secretaría General de Industria y PYME.

Además, también se pondrá en marcha, un elemento innovador, el Club de Crecimiento. Un entorno colaborativo en el que las empresas que pasen por el programa puedan consolidar los avances conseguidos con la implantación del plan de crecimiento e identificar nuevas necesidades que puedan surgir. Este Club, se habilitará como una plataforma virtual, gratuita, de intercambio abierto y permanente entre los socios, ofreciendo, entre otros servicios: asesoramiento adicional, mentoring o formación en nuevas técnicas de gestión.

 El Programa de Crecimiento Empresarial está recogido en el siguiente enlace: http://www.ipyme.org/es-ES/Financiacion/CrecimientoEmpresarial/Paginas/ProgramaCrecimientoEmpresarial.aspx

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Abierta nueva convocatoria del Vivero de Empresas de Base Tecnológica y Servicios Avanzados para 2017

Se abre la nueva convocatoria del Vivero de Empresas de Base Tecnológica y Servicios Avanzados que permitirá desarrollar hasta 18 nuevas empresas riojanas relacionadas con el sector tecnológico y que, durante un máximo de dos años, dispondrán de infraestructuras, servicios comunes combinados con espacios y equipamiento individualizado y apoyo en su gestión empresarial.

Se trata de una iniciativa “que se ha demostrado muy eficaz desde su puesta en marcha en 2007”, según ha indicado el consejero de Administración Pública y Hacienda, Alfonso Domínguez, que hoy ha ejercido de portavoz gubernamental en la rueda posterior a la reunión del Consejo de Gobierno.

Alfonso Domínguez ha explicado que, en este tiempo, “se han creado 83 empresas con una alta tasa de supervivencia que ronda el 75%. En total, la facturación ha superado los 20 millones de euros”.

El Vivero de Empresas facilita un espacio donde los emprendedores de iniciativas de base tecnológica o de servicios avanzados de apoyo a otras empresas, pueden ubicarse durante sus primeros años de actividad y les prestan servicios. La Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja (ADER) ofrece a las empresas espacio físico.

Además de proporcionarles un espacio físico, el Vivero ofrece a las empresas servicios que redundan en la mejora de gestión profesional, gracias al convenio que la ADER tiene con la Asociación Seniors Españoles SECOT. Concretamente se posibilita la creación de una especie de consejo de administración, formado por representantes de ADER y de la empresa, para hacer un seguimiento de la gestión de la empresa y maximizar su potencial y resultados.

Podrán optar a esta nueva convocatoria, a través de procedimiento de libre concurrencia, las empresas jóvenes e innovadoras ya constituidas o en vías de constitución que orienten su producto, proceso o servicio al mercado del conocimiento tecnológico o que presenten un carácter claramente tecnológico vinculado a su propia actividad o sector específico en el que actúe.

También aquellas que prestan servicios avanzados de apoyo a empresas, como actividades de informática, servicios TIC, asesoría y gestión empresarial avanzada, recursos humanos, ingeniería, consultoría técnica avanzada o diseño y servicios medio ambientales, entre otros.

Las empresas seleccionadas se ubicarán en la sede del Vivero situada en el Centro Tecnológico de La Rioja (La Fombera).

Más información: emprenderioja@larioja.org o http://www.ader.es/servicios/emprendedores/espacios-para-emprender/vivero-de-empresas/

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Abierta convocatoria: XI Concurso de Ideas Empresariales FER Emprende

FER Emprende se desarrolla en el marco del Plan EmprendeRioja, que patrocina ADER, junto con la FER y la Cámara de Comercio.

 El plazo de presentación de proyectos se prolongará hasta el día 31 de octubre

La FER y ADER han presentado la XI edición del Concurso de Ideas Empresariales, -FER Emprende 2017-, una iniciativa ya tradicional en el calendario de los emprendedores, que se desarrolla en el marco de la iniciativa Plan Emprende Rioja, que lidera ADER, en colaboración con FER y Cámara de Comercio e Industria de La Rioja.

El secretario general de la FER, Eduardo Fernández, y el gerente de ADER, Javier Ureña, han presentado la iniciativa en el transcurso de una rueda de prensa celebrada esta mañana en la sede de la FER.

concurso emprendedores La Rioja 2017

El objetivo de FER Emprende es estimular y fomentar la creación de empresas y hacer realidad nuevos proyectos empresariales en cualquier sector de actividad, que contribuyan al desarrollo económico y empresarial de La Rioja.

Puede participar cualquier persona con domicilio social en La Rioja, que tenga una idea o proyecto empresarial, de forma individual o en grupo. El proyecto tendrá que ubicarse en la Comunidad Autónoma y se admitirán iniciativas que se hayan constituido con una antigüedad máxima de dos años, a contar desde la fecha de fin de plazo de presentación.

Los concursantes deberán presentar la ficha de inscripción, ficha resumen de la idea o proyecto, plan de empresa, copia DNI y copia de la situación actual laboral de promotor o promotores del proyecto

El plazo de presentación ya se ha iniciado y se prolongará hasta el 31de octubre, a las 13,30 horas. Los proyectos podrán entregarse por correo electrónico emprendedores@fer.es o  personalmente en la sede de la FER (Hermanos Moroy, 8, 4ª planta, de Logroño).

En total, se entregarán 3 premios: el primer premio está dotado con 3.000 euros y galardón; el segundo premio recibirá 1.600 euros y galardón, y el tercer premio será de 650 euros más el galardón.

Los criterios de valoración son la calidad y la claridad de la documentación, viabilidad del plan de empresa, carácter innovador y originalidad de la idea, impacto positivo en La Rioja y ser empresa de reciente creación o de creación a corto plazo. Las bases completas del concurso se pueden consultar en www.fer.es.

En  2014 , 2015 y 2016 se presentaron 16, 26 y 28 proyectos, respectivamente, lo que revela el crecimiento de propuestas empresariales en los últimos años.

 

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Bancos de imágenes gratis que podrás encontrar en Internet. Parte 1

Muchos de nosotros hemos necesitado en algún momento una imagen concreta o una fotografía específica. Es importante conocer herramientas que nos permitan obtener imágenes y fotos de forma legal y, a veces, gratuita. Por ello, este post trata sobre los bancos de imágenes.

bancos de fotos gratis

En Internet encontramos una gran cantidad de bancos de imágenes diferentes, tanto gratuitos como de pago. Vamos a analizar nueve bancos de imágenes gratuitos que podréis encontrar en Internet y señalaremos qué ventajas y desventajas presenta cada uno.

  1. Stokpic

En primer lugar tenemos el banco de imágenes Stokpic. A través de su página web www.stokpic.com podrás descargar fotos de manera inmediata en tu ordenador de forma gratuita. Las imágenes están organizadas por categorías y también ofrece la opción del buscador por palabras clave.

Las ventajas:

  • Las fotografías pueden emplearse para uso comercial.
  • Ofrece gran variedad de imágenes y fotografías de alta resolución.
  • Recoge fotografías muy creativas y diferentes con respecto a otros bancos de imágenes gratuitos.
  • Los archivos están organizados en más de 15 categorías diferentes.
  • La página web de Stokpic es fácil de utilizar y no es necesario registrarse para poder descargar las fotografías.

Las desventajas:

  • Como el resto de bancos de imágenes que analizaremos a continuación, está en inglés. Esto supone que sea necesario hacer las búsquedas en este idioma, sin ser posible hacerlas en español.
  • No está permitido redistribuir las fotografías. Así lo dice en su página: “Puedes hacer de todo menos redistribuir”.
  • Las imágenes se descargan de forma inmediata, sin posibilidad de elegir su tamaño o resolución.
  1. Everystockphoto

Las imágenes que contiene Everystockphoto provienen de diferentes fuentes, es decir, se nutre de otros bancos de imágenes. Su página web es www.everystockphoto.com y el empleo de ésta es similar a la anterior. Encontrarás las fotos organizadas por categorías. Además, incluye una clasificación adicional: Licencia gratuita, Dominio Público y Creative Commons.

A la hora de la descarga, Everystockphoto te redirigirá a la página web del banco de imágenes a la que pertenece la imagen seleccionada.

Las ventajas:

  • Cuenta con muchísimas fotografías, más de 29 millones de fotos gratuitas.
  • Existe la opción de realizar una búsqueda avanzada, filtrando por palabras, formas de la foto, tamaño, resolución, fuente, licencia…
  • Las fotografías pueden organizarse de diferentes formas: popularidad, tamaño, fecha de publicación…
  • Cada imagen cuenta con un cuadro anexo donde se recoge la información de la misma (resolución, tipo de licencia, título, fotógrafo…).

Las desventajas:

  • Al estar compuesto por diferentes fuentes, la descarga es más compleja. Tendrás que dominar varios bancos de imágenes.
  • La página web es bastante caótica.
  • Para descargar fotos de tamaño grande es necesario registrarse.
  • Las imágenes que ofrece son bastante comunes.
  1. Unsplash

El banco de imágenes Unsplash es uno de los más sencillos en cuanto a su uso. Basta con introducir la palabra clave en el buscador de su página www.unsplash.com y te mostrará una lista de fotografías relacionadas con dicha palabra.

Las ventajas:

  • Son fotos de gran calidad, tanto de color como de contenido.
  • Su página web es entendible y simple, facilitando la navegación.
  • No es necesario registrarse.
  • Algo único de Unplash es que tienes la opción de ver el número total de fotografías relacionadas con la palabra clave introducida, el número de colecciones que contienen en su titulo dicha palabra y el numero de usuarios con esa palabra en su nombre.

Las desventajas:

  • No hay clasificación por categorías.
  • No te permite seleccionar la resolución de las fotografías.
  1. Picjumbo

 Picjumbo tiene también un funcionamiento muy sencillo. En su página web www.picjumbo.com las imágenes están ordenadas en categorías y existe la opción de hacer una búsqueda por palabras clave. Una vez seleccionada la imagen deseada, se descargará directamente en el ordenador.

 Las ventajas:

  • Permite un uso de las fotografías tanto personal como comercial.
  • Las fotografías son de gran calidad.
  • Descarga sencilla sin necesidad de registrarse.
  • Cuenta con la opción “Premium” que, aunque es de pago, ofrece más imágenes.

Las desventajas:

  • No puedes seleccionar la resolución el tamaño de la imagen a la hora de la descarga.

En el próximo post acabaremos esta lista de los mejores bancos de imágenes gratuitos.

¡Nos vemos!

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Cómo conseguir que tu nueva empresa crezca

Sabemos la gran cantidad de trabajo y dedicación que requiere montar una nueva empresa por tu cuenta. Es un reto de grandes dimensiones pero que, con esfuerzo, pasión, un buen plan de negocio y rodearte de un buen equipo, es posible.

Consejos para que tu empresa crezca

Una vez que tu start-up está asentada es esencial centrarnos en su evolución. La clave está en mirar siempre hacia el futuro y tener en cuenta que tras el surgimiento de un nuevo negocio viene un desarrollo continuado del mismo.

En el post de hoy ofrecemos cinco consejos para que tu empresa siga creciendo una vez que se ha afianzado.

  1. Fomentar la comunicación.

Para conseguir que tu negocio transmita una imagen cohesionada es fundamental impulsar la comunicación entre todos los integrantes de la empresa. Herramientas como las reuniones informativas, las circulares o los tablones de anuncios ayudarán a promover la comunicación interna y la información llegará a todos los rincones de tu empresa. Así lograrás que el objetivo a seguir sea el mismo para todos y transmitiréis una imagen de unidad.

  1. Conocer a tus clientes.

No menos importante es el público externo de la empresa. Los clientes constituyen uno de los pilares básicos de cualquier negocio, ya sea grande o pequeño. Debes evitar concentrar todos tus esfuerzos en tus clientes actuales. Trata de estar abierto y busca nuevas maneras de captar clientes.

Si quieres que tu empresa continúe creciendo debes conocerlos y, sobre todo, cuidarlos muy bien. ¿Te suena la frase “El cliente siempre tiene la razón”? Podemos afirmar que es completamente cierta.

  1. Por cada puerta que se cierra, hay otra que se abre.

¡Siempre actitud positiva! En inevitable cometer algún error de vez en cuando. Todas las empresas fallan, independientemente de su tamaño o sector de actividad. Pero tranquilo, si no tuviste éxito la primera vez haz cambios, mejora la estrategia y vuélvelo a intentar. Se positivo y recuerda, todo problema tiene una solución.

  1. Cuanto más simple, mejor.

Las cosas excesivamente complejas tienden a generar un rechazo en las personas. No intentes enredar algo por considerarlo demasiado sencillo o simple. Con frecuencia, es en la sencillez donde encontramos el secreto del éxito. Como dice el refrán, “lo bueno, si breve, dos veces bueno”.

  1. Necesitas un sitio web.

Vivimos en la era de la tecnología y la comunicación digital. Si quieres que tu empresa sea competitiva y crezca, necesitas un sitio web. Las cifras lo corroboran: el 80% de las PYME tienen una página web. En la actualidad, la página web junto con las redes sociales son dos de las herramientas más útiles que tienen las empresas para comunicarse y contactar con sus clientes actuales y potenciales. ¡Aprovéchalas al máximo!.

Como ves, una vez lanzada tu empresa queda un largo camino por recorrer hasta conseguir el éxito final. Estas cinco pautas te ayudarán a dirigir tu nuevo negocio por el camino más adecuado.

Fuente: infografía EGA Futura

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Novedades legales: Presupuestos Generales del Estado y Reforma del Estatuto del Autónomo

Vamos a analizar dos documentos legales con novedades que afectan a emprendedores y empresarios. Por un lado una norma aprobada y vigente como es la Ley de Presupuestos Generales del Estado para el 2017 y, por otro lado, el Proyecto de Ley de Reforma del Estatuto del Autónomo, norma que entrará en vigor en los próximos meses.

reforma autonomos

Presupuestos Generales del Estado 2017

La Ley 3/2017 publicada en el BOE el 28 de Junio contiene, como siempre que se aprueban los Presupuestos de cada año, ciertas medidas legales en el ámbito tributario y social que conviene repasar:

  • Ámbito tributario:
    • Impuesto de Sucesiones.- mejora de las deducciones por inversiones en producciones culturales (cine, teatro, conciertos,…).
    • Impuesto sobre el Valor Añadido.- dos medidas interesantes y demandadas por su sectores respectivos: descenso del IVA del 21% al 10% para las monturas de gafas graduadas y descenso similar para los espectáculos culturales en vivo; guiño al sector cultural aunque deja fuera el cine, por ejemplo. Se aplicará al teatro, danza, conciertos, …
    • Otros aspectos destacables.- actualización de los intereses de demora y de las cantidades del IPREM, indicador público de renta de efectos múltiples.
  • Ámbito laboral:
    • Subida de la base mínima de cotización de los trabajadores autónomos un 3%.- el 1 de Enero se congeló la cuota de autónomos para el 2017, sin embargo, desde el 1 de Julio sufrirá un aumento del 3%, lo que supondrá pasar de una base de cotización de 893,10€ a 919,80€, traducido en dinero, pasará la cuota mínima de los 267,03€ a 275,02€ (8€ de aumento).

Proyecto de Ley de Reforma del Estatuto Autónomo

Baja el Nombre de Ley de Reformas Urgentes del Trabajo Autónomo (lo de urgente se lo podían haber ahorrado porque llevamos más de un año esperando su aprobación), el proyecto ha pasado la fase del Congreso y se dirige al Senado, por tanto no debería de tardar mucho más en ver la luz.

Como siempre, no somos muy partidarios de comentar una norma legal en fase de aprobación, porque pueden tener variaciones finales, pero creo que es importante a la hora de ciertos emprendedores si les merece la pena esperar a su aprobación o no.

Además, falta conocer qué medidas entrarán en vigor en el momento de la publicación de la ley y qué medidas lo harán con fecha 1 de Enero de 2018.

Los aspectos más destacables de la futura ley son:

MEDIDAS LABORALES

  • Aumento de la Tarifa Plana de 50€.- pasará de los 6 meses actuales a los 12 meses. El resto de bonificaciones se mantiene, por tanto, los restantes 6 meses al 50% de bonificación y 6 meses al 30% seguirán, dando un total de 24 meses de bonificaciones frente a los 18 actuales (36 meses frente a los 30 actuales para menores de 30 años o mujeres menores de 35).
  • Descenso de cinco a dos años del tiempo transcurrido por trabajadores que hayan sido autónomos.- actualmente para tener acceso a las bonificaciones tenían que haber pasado 5 años desde la última vez que el trabajador había sido autónomo, ahora se reduce de forma considerable pasando a 2 años.
  • Mejora de la maternidad de las autónomas.- mejora tanto durante el tiempo de maternidad como su reincorporación posterior al autoempleo.
  • Mejora para los autónomos discapacitados
  • Posible cambio de base de cotización cuatro veces al año (frente a las dos actuales)
  • Pago de la cuota según los días de alta en el mes.- actualmente hay que pagar todo el mes sea cual sea la fecha de alta.
  • Compatibilidad de la pensión al 100% con la actividad autónoma.
  • Reducción del recargo por falta de pago durante el mes siguiente al vencimiento.- pasa del 20% actual a un 10%.
  • Se incluye el accidente “in itenere” como accidente de trabajo para el autónomo.– es el accidente por desplazamiento a su lugar de trabajo.

MEDIDAS FISCALES

  • Deducciones por gastos de los autónomos que trabajen en casa.- habrá que esperar a su redacción final porque actualmente no está muy clara su aplicación.
  • Deducciones por dietas cuando el autónomo tenga que trasladarse bien en España o en el extranjero.

No vamos a desgranar más estas medidas a falta de su publicación definitiva. Aunque se trate de un buen avance, nos siguen faltando ciertas medidas demandadas por el colectivo y que nuevamente quedan fuera de la reforma. Por ejemplo:

  • En materia laboral el pago de autónomos en función de los beneficios del negocio o el impago de la cuota en procesos de baja laboral por enfermedad o accidente.
  • En materia fiscal la deducción parcial de los gastos del vehículo en IRPF (sólo se permite en IVA) y una mejor deducción de los gastos de los autónomos que trabajan en su casa.

Cuando se publique la Ley daremos un repaso más exhaustivo de las nuevas medidas.

ALBERTO MESAS (FER)

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