Archivo de la etiqueta: beneficios

Vuelve Acelera-T a partir del 10 de octubre: Programa de aceleración emprendedora y financiación

¿Quieres dar a tu proyecto emprendedor el empujón definitivo y conseguir la velocidad de crucero que tanto tiempo llevas buscando? Participa en Acelera-T a partir del 10 de octubre y accede a un programa de aceleración emprendedora y financiación.

acelerat la rioja mentoring emprenderioja

  • Del 10 de octubre al 28 de noviembre tendrá lugar Acelera-T, un programa formativo intensivo, práctico y con alto nivel de exigencia, que te permitirá dar el salto cualitativo y cuantitativo que buscas en tu proyecto empresarial. Todo de la mano del instructor del programa, especializado en el desarrollo de negocios y rediseño de modelos de negocio.
  • Cada uno de los 8 proyectos participantes puede optar a 000 € de financiación de la mano de Ibercaja.
  • Se celebrará de 16:30 a 19:30 h. en el Centro Ibercaja La Rioja (C/ Portales 48).

Emprenderioja en colaboración con Ibercaja comienzan el próximo 10 de octubre una nueva edición de Acelera-T, un programa dirigido a emprendedores y empresas que pretenden conseguir una velocidad de crucero en la puesta en marcha de sus proyectos. Basado en metodologías innovadoras, y con reconocimiento internacional (Lean Startup, Customer Development, Business Model Canvas, Agile), conseguirán en pocos meses el grado de avance necesario para que la ejecución de sus modelos de negocio sea un éxito. Consta de 8 sesiones de 3,5 horas formativas. Participan 8 equipos de 3 o 4 personas durante 2 meses. La metodología y la intensidad del trabajo a desarrollar, hacen recomendable que participes en equipo, con tus socios y colaboradores:

  • Modelo de negocios y desarrollo de clientes.
  • Propuesta de valor.
  • Segmentos de clientes.
  • Relación con clientes: captar, fidelizar y crecer.
  • Modelo de ingresos.
  • Socios y alianzas estratégicas.
  • Recursos, actividades y estructuras de costes.

Fechas de impartición de las sesiones: 10, 17, 24, 31 de octubre, 7, 14, 21 y 28 de noviembre de 2017. De 16.30 a 20.30 h.

A la finalización, Ibercaja pone a disposición de los proyectos participantes una financiación de hasta 30.000 €, en condiciones ventajosas.

En los últimos 5 años, 439 emprendedores han participado en el Programa, habiéndose creado y consolidado más de 310 empresas que dan empleo directo a 1220 personas. Además se han concedido más de 1.200.000 € de financiación.

Gracias al convenio suscrito entre Ibercaja y ADER, participar en esta edición del Programa es gratuito. Más información e inscripciones en http://obrasocial.ibercaja.es/iniciativa-emplea/la-rioja/acelera-t-la-rioja-programa-emplea-t-y-emprende-2017, pinchando en Acelera-T La Rioja. Si quieres hacernos cualquier consulta, puedes enviar un email a emprende@ibercajaobrasocial.org o llamar a estos teléfono: 976 433 303 / 635 517 147.

 ¡Pon en valor tus ideas y capacidades! ¡Acepta el reto de EMPLEA-T Y EMPRENDE!

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Entérate de los beneficios del comercio electrónico y de las desventajas que posee

Hoy hablamos de Comercio Electrónico porque sois muchos los emprendedores que venís a Emprenderioja con la idea de negocio de poner en marcha una tienda online así que ¡presta atención!

Cualquiera de las actividades que se ejecutan hoy en día, incurren en beneficios o desventajas y cuando del comercio electrónico se trata no es la excepción, debes saber que cuenta con una amplia gama de ventajas que debes conocer pero al mismo tiempo hay puntos negativos de los que se puede hablar puesto que al igual otras formas de ventas se traduce en una que puede ser o no positiva. Ahora bien, en el comercio electrónico puedes hacer uso de las páginas web, siendo sumamente útiles para dicho cometido, estás pueden ser creadas mediante una gran herramienta conocida como GoSpaces, inclúyela y recibe mayores ganancias en esta rama.

comercio electronico La Rioja ventajas 

Por otra parte se encuentra Shopify una útil y gran herramienta con la cual tienes la oportunidad de crear la tienda online con la cual te lanzan al mercado mediante esta plataforma, siendo productor de grandes beneficios.

Beneficios del comercio electrónico para las empresas

  •  Las empresas se ven beneficiadas puesto que no genera contratos para los empleados, son en menor cantidad y se aprovecha el tiempo con el personal que se tenga.
  • Los días muertos no existen, de hecho se puede trabajar en horarios sumamente flexibles y además hay mayores ganancias por las ventas unitarias en cada uno de los productos que se encuentran disponibles.
  • Los costos se minimizan al momento de ejecutar proyectos como estudios de mercado, pero además incide en reducción de gastos en locales o diversas tiendas físicas que se quieran tener.
  • Los costos de las distribuciones son menores y eso se traduce en uno de los grandes beneficios, además no hay horas establecidas de apertura o cierre de las tiendas como tal, puede trabajarse los 7 días de la semana y las personas tienen 24 horas para visualizar los productos disponibles en la web.
  • Hay mayor facilidad para la elaboración de inventarios, puesto que como hay un registro de las existencias y ventas, es posible hacerlo en menor tiempo.
  • Las operaciones de negocio se agilizan considerablemente, además se trata de una nueva forma con la que puedes tener satisfechos a los clientes, debes saber que es altamente aceptable hoy en día el comercio electrónico.
  • Los presupuestos de publicitad incurren en menos gastos puesto que se puede manejar a nivel de la web, atrayendo a nuevos clientes sin tener que acudir a los medios ATL.
  • La web proporciona una mayor cercanía con los clientes, de tal manera que puedes estar en constante comunicación mediante el chat, correo electrónico e incluso por vía telefónica. También es posible que las ventas electrónicas se desarrollen con mayor rapidez de lo normal.

Desventajas del comercio electrónico para las empresas

  • Se corre el riesgo de caer en las manos de los hackers por lo que no es posible que haya un control sumamente exhaustivo.
  • La comunicación directa con el cliente se ve limitada a menos que sea al momento de la entrega de los productos, por lo que se debe trabajar de la mejor manera.

Beneficios del comercio electrónico para los clientes

  • Hay mayor facilidad para encontrar el producto que busca, pero además da pie a que se visualice la amplia gama que existe y optar la que se acople a los gustos y necesidades.
  • Es posible que la negociación sea mayor y mejor, pero por si fuera poco, permite que las compras se hagan basado en lo que se necesita y en el momento justo.
  • No hay problemas de horario, ya que es posible el ingreso a la web las 24 horas del día, de manera que en los momentos libres puede hacer la compra.
  • Evita el desplazamiento de un sitio a otro por lo que se traduce en ahorro de tiempo y de dinero para la movilización como tal.
  • Tiene acceso a toda la información que puede requerir antes de la compra, además hay posibilidad de comenzar con un  producto sencillo para luego convertirse en uno de los mejores clientes de la tienda online.
  • Compara precios de una tienda con otra, es así como puede hacer las compras de lo que busca al mejor precio, siendo una de las cosas que los clientes necesitan hoy en día.
  • Hay una inmediatez extraordinaria al momento de comprar los productos, no hay que esperar para ser atendido y mucho menos hacer largas filas al momento de los pagos o de consultas.
  • Impide que se pierda tiempo esperando a que sea atendido, ya que puede verificar la información del producto y hacer el pedido en el momento que desee. Además es posible que genere una mayor interactividad.

 Desventajas del comercio electrónico para los clientes

  •  Puede que haya un desconocimiento de la empresa que vende y eso proporciona inseguridad de hacer los pedidos, de manera que requiere de una búsqueda e indagación del ente que ofrece lo que requiere.
  • Pese a que la tecnología ha avanzado, las formas de pago siguen siendo una de las desventajas del comercio electrónico, puesto que no se cuenta con procesos rápido o amplios para la ejecución del mismo.
  • La intangibilidad es uno de los mayores problemas, ya que aun no hay una costumbre de compra sin probarte las prendas o saber y poder tocarlas. Por lo que suele haber una incertidumbre al instante de cliquear para la compra como tal.
  • La privacidad es otra de las desventajas de este tipo de venta, además de la seguridad que aun no se extiende al máximo puesto que siguen habiendo vacios considerables en las transacciones que se ejecutan.
  • Las garantías cuesta que sean validadas convirtiéndose en  una de las desventajas, así como la perdida de visualización física del producto.

 No hay duda que el comercio electrónico está acaparando el mayor espacio en el mercado; sin embargo, se deben tomar en cuenta cada una de las ventajas y desventajas que posee al momento de trabajar de esta manera, la cual está siendo protagonista hoy en día.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Contratos para ayudar a los jóvenes emprendedores

Desde hace 3 años se está potenciando en La Rioja, con excelentes resultados, el contrato más ventajoso desde la Reforma Laboral del 2012, el “Contrato de Formacion y Aprendizaje”.

contrato para jovenes emprendedores

(Foto: Pixabay)

Que sirva de ejemplo este reportaje Noticia del 18 de agosto de 2015 “La Rioja registra un aumento del 90% en los contratos de formación entre enero y junio”.

La finalidad de este contrato es potenciar la inserción laboral de menores de 30 años que no tengan una cualificación oficial, para que puedan formarse en alternancia con el empleo, para ello las pymes obtendrán unos fuertes incentivos para las empresas.

VENTAJAS DE ESTE CONTRATO PARA LA EMPRESA

– La empresa estará exenta del pago de los seguros sociales del trabajador durante la duración del contrato.

– La empresa abonará por el trabajo efectivo realizado.

– No existe penalización por despido.

– También se podrán beneficiar de ayudas complementarias a este tipo de contratación que existen dentro del PLAN DE GARANTÍA JUVENIL.

VENTAJAS PARA EL TRABAJADOR

– Más competitivo frente a otros aspirantes en oportunidad de empleo, gracias a los incentivos que presenta esta modalidad de contrato al empresario.

– Se forma mientras trabaja y obtiene una titulación acreditada, de manera gratuita.

– Salario según convenio.

– Contrato de al menos un año, prorrogable otros dos más,

– A pesar de trabajar el 75% de la jornada, el trabajador cotizará por el 100%, a la seguridad social por lo que tiene prestación y subsidio por desempleo.

Si quieres mas información no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

T.941511994 mail: info@interaliaformacion.com

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Compras TAX FREE en los comercios de España y en la UE

Los beneficiarios del TAX FREE pueden conseguir ahorros de hasta un 21% en sus compras.

tax freetax free

– ¿Qué es el TAX FREE?. Es el derecho a la devolución del IVA soportado en las compras realizadas en España o en cualquier país de la UE.

¿Quién se puede beneficiar de compras TAX FREE en España y en la UE?.

– Residentes fuera de la UE que acrediten tal condición mediante pasaporte, documento de identidad o cualquier otro medio de prueba admitido en derecho.

– Residentes en Canarias, Ceuta y Melilla, Gibraltar y Andorra que realicen compras fuera de estos territorios y dentro de la UE y que acrediten tal condición.

¿Bajo qué requisitos?.

– El importe de la compra, impuestos incluidos, debe ser superior a 90,15 €.

– La residencia habitual del viajero debe acreditarse por cualquier medio de prueba admitido en derecho.

– El vendedor deberá expedir la correspondiente factura en la que se detallarán los bienes adquiridos y, separadamente, el impuesto que corresponda.

– En el plazo máximo de tres meses desde la fecha de compra el comprador debe salir de la UE –o retornar a Canarias, Ceuta y Melilla, Gibraltar o Andorra si es residente en estos territorios-, transportando el bien adquirido consigo. La salida de los bienes se acreditará en la factura con la diligencia de la Aduana correspondiente.

– Los artículos comprados deben adquirirse para uso personal o familiar del viajero, o para regalo, y por su naturaleza y cantidad no debe presumirse que serán objeto de actividad comercial posterior. El TAX FREE no se aplicará a restaurantes, facturas de hotel, o alimentos, ya que estos últimos conceptos se consideran “consumibles”.

– ¿Cómo se realiza el reembolso?.

Existen dos sistemas posibles:

A) El propio viajero remite la factura original emitida por el comercio y firmada por la Aduana de salida de la UE al establecimiento donde efectuó la compra. Dicho establecimiento devolverá la cuota repercutida en el plazo de los quince días siguientes mediante cheque o transferencia bancaria. Por este sistema se recupera todo el IVA pagado.

El comercio recupera el IVA devuelto al turista mediante la correspondiente declaración de IVA:

– Si la tienda está en régimen general en la siguiente declaración de IVA, se deduce el IVA devuelto al turista en el modelo 303:

Se declara la base de IVA de la factura diligenciada en la casilla 43.

De esta forma el comercio, recupera el IVA devuelto al turista, con un menor ingreso en la declaración trimestral de IVA.

– Si la tienda está en recargo de equivalencia solicitará la devolución del IVA reembolsado al turista mediante el modelo 308. Casillas 0 a 16: se harán constar las bases imponibles a efectos del IVA de las entregas de bienes exentas del impuesto por aplicación del artículo 21.2 de su Ley del IVA, respecto de las cuales se haya procedido al reembolso de las cuotas en el período, el tipo impositivo aplicable y las cuotas resultantes.

B) Reembolso del IVA a través de las entidades colaboradoras, autorizadas por la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) y situadas en las Aduanas Españolas de salida a cambio de una comisión fijada reglamentariamente.

El comercio rellena el cheque TAX FREE con los datos del comprador

En la aduana de salida de la U.E. (si es un aeropuerto español en la Guardia Civil de aduanas) el viajero debe solicitar que le sellen el Cheque Tax-Free, presentando lo siguiente: pasaporte/tarjeta de residencia, las facturas, los bienes, y si sale de un puerto o aeropuerto el billete con destino fuera de la U.E.

Canarias, Ceuta y Melilla, Gibraltar o Andorra piden el sello a la llegada.

Con el cheque Tax-Fre sellado, puede el viajero puede solicitar la devolución antes de 4 años en:

– Las agencias autorizadas para tramitar la devolución (en casi todos los aeropuertos hay al menos una) de la frontera desde la que se salga de la U.E. En los vuelos con escala corta en otro país se puede solicitar la devolución desde España.

– O entregando el Cheque y las facturas en el propio comercio (por correo, o en persona en la próxima visita). Dicho comercio debe tramitar la devolución en el plazo de 15 días mediante cheque, abono en la tarjeta de crédito o transferencia bancaria.

Listado de entidades autorizadas en España para la devolución del Tax-Free.

1. Global Refund Spain S.A. (antes European Tax Free Shopping Spain S.A.).

2. Premier Tax Free (antes Cashback).

3. Innova Taxfree Spain (antes Spain Refund SL).

4. Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona.

5. Open Refund S.L.

6. Tax Free World Wide Spain S.L.

7. Comercia Global Payments Entidad de Pago S.L.

8. Financiera El Corte Inglés, EFC, S.A.

9. Travel Tax Free, S.L.U.

En el siguiente link pueden descargarse las Tablas de devolución del Impuesto sobre el Valor Añadido a viajeros cuando dicha devolución es tramitada a través de entidades colaboradoras y que se recogen en la Orden HAP/2652/2012.

¿Eres un comercio?. Ten en cuenta que para llegar a un acuerdo de colaboración con alguna entidad colaboradora puedes ponerte en contacto con ellas. Tiene la ventaja de que el TAX FREE lo podrá recibir el turista en efectivo en el aeropuerto de salida. Sin embargo el sistema de devolución directo permite reintegrar el 100% del IVA al turista.

¿Te ha resultado interesante? compártelo!

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Qué formato debe tener mi Plan de Negocio (Parte 2)

ideaContinuando con el formato que debe tener un Plan de Negocio y del que ya os hablamos en este artículo , Andrés Gananci nos plantea 2 bloques más:

Bloque 2. Producto y operaciones estratégicas

El producto

Aquí ya entramos en el meollo del plan de negocios. Detalla lo máximo posible cuál será tu producto, las materias primas con las que se elaborará (si vas a fabricarlo tú mismo) o el proveedor que te proporcionará el producto, su embalaje, los costes de manufacturación…

Algo muy importante y que se suele olvidar es si el producto necesita ser enviado o no. Si tienes un comercio físico, los clientes se llevarán el artículo en el momento. Pero si tu negocio va a ser online, o dispondrás de un servicio a domicilio, tendrás que indicar también cómo se va a enviar esa mercancía.

Tu nicho de mercado

Es importante especificar en qué mercado te vas a mover, pero antes de eso has de investigar cuánto dinero mueve tu producto o servicio y si realmente hay una audiencia a la que vendérselo. Por eso es esencial concretar cuál será el perfil de tus clientes potenciales.

¿Serán hombres, mujeres, niños, perros? ¿Qué edad tienen? ¿Qué profesiones ejercen? ¿Cuáles son sus aficiones y en qué grupos están? ¿Por qué comprarán tus artículos y no los de tu competencia?

La competencia es otro punto a tener en cuenta, y es obligatorio que añadas un estudio en el que señales cuáles empresas competirán contigo, cómo se comportarán cuando introduzcas tu mercancía en su mercado, y añadir una propuesta de valor que responda a la pregunta “¿por qué me van a comprar a mí y no a mis competidores?”.

Lista al lado de cada empresa competidora al menos 3 de sus fortalezas y 3 debilidades que tengan frente a tu proyecto.

 El plan de marketing

Muchos emprendedores pasan por alto que el marketing – o cómo publicitarán su negocio – es otro aspecto clave en el plan de negocios. Aquí hay que añadir las métricas que serán monitorizadas, el tipo de marketing a realizar (tanto online como tradicional), y la estrategia de relaciones públicas que se tendrá.

Bloque 3. Capital y financiación necesarios

El proyecto financiero

Este bloque es fundamental si vas a usar el plan de negocios para buscar inversores. Detalla en esta sección tus proyecciones financieras de los 3, 6 y 12 primeros meses de vida de tu negocio incluyendo ingresos, gastos, márgenes de ganancias, y beneficios netos.

Recuerda que debes aportar estos datos con fundamento, calculados sobre una base y unas expectativas reales.

 El capital necesario

Necesites o no de inversores, debes especificar el dinero exacto que necesitarás, justificando la cantidad que será indispensable para cada tarea, material, o incluso sueldo que tengas que pagar.

También es bueno añadir en esta sección el tipo de empresa que se va a constituir (sociedad anónima, limitada…) y cuándo se producirá el punto de equilibrio, es decir, la cantidad de ventas que son necesarias para cubrir todos los costes del proceso.

Por supuesto, no te olvides de escribir las ganancias que recibirá el inversor si buscas una persona externa que financie tu proyecto.

Acerca del Autor:

Este artículo fue escrito por Andrés Gananci es un emprendedor y aventurero apasionado de la vida que fundó su primer negocio online con tan sólo 17 años. 12 años después, sigue viajando por el mundo mientras trabaja desde casa.”

Si te ha resultado interesante ¡compártelo!

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

La NO reforma fiscal (Parte I)

Tras mucho tiempo escuchando y leyendo abundante información sobre la reforma fiscal que quiere realizar el Gobierno, en fechas recientes se ha publicado el Anteproyecto de la Ley de Reforma Fiscal, un punto de partida para, tras los trámites pertinentes, aprobarla en otoño y que entre en vigor para el 2015 y 2016.

calculadora

Foto: imcp.org.mx

Parecía que el Gobierno quería emprender una verdadera reforma fiscal. Incluso se encomendó a un grupo de expertos un dictamen sobre cómo debería realizarse esa reforma (Informe Lagares). Sin embargo, y de ahí el nombre de este artículo, consideramos que no se ha realizado una verdadera reforma fiscal, sino simplemente nuevos parches y nuevas pequeñas correcciones a la legislación fiscal vigente. No se toca la estructura fiscal y no podemos hablar de una verdadera reforma fiscal.

Vamos a desgranar en dos artículos este anteproyecto. En el primero trataremos de la reforma del IRPF y en el segundo de la reforma de los impuestos para los empresarios.

Veamos los puntos más importantes de la futura NO reforma fiscal. Impuesto de la Renta de las Personas Físicas es el IRPF el impuesto más “reformado” por el anteproyecto. Sin embargo, su estructura y composición no varía en absoluto. No estamos ante una nueva Ley del impuesto. Destacamos los siguientes cambios:

• Tipos impositivos.- quizás lo más anunciado sea la reducción de IRPF en la base imponible general de los siete tramos actuales a cinco. Además, cada tramo también reduce los tipos impositivos. Por tanto, ¿se va a pagar menos? A simple vista sí, pero hay otras variaciones, las veremos más adelante, que pueden provocar un efecto contrario. Lo que está claro es que los grandes beneficiados de este cambio son las rentas más bajas y las rentas más altas, sin grandes cambios para el groso de los contribuyentes del impuesto que son las rentas medias. También bajan los tipos de la base imponible del ahorro.

• Mínimo personal y familiar.- las reducciones de la base imponible por mínimo personal y familiar aumentan, por tanto se beneficia a los contribuyentes con hijos, con ascendientes a su cargo y con miembros con algún tipo de minusvalía. Parece claro la apuesta por reducir los impuestos a las familias.

• Ayudas familiares.- como complemento de lo anterior, se crean unas ayudas directas para familias, ayudas de 1.200€ al año similares a la actual por maternidad que se mantiene. El límite será de 4.800€ al año si se cumplen con varias de ellas. Las ayudas serán para:

o Familia con hijos dependientes con discapacidad > al 33%

o Familia con ascendientes dependientes con discapacidad > al 33%

o Familia numerosa: con 3 o más hijos, o con dos hijos y uno de ellos con minusvalía superior al 33%

o Familia numerosa de categoría especial: con 5 o más hijos, con 4 hijos y al menos 3 por parto o adopción múltiple, o con 4 hijos e ingresos anuales no superiores al 75% del IPREM.

• Ganancias y Pérdidas patrimoniales.- enésimo cambio en cuanto a la consideración de estas ganancias o pérdidas dentro de la base general o la del ahorro. Cuarto cambio en apenas siete años. A partir del 2015 no se diferenciarán las obtenidas en menos de un año o en más de un año. Todas entrarán en la base del ahorro. Veamos el historial de cambios que han sufrido estas ganancias:

o Hasta 2007.- SI se diferencia entre + o – 1 año.

o 2007 – 2012.- NO se diferencia entre + o – 1 año.

o 2013 y 2014.- SI se diferencia entre + o – 1 año.

o A partir de 2015.- NO se diferencia entre + o – 1 año.

Pero quizás unas de las novedades más perjudiciales es la eliminación de las reducciones vigentes por el transcurso del tiempo para ganancias patrimoniales. Por ejemplo, vender un inmueble comprado hace 30 años, no provocaba prácticamente pago alguno y ahora sí que tendrá un buen pellizco fiscal, cuidado con esas operaciones (ya empezamos a encontrarnos letra pequeña en el anteproyecto).

• “Plan Ahorro 5”.- una de las medidas estrella es la creación de depósitos bancarios a largo plazo (5 años) que gozarán de exención de tributación de los intereses. Sin embargo, tal medida no supondrá apenas ahorro para los contribuyentes puesto que se limita a un ahorro de 5.000€ al año. Es un guiño a los bancos para que empiezan a vendernos unos productos que no tendrán tanto beneficio como se intenta hacer ver. Sin entrar en cálculos, un ahorro máximo por 5.000€ al año tal como están los intereses, puede provocar un ahorro fiscal de 70€ en cinco años. ¿Interesante? Creo que no.

• Eliminación de exención por dividendos.- se elimina la exención actual de los primeros 1.500€ obtenidos por dividendos. A partir del 2015 desde el primer euro se tributará, con lo cual este tipo de productos se hacen menos atractivos.

• Aportaciones a planes de pensiones.- se reduce la aportación máxima de 10.000€ a 8.000€, pero no se modifica la configuración de esta figura que reduce la base imponible del impuesto, pero que recordemos que serán rendimiento de trabajo en el momento que se cobren en el futuro.

• Tributación de las indemnizaciones por despido.- una de las medidas más comentadas desde la aparición de este anteproyecto, es que las indemnizaciones por despido comenzarán a tributar. Sin embargo, la propuesta inicial es que paguen impuestos las que sean superiores a 2.000€ por año trabajado, es decir, para salarios superiores a unos 25.000€. Sin embargo, parece que el Gobierno está negociando subir el umbral que quizás quede al final por encima de los 40.000€/año, siguiendo estando exentas las indemnizaciones inferiores.

• Cambios en los alquileres.- importante variación de la tributación por el arrendamiento de viviendas, tanto para los inquilinos, como para los propietarios: o Inquilinos.- se elimina a deducción actual por alquiler de vivienda habitual. Se equipara así con la eliminación de la deducción por compra de vivienda, algo que parece lógico. Seguirá vigente para contratos celebrados antes del 1 de Enero de 2015.

o Propietarios.- se elimina la reducción del 100% cuando el propietario alquilaba a jóvenes. Todos los alquileres para vivienda tributarán por igual, bajando la reducción al 50% (actualmente es del 60%). Dicho de otra forma, los propietarios con pisos alquilados pagarán más.

• Reducciones por rendimientos de trabajo.- actualmente estaban en 2.620€ al año como mínimo (más para rentas bajas). La nueva reducción será de 2.000€ al año, por tanto, se tributa algo más. Eso sí, las rentas de trabajo inferiores a 14.000€ al año sufrirán una importante reducción, pasando a no pagar prácticamente impuestos.

• Reducciones por rendimientos irregulares.- otra de las malas noticias es que los rendimientos generados en más de dos años (sean de trabajo, de capital o de actividades económicas) pasan de una reducción del 40% a una del 30%. Otra letra pequeña que sube los impuestos a determinados contribuyentes.

Real Decreto Ley 8/2014 de 4 de Julio

Todo lo comentado anteriormente está en fase de anteproyecto. Sin embargo, el pasado 4 de julio, dentro del Decreto Ley citado, se incluye algunos cambios fiscales que ya han entrado en vigor. Podemos destacar dos:

• Dación en pago.- se elimina la tributación de las ganancias por la dación en pago. Era paradójico hacer pagar a un desahuciado que le quitan su piso y además le pedían pagar por una ganancia patrimonial que realmente no había tenido.

• Pérdidas en preferentes.- otra medida lógica ha entrado en vigor, haciendo que los contribuyentes con pérdidas con los productos financieros conocidos como preferentes pueden compensar las pérdidas con productos financieros análogos.

Como opinión personal decir que sigo sin pensar que estamos antes una verdadera reforma fiscal. Además, muchas medidas quizás no vean nunca la luz, bien porque cambien de aquí a la aprobación de la Ley, o bien porque entren en vigor para el 2016 y quizás entonces, haya cambio en el Gobierno y vuelvan a cambiar preceptos aprobados.

En definitiva, se ha perdido otra oportunidad histórica de un cambio de la estructura impositiva actual, una vuelta de tuerca al sistema actual. Nos encontramos ante nuevos pequeños cambios, no tan significativos como nos quieren hacer ver.

En un segundo artículo trataremos las medidas del anteproyecto que afectan a las empresas.

Artículo creado por LINEA GESTION – Estudio Jurídico – www.lineagestion.es

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Marketing estratégico: Precio, distribución y publicidad

Hoy desde uno de nuestros agentes, nos llega un artículo sobre marketing estratégico, un tema clave para cualquier empresa o emprendedor que quiere salir al mercado. Para analizar las diversas formas de estrategias de marketing debemos tener en cuenta las ventajas e inconvenientes que podemos encontrar. Ante todo hay que asumir un riesgo, pues no podemos asegurar que la estrategia vaya a tener éxito pero tampoco podemos lamentarnos y echarnos atrás sino que hay que seguir intentándolo hasta que haya buen resultado de las expectativas.

marketing estrategico

Ventajas: Si tenemos éxito, las ventas subirán y nos irán conociendo más en el mercado. /En las ganancias producidas por la estrategia se puede dejar un margen de dinero para introducir mejoras en ese producto. /Según el producto, el éxito puede ser duradero.

Inconvenientes: Si el resultado final no es lo que se esperaba, se puede producir unas grandes pérdidas de dinero. / La competencia puede dificultarnos la hora de introducir ese producto o servicio. / Si al principio el producto ha tenido éxito pero poco a poco se han ido cayendo las ventas, nos podríamos quedar sin perdidas pero también sin ganancias.

A continuación te ofrecemos distintos tipos de estrategias:

–       ESTRATEGIAS EN EL PRECIO:

  • Poner el producto con el precio más bajo que el de los competidores es una buena forma de captar la atención de los clientes ya que en estos tiempos de crisis económica el producto cuando más barato, mejor.
  • Poner el producto con el precio más alto que el de los competidores puede dar entender a los clientes que es de mejor calidad que el de los demás competidores.
  • Ofrecer descuentos por pronto pago, rappels, etc,  hace que los clientes se interesen más por la oferta.
  • Dar un detalle de regalo como agradecimiento por consumir ese producto o servicio.

–       ESTRATEGIAS EN LA DISTRIBUCIÓN:

  • Si tu capacidad económica te lo permite es una gran opción poner varios locales en distintas zonas geográficas.
  • En la actualidad tener una página web y muchos perfiles sociales hace que las personas te conozcan mucho más a través de la red.
  • Poner un servicio de compra online aumentará las ventas ya que hoy en día se compra mucho más por internet.
  • Ofrecer vehículos de reparto para que los clientes se encuentren cómodos.

–       ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD:

  • La estrategia de la publicidad en los buzones está muy anticuado, es una mala idea y además es un gasto excesivo de dinero.
  • Los anuncios en internet mejoran muchísimo en la actualidad y puede llegar a captar muchos clientes.
  • El patrocinio en equipos de fútbol o baloncesto es muy efectivo pero el gasto es mayor.
  • Las pancartas electrónicas de publicidad llaman mucho la atención por la ciudad, así que poner anuncios de la empresa vendría estupendo.

¿Te ha gustado? ¡compártelo!

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Cómo aplicar la Responsabilidad Social Empresarial como factor de ventaja competitiva

El próximo Jueves, 24 de Octubre, tendrá lugar en Logroño, en el Hotel Ciudad de Logroño, una Jornada de Presentación del Pacto Mundial de Naciones Unidas. Todos los detalles del evento, así como la ficha de inscripción se pueden localizar en el link.

sostenibilidad

Con más 10.000 entidades firmantes en más de 130 países, el Pacto Mundial de Naciones Unidas es la mayor iniciativa voluntaria de responsabilidad social empresarial en el mundo.

La Responsabilidad Social Empresarial es un factor de ventaja competitiva, no solamente empresarial, sino también de país. De hecho en la “Estrategia Renovada de la UE para 2011-2014 sobre la Responsabilidad Social de las Empresas”, publicada en octubre de 2011, la Comisión Europea invita a sus estados miembros a elaborar o actualizar sus estrategias nacionales sobre la RSE. Hoy en día, seis estados miembros de la UE tienen un plan de acción o una estrategia nacional: Alemania, Bélgica, Bulgaria, Dinamarca, Holanda y Hungría. Estos países tratan de implicar a las empresas en la consecución de metas públicas.

Por otro lado, la ley 2/2011 de Economía Sostenible introdujo el criterio de sostenibilidad en la gestión de empresas públicas. Por tanto, dichas empresas públicas favorecerán la adopción de principios y prácticas de RSE por sus proveedores. La adecuada gestión de la RSE supondrá para las PYMEs un criterio de discriminación positiva para éstas, lo que redundará en una mejor posición estratégica en el mercado y una clara ventaja ante sus competidores.

Y para muestra, un botón: veamos a continuación cómo algunas Pymes europeas han implementado estrategias de Responsabilidad Social Empresarial con éxito.

–        Prácticas de RSE orientadas a los trabajadores.

  • “Deks “Denkstatt GmbH” es una pequeña consultora austriaca que proporciona a sus empleados fruta y leche sin coste alguno. Además, la empresa ofrece la posibilidad de realizar una breve siesta de 20 minutos al día en las instalaciones. Los despachos tienen un ambiente agradable.
  • En Alemania la Pyme mediana “LR Gebäudereinigung”, dedicada a la limpieza, ofrece clases de alemán gratuitas a los empleados de origen extranjero y organiza anualmente grupos de trabajo sobre temas medioambientales con los nuevos aprendices.
  • “Protu AS“, microempresa noruega en el sector de TIC, provee a sus empleados de teléfonos móviles y conexión a Internet de banda ancha para que puedan disponer de un servicio integral de oficina en casa. Esta empresa no tiene en cuenta cuántos días pasa el trabajador en casa por motivos de enfermedad propia o de sus hijos.
  • “MELBUD MELBUD Sp. zo.o.” es una empresa polaca de tamaño medio dedicada a la construcción que cuenta con un fondo social para financiar actividades culturales, educativas o deportivas a sus empleados, así como cupones de Navidad. La empresa también ofrece préstamos sin la obligación de amortizarlos por completo a algunos miembros destacados de la plantilla. Los trabajadores sienten estabilidad profesional y se identifican con la empresa, lo que conlleva un mayor compromiso y un mejor ambiente de trabajo.
  • La empresa rumana “SC Icemenerg SA” asigna un 5% de su facturación a iniciativas para mejorar las condiciones laborales de sus trabajadores. Así, la empresa invierte en actividades de salud laboral, formación o iniciativas sociales (tales como un centro de recreo o un gimnasio para los empleados).
  • “Euroquímica de Bufi & Planas S.A.”, una empresa española del sector químico, ofrece a sus empleados la posibilidad de ser accionistas de la empresa y participar tanto en las asambleas y reuniones de la empresa como en los beneficios de la misma. También ha elaborado un plan de formación dirigido a los hijos/as de los trabajadores que cuenten entre 16 y 18 años, interesados en desarrollar prácticas empresariales durante el verano en la empresa.
  • o

–        Prácticas de RSE orientadas a la Sociedad.

  • El fabricante de joyería “Kalevala Koru Oy” en Finlandia dona los beneficios de la colección de joyas “Tiempo de África” a un proyecto de educación básica de mujeres en Ghana. La idea de realizar estas joyas provino de los orfebres de Kalevala Koru, los cuales participaron en un programa de intercambio cultural entre ambos países.
  • “Stormberg AS” es un pequeño mayorista noruego que recluta al menos un 25% de trabajadores con algún tipo de desventaja laboral. En la actualidad, casi un 30% de la plantilla la forman antiguos reclusos, personas que abandonaron los estudios o ex-toxicómanos. La compañía goza de unos trabajadores muy fieles así como de un bajo absentismo laboral. De hecho, tan sólo 4 personas han abandonado la empresa desde su fundación en 1998.
  • La pequeña consultora polaca de relaciones públicas, “Toolbox Creative Communications (TCC)” , realiza algunas actividades (organización de ruedas de prensa, creación de páginas web o asistencia a periodistas) sin coste alguno para una ONG cuyo objetivo es fomentar el diálogo Judío-Polaco ensalzando la diversidad cultural y educando en la tolerancia. La empresa ha establecido nuevas relaciones y clientes como consecuencia de estas actividades, que han sido publicadas en diversas páginas web sectoriales.
  • “Galfinband S.A.”, una empresa rumana de tamaño mediano perteneciente al sector del metal, facilita el equipamiento necesario para el laboratorio de TICs de una escuela local y patrocina diversas iniciativas humanitarias (por ejemplo, proporciona becas para niños con expediente académico sobresaliente).
  • En España, el concesionario de coches “Gaursa Group”, fomenta, entre otras iniciativas, actividades deportivas para jóvenes de la localidad, especialmente en el área del ciclismo. De este modo, Gaursa se compromete con equipos ciclistas no profesionales, al tiempo que facilita automóviles a un equipo profesional. La empresa atribuye el incremento de sus ventas y de la cartera de clientes en los últimos años a su buena reputación y diferenciación en calidad, gracias a su comportamiento socialmente responsable.

Prácticas de RSE orientadas al mercado.

  • La empresa “Opteam” es una franquicia de tamaño medio que ofrece servicios personales en Finlandia. Entre otras actividades, presta especial atención a la situación individual de cada trabajador, tratando de flexibilizar su vida laboral para que los puestos de trabajo encajen con sus necesidades y se disminuya la fluctuación laboral. Además de la orientación ocupacional, la compañía ofrece un programa de formación especial.
  • “Die Möbelmacher GmbH” es un pequeño fabricante de cocinas alemán que organiza gratis cursos de cocina para que los clientes se familiaricen con las cocinas de la empresa, así como con una dieta saludable. Los fabricantes regionales se reúnen anualmente en el “Día de la Región” para intercambiar experiencias e informarse mutuamente sobre su propio enfoque empresarial sostenible. Como resultado de estas actividades, esta Pyme ha conseguido aumentar significativamente su facturación en los pasados años.
  • La empresa “DEANTE Antczak Sp.J.“ es un mayorista polaco de equipamiento técnico que ofrece 7 años de garantía a sus clientes, superior a la ofrecida normalmente en el mercado. Además, proporciona a los clientes de manera gratuita asistencia técnica y un servicio de garantía continuado y eficiente. Con estas acciones, la empresa ha conseguido más clientes, al tiempo que ha reducido la rotación del personal.
  • “Ascensores Jordá”, una empresa española manufacturera de tamaño medio fabricante de ascensores, mantiene una política activa con sus proveedores, estableciendo relaciones a largo plazo y desarrollando una serie de actividades de colaboración en áreas como control de calidad, prevención de riesgos laborales, etc. De hecho, desde su creación en 1953, la empresa sigue manteniendo relaciones comerciales con algunos de sus proveedores iniciales.

–    Prácticas orientadas al medio ambiente.

  • La pequeña empresa noruega de peluquería, “Maja’s Salong”, tiene un comportamiento socialmente responsable en los ámbitos de gestión de residuos, reciclaje y ahorro de energía (apagando las luces de noche y no usando el agua, jabón y otros productos para el tratamiento del cabello más de lo necesario). Es más, la compañía está involucrada de norma activa en el desarrollo de diversos estándares para la certificación ecológica en el sector de la peluquería. Estas actividades no son sólo valiosas desde el punto de vista ambiental, sino que también ahorran dinero y reducen los costes de la empresa.
  • “LUMAG Sp. z o.o.”, una Pyme de tamaño mediano perteneciente a la industria del motor de Polonia, gestiona todos los residuos producidos en sus establecimientos y recoge, almacena y procesa sus productos tras haber sido eliminados de los vehículos. Los materiales obtenidos del reciclaje pueden ser utilizados como materias primas de los componentes usados en la fabricación de nuevos elementos de frenado. La empresa nunca ha usado asbestos en sus procesos de fabricación y las fórmulas desarrolladas en los laboratorios de la empresa no contienen ningún material pesado que pueda constituir una amenaza para el medio ambiente natural o para los usuarios de vehículos. La compañía ha conseguido mejorar su imagen entre la comunidad local en la que se asienta y ahora es percibida como una empresa decente y próspera.

¿Te interesa este tema? no faltes a la jornada.

Si te ha gustado ¡compártelo!

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

3 Consejos que todo emprendedor debe conocer antes de emprender

Ser emprendedor es estar en la cresta de la ola. Vivimos en un momento con cierto grado de angustia laboral y cada vez son más los que, desempleados o en vías de serlo, deciden acercarse a la casilla de salida, en busca de la meta de creación de empresas.

consejos para emprendedores

Cuando a alguien se le ocurre algo que montar, un negocio que crear, antes de pasar a la acción hay que respirar dos veces. No debemos sofocarnos porque nuestra idea genérica, en sí, ya exista: Dale la vuelta a la tortilla y, con la base de una idea de negocio ya existente, moldea eso que se te ha ocurrido y que ya existe y…vístelo de forma original, dale forma.

Primer consejo: Las ideas existen pero hay que saber hacerlas nuestras.

Pero, esa idea tiene que generar rentabilidad económica, seamos realistas, va a ser nuestro medio de vida y con ello debemos ganar dinero. Si no nos haríamos voluntarios en una ONG.

Para que esa idea se convierta en un modus vivendi tienes que analizar de qué forma vas a obtener beneficios gracias a ella.

Segundo consejo: Esa idea nos debe generar ingresos y por ende beneficios.

En base a una idea hemos creado una empresa y con ella estamos obteniendo unos ingresos. Ahora hay que saber perpetuarse en el tiempo y adaptarse a los mercados. Los años pasan y la sociedad va dando giros y ese es el mundo en el que trabajamos con nuestra empresa, debemos conocerlo muy bien y estar informados de todo lo que acontece en general pero especialmente en nuestro sector. Con información sabremos adelantarnos a nuestros competidores y posicionarnos en el sector.

Tercer Consejo: Conoce cómo evoluciona el mundo y lo que pasa en tu sector.

Estos y otros aspectos deberías tener en cuenta a la hora de emprender. No sólo hay que conocer qué pasos hay que dar para montar una empresa, las posibles ayudas y subvenciones, cómo tributaré, cuánto pagaré de autónomos…También existen otros principios básicos para emprender y saber gestionar una empresa que deberías conocer.

Infórmate sobre los pasos y trámites que debes seguir, pero estudia de qué forma enfocar mejor tu idea de negocio, cómo obtener beneficios y de qué forma me iré posicionando dentro de mi sector.

Con ello el éxito no está asegurado pero sí vas a tener mayores garantías para salir adelante con ese proyecto por el que lo has dado todo. Ánimo que tú puedes!!!

Si te parece interesante este post ¡compártelo! y suscríbete a todas nuestras actualizaciones

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

¿Qué son las sociedades civiles y las comunidades de bienes?

Cuando uno empieza en el mundo del emprendimiento, a tener su propio proyecto, su propia empresa… tiene que aprender muchas cosas que hasta el momento igual eran desconocidas para tí. En este post, vamos a intentar aclararte la diferencia entre una Sociedad Civil y una Comunidades de Bienes.

diferencia entre comunidad de bienes y sociedad civil

(imagen de www.glogster.com)

Dentro del amplio abanico de formas jurídicas que tenemos a nuestra disposición a la hora de crear nuestra empresa, se encuentran las sociedades civiles y las comunidades de bienes. Podemos definirlas como agrupaciones prácticas de varios empresarios individuales que desean aunar esfuerzos pero sin optar por formas más complejas como las sociedades limitadas o anónimas, y en general las de carácter mercantil. Y decimos agrupación práctica porque con su constitución dichos socios seguirán manteniendo los caracteres propios del empresario individual (o autónomo) si bien con la particularidad de obtener un NIF común y de que sea únicamente la propia sociedad civil o la comunidad de bienes la que se inscriba como empresa en la Seguridad Social.

Su constitución puede efectuarse de cualquier forma, ya sea verbal o por escrito, si bien recomendamos la redacción de un contrato privado de constitución en el que se determinen como mínimo la identidad de los socios, la denominación de la sociedad, las aportaciones de los socios o su porcentaje de participación en los beneficios y en las pérdidas del negocio. Dichas aportaciones pueden consistir en dinero, sin existir un límite mínimo o máximo, trabajo o servicios, o bienes de cualquier naturaleza, con la advertencia de que si se trata de bienes inmuebles o de derechos reales habremos de formalizar obligatoriamente escritura pública ante notario.

Una particularidad importante es el régimen de responsabilidad de los socios frente a las deudas de la sociedad. Dicha responsabilidad se define como subsidiaria y mancomunada; es decir, en caso de existir deudas, los acreedores se dirigirán en primer lugar a la sociedad y en caso de no poseer patrimonio suficiente habrán de ser los socios quienes respondan de acuerdo con su participación en la sociedad.

Por último el régimen fiscal de este tipo de sociedades es el propio de las entidades en régimen de atribución de rentas por cuanto los beneficios generados por la actividad empresarial se atribuyen o imputan de forma directa a cada uno de los socios en función del porcentaje que hayan determinado en el correspondiente contrato de constitución o, en su defecto, a partes iguales. Es por ello por lo que será cada socio quien tribute por la renta obtenida en el IRPF o en el Impuesto sobre Sociedades, según los casos, y por tanto presente los correspondientes pagos a cuenta. Por el contrario será la propia sociedad civil o la comunidad de bienes el sujeto pasivo del IVA, debiendo presentar las correspondientes declaraciones en los plazos reglamentados.

Si quieres saber más sobre este tema, puedes descargarte nuestra “Guía del Emprendedor”, seguro que te podremos aclarar muchos más aspectos a la hora de decidir cómo poner tu proyecto en marcha.

Y si te ha gustado este artículo ¡compártelo! y suscríbete a nuestro blog vía correo electrónico para que te lleguen nuestras actualizaciones.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!