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Consejos para adquirir un negocio de traspaso

En este artículo vamos a ofreceros algunos consejos que debéis  tener presente en caso de que queráis emprender adquiriendo negocios que ya están en funcionamiento, lo que popularmente se conoce como “traspaso de negocio”.

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En primer lugar conviene señalar que la figura de “traspaso de negocio”, como tal, no está regulada en ninguna normativa. Bajo esta definición podemos encontrarnos varios casos, entre los que destacan tres posibilidades:

  1. Traspaso como cesión del local de negocio.– La Ley de Arrendamientos Urbanos en su Art. 32  regula la cesión del contrato de arrendamiento. Simplemente es ocupar la posición jurídica del arrendatario frente al arrendador.
  2. Traspaso con venta de un patrimonio empresarial.- Se compra una serie de activos de la empresa en funcionamiento, tanto materiales (maquinaria, mobiliario, instalaciones, …) como inmateriales (fondo de comercio, clientela, …). Quizás el traspaso más común sea una mezcla de la primera y ésta, es decir,  comprende tanto la cesión del contrato de alquiler como la compra del patrimonio empresarial (activos del negocio,  fondo de comercio, …).
  3. Traspaso como venta de empresa.- aquí se produce la transmisión jurídica de la empresa, adquiriendo las participaciones de la misma. Se da en entidades mercantiles (S.A., S.L., …) y obviamente contiene las dos anteriores, tanto la cesión del local de negocio como la adquisición del patrimonio empresarial. Es la menos traumática en cuanto a burocracia porque no exige apenas cambios, pero es la más peligrosa porque asumimos el estado de la empresa al producirse una subrogación total.

Una vez explicados los diferentes tipos de traspasos que nos podemos encontrar, vamos a dar una serie de pautas a tener en cuenta antes de firmar un traspaso:

  • Comprobar que el negocio cuenta con la licencia adecuada y asegurarnos si debemos realizar algún tipo de obra para adecuarnos a las ordenanzas municipales en vigor, por ejemplo obras de accesibilidad, ruidos, etc. Para ello conviene que el emprendedor se acerque a los servicios de Urbanismo del Ayuntamiento correspondiente. Es importe conocer los costes de ese posible cambio de titular.
  • Asegurar que no existen deudas pendientes, por ejemplo con el  Ayuntamiento, pagos adeudados a proveedores, o  nóminas impagadas de trabajadores. No siempre el nuevo empresario se subroga en todas las deudas del negocio anterior, dependerá del tipo de “traspaso” que finalmente se realice. Es especialmente importante en el caso de compra de la empresa explicado anteriormente.
  • Analizar el contrato de alquiler en vigor. La Ley de Arrendamientos Urbanos  ofrece al arrendador el derecho a elevar el precio de la renta del 20% en el caso de cesión de contrato de alquiler. También es importante conocer los años restantes de contrato de alquiler. Se recomienda negociar con el propietario un nuevo contrato de alquiler y así disponer de nuevas condiciones.
  • Analizar la viabilidad económica del negocio. La cuenta de pérdidas y ganancias  nos arrojará información sobre las ganancias anuales, así como los gastos del negocio. Es importe solicitar también modelos fiscales para comprobar que los resultados dados son los oficiales (IRPF, IS, IVA, …). En cualquier caso es conveniente que, al margen de los datos que os faciliten y que os darán información interesante de la evolución económica del negocio, realicéis vuestro propio plan de negocio, en el que cuantifiquéis la inversión que vais a tener que hacer frente, así como la tesorería  que debéis dotar al  negocio.
  • También se aconseja realizar un personal estudio de mercado para ver el funcionamiento real del negocio, si tiene buena imagen, si tiene clientela, competencia, política de precios, …
  • Examinar los bienes que figuran en el inventario (mobiliario, maquinaria, existencias…). Muchas veces se venden los bienes a un precio de compra sin tener en cuenta la amortización y deterioro que han tenido los mismos.

Con todas esas recomendaciones podemos hacernos una idea de cuál sería la cantidad adecuada a pagar en un traspaso. Nunca debemos pagar más de lo estimado en nuestro estudio, porque entonces la viabilidad del negocio quedaría gravemente afectada.

Una buena gestión de un traspaso de negocio puede resultar una buena oportunidad de emprendimiento, ya que se adquiere un negocio que ya está acondicionado y reformado, con una clientela hecha, una ubicación…, un buen indicador también es que el empresario que traspasa el negocio se ofrezca a tutelar al emprendedor en la  gestión del mismo, durante un plazo de tiempo, así como para procurar una transición del mismo que no sea “traumática” para la clientela.

Si estáis pensando en emprender y habéis visto alguna oportunidad de traspaso de negocio, no dudes en ponerte en contacto con nuestro servicio de emprendedores, desde el que te facilitaremos toda la información y asesoramiento necesario.

Servicio de creación de empresas FER

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Mynodus, al servicio del consumidor y Emprendedores del mes de Septiembre

El tiempo pasa volando y ya estamos presentando otro negocio emprendedor creado en La Rioja. En esta ocasión nos centramos en el mundo online, pues, el reconocimiento del mes de septiembre es para MyNodus, una plataforma C2C en la que cualquier usuario puede ofrecer o demandar servicios/productos relacionados con Alquiler, Transporte, Ocio, Ventas y Servicios Profesionales consiguiendo descuentos progresivos por el uso de la plataforma.

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MyNodus Incorpora algunos aspectos de red social y un sistema de hitos que harán que el usuario utilice nuestra plataforma para resolver una gran variedad de necesidades en su vida cotidiana. Inicialmente opera en España, Francia e Inglaterra.

El fundador de MyNodus es Jorge Jalón Caro, originario de Albelda de Iregua, La Rioja (España). Jorge es un líder natural y destaca por su energía y su don de gentes. En el instituto I.E.S La Laboral fue elegido representante estudiantil en el invierno del 2005. Posteriormente cambió su residencia a Madrid para licenciarse en Historia como uno de los mejores estudiantes de su promoción en la Universidad Autónoma de Madrid. En Septiembre de 2011 se trasladó a Londres donde a día de hoy sigue residiendo.

Ha trabajado en grandes compañías turísticas como Big Bus Tours o Golden Tours y actualmente se encuentra trabajando para el BID de Hammersmith de Londres. Jorge ha demostrado trabajo y compromiso allá donde ha trabajado; habiendo conseguido en los últimos tres años ser segundo mejor empleado del año y miembro del equipo del año.

Su experiencia laboral le ha permitido entender de una forma muy directa las relaciones entre diferentes entes: personas, organizaciones, Policía, ayuntamientos etc. Jorge destaca por su capacidad de aportar soluciones de forma rápida y eficiente para una gran variedad de problemas.

 Su experiencia trabajando con Policía, ayuntamientos, BIDS y equipos de seguridad de forma simultanea ha permitido a Jorge entender cómo se interrelacionan diferentes organismos. Este entendimiento de las relaciones entre entidades de muy diversa naturaleza ha sido capital para el desarrollo de la idea de MyNodus.

 Los 4 cofundadores son Isabel Calle, Manuel Novoa, Gonzalo Jalón y Damián Coronel.

Isabel Calle es natural de Alberite (La Rioja), se licenció en Filología Inglesa por la Universidad Autónoma de Madrid a mediados del 2011. Desde entonces reside en Londres donde está finalizando un master en Marketing digital y comercio electrónico. Isabel es capaz de hablar varios idiomas.

Ha realizado varios cursos de Traducción e Interpretación en Inglés. Conoció a Jorge en el año 2000 y desde 2005 es su pareja sentimental. Ha estado desde el inicio de MyNodus y sus ideas han ayudado a modelar nuestro proyecto. Su principal función en MyNodus es el análisis de los datos web con el fin de crear y optimizar estrategias de Digital Marketing que favorezcan el crecimiento de MyNodus.

 Manuel Novoa es natural de Logroño (La Rioja). Diplomado en Administración y Dirección de empresas por la Universidad de La Rioja desde el 2015. Ha realizado varios trabajos en empresas de exportación y consultoría durante los últimos años. Conoció a Jorge en el 2008. Manuel ha colaborado en el desarrollo de MyNodus desde finales del verano del 2015.

 Por sus dotes de negociación y su capacidad de gentes, es una persona fundamental en MyNodus para toda la parte de relaciones con empresas o entidades de carácter diverso y en contabilidad.

 Gonzalo Jalón Caro es natural de Albelda (La Rioja). Graduado en Comercio Exterior en 2015 en Logroño, su energía y laboriosidad ha sido fundamental para el desarrollo de MyNodus.

Es hermano de Jorge y destaca por su versatilidad y capacidad para aprender muy rápido casi cualquier cosa a pesar de ser el más joven de los cofundadores. Gonzalo ha realizado trabajo de contabilidad durante el último año y será fundamental en el apartado de relaciones con empresas y diferentes labores de contabilidad en MyNodus.

 Damián Coronel es natural de Buenos Aires (Argentina). Licenciado Humanidades en 2014 por la Universidad de La Rioja. Es uno de los mejores amigos de Jorge desde el 2005 y como el resto de cofundadores, ha sido fundamental para la gestión de MyNodus. Su conocimiento de las Letras y su creatividad le convierten en el candidato idóneo para trabajar con las redes sociales y generar contenido de calidad.

¡Mucha suerte chicos!

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Emprenderioja lanza la iniciativa Acoge a un emprendedor para que emprendedores y empresarios estrechen vínculos

banner-acoge-emprendedor“Acoge a un Emprendedor en tu empresa” es la nueva iniciativa de Emprenderioja que propone a las empresas el alquiler de espacios dentro de sus instalaciones para que los emprendedores puedan desarrollar su proyecto lo que permitirá estrechar vínculos y contribuir al crecimiento económico de la región.

El gerente de la Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja (ADER), Javier Ureña; el director general de la Cámara de Comercio e Industria de La Rioja, Florencio Nicolás; y el secretario de la Federación de Empresarios de La Rioja (FER), Eduardo Fernández, han presentado a los medios la iniciativa y el próximo 26 de Noviembre, la presentarán a emprendedores y empresas en un acto que se celebrará en el Centro Tecnológico de La Rioja.

acoge un emprendedor en tu empresa

Este programa nace en el marco del Plan EmprendeRioja, que desarrollan la ADER, La Cámara y la FER, con el fin de que emprendedores y empresas sumen esfuerzos y obtengan mejores resultados.

“El beneficio de esta iniciativa es mutuo” porque los emprendedores consiguen un lugar óptimo desde el que poner en marcha su negocio, dado que ya que podrán obtener la colaboración de los profesionales de la empresa, lo que es beneficioso en los primeros pasos de cualquier actividad económica. Además, tendrán al alcance conocer los procedimientos y la gestión que se lleva a cabo en una empresa con experiencia. Por último, la unión física puede propiciar otro tipo de sinergias y que en un futuro puedan compartir clientes, canales de distribución y objetivos en diferentes mercados.

Por su parte, las empresas pueden aprovechar sus espacios vacíos o sin apenas uso, como locales, oficinas o pabellones, para acoger estas iniciativas empresariales y contribuir al desarrollo económico de La Rioja.

El objetivo de esta nueva iniciativa del Plan Emprenderioja, es impulsar nuevos proyectos viables, que aporten valor añadido al modelo económico e incrementen la competitividad del tejido empresarial en la comunidad autónoma.

También facilitará un contrato tipo con un precio de 125 euros mensuales y con la duración de un año y, una vez transcurrido este periodo, ambas partes acordarán las condiciones que consideren convenientes en el caso de que deseen prorrogar su colaboración.

Jornada el 26 Noviembre sobre “Acoge un emprendedor en tu empresa”

El Centro Tecnológico de La Rioja acogerá el 26 de noviembre de 2015 una jornada para que emprendedores y empresas puedan conocer de primera mano los detalles de esta iniciativa. El programa para esta sesión es el siguiente:

12.30 hr. Apertura de la jornada

12.40 hr. Ponencia “Es tiempo de alianzas” a cargo de la psicóloga de ventas en la empresa Innover 4, María Luz Fernández.

13.10 hr. Presentación de la metodología de la iniciativa por parte de Rocío Bazán y Cristina Quintero, responsables de los servicios de creación de empresas y atención a emprendedores en la FER y la Cámara de Comercio, respectivamente.

13.30 hr. Caso práctico: Escala Papelería Técnica, por el director general de la firma, Fernando Cortezón.

13.45 hr. Ruegos y preguntas

14.00 hr. Clausura de la jornada.

Para más info sobre esta iniciativa ¡pincha aquí! 

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