Archivo de la etiqueta: caso real

Entrevista a Sofía Carrera Marrón, Asesora de Empresas

Sofía Carrera Marrón, trabajadora de una asesoría que viendo peligrar su puesto de trabajo, decide ponerse manos a la obra y empezar a labrarse su propio futuro, su propia empresa.

asesora de empresas en la rioja

  1. ¿Cuándo nace tu idea?

      Más o menos en el 2013 porque me estaba dando cuenta de que la empresa en la que trabajaba y a la que dediqué muchísimas horas y esfuerzo quería prescindir de mis servicios.

  1. ¿Y antes, que hacías?

     Desde que tengo 18 años he trabajado en distintas asesorías de empresas.

  1. ¿Por qué decidiste emprender?

     Porque muchos de los clientes de la asesoría en la que trabajaba trataban solo conmigo y pensé que de la misma manera podía hacerlo por mi cuenta.

  1. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

     Me dedico a la asesoría de empresas, principalmente laboral, fiscal y contabilidad.

  1. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

     Un buen precio y la inmediatez en la resolución y tramitación de los asuntos.

  1. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

     De momento tengo la suerte de que no he tenido ningún momento muy díficil.

  1. ¿Y el momento más bonito?

     Todos me lo parecen porque me gusta mucho mi trabajo y lo hago con muchas ganas y pongo mucho interés en todo lo que hago.

  1. ¿Cómo imaginas el año que viene?

     Creciendo poco a poco y labrándome un futuro espero prometedor.

  1. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa

     De momento trabajo yo sola pero es posible que en un futuro no muy lejano necesite contar con alguien más.

  1. ¿Cómo conseguiste financiación?

      No necesité financiación porque me despidieron de la asesoría donde trabajaba y con el dinero de la indemnización preparé mi oficina en mi casa, que es muy grande y tenía una planta sin usar. Estoy encantada porque me ha quedado muy bonita y cómoda para mi trabajo y con todos los medios que necesito para realizar el trabajo.

11.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

     Admiro al creador de google porque de la nada ha creado una empresa de referencia a nivel mundial.

  1. ¿En quién te has apoyado?

       De momento no he tenido la necesidad.

  1. Para finalizar: una frase que te defina.

       Soy una persona trabajadora, luchadora y con ganas e ilusión de hacer bien mi trabajo.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Ejemplo e innovación británica: La belleza de un discurso en clave industrial

La Primera Ministra británica, Theresa May, tiene el firme propósito de diseñar y desplegar una estrategia industrial en el Reino Unido, que sitúe a este país en una posición de liderazgo en el marco mundial de la economía del conocimiento.

innovacion-bombilla-con-el-grafico-de-dibujo_1232-2106

(Foto: Freepik)

Construir una industria innovadora -tecnificada, digitalizada y rezumando ciencia- no es un proceso espontáneo, requiere esfuerzos estratégicos. Países como Alemania, Finlandia, Corea del Sur, Israel, Singapur, Taiwan o China han diseñado modelos industriales con una estrategia “País”.

Una de las primeras medidas de May ha sido la creación de un departamento de “Empresa, Energía y Estrategia Industrial”.

El pasado 21 noviembre de 2016, Theresa May pronunció un discurso brillante ante la asamblea anual de la Confederation of British Industry. Veamos el hilo conductor de dicho discurso:

  • May describe cómo Reino Unido cuenta en la actualidad con Universidades de élite, gran productividad científica, una industria creativa vibrante y una posición de liderazgo en las finanzas globales. Todo ello avalado por un gran número de premios Nobel -el segundo país después de EE.UU-.

Pero:

  • También indica que en numerosas ocasiones gran parte de esas ideas desarrolladas en el Reino Unido son comercializadas en otros países del mundo. ¿La razón?. Que pese a ser Londres una de la mejores capitales mundiales de las finanzas, las empresas con alto potencial de crecimiento no captan el tipo de capital paciente, de largo plazo, que necesitan, con lo que se venden a inversores extranjeros para acceder a la financiación.
  • Reino Unido además dispone de importantes clústers a lo largo de todo su territorio, pero el resultado económico no está vertebrado, concentrándose las grandes cifras en Londres y en el Sudeste.
  • Las excelentes Universidades británicas no son los suficientemente fuertes en áreas STEM (Science, Tec, Engineering and Maths), y la educación técnica no se considera del todo buena.
  • La recuperación del Reino Unido tras la crisis es buena, pero la productividad sigue siendo baja. El secreto de la prosperidad está en la productividad.
  • Las políticas gubernamentales no deben tratar de sostener sectores ya quebrados, ni adivinar los que serán ganadores en un futuro, sino crear las condiciones para que los ganadores puedan emerger y crecer. Se tratar de apoyarlos para que inviertan en el futuro a largo plazo del Reino Unido.
  • En relación a la I+D establece que no sólo hay que invertir más en I+D, sino que hay que asegurar que dicha inversión sea inteligente, que fomente tecnologías y sectores con potencial de generar beneficios y empleo en el largo plazo. Presupuesto en ciencia básica versus desarrollo tecnológico.

Reino Unido, siguiendo el ejemplo de los Fraunhofer alemanes, está creando una red de Centros Catapult a lo largo de todo el país. Se trata de un red de institutos que darán soporte a la innovación de la pequeña y mediana empresa, trabajando sobre bases de ”innovación abierta”. Se trata de conseguir que la PYME sea más innovadora, más tecnificada, y como consecuencia de ello, más competitiva.

Una vez más las políticas centradas en las PYMES -Pequeña y Mediana Empresa- son el secreto del éxito.

… ¡La industria es el sector generador de valor en las economías prósperas!…

Fuente: Innovación 6.0, Blog de Xavier Ferras

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

FINTECH: Cómo la tecnología está revolucionando el sistema tradicional financiero

Diego SpotcapEn los últimos años, hemos visto cómo los avances tecnológicos cambiaban por completo sectores tan establecidos como el turismo, el retail, o la música, dejando los antiguos modelos obsoletos con una velocidad pasmosa. El sector financiero y la banca tradicional española han estado mirando a estos sectores de reojo y fijándose en otros países donde, poco a poco, la revolución tecnológica ya ha irrumpido con fuerza en su sector. El 2014 ha sido el año de constatación de la revolución en el sector financiero gracias a las nuevas tecnologías, o el denominado “fintech”. El fenómeno del fintech está marcando un claro antes y después y en los próximos años revolucionará la manera en la que vemos el sector financiero y, en especial, el sector bancario.

Startups, como Spotcap, han sido las grandes responsables y pioneras de su implantación y desarrollo en España, ofreciendo servicios y productos como pagos a través de móvil, cambios de divisas, financiación colaborativa o liquidez a pequeñas y medianas empresas, como es nuestro caso. Y es que debemos tener en cuenta que el fintech se empieza a hacer un gran hueco en el sector financiero creciendo a ritmos del 152% en España. A la cabeza siguen países como Reino Unido o EEUU pero vamos ganando terreno y ya somos el sexto país europeo en volúmenes de transacciones en financiación alternativa.

Todo ello, gracias a la tecnología que ha hecho posible la desintermediación de los procesos. Nos ha permitido ser más rápidos y flexibles mejorando muchísimo la experiencia del usuario. Por ejemplo, la inmediatez para tener liquidez es un elemento imprescindible para una pyme o un autónomo y puede suponer la gran diferencia entre el éxito o el fracaso. He visto en primera persona cómo la liquidez que le otorgamos a un pequeño negocio soluciona problemas de tesorería puntuales y hace posible que pueda hacer frente a la compra de stock, o que adelante el pago a un proveedor. Los largos plazos y la necesidad de mantener un historial con el banco o caja del barrio para que ni siquiera se planteen el ofrecerte un pequeño préstamo es absolutamente innecesaria y antigua, y de la mano de la tecnología y la innovación, pronto quedará obsoleta.

Gracias al poder de la tecnología y su aplicación al sector bancario, unido a la creatividad, la pasión, y la fuerza para luchar contra todo pronóstico, el fintech y las empresas que lo empujan cambiaremos por completo el sector.                               

Diego Bestard, Director General Spotcap España.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!