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Prevención de riesgos laborales y emprendedores

En el post de hoy os vamos a hablar de la Prevención de Riesgos Laborales, una disciplina de gran importancia muchas veces olvidada cuando hablamos de asesoramiento a emprendedores.

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En primer lugar, podríamos por comenzar explicando ¿qué es lo que se entiende por prevención?, y la respuesta sería que la prevención son el conjunto de medidas adoptadas o previstas en las distintas fases de la actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo.

¿Y qué es por tanto el riesgo laboral?, bueno pues la posibilidad de que un trabajador sufra un determinado daño del trabajo.

Hablamos por tanto de empresa, y trabajadores, ¿qué ocurre con el empresario individual más comúnmente conocido como autónomo? En principio la normativa marco que regula la Prevención de Riesgos Laborales que la Ley 31/1995, es una norma que está “pensada” para la relación trabajador-empresario, por ello obliga al empresario a proteger a los trabajadores, y le hace responsable de la prevención. Cuando el trabajador y el empresario confluyen en la misma persona, la obligatoriedad de cumplimiento de la normativa desaparece, siempre que no se den ninguno de los dos casos que exponemos a continuación.

  • Autónomos Sin Trabajadores a su cargo pero que se ven afectados por la normativa sobre coordinación de Actividades empresariales. Esto ocurre cuando dos empresas colaboran y en tal caso, los autónomos están obligados a coordinar las actividades empresariales cuando se encuentran con otras empresas. Por ejemplo, supongamos un electricista autónomo que acude a una oficina a realizar una reparación, y que debido a su actuación, los trabajadores de la oficina se ven sometidos a ciertos riesgos eléctricos. En este caso, el empresario individual tiene que aportar información sobre los riesgos que sus actividades o equipos suponen para los trabajadores de las otras empresas con las que colaboran, entre otras cuestiones.
  • Autónomos Con Trabajadores a su cargo. En este caso el empresario individual sí que tiene la necesidad de implantar la PRL en toda su extensión. En empresas de hasta diez trabajadores el empresario podrá ocuparse de organizar la prevención siempre que desarrolle de forma habitual su actividad en el centro de trabajo y que tenga la capacidad necesaria, en función de los riesgos de la empresa.

De entre las obligaciones que recoge la LPRL se destacan las siguientes, como pilares básicos de toda acción preventiva:

  • Integrar las actuaciones de prevención de riesgos laborales dentro del sistema de gestión general de la empresa, al mismo nivel que la actividad productiva, de calidad, medioambiental, comercial, etc.
  • Diseñar e implantar un Plan de Prevención, entendido éste como un sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales, como instrumento de integración.
  • Evaluar los riesgos laborales a los que están expuestos los trabajadores y planificar la actividad preventiva que se derive de dicha evaluación, como instrumentos esenciales de diseño e implantación del Plan de Prevención anterior.
  • La debida formación e información de los trabajadores en materia de seguridad y salud laboral para que estén en condiciones de conocer los riesgos a los que están expuestos en su puesto de trabajo y poder combatirlos, así como para que puedan colaborar con el empresario en la mejora continua en esta materia.
  • La consulta y participación de los trabajadores en todas aquellas cuestiones relacionadas con la seguridad y salud laboral en el ámbito de la empresa.

 

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Prestaciones de Seguridad Social para los Autónomos

Es una duda muy habitual entre los autónomos conocer qué prestaciones ofrece la seguridad social para este colectivo y qué contingencias están cubiertas con el pago mensual del recibo de autónomos.

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En primer lugar comenzaremos por exponer cuáles son los requisitos generales para acceder a las prestaciones:

  • Afiliados y en alta, o situación asimilada
  • Al corriente de pago de las cuotas (en el caso de no estar al corriente existe un mecanismo de invitación al pago).

Prestaciones (obligatorias), surgen de la cotización por contingencias comunes

La acción protectora de los trabajadores autónomos comprenderá en todo caso:

La asistencia sanitaria, que estará a cargo del Servicio Público de Salud (si bien el pago de la prestación por situación de Incapacidad Temporal (en adelante, IT) se realizará a través de las Mutuas Colaboradoras), por ello desde el año 2008 se debe formalizar la cobertura de la misma con una Mutua Colaboradora de la Seguridad Social.

Prestaciones Económicas:

  1. IT. Cuantía: 60% de la base reguladora del 4º al 20º día en adelante. Para el cobro de la misma es necesario tener cotizados 180 días en los últimos 5 años.

Riesgo durante el embarazo y durante la lactancia natural

Maternidad

Paternidad

Cuidado de menores enfermos

Incapacidad Permanente

Jubilación

Muerte y supervivencia y familiares por hijo a cargo.

En general las condiciones de acceso a las mismas, son similares al Régimen General, y en algún caso pueden darse particularidades, como por ejemplo la posibilidad de optar por una prestación de maternidad a jornada parcial (a un 50%).

Es importante conocer que los autónomos en situación de pluriactividad (es decir cotizando a la vez en régimen general y en RETA), podrán optar por dar cobertura a través del régimen especial de autónomos o renunciar a ella.

Luego existen una serie de Prestaciones (optativas) que van en función de si se cotiza por ellas o no.

En caso de dar cobertura a las contingencias profesionales (accidente de trabajo y enfermedad profesional), la asistencia sanitaria la llevará a cabo las mutuas colaboradoras y la prestación por IT consistiría en el 75% desde el día siguiente de la baja, sin que se exija un periodo mínimo de cotización. Es importante destacar que el concepto de accidente laboral cambia, y que por lo general se excluye el accidente in itinere.

En el caso de dar cobertura a través del régimen especial de autónomos al Cese de Actividad, se podrá dar Prestación por Cese de Actividad, y también se realizará el pago a través de la Mutua Colaboradora. Es una prestación de carácter temporal, y se exige el cumplimiento de bastantes requisitos, comenzando por demostrar pérdidas superior al 10% de los ingresos en un año completo excluido el primer año de actividad.

Evidentemente las prestaciones varían mucho en función de la cotización que se realice, por ello es importante analizar previamente las coberturas a realizar y la base a escoger.

Esperando que esta información os sea de utilidad, os enviamos un cordial saludo,

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Wannacry evidencia lo vulnerables que somos en la red

Desde el pasado viernes 12 de abril, WannaCry se ha convertido en el virus informático que trae de cabeza a grandes corporaciones y gobiernos de todo el mundo. Cerca de 180 países se han visto afectados y más de 230.000 ordenadores infectados por distintas variantes del malware. El virus, conocido como ransomware, ha causado daños, entre otros, a sistemas y redes de servicios críticos como salud, transporte y sistema financiero.

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Según el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE), dependiente del Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital, España ocupa la posición 16 en el listado de países afectados por las distintas variaciones de WannaCry con 1.200 infecciones. El virus WannaCry ha infectado en España a centrales eléctricas, aeropuertos, empresas de transporte y operadores de telecomunicaciones.

Es lógico que, ante esta situación de tal magnitud, nos planteemos si … ¿Realmente estamos seguros ante estos virus o troyanos? o ¿Hasta dónde puede llegar su nivel de daño o destrucción? O ¿Quiénes son sus creadores y que se proponen?

WannaCry es un malware que infecta el ordenador, raptando los datos que contiene, es decir, los encripta de manera que no se puede acceder a ellos. Los ciberdelincuentes extorsionan al afectado, al que exigen un rescate económico para liberar -descifrar- los archivos.

La infección de WannaCryse se ha llevado a cabo a través de cuatro ataques combinados, que son:

  • La creación del propio virus.
  • El SPAM que ha servido de medio para hacer llegar el virus camuflado a millones de personas.
  • La ingeniería social, que ha manipulado a estas personas para que caigan en el engaño, haciéndoles pinchar en el archivo que contenía el virus.
  • La vulnerabilidad -en este caso del sistema operativo Windows-, que ha permitido que el virus se expanda al resto de máquinas que están conectadas a la misma red.

Aunque el origen del virus es desconocido, no cabe duda que detrás de un ataque de estas características se encuentra una estructura de crimen organizado que, además de alertar al mundo de sus capacidades, pretende ganar dinero para fines delictivos, como el tráfico de armas, de drogas o personas, o para la financiación terrorista.

Nuestra primera recomendación es “no pagar el rescate”, en caso de que nuestra empresa se vea afectada. Se trata de ciberdelincuentes y no existe garantía alguna de recuperar los datos una vez efectuado el pago. La segunda es “aislar inmediatamente los dispositivos infectados”, desconectándolos de la red tan pronto como sea posible para evitar la propagación del ransomware.

También, de forma preventiva, recomendamos a los usuarios y organizaciones tomar las siguientes medidas:

  • Establecer una rutina para aplicar los parches del sistema operativo y el software de todos los dispositivos. Para las grandes organizaciones con grandes cantidades de dispositivos, considerar la utilización de un sistema de gestión de parches centralizado.
  • Implementar tecnologías antivirus.
  • Realizar copias de seguridad de forma regular que nos permitan recuperar los datos en este tipo de situaciones. Verificar la integridad de estas copias, cifrarlas y realizar pruebas de restauración para asegurar que son perfectamente funcionales.
  • Establecer políticas de seguridad y formar a los trabajadores, que son el eslabón más débil de la cadena.

A pesar de la gran repercusión de WannaCry, este virus ha realizado el menor de los posibles daños. El ‘ransomware’ es probablemente el ‘malware’ menos discreto que hay hoy en día, se detecta fácilmente porque de repente ‘estalla’ en la pantalla del ordenador una ventana pidiendo el rescate. Otros virus podrían hacer mucho más daño sin dar a conocer su presencia. Por ejemplo, un software espía podría estar robando información de grandes organizaciones y gobiernos.

Ante este tipo de situaciones debemos recordar que los ataques cada vez son más complejos y sofisticados y que la rápida evolución de las tecnologías pueden convertirnos en víctimas de uno de ellos. Por ello, gestionar la ciberseguridad de nuestro negocio es, ahora más que nunca, vital para garantizar la continuidad del mismo.

Artículo elaborado por Red Advisor, expertos en legalidad y seguridad en entornos on line.

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Pixelabs, Emprendedor del Mes de Mayo

Como cada mes decimos… ¡el tiempo pasa volando! de nuevo tenemos hoy a nuestros emprendedores del mes de mayo, y en esta ocasión ¡son todo un equipo!

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Pixelabs es una empresa emprendedora de base tecnológica ubicada en el Vivero de Empresas dependiente de la Consejería de Industria e Innovación del Gobierno de La Rioja.

Pixelabs es una empresa formada por un equipo de 8 personas, 3 de ellos sus fundadores.

Recientemente ha sido premiada por la Cátedra de Emprendedores de la Universidad de La Rioja y también por los Premios Emprendedor XXI.

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La misión de Pixelabs es la de proveer a sus clientes de información de valor añadido, para ello y basándose tecnología de Redes Convolucionales y Machine Learning ha desarrollado un solución comercial que permite ofrecer a las empresas información sobre la aparición de sus marcas en retransmisiones y eventos audiovisuales, es decir, permite recopilar cuantas veces y durante cuánto tiempo aparece una marca en un entorno audiovisual, ya sea una retransmisión de un evento por televisión o de un vídeo de Internet. Sin duda una herramienta muy útil de información para los equipos de Marketing de las empresas.

En la actualidad el equipo de Pixelabs está entregando proyectos en tres continentes diferentes y trabajando para desarrollar nuevas soluciones comerciales de su tecnología en otros campos como la salud y seguridad. Pixelabs espera terminar el año con un equipo de 15 personas.

Muchos éxitos!

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Urban Roosters gana el premio al mejor proyecto en el Foro de Inversión Global Keiretsu

La startup riojana The Urban Roosters, integrada en el programa Lanzadera e ideada por el logroñés Asier Fernández, ha sido premiada en el Foro de inversión Global Keiretsu Forum Barcelona, que tuvo lugar el pasado 15 de mayo en la Bolsa de Barcelona. La empresa que ha aparecido en escena recientemente lidera el sector online en el panorama de las competiciones de rap.

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Un total de 80 proyectos se presentaron en el foro ante un público interesado en las propuestas de las diferentes startups, cuya actividad abarca diversos sectores. Al final de este evento, los asistentes eligieron a la empresa que mejor presentó su proyecto. La ganadora fue Urban Roosters, una plataforma de entretenimiento especializada en realizar competiciones de rap en streaming que cuenta actualmente con más de 100.000 usuarios registrados.

De todos los expuestos, únicamente ocho compitieron en la fase final por dicho galardón. Urban Roosters surgió en 2012 y tres años más tarde se convirtió en empresa de la mano de su equipo fundador: Asier Fernández Pásaro, Arturo Sanía, Pedro Henrique Gomes y Eduardo Clavijo. Los cuatro promotores impulsaron el primer portal online, en el que chicos y chicas con edades a partir de los 14 años de edad encuentran las herramientas necesarias para iniciarse en el mundillo del rap improvisado. Desde sus inicios la compañía ha ido creciendo y ya aloja en su servidor más de 500.000 raps, y su tasa de desarrollo mensual es del 30 por ciento.

En torno a un centenar de inversores privados asistieron al Forum Barcelona y la votación del jurado falló a favor de Urban Roosters, por la frescura y madurez del proyecto. La joven empresa consiguió validar todos los requisitos necesarios para Keiretsu Forum. La startup cuenta a día de hoy con más de 90.000 usuarios entre España y Latam, sedes en Logroño, Valencia y México DF y está compuesta por 8 trabajadores y más de 10 colaboradores.

Keiretsu Forum es una red internacional de Business Angels con 47 sedes en EEUU, Europa y China, y más de 2.000 inversores que han invertido en más de 250 empresas. Desde su fundación en España en el año 2008 sus miembros han destinado 20 millones de euros en el capital de más de 70 empresas innovadoras. “Este premio ha supuesto la validación de que vamos por el buen camino”, ha señalado el CTO de Urban Roosters, Pedro Henrique.

Sobre Lanzadera

Lanzadera es una aceleradora de empresas perteneciente a Marina de Empresas e impulsada por Juan Roig (Presidente de Mercadona). Cuenta con 3 programas diferenciados, según el grado de maduración de los proyectos que acompaña: el programa Campus, para emprendedores provenientes de la Escuela de Empresarios EDEM; el programa Garaje, que ayuda a emprendedores a desarrollar sus ideas y el programa Lanzadera, que apoya a emprendedores para que transformen sus proyectos en realidades empresariales.

Desde Emprenderioja nos alegramos por todos los éxitos de este gran equipo de emprendedores riojanos ¡enhorabuena!

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La emprendedora riojana y su marca Modet, imparables con la nueva colección

La riojana Modet, la nueva marca de ropa mod que retoma los años 60 y de la que ya os hablamos en esta entrevista, presenta su nueva colección “Nada”, inspirada en el movimiento artístico del suprematismo.

La estética del movimiento mod es revivida por la diseñadora María Isaac, basando siempre sus colecciones en movimientos artísticos que fueron muy presentes en los años 60. Esta nueva colec- ción toma como inspiración el suprematismo, originando nuevas formas en los modelos a través de geometrías básicas y simples con cortes rectos y prominencia de colores blancos, negros, rojos y azules.

María Isaac, de 24 años, graduada en diseño de moda por la ESDIR cuya formación completó en Londres con el diseñador Emilio de la Morena, se embarcó en este proyecto movida por su rechazo a la moda pasajera y consumista establecida en nuestros días.

Intenta mantener la misma filosofía que ha querido llevar en sus dos años de existencia con Modet: mantener la subcultura mod, en la se siente totalmente indentificada y que es una expresión de sus sentimientos, de su manera de vivir y de concebir la vida. Por lo tanto, decididamente opuesta a la estética efímera y las modas pasajeras.

Por otra parte la producción es totalmente local y sostenible. Cada una de su prendas tiene una tirada limitada, la cual suele rondar entre los 10 o 20 modelos, supeditado la mayoría de las veces por la cantidad de tejido del que se dispone, ya que la mayoría de los tejidos con los que trabaja son muy exclusivos, haciendo “arqueología textil” por infinidad de lugares hasta que aparece lo que busca, siendo, en muchas ocasiones, de metraje muy limitado.

Lo que se intentan cuidar con los detalles, la calidad y sobre todo el diseño, concibiendo la moda como arte y apostando por la durabilidad.

Desde Emprenderioja le deseamos ¡toda la suerte del mundo y muchas ventas!

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Se inagura el Centro de Formación y Vivero de Empresas de Haro

Se inagura el Centro de Formación y Vivero de Empresas ubicado en la calle Rafael Alberti, 2 de la Ciudad de Haro (La Rioja).

Al acto han asistido Laura Rivado, alcaldesa de Haro, Leonor González Menorca, Consejera de Desarrollo Económico e Innovación del Gobierno de La Rioja, Luis Pérez Echeguren, técnico de ADER y responsable de EmprendeRioja, Javier Redondo, Concejal de Urbanismo, Leopoldo García, Concejal de Cultura, Lorena Conde, concejala de Educación y Empleo, y Ángel Conde, Concejal de Jardines y Parques.

Leonor González Menorca ha podido ver de primera mano las instalaciones del Centro de Formación y Vivero de Haro, al que calificó de muy bonito, y cuya función debe ser muy importante para el desarrollo empresarial de la zona.

Por su parte, Laura Rivado dijo que hoy se daba un paso hacia adelante en el propósito de contribuir al desarrollo socioeconómico del municipio.

El Vivero nace como una estructura temporal, para ubicar a empresas en sus primeros pasos en el mercado, acompañarlas y prestarles determinados servicios, adaptados a las necesidades de cada proyecto empresarial, con el fin de que, mediante una gestión sin ánimo de lucro, se facilite el desarrollo de iniciativas empresariales de interés local, y comarcal.

Constituye, pues, un espacio físico, que combina el florecimiento de locales, con la formación, el asesoramiento y la prestación de servicios, con el objetivo último y fundamental de apoyar el surgimiento y continuidad de empresas de reciente creación, y proyectos de autoempleo, que, por su viabilidad, puedan contribuir en términos económicos, comerciales, de empleo, etc, al desarrollo del municipio y por extensión de la comarca.

Los objetivos específicos del Centro de Formación son los siguientes:

  • Dotar al Municipio de un espacio que sirva para impartir formación acreditada, que contribuyen a mejorar la accesibilidad de los trabajadores a un empleo.
  • Contar con un espacio para el asesoramiento y apoyo a las empresas que se instalen en el vivero o cualquier otra.
  • Favorecer el nacimiento, arranque y consolidación de nuevos proyectos empresariales, y de autoempleo.
  • Favorecer la generación de empleo.
  • Diversificar la estructura productiva local y comarcal, favoreciendo la instalación de empresas.
  • Crear un medio idóneo en condiciones de precio y servicios que permita a las iniciativas empresariales desarrollar su Plan de Empresa para que, con un tiempo de estancia limitado, estén en situación de competir y actuar en condiciones de mercado.
  • Contribuir a la dinamización del municipio y por ende de toda la comarca.

El Vivero de Empresas cuenta con 5 despachos privados, una sala de reuniones y un aula de formación dotados del mobiliario básico para el puesto de trabajo.

Para poder ser susceptible como candidatos, los proyectos deberán cumplir una serie de requisitos como ser empresas en vías de constitución, que comiencen su actividad económica en el Vivero, y que se constituyan legalmente en el plazo máximo de tres meses desde la resolución de admisión a las instalaciones; empresas de nueva o reciente creación, considerando una antigüedad máxima de negocio de 18 meses; disponer de su centro de trabajo en el Vivero de Empresas durante la estancia en el mismo; aceptar las condiciones de funcionamiento y gestión del Vivero; una participación en el Comité de Seguimiento, aportando documentación de la actividad, declaraciones de impuestos, etc; y comprometerse a participar en las iniciativas de emprendimiento que organice el Ayuntamiento.

Se excluirán las actividades que generen externalidades que perjudiquen el desarrollo normal del Vivero, no estar permitida por la normativa urbanística, así como aquellas que desarrollen actividades nocivas, insalubres o peligrosas.

Las empresas permanecerán en el Vivero durante un plazo de seis meses, ampliable a otros tres periodos de seis meses cada uno, hasta un total de dos años, previo informe positivo del Comité de Seguimiento.

El sistema de convocatoria permanecerá abierto todo el año. Cada tres meses se realizará una valoración de los proyectos recibidos, en función de los espacios libres en el Vivero.

Los interesados deberán presentar en el Ayuntamiento la solicitud de espacio en el Vivero, acompañado de una memoria de proyecto. Junto a la solicitud se presentará un modelo en el que se describa el proyecto, mercado al que va dirigido, análisis financiero y referencias del equipo emprendedor.

Los criterios para elegir definitivamente a una empresa se harán sobre un baremo de 100 puntos:

  • Equipo promotor: 35 puntos.
  • Producto o servicio: 20 puntos.
  • Plan de Empresa presentado y defensa del proyecto expuesto: 35 puntos.
  • Emprendedores que pertenezcan a colectivos con dificultades de inserción en el mercado laboral: jóvenes menores de 30 años, mujeres, mayores de 45 años y desempleados de larga duración: 5 puntos.
  • Actividades relacionadas con el sector vinícola: 5 puntos.

Solo serán elegibles aquellas iniciativas que obtengan una baremación superior a 60 puntos.

El horario de funcionamiento del Vivero será de las 8 horas hasta las 20 horas, de lunes a viernes.

Para las empresas seleccionadas las infraestructuras y servicios serán gratuitos durante el primer año, a excepción de los gastos individuales tales como consumo telefónico, y su cuota de abono de aquellas empresas que necesiten línea individual. En el segundo año se establecerá una cuota mensual por precio público, cuya cuantía se delimitará en cada momento por el Ayuntamiento. Al efecto se tomará como precio a aplicar en cada contrato el que esté en vigor en el momento de formalizar el contrato de cesión de uso.

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Nueva convocatoria 2017: Curso de Creación de Empresas para Emprendedores

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En el marco del plan EmprendeRioja, La Federación de Empresarios de La Rioja y la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de La Rioja, organizan la 1ª Edición del Curso de Creación de Empresas para Emprendedores, dentro de la convocatoria de 2017.

Curso de Creación de Empresas para Emprendedores. Dirigido a:

Este curso está dirigido tanto a desempleados como a trabajadores en activo, que tienen inquietudes empresariales, buscan mejorar su situación laboral y disponen de una idea de negocio propia.

Objetivos del curso

  • Dar la oportunidad a toda aquella persona que lo desee de conocer los pasos a seguir para crear su propia empresa.
  • Proporcionar al alumno, mediante prácticas y el contacto permanente y personalizado con los tutores, de las herramientas para sopesar si su idea de negocio es o no viable.
  • Capacitar al alumno para la creación de una nueva empresa y proporcionar los conocimientos iniciales para gestionarla.

Contenido del curso

Unidad 1: El emprendedor y su idea

Unidad 2: La visión, la misión y los objetivos.

Unidad 3: El mercado.

Unidad 4: El plan de producción o servicios.

Unidad 5: El plan de marketing.

Unidad 6: El plan financiero

Unidad 7: La forma jurídica.

Unidad 8: Habilidades sociales y de comunicación. Claves para presentar tu proyecto.

Organización

Curso gratuito con plazas limitadas y proceso de selección previo.

Este curso se imparte en modalidad mixta (200 horas de teleformación y 17 horas presenciales).

Impartición desde el 25 de mayo de 2017 al 14 de julio de 2017.

Inscripciones desde el 08 de mayo de 2017 al 24 de mayo de 2017 en la web http://emprenderioja.adrformacion.com

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5 pasos para expandir tu negocio al mercado extranjero

Cuando una compañía se encuentre en una etapa constante de éxito y crecimiento, se plantea para sí nuevas metas: objetivos más complicados (que no dejen de ser reales), una planificación más precisa e incluso nuevos espacios, más personal o intentar ser parte del mercado extranjero, lo cual puede llegar a representar una complicación cuando hablamos de pequeñas y medianas empresas.

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La mayoría de pequeñas y medianas empresas se mueven en la incertidumbre cuando piensan en internacionalizar su negocio. Los costes que supone realizar un estudio de mercado fuera de nuestras fronteras frenan a muchas pymes, que no se deciden a dar el salto. El cual debe ser dado con una bien fundamentada inteligencia financiera.

En este artículo te ofrecemos todo lo que debes tener en cuenta y todo lo que se encuentra a tu favor para dar este paso y cómo hacerlo:

¿Qué considerar?

Limitarse a tu sociedad es anticuado. Eso está demostrado por el sector ecommerce, que desde hace tres años acumula grandes ganancias anuales en su facturación, superiores al 20% trimestre tras trimestre. Ahora se compran más cosas más allá de nuestras fronteras y es considerado mejor siempre y cuando se tengan buenas referencias. No dudes en abrir tus puertas electrónicas.

Ya sea que decidas tomar ese consejo o no, el trabajo en cualquier caso, seguirá siendo duro y si queremos ser parte de ese basto mercado en el exterior, debemos ser muy analíticos en cuanto a la situación de nuestro target, sus gustos principales, inclinaciones al comprar y lo que ofrece actualmente su mercado.

Usualmente las pymes se plantean objetivos un tanto modestos, basados en estos criterios:

  • Impulsar el conocimiento de su marca con el target
  • Generar fieles seguidores
  • Cerrar ventas

Puede sonar simple, y hasta cierto punto puede serlo, pero todo dependerá de nuestros esfuerzos en el marketing que hagamos. Este puede darnos resultados, o no. En cualquiera de los casos, obtendremos la información necesaria para intentar una nueva estrategia o de perfeccionar la misma.

Tácticas en marketing internacional

Aquí analizaremos las tácticas más habituales y exitosas:

  • Fortalecer la marca en el extranjero

Nadie (y me incluyo tanto como a los que leen esto) compraría algo a menos que tengamos una referencia o hallemos excelentes comentarios de la marca o los propietarios del producto. Muchas veces esto no es suficiente, y una buena forma de llegar a otros, es hacerlo mediante su propio idioma: traducir nuestros sitios, instrucciones o hacer publicaciones en los idiomas del target.

  • SEO multilingüe

A menudo un nuevo público, representa nuevas reglas para jugar y divertirse. Es necesario en la mayoría de los casos acudir a un consultor CEO de prestigio, debido a las modificaciones que harán falta hacer (las cuáles serán más mientras más nos alejemos) y notaremos que nuestras habituales habilidades, podrían no significar mucho si no sabemos difundirnos en las formas en como nuestra nueva clientela lo hace.

  • Publicidad segmentada

Para quienes crecieron rápidamente, quizá tengan muy claro que la inversión en publicidad es necesaria (incluso si lo único que invertiste es tiempo, debes saber que nada vale más que eso) y en todos los países el marketing tiene la misma finalidad, aunque a su vez, el mismo se adapta a cada público y al mismo siempre hay que saber dividirlo y encontrarlo por los canales adecuados.

Mediante anuncios por las redes sociales, videos publicitarios a través de medios como YouTube o sus buscadores más usados, etc.

  • Inbound marketing en otro idioma

Si ya practicamos marketing de atracción en España, no hay porqué dejar de hacerlo si lo que deseamos es internacionalizar nuestro negocio. Las estrategias de contenido nos ayudarán a obtener tráfico valioso. Si somos perseverantes, generaremos un flujo de producción y publicación que impactarán más fácilmente a los usuarios extranjeros a través de coordinadas acciones en blogs, redes sociales, correos, etc.

Debemos gestionar inteligentemente todas nuestras visitas y hacer uso de todas las herramientas que puedan proporcionarnos datos de análisis pertinentes; formularios, las llamadas a la acción, las respuesta obtenidas frente a nuestras estrategias de ganancias en mailing, las landing pages que se han establecido y su éxito, todo.

  • Contactos

Para internacionalizar nuestro negocio, debemos tratar de contactar con el mayor apoyo posible. De la misma forma que a nivel offline se hacen alianzas estratégicas con firmas locales en el país origen, en el mundo online podemos recurrir a tácticas de marketing colaborativo para que empiece a reconocerse más nuestra marca.

Es necesario estudiar todas las opciones antes de utilizarse o si quiera plantear un movimiento, pero asegurar estos hechos mediante menciones en redes, difusión en blogs o artículos en un sector relacionado, y una infinidad más.

Es un viaje largo y que puede sonar tortuoso cuando los resultados que se obtienen no son los esperados, más sin embargo, para los más constantes, puede ser el camino al éxito millonario.

 

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La diseñadora riojana Mireya Rioja Armatta competirá en mayo por el premio Getxo Moda 2017

Su innovadora colección Mother Earth en fibra de alpaca e impresión 3D ha sido seleccionada junto a otros nueve diseñadores procedentes de España.

Mireya Rioja Armatta

Recién graduada en la Escuela Superior de Diseño de La Rioja –ESDIR, ha conseguido atraer la atención del jurado que ha seleccionado a la diseñadora de Logroño como la representante de La Rioja para optar al premio Getxo Moda 2017 que se celebrará en el marco de la 32 edición de Getxo Moda, durante la semana del 1 al 5 de mayo.

La diseñadora Mireya Rioja Armatta ha logrado fusionar la tradición con la innovación mediante la fibra de alpaca con la que confecciona sus prendas, realizadas en tejidos de un tacto único gracias al pelo de este mamífero camélido y con un toque tecnológico por los motivos grabados en impresión 3D.

Esta creadora riojana de origen boliviano ha querido recuperar sus raíces para su diseñar su colección “Mother Earth” (Madre Tierra), con la que competirá con otros nueve diseñadores en el mencionado certamen.

“Madre Tierra” está inspirada en los cuatro elementos de la civilización inca: Tierra, Aire, Agua y Fuego y cómo estos se ven afectados por el cambio climático, ha explicado.

“Las innovaciones sostenibles beben de la naturaleza”, ha asegurado, de modo que ha apostado por una materia prima que es totalmente “innovadora”.

“Cada uno de los cuatro elementos forma una parte muy importante en el ciclo de la Tierra, pero los seres humanos no le dan tiempo a regenerarse para lograr los frutos que da”, ha relatado.

Su colección “Mother Earth” está formada por cuatro diseños -dos masculinos y dos femeninos- y cada uno constituye un metáfora de los efectos del cambio climático en cada uno de los cuatro elementos.

Así, “Pollution” (Contaminación) alerta sobre el daño hecho al Aire a través de las fábricas, y “The black gold” (El oro negro) alude al Fuego y al combustibles como el fuego y el carbón, que son necesarios para la industria textil.

“Lack of water” (Falta de agua) se refiere a la Tierra, a través de la sequía; y “K.O.LOUR” (Color) reflexiona sobre el Agua y la decoloración de los corales debido al cambio del ecosistema marino.

A través de sus creaciones, Mireya Rioja Armatta reflexiona sobre los efectos nocivos causados por el ser humano en la tierra, pero también propone la búsqueda de materiales “más ecológicos y sostenibles”.

Ha defendido la calidad de su tejido fetiche: la fibra de alpaca, obtenido de pelo de este camélido autóctono de la zona de los Andes y que ha logrado reproducir en España “Alpacas de la Tierruca”, una granja ecológica ubicada en Cantabria.

El “look” masculino de “Pollution” es más deportivo, con pantalones negros y una sudadera, y se acompaña de una máscara para llamar la atención sobre el aire contaminado que las personas tienen que respirar.

“Lack of water”, también para hombres, es una propuesta para salir a la montaña, realizada en punto en tonos verdes y terrosos, para fusionarse con la naturaleza.

En “The black gold” propone un vestido muy femenino en color nude con aplicaciones en negro, dirigido a un público nocturno, festivo y elegante; mientras que el conjunto “K.O.LOUR” es más atrevido y alternativo, que recuerda a los colores “llamativos y vivos” de los corales, ha explicado.

Algunas de las piezas de estos conjuntos se pueden llevar a diario, aunque otras son “más especiales”, ya que tienen un diseño “más conceptual y artístico”, ya que han sido diseñadas para desfiles, ha reconocido.

Esta boliviana, afincada en Logroño desde hace once años, ha terminado este año sus estudios de Diseño de Moda en la Escuela Superior de Diseño de La Rioja (ESDIR) y en la actualidad se dedica a impulsar su marca ARMATTA®, con la que comercializará todas sus prendas. www.armatta.es

La diseñadora ha confiado en impulsar su trayectoria tras su participación el próximo jueves 4 de mayo en la 32 edición del certamen Getxo Moda, cuyo jurado está formado por los hermanos Ailanto e Isabel Zapardiez, entre otros.

Mas información aquí.

Desde Emprenderioja deseamos a Mireya ¡toda la suerte del mundo con su nuevo proyecto!

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