Archivo de la categoría: Responsabilidad Social Empresarial

Proyectos emprendedores que nacen con vocación socialmente responsable

Dentro del mundo del emprendimiento existen promotores que deciden poner en marcha proyectos empresariales con una clara visión socialmente responsable. El respeto al medio ambiente o la inclusión social de la población más vulnerable, son proyectos con los que, además de generar negocio, tienen muy presente las necesidades sociales y el entorno en el que se desenvuelve su actividad empresarial.

emprendedores sociales

Cada día son más los consumidores que valoran los compromisos sociales por parte de las empresas a la hora de fidelizarse bien con un producto o servicio. El desarrollo socio económico del entorno, el respecto con el medio natural, o la política de inclusión de sectores más desfavorecidos, constituyen estrategias a incorporar en la política de empresa de forma transversal y que suponen una nueva manera de hacer negocios.

En La Rioja contamos con varios ejemplos, muchos de los cuáles han sido usuarios y/o colaboradores del Servicio de Asesoramiento de Emprenderioja.

 

  • Tdotex, firma riojana dedicada a la fabricación de ropa adaptada a personas con discapacidad rediseñado los patrones tradicionales y eliminado elementos que requieren una motricidad fina, como botones y cremalleras en algunos casos, que han sido sustituidos por otros más fáciles e intuitivos. Se trata de una nueva forma de orientar el negocio y acercarnos a potenciales clientes que cada día demandan un mayor compromiso social por parte de las empresas.

 

  • Hola Jorge, firma riojana de comunicación que realiza una importante apuesta por la acción social, tratando de realizar importantes campañas de comunicación basadas en compromisos sociales.

Entre otros ejemplos, sin duda una apuesta clara por la contribución y compromiso social aparte de la generación de riqueza por un nuevo tipo de empresarios, emprendedores, que entienden que su objetivo no solamente está en lograr un beneficio, si no en conseguir una sociedad mejor, más justa, y más comprometida.

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Convertir los valores en números: empresas que enamoran

Las Empresas que Enamoran, las Empresas que se hacen querer, son aquellas que se comprometen con los valores de sus empleados, de sus líderes, de su organización, de su entorno social, de forma que incorporan esos valores como punto de partida de su gestión.

branding lovemarks

Los valores (Quién soy y Qué valores represento) son principios interiorizados, que guían las decisiones, inspiran actitudes y determinan la conducta de los miembros de una organización. Si la gestión de la empresa se realiza desde estos valores se crean vínculos emocionales con los clientes, los accionistas…etc. hacia la empresa, a la vez que se aporta valor al bien común y a la sociedad.

Richard Barret fundó el Barret Values Centre en 1997. También diseñó las Cultural Transformation Tools, herramientas que permiten la identificación de los valores de los agentes internos y externos que interactúan en y con la empresa, así como su medición: traducen los valores a números, al lenguaje empresarial y del Management.

Como ejemplo de valores personales nos encontramos: la adaptabilidad, protección, consecución de objetivos personales, justicia, honestidad, humildad, diferenciación, comunicación abierta, asunción de riesgos, bienestar (físico, emocional y psicológico).

En el apartado de valores de Cultura de Organización tenemos: responsabilidad social, entusiasmo, innovación, desarrollo de liderazgo, diferenciación, visión compartida, comunicación abierta, confianza, transparencia, bienestar.

En las Empresas que Enamoran los valores se observan por el público, forman parte de su cultura, y crean los atributos de marca, no como en las empresas tradicionales, que los valores son deseados o publicitados, un objetivo.

Las técnicas y herramientas del Centro Barret tratan también de reducir “la entropía personal” de los líderes de las Empresas que Enamoran. La entropía personal es la energía dirigida por el miedo, es decir, basada en creencias personales limitantes, que se proyecta en los comportamientos del día a día de una persona. Porque “la entropía personal” genera “ la entropía cultural”.

Los estilos de liderazgo asociados a las empresas que enamoran son:

–       Líder Tutor. Crea un espíritu de comunidad. Organiza equipos de Alto Rendimiento desde los que se trabaja con entusiasmo, compromiso, creatividad y honestidad. Prefiere un buen resultado colectivo antes que un excelente resultado individual.

–       Líder Mentor. Impulsa la realización del personal y la cooperación con distintos agentes. Crea equipos que marcan la diferencia por su capacidad para innovar.

–       Líder Visionario. Tiene conciencia de servicio y sostenibilidad. Crea confianza en su organización. Organiza equipos con espíritu de servicio que generan valor económico, social y ambiental.

¡Atrévete a Enamorar!.

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Cultura del vino con fines sociales y responsables: convenio de colaboración entre la Fundación Vivanco y la Fundación Asprem, un ejemplo de Responsabilidad Social Corporativa

En 2004, la FAMILIA VIVANCO decidió hacer realidad en Briones, La Rioja, el sueño de toda una vida de entusiasmo y dedicación: compartir con el mundo su pasión por la Cultura del Vino.

Desde el viñedo, el vino ha sido el eje vital de la familia durante cuatro generaciones: 100 años de trabajo combinado con espíritu pionero y una ilusión sin límites. Era, por tanto, el momento de compartir esta vocación “devolviéndole al vino todo lo que el vino les había dado”.

manos responsabilidad social

(Foto: Pixabay)

La actividad de Vivanco se estructuró en torno a tres ejes: BODEGA –un proyecto enológico contemporáneo y exigente, con unos vinos diferentes y singulares–, FUNDACIÓN –un apasionante viaje a través del conocimiento y la historia del vino, de un gran patrimonio documental y biblioteca, y en el marco innovador de un Museo único donde se descubre la esencia del vino– y EXPERIENCIAS VIVANCO –9.000 m2 de emociones y actividades alrededor de la cultura, el arte, la gastronomía, las sensaciones y el disfrute del vino–.

Y todo ello en contacto permanente y comprometido con el entorno. Santiago Vivanco, director de la Fundación y Experiencias Vivanco afirma que la Fundación Vivanco se concibió desde una firme apuesta por la colaboración y alianzas con otras instituciones culturales y sociales.

La firma ayer 30 de Noviembre de 2015 de un convenio con la Fundación ASPREM –Fundación Asprodema para el Empleo– así lo corrobora. En el acto comparecieron Santiago Vivanco, director de la Fundación y Experiencias Vivanco, y José Ángel García Mera, patrono delegado de la Fundación ASPREM.

El acuerdo, que contempla la realización de tareas administrativas vinculadas al Museo Vivanco de la Cultura del Vino por parte de personas con discapacidad intelectual, muestra asimismo el compromiso por la Responsabilidad Social Corporativa de la Fundación Vivanco, y su apoyo a la gran labor de ASPRODEMA EMPLEO en su búsqueda de oportunidades de empleo a favor de las personas con discapacidad intelectual. En este contexto la Cultura del Vino adquiere un claro fin social.

Otras entidades con las que la Fundación Vivanco mantiene acuerdos de colaboración son: la Fundación San Millán de La Cogolla, ACTE (Association for Culture and Tourism Exchange), el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), el Museo Lázaro Galdiano y la Biblioteca Nacional.

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