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Los riojanos Leitmotiv Media y Mikonos obtienen la patente de un innovador escaparate virtual

Esta tecnología permite al cliente ver los productos del establecimiento y comprar durante las 24 horas del día. Este proyecto de I+D, desarrollado por la colaboración entra las empresas LEITMOTIV MEDIA y MIKONOS junto con la Universidad de La Rioja, cuenta con una patente.

Proesviur-Mikonos realidad virtual 3d leitmotive

Leitmotiv Media y Mikonos han desarrollado una solución, un novedoso Escaparate Virtual interactivo que facilitará el acceso a las compras desde el exterior de los comercios. Se trata de un proyecto de I+D que han patentado estas dos firmas riojanas y que han desarrollado en colaboración con el equipo de investigación de la Universidad de La Rioja.

 El escaparate virtual PROESVIUR ofrece una solución innovadora a las empresas y comercios que quieran mostrar un catálogo de productos de forma interactiva, permitiendo a sus clientes interactuar mediante una tecnología de reconocimiento de movimiento, donde nuestro cuerpo se convierte en la herramienta de navegación. A través de una aplicación, el cliente podrá acceder al escaparate, durante las 24 horas del día, navegar por el catálogo y comprar las prendas a través de la tienda virtual del propio establecimiento.

ESCAPARATE-LEITMOTIV (1)

Este proyecto actualmente protegido por una patente, ha sido implementado de forma experimental dentro del sector de moda, a través de una aplicación que permite a los usuarios visualizar y navegar a través de un “look book”, elegir un modelo, crear combinaciones de ropa, así como acceder a la ficha del producto (ver precios, stock disponible, etc.) y poder realizar la compra online mediante una vinculación QR con la tienda virtual.

El sistema también está preparado para asociar a cada producto un modelo 3D, permitiendo a los usuarios probarse las prendas, visualizar el producto en 360º, entre otras posibilidades.

La aplicación es gestionada de forma remota, pudiendo publicar simultáneamente en tantos soportes (pantallas) y ubicaciones como se desee de forma centralizada.

Todos hemos visto ropa que nos gusta en el escaparate de una tienda que ya ha cerrado, o no hemos dispuesto del tiempo suficiente como para entrar a probárnosla. El escaparate virtual abre un abanico de posibilidades a las tiendas físicas, ofreciendo la venta 24 horas conectando la tienda física con la tienda online. Una forma de ofrecer algo más a los clientes y aumentar ventas.

 

MÁS INFORMACIÓN:

MÁS INFO: www.tutiendamikonos.com/proesviur-proyecto-escaparate-virtual-ur

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Las 7 claves del éxito de Apple

¿Quién no ha imaginado alguna vez en convertirse en el próximo Steve Jobs? Muchos emprendedores sueñan con llegar a ser como él y lograr que su nueva empresa sea equiparable con Apple.

Exito de Apple

Todo tiene un comienzo y, como otros muchos, Steve Jobs fue un emprendedor. En 1976, junto con su compañero de estudios Steve Wozniak, fundó la compañía Apple Computer en el garaje de casa de sus padres. En pocos años, Jobs hizo de Apple una empresa prometedora, continuó evolucionando hasta posicionarse como una de las mayores compañías tecnológicas y en la actualidad, la segunda marca más valiosa del mundo.

Pero ¿cómo lo hizo? ¿Cuáles son las claves del éxito de Apple? En este post te mostramos las 7 claves que transformaron una start-up en una compañía internacional.

  1. Cuidado del detalle

En Apple todo está medido. No hay ningún elemento seleccionado al azar o con prisa. El producto, la publicidad, los empleados, el ritmo de trabajo… todo está diseñado y organizado para lograr el objetivo empresarial fijado en cada momento.

Estudia bien las opciones y evita tomar decisiones incoherentes o precipitadas. En los pequeños detalles está la diferencia. Ten siempre en mente esta idea y las cosas irán por buen camino.

  1. Diferenciación

 Apple destaca por su diferenciación. Quizás el principal valor que distingue a Apple de otras compañías es su producto. Como emprendedor debes buscar la ventaja competitiva que ofrece tu producto, servicio o empresa con respecto a tus competidores más directos y potenciarla al máximo. 

  1. Necesidades del cliente

Desde sus comienzos, Apple se ha anticipado a las necesidades de los consumidores. Además de los objetivos económicos, el fin de una empresa es satisfacer las carencias de las personas y ofrecer producto adecuados que resuelvan los problemas de los clientes. Por ello es importante que estudies bien a tu público objetivo y detectar que necesitan o desean.

  1. Marketing y publicidad adecuados

Las empresas necesitan hacer publicidad para mejorar la venta de sus productos. Apple ha dejado varias campañas publicitarias para el recuerdo, y en eso consiste la publicidad ¿no? Dar a conocer tu negocio es igual de importante que el producto o la estrategia empresarial. Sin publicidad no se llega a los clientes, y si no se llega a los clientes ¿qué sentido hay?

  1. Simplicidad

 Steve Jobs tenía una obsesión con la simplicidad. Lo excesivamente complejo tiende a generar un rechazo involuntario en las personas. Por eso, a veces menos es más. Pero cuidado, no te pases con la sencillez. Todo en su justa medida.

  1. Diseño

 Apple es sinónimo de diseño. Es uno de los pilares esenciales sobre los que se asienta la empresa. John Sculley, el que fue director ejecutivo de Apple Computer, dijo en una ocasión: “Primero están los diseñadores, luego los programadores y finalmente, los jefes”.

Este criterio no se puede extrapolar a todo tipo de empresas. Trata de adaptarlo según tu caso concreto.

  1. Ambición

Si quieres conseguir algo, primero debes creer que podrás lograrlo. Para hacer de Apple Computer una compañía mundial era necesario tener ambición y convertirla en la mejor del sector, y así lo hizo Jobs. Tú debes pensar igual. Si quieres que tu nueva empresa crezca, ten confianza en ella y conviértela en la mejor del mercado.

 Estos 7 puntos planteados han contribuido en gran medida al éxito de Apple. Como ves, conseguir que tu start-up se convierta en una empresa internacional no es sencillo, pero tampoco imposible.

Desde EmprendeRioja esperamos que estos consejos te ayuden a promover tu nuevo negocio y te animamos a que sigas los pasos de Jobs, añadiendo tu propia visión y estrategia empresarial.

Y recuerda, si necesitas un pequeño empujón puedes recurrir a nuestro servicio de Asesoramiento personalizado, donde podrás consultar dudas y recibir consejos individualizados de un asesor personal.

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7 Junio, Impulsando Pymes llega a Logroño

¡Impulsando Pymes llega a Logroño una vez más! El evento coorganizado por el Gobierno de La Rioja, se celebrará el próximo miércoles 7 de Junio a las 9.00h en el Riojaforum (Calle San Millán, 23 – 25, Logroño).

impulsando pymes

Un entorno colaborativo que pretende estimular el crecimiento de las pymes como motor del tejido empresarial español. Sea cual sea tu negocio, sector y trayectoria, tienes una cita con los conocimientos y tendencias empresariales más innovadoras.

Programa:

APERTURA:

09:00 Apertura

Dª Leonor González Menorca.

Consejera de Desarrollo Económico e Innovación del Gobierno de La Rioja

Dº. Jaime García Calzada

Presidente de la Federación de Empresarios de La Rioja

PONENCIAS:

09:30 Premio a la transformación Digital
Vodafone
10:30 ¿Crees que el ciberataque es cosa de películas?
AXA
09:40 No dejes para mañana lo que puedes hacer hoy
Páginas Amarillas
10:40 No pongas límites a tu negocio
UniversalPay
09:55 Cada empresa es un mundo
Santander
10:50 La conectividad un plus para tu negocio
Mercedes-Benz Vans
10:05 Ser eficiente y sostenible merece un premio
Endesa
11:55 Reconocimiento Pymes Locales
10:15 La nueva economía es circular
Ecoembes
11:15 CAFÉ NETWORKING

Si no quieres perderte este encuentro y sacar lo mejor de ella lo mejor para tu empresa, inscríbete aquí.

Coorganiza:

impulsando pymes la rioja

Te esperamos!

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Proyectos emprendedores que nacen con vocación socialmente responsable

Dentro del mundo del emprendimiento existen promotores que deciden poner en marcha proyectos empresariales con una clara visión socialmente responsable. El respeto al medio ambiente o la inclusión social de la población más vulnerable, son proyectos con los que, además de generar negocio, tienen muy presente las necesidades sociales y el entorno en el que se desenvuelve su actividad empresarial.

emprendedores sociales

Cada día son más los consumidores que valoran los compromisos sociales por parte de las empresas a la hora de fidelizarse bien con un producto o servicio. El desarrollo socio económico del entorno, el respecto con el medio natural, o la política de inclusión de sectores más desfavorecidos, constituyen estrategias a incorporar en la política de empresa de forma transversal y que suponen una nueva manera de hacer negocios.

En La Rioja contamos con varios ejemplos, muchos de los cuáles han sido usuarios y/o colaboradores del Servicio de Asesoramiento de Emprenderioja.

 

  • Tdotex, firma riojana dedicada a la fabricación de ropa adaptada a personas con discapacidad rediseñado los patrones tradicionales y eliminado elementos que requieren una motricidad fina, como botones y cremalleras en algunos casos, que han sido sustituidos por otros más fáciles e intuitivos. Se trata de una nueva forma de orientar el negocio y acercarnos a potenciales clientes que cada día demandan un mayor compromiso social por parte de las empresas.

 

  • Hola Jorge, firma riojana de comunicación que realiza una importante apuesta por la acción social, tratando de realizar importantes campañas de comunicación basadas en compromisos sociales.

Entre otros ejemplos, sin duda una apuesta clara por la contribución y compromiso social aparte de la generación de riqueza por un nuevo tipo de empresarios, emprendedores, que entienden que su objetivo no solamente está en lograr un beneficio, si no en conseguir una sociedad mejor, más justa, y más comprometida.

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Conocemos un nuevo negocio en La Rioja: Centro de Estética Avanzada, Davinia Monge

Hoy os presentamos en el blog, un nuevo negocio en La Rioja: El Centro Davinia Monge.

centro estetica avanzada l

  1. ¿Cuando nace tu idea?

La idea nace una vez acabada mi formación inicial en el mundo de la estética, donde me di cuenta que me encantaba todo lo relacionado con el bienestar tanto físico como psicológicamente hablando. por lo que continúe formándome por el sector de la dietética, y el bienestar del cuerpo tanto externamente con la remodelación del mismo, como internamente con el equilibrio y bienestar de nuestras energías. entonces me puse manos a la obra, y mientras estudiaba trabajaba en clínicas especializadas en este sector y descubría lo maravilloso que es nuestro cuerpo; como cambia y evoluciona, como la persona va cambiando su estado de animo a mediada que observa su satisfactorio resultado y la satisfacción que tiene por haber confiado en ti, por haberse puesto en tus manos y haber confiado en tu palabra ….

  1. ¿Y antes, que hacías?

No siempre me he dedicado al mundo de la estética, antes de emprender mi viaje en este mundo, era una estudiante de GADE aquí en la Universidad de La Rioja, pero en el ecuador de mi carrera me di cuenta que lo que estaba haciendo no me satisfacía, que lo que de verdad me gustaba era la imagen y así emprendí mi viaje.

  1. ¿Por qué decidiste emprender?

Y una vez explicado todo esto, la razón por la cual he decidido iniciarme como emprendedora con este nuevo proyecto, es única y sencillamente el bienestar del cliente que se pone y confía en tus sencillas manos.

  1. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

Por todo esto mi empresa es tan amplia dentro del sector de la imagen, por que, cada persona tiene un problema único y personalizado, que hay que solventar de la misma forma: personalizada.

davinia

  1. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

Creo que eso es lo que nos diferencia del resto de competidores que tratamos el problema no solo externamente si no que lo solucionamos también internamente, dando siempre con el origen del problema y a tajándolo de la manera más eficaz y cómodamente para nuestro cliente.

  1. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

Si os hablo de mi proyecto me gustaría recalcar que ha sido un largo proceso de definición y constitución del mismo , hasta conseguir los objetivos que tenía en mi mente para emprenderme en este proyecto… el comienzo del mismo ha sido costoso en el tiempo y en la espera de una misma , pero todos sabemos que las obras nunca son cortas … pero ha sido una espera que ha merecido la pena y de la que estoy totalmente agradecida al equipo que elegí para la constitución de mi proyecto , desde la formación y desarrollo de la idea , hasta los cimiento para hacerla posible.

  1. ¿Y el momento más bonito?

Una vez que ya ha transcurrido ese periodo tan “estresante”, creo que el momento más feliz para mí fue cuando por fin tenia plasmado todo mi proyecto no solo en papel si no que era real, se podía palpar y sentir la energía positiva que trasmitía. Además de ver a todas las personas que lo han ido conociendo que te trasmitían la sensación de bienestar y paz solo con venir a verlo, que ese es el objetivo principal: BIENESTAR.

  1. ¿Cómo imaginas el año que viene?

Esperemos que los años que nos esperan todavía por llegar este proyecto continúe con el objetivo original, evolucionemos para satisfacer a todos los públicos que se pongan en nuestras manos y tengamos la misma ilusión y satisfacción.

  1. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa

Me queda por mencionar que en este proyecto de momento está formada solo por una persona física que soy yo, pero esperemos que en este viaje que emprendemos podamos ampliar la plantilla, con los mismos objetivos que tenemos …. Eso será señal de que crecemos y evolucionamos increchendo.

  1. ¿Cómo conseguiste financiación?

Queda mencionar que he tenido la gran suerte de poder constituir mi proyecto sin ningún tipo de financiación, sin más que los ahorros que tenía, ya se sabe que el que no arriesga no gana …..aunque si es cierto que para alguna maquina en concreto hemos decidido que su amortización es muchísimo más cómoda a través de un leasing bancario.

11.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

Cabe recalcar que todos los que nos convertimos en emprendedores tenemos un modelo a seguir o alcanzar como nosotros; en mi caso mi modelo a seguir en el mundo de la estética siempre ha sido: CARMEN NAVARRO, una pionera en este sector y en la tecnología avanzada.

  1. ¿En quién te has apoyado?

También tengo que destacar la labor desarrollada en apoyo de mis familiares y amigos, pero, sobre todo, aunque suene a tópico, se lo tengo que agradecer a mis padres y sobre todo a mi marido por haber estado pendiente de todo en cualquier instante y por haberme dado ánimos en esos momentos de duda y flaqueza en el desarrollo y creación de este mi proyecto.

  1. Para finalizar: una frase que te defina.

Después de toda esta parrafada me gustaría resumirme en estas frases:

En el Centro Davinia Monge nos dedicamos al bienestar de nuestros clientes tanto externamente como internamente, por ello todos nuestros tratamientos son personalizados adaptados a cada persona.

¡VEN A CONOCERNOS Y DISFRUTA LA EXPERIENCIA!!!!!!!

 

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Taller de emprendimiento para estudiantes y futuros emprendedores

Desde septiembre de 2015, los alumnos de los institutos de La Rioja están recibiendo los Talleres de Emprenderioja para Futuros Emprendedores. Sabemos que nuestro futuro empresarial pasa por formar a las próximas generaciones de emprendedores, por lo que ya llevamos impartido ya más de 10 talleres. Hasta ahora hemos visitado Calahorra (La Planilla), Nájera (Rey Don García), Logroño (ESDIR, Comercio, Duques de Nájera, Paula Montal, Jesuitas, Adoratrices) y Santo Domingo de la Calzada (Menesiano y Escuela de Hostelería). En total, han asistido más de 200 alumnos a los talleres y tenemos programados otros para los próximos meses.

taller-estudiantes-emprendimiento

 OBJETIVOS DEL TALLER

 Además de trabajar con los emprendedores actuales, EmprendeRioja se ocupa de que los estudiantes conozcan el emprendimiento como una alternativa del trabajo por cuenta propia. De esta forma, tendrán la posibilidad de elegir su futuro profesional con más conocimientos.

El taller tiene, entre otros, estos objetivos:

  • Introducir a los alumnos en el trabajo por cuenta propia como alternativa al trabajo por cuenta ajena.
  • Explicar cómo el proceso de emprender es complicado pero a la vez muy satisfactorio.
  • Introducir las bases del emprendimiento y tratar los diferentes puntos a través de ejercicios.
  • Abrir las posibilidades del futuro profesional de los alumnos a través de esta introducción al emprendimiento, explicando situaciones reales y escapando de los tópicos.

 FUNCIONAMIENTO DEL TALLER

 Las dos ponentes, Laura Jiménez de la empresa Phics & Graphics y Andrea Estefanía de Maccao, han planteado el Taller para futuros emprendedores como un taller práctico donde los alumnos viven de cerca la experiencia de crear una empresa. El taller tiene una duración de 5 horas y ha tenido una gran acogida hasta el momento.

 Al principio del taller, los alumnos son los que deciden si trabajar como sociedad con sus compañeros y hacer los ejercicios en grupo o trabajar como autónomos. De esta forma, se van enfrentando a las diferentes situaciones con los problemas que comporta haber tomado una decisión anteriormente. En resumen, durante 5 horas viven la creación de una empresa de forma práctica y aprenden a tomar decisiones sobre su empresa.

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 ¿QUÉ LES PREOCUPA A LOS ESTUDIANTES?

 Además de desarrollar los ejercicios, el taller se desarrolla de forma abierta, consiguiendo que los alumnos confíen sus dudas a Andrea y a Laura. Las preocupaciones más comentadas son:

  • El riesgo económico que conlleva comenzar una actividad.
  • El estrés al que están sometidos los emprendedores.
  • El miedo al fracaso.
  • El desconocimiento del proceso de emprendimiento.
  • La falta de preparación para afrontar la situación

 Y los puntos que más interesa del emprendimiento son:

  • La libertad profesional que tiene un emprendedor.
  • Los beneficios de trabajar en algo que pueda apasionarles.
  • La independencia de trabajar por cuenta propia.
  • El disfrute de trabajar en lo que desean.

¡Aquí están los futuros emprendedores de La Rioja!

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El auge del trabajo a distancia y las soluciones para sus fallas

El trabajo a distancia es el futuro. O eso es, al menos, es lo que vienen preconizando numerosos expertos en la materia también conocida como teletrabajo, una nueva manera de entender el entorno laboral y el trabajo en general y que a día de hoy está presente en más de un 27% de las empresas españolas, según datos publicados el año pasado por el Instituto Nacional de Estadística. De hecho, grandes firmas de sus respectivos sectores como Indra, Kellog’s y el BBVA ya cuentan en su organigrama con planes de trabajo a distancia bajo los cuales cierto número de empleados no trabajan desde una sede oficial de la compañía.

teletrabajo

 Y, sin embargo, pese al auge en los últimos años de esta nueva tendencia profesional, lo cierto es que los mismos expertos que claman sus virtudes afirman, a la vez, que un mayor desarrollo en este campo es, probablemente, una de las mayores “asignaturas pendientes” del sector empresarial español. De hecho, la media europea de empresas que apuestan por el teletrabajo es del 35%.

 Y es que, aunque los beneficios que puede aportar el trabajo a distancia son bastante evidentes, también es fácil sacar a la superficie ciertos argumentos contra esta nueva forma de hacer las cosas. Frente al abaratamiento de costes que ofrece, sobre todo, a pequeñas compañías, en muchas ocasiones los empresarios también valoran negativamente el hecho de no poder controlar directamente a sus empleados, de no contar con un espacio físico para celebrar reuniones, o de ser incapaces de analizar el estado de ánimo de sus empleados en primera persona.

Pero, claro, tal y como ocurre en cualquier otro campo de la vida social humana a día de hoy, todo problema tiene su solución en forma de software o de aplicación móvil.

 Soluciones web para la distancia laboral

 Como no podía ser de otra forma, internet ofrece numerosas posibilidades a la hora de buscar un programa de gestión de empleados, y a través de una mínima búsqueda podemos encontrar softwares que solucionen desde los problemas más pequeños y concretos a otros que intentan abarrar el mayor espectro posible de fallas que se pueda encontrar una empresa a la hora de organizar el teletrabajo de sus empleados.

 Por ejemplo, a la hora de controlar el tiempo de trabajo de los trabajadores, existen aplicaciones como Harvest o Sesame, que permiten a los empleados introducir el tiempo que han invertido en el trabajo para la empresa. Algunos de estos softwares, como es el caso de Sesame, también cuentan con un método de geolocalización que los encargados pueden utilizar para control de sus empleados.

 Algunas otras de estas aplicaciones que tratan de cubrir fallos puntuales del sistema del trabajo a distancia son Quip, más centrada en la edición de textos enviados por los trabajadores, Trello, creada para la organización laboral y horaria de la empresa, o Loomio. Este último software se trata en su caso de un elemento de una concreción destacable, ya que se utiliza únicamente para tomar decisiones colectivas, permitiendo a los miembros del grupo crear un grupo de discusión, debatir sobre el tema en cuestión y luego aceptar, rechazar, bloquear o abstenerse la decisión final. Cabe salientar también a Tinypulse, que organiza encuestas y sondeos entre los empleados de una compañía para conocer su opinión sobre cualquier tema relacionado con la empresa.

 Soluciones a gran escala

 Con un enfoque diferente al de las aplicaciones que ofrecen pequeñas soluciones a los inconvenientes del trabajo a distancia, aparecen las aplicaciones y softwares más globales, que cuentan con numerosas herramientas para hacer posible el teletrabajo posible en grandes grupos laborales. Una de estos productos puede ser, por ejemplo, TimeDoctor, que cuenta en su haber con diversas formas de hacer más fácil el trabajo de empleados y empleadores. Además de un sistema de registro del tiempo laboral parecido al de Harvest o compañías del estilo, TimeDoctor ofrece una gran variedad de útiles como un recordatorio anti-distracciones para los trabajadores que evita la dispersión típica de trabajar a distancia, la posibilidad de controlar el tiempo gastado en sitios web y aplicaciones, un monitoreo en vivo de la pantalla de los trabajadores o la posibilidad de crear las nóminas con la propia aplicación de TimeDoctor.

 TimeDoctor ofrece a día de hoy una versión de prueba de 30 días y, como ocurre también con la mayoría de las aplicaciones laborales, cuenta también con una versión móvil disponible para iPhone y Android. Además, en un breve tiempo contará también con una versión en español.

 Una aplicación, la de TimeDoctor, que guarda cierta similitud con el estilo de ciertas webs centradas en el mercado freelance, y que son muy utilizadas por las compañías para contratar a profesionales que llevan a cabo trabajos puntuales. Así, por ejemplo, webs como Freelancer o Upwork guardan un sistema ciertamente parecido al de TimeDoctor, y permiten la utilización de programas para el control de empleados, así como de sistemas de pago vigilados por la misma gestora del software online.

 Facilidades y puntos en contra 

 No cabe duda, pues, respecto al hecho de que las soluciones para la mayoría de los problemas del teletrabajo se pueden encontrar en forma de aplicación, ya sea esta minimalista, como en el caso de Tinypulse, o aspirante a controlar todo, como TimeDoctor.

 Pese a ello, lo cierto es que también con el trabajo a distancia o desde casa aparecen otros problemas, como una distracción mayor o el peligro de la soledad, que pueden ser definitorios también a la hora de influir en la productividad del trabajador. Para ello, probablemente se necesiten otro tipo de soluciones diferentes a las que ofrece internet. Aun así, lo único que está claro es que la tendencia al teletrabajo es inevitable y que, tarde o temprano, las soluciones acabarán por aparecer, eso seguro.

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Casos reales: Emprendedores que han revolucionado su sector

Piensas que tu idea es absurda que no puede funcionar que es una locura. Te traemos unos ejemplos que demuestran que hay ideas que revolucionan algunos sectores. La mayoría son menores de 30 años y han conseguido destacar a pesar de su corta edad, así que no existen barreras de ningún tipo para emprender, solo hay que tener ganas.

Comenzamos con una emprendedora que fue capaz de ver que en el mercado inmobiliario a pesar de la burbuja había un hueco que podían explotar y se lanzaron a por ello.

Karen Prats es la fundadora de Pop Corner Network (29 años). En febrero de 2012  vio que las tiendas pop up estaban cogiendo valor y fundó Pop Corner Network con su primera línea de negocio Pop Corner dedicada a la creación, producción y ejecución de tiendas pop up. Después observó que a las marcas les costaba encontrar el espacio para las tiendas efímeras y fundó Pop Places con el que transformo el mercado inmobiliario y dio vida a las calles o centros comerciales donde abundan los locales en desuso.

popup store nuevos negocios

(www.http://popcorner.es/)

Es el primer marketplace español de alquiler de espacios por días, no solo para tiendas pop up sino para grabaciones de anuncios o películas, sesiones fotográficas. Actualmente en su web pueden encontrarse locales en Madrid, Barcelona, Valencia, Berlín, Paris incluso Hong Kong todo depende de qué tipo de local busques si es industrial, con cocina o espacios clandestinos.

A principios de este año ha creado su nueva línea de negocio Pop fiesta, con la misma línea que sus anteriores empresas pero con locales únicamente para fiestas.

Karen no se queda solo en el mundo empresarial también ha creado un Postgrado de Diseño Gráfico en IdepBarcelona.

Como veis aun en momentos del mercado difíciles siempre hay oportunidades escondidas, con el nuevo emprendedor ocurre algo parecido. Observo que para la construcción de caminos y carreteras los productos no cubrían todas las necesidades y apostó por desarrollar un estabilizador líquido de suelos que mejorara los existentes y que además fuese respetuoso con el medio ambiente y más económico.

Teo Blanco creador de LandFix (30 años). Su producto estrella, el TecoFix, que permite la construcción de caminos y carreteras de manera más eficiente y económica. Tiene otros productos como el CarbonFix o el GolFix. Sus sedes están en España, Bolivia, Rumanía y Gambia y sus productos están presentes en 35 países. Aunque en España aún no puede usarse su producto porque  se necesitan cinco años para que el producto se pueda utilizar aquí, que es el tiempo estimado para que este homologado en el Plan General de Carreteras del Estado, no ha parado de crecer en Latinoamérica, África y Asia.

Terminamos nuestra presentación de emprendedores jóvenes con una pareja que decidió que las antiguas costumbres pueden actualizarse y adaptarse a las nuevas generaciones y crear algo cool.

María José Marín fundadora y CEO de weareknitters.es (28 años) junto a Alberto Bravo. Ambos trabajaban en una gran consultoría pero tenían ese espíritu emprendedor rondándoles por el cuerpo, les encantaba la moda pero no encontraban el hueco de mercado donde instalarse. En un viaje a New York vieron a una chica muy moderna y cool tejiendo con lana en el metro y comenzaron a investigar. Descubrieron que ese nicho de mercado estaba vacío en España y a por él que se lanzaron. Este proyecto es una tienda online de venta de ovillos y kits para tejer. Consta de videos-tutoriales online con ello retoman una tradición y la convierten al mundo 2.0. Hasta ahora han conseguido mercado en España y Alemania es uno de sus principales clientes aunque también Francia y en Estados Unidos, saben que este negocio es estacional pero su mayor crecimiento es internacional, por eso su web esta en 4 idiomas para intentar cubrir ese factor estacional.

ovillos de lana negocio

(http://www.weareknitters.es/)

Como veis todo es posible, solo es cuestión de ganas y luchar por ello. Aquí tenéis ejemplos claros de negocios que parecían imposibles y ahí están creciendo año a año.

Fuente: http://www.emprendedores.es/casos-de-exito/jovenes-emprendedores

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Internacionalización On Line I: Una opción estratégica

Internet y Las Redes Sociales facilitan hoy en día la conexión entre Marcas / Empresas y Personas, y además a un coste accesible y normalmente asumible. Son también una fuente muy interesante de Información de Mercado. Y además el mundo on line democratiza las posibilidades de las pequeñas empresas respecto a las grandes empresas.

personas marketing internacional(Foto: Pixabay)

Es ésta una oportunidad que no debemos desaprovechar en el proceso de internacionalización de nuestra empresa: una adecuada estrategia de internacionalización “on line”, que se complemente y coordine con nuestra estrategia “off line”, es una opción ya ineludible.

Para el correcto planteamiento de dicha estrategia internacional On Line sería necesario confeccionar un Plan Estratégico de Internacionalización On line, que debería contemplar y definir los siguientes aspectos:

PILARES ESTRATÉGICOS

– Nuestro Modelo de Negocio On Line: Qué valor ofrecemos a nuestros clientes.

– Quiénes son nuestros Clientes: Nuestro Público Objetivo y Targets.

– Nuestra Marca: Cómo deseamos posicionarnos en la mente de nuestro clientes.

– Zonas geográficas: Selección de países objetivo.

– Análisis de nuestra Cadena de Valor: Estrategia de Alianzas para cubrir nuestras debilidades.

– Nuestra Web como punto de partida.

INFORMACIÓN

– Key words o palabras clave relacionadas con nuestro modelo de negocio para centrar nuestra estrategia on line.

– Herramientas de Marketing On Line: Google Analytics, Google Trends…etc.

– Investigación de Mercados On Line.

POSICIONAMIENTO ON LINE SEO / SEM POR PAÍSES CANAL

– Estrategias de e-commerce: Business to Business / Business to Consumer. En próximos artículos profundizaremos en cada uno de estos conceptos y capítulos.

A continuación exponemos algunos casos de éxito de desarrollo de una estrategia de Marketing On Line Internacional adecuada en PYMES:

– La empresa DTA, ingeniería avanzada especializada en diseño de vehículos para transporte interior, por su utilización de Redes Sociales.

– La empresa riojana Panel Piedra ha conseguido a través de su estrategia SEM un porcentaje muy relevante en ventas internacionales respecto a su facturación total.

– El centro de psicología Psiconet permite acceder a terapias on line desde cualquier lugar del mundo.

– La Fundación Alborada utiliza redes sociales para promover la concienciación respecto a enfermedades como la Sensibilidad Química Múltiple.

¿Deseas abordar tu estrategia de internacionalización on line?. ¡En Emprenderioja te asesoramos!…

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Planearte: emprendimiento y viajes emocionantes

Esta semana hemos conocido a Urko Zabala, un emprendedor que ha hecho de los viajes todo un arte pues el sector del turismo es el que le ha inspirado para dar el salto y poner en marcha el viaje más emocionante de su vida.

planearte viajes

Planearte es una empresa orientada a los viajeros que vienen a La Rioja y alrededores y que quieren conocerla tanto por motivos personales como profesionales. También para los que son de aquí, que tengan una inquietud por conocer su propia tierra o por mostrársela a alguien que les visite. Para cualquiera que quiera que les planeemos su estancia en La Rioja.

Orientada a todo el que quiera viajar, sea de donde sea y tenga el destino que tenga, es una agencia online por lo que puede consultarse desde cualquier punto. Para el que necesite tanto servicios sueltos de vuelos, hoteles, alquileres de coches,… como viajes combinados o cruceros por todo el mundo, lo que todos conocemos tradicionalmente como agencia de viajes.

1. ¿Cuando nace tu idea?

Mi idea viene de hace muchos años, allá por el 2000, de cuando estudiaba la diplomatura de turismo en San Sebastián y pensé que podía ser interesante hacer algo relacionado con el turismo receptivo. Para entendernos, organizar actividades, experiencias,… para la gente que acude a un destino.

2. ¿Y antes, que hacías?

He trabajado en diferentes ámbitos del turismo, desde hoteles a centrales de reservas o en la organización de congresos, y desde hace unos 8 años que llegué a La Rioja y me introduje en el mundo del vino, he trabajado en el sector tanto en temas relacionados con el turismo como en otro tipo de tareas. En todos estos años también me ha tocado sobrevivir en un lado y en otro con algún otro trabajo que no tenía demasiado que ver con el turismo, pero bueno, de todo se aprende.

3. ¿Por qué decidiste emprender?

Como ya he dicho, la idea me rondaba hace mucho, pero tras mi última etapa trabajando por cuenta ajena, empecé a plantearme en serio la opción de emprender. Imagino que como muchos en esta época buscando una salida al desempleo por un lado, pero por otro, para demostrarme a mí mismo que era capaz de hacer cosas, y hacerlas de forma eficaz y competente haciendo factible el desarrollo, y esperemos que en un futuro la consolidación, de un proyecto empresarial propio. Darme la oportunidad que nunca nadie me ha dado.

Comencé a trabajar ideas relacionadas con las tareas que había realizado en los diferentes puestos que he desempeñado a lo largo de mi trayectoria profesional, sin estar del todo seguro que formula podía ser adecuada para realizar un proyecto. Coincidió que vi la información sobre el curso de Emprenderioja y solicite una plaza en el curso de Emprendedores; realice la entrevista y en ella, hablando con Ángel González, uno de los tutores del curso y emprendedor con experiencia, llegamos a la conclusión de que la mejor idea, y la más factible era la que ya me rondaba desde la universidad, el crear un proyecto relacionado con el turismo receptivo.

4. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

En pocas palabras es difícil. Planearte se dedica precisamente a eso, a planear tus viajes. Es una agencia de viajes online que divide su actividad en dos líneas:

planearte.es

Agencia de turismo receptivo e inicialmente parte principal del proyecto. Orientada a captar clientes que quieran conocer La Rioja y ofrecerles los productos y servicios turísticos que los diferentes agentes turísticos ofrecen, desde alojamientos a transporte o actividades y experiencias. Estos se pueden adquirir sueltos, en viajes combinados o “paquetes” ya preparados, o planeando todo de forma personalizada realizando una labor de asesoramiento para intentar obtener la mayor satisfacción en el cliente.

planearteviajes.com

Agencia de turismo emisor. Orientada a todo el que quiera viajar, sea de donde sea y tenga el destino que tenga, es una agencia online por lo que puede consultarse desde cualquier punto del planeta. Para el que necesite tanto servicios sueltos  de vuelos, hoteles, alquileres de coches,… como viajes combinados o cruceros por todo el mundo, lo que todos conocemos tradicionalmente como agencia de viajes.

5. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja de tu empresa respecto a sus competidores?

El tu a tu. Trato personalizado, y una oferta adaptada para satisfacer los requisitos de cada cliente. Esa es la esencia, yo me dedico a planearte tu viaje, para que tu no gastes tu tiempo en organizarlo. Tú me cuentas y yo te asesoro. Al estar en el destino, dispongo de una red de colaboradores que ofrecen todo tipo de servicios y productos turísticos y tengo una mayor capacidad de darte las mejores opciones y ofertas para ti, para que tu decidas lo que te interesa, y esto haga que tu experiencia sea más satisfactoria.

6. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

Uno de los momentos más difíciles fue al inicio del desarrollo de la idea, al empezar a analizar los requisitos necesarios para obtener la licencia de Agencia de Viajes, necesaria para poder realizar la actividad, y encontrarme con los requisitos económicos poco asequibles para mí en ese momento. Por suerte esa fase se supero con éxito y tengo mi licencia.

7. ¿Y el momento más bonito?

No sé si definirlo como bonito pero satisfactorio y en cierto modo tranquilizador a podido ser el momento en el que tras publicar la primera web, planaerteviajes.com, a inicios de Julio, recibí opiniones positivas tanto por su estética como por el planteamiento y la usabilidad de la página en sí.

En cierto modo, uno de los objetivos es el de facilitar a los visitantes de la web el uso de las herramientas  de manera sencilla y en un entorno agradable en el que sientan cómodos para realizar sus consultas y comprar su viajes. Por cierto, el que quiera que la consulte, se aceptan todo tipo de críticas.

8. ¿Cómo imaginas el año que viene?

Lo imagino con muchísimo trabajo, eso espero al menos. Lo veo ya enfocado a consolidar la marca y a la planificación, promoción y venta de producto, cosa que hasta ahora, estando inmerso en el desarrollo de ambas páginas, ha sido más complicado.

Dentro de este proceso, entrara también el revisar las ideas que han ido surgiendo, estudiar su viabilidad y trabajar en su desarrollo y puesta en marcha. Renovarse continuamente.

9. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa

Como ya he comentado, por ahora Planearte como tal, soy yo, es mi negocio, mi marca, mi dominio,… pero para que todo esto funcione hace falta más.

Planearte.es, básicamente soy yo. Simplificándolo, soy un enlace entre el usuario final y los proveedores de servicios o productos turísticos.

En Planearteviajes.com, también soy yo pero al estar asociado a lo que se conoce en el sector como un “grupo de gestión”, dispongo de todos esos productos que ofrezco en mi web.

Para entenderlo, un grupo de gestión, es el que tiene trato con mayoristas y turoperadores que son los que nos proveen a alas agencias de los productos que vendemos. En nuestro caso, estando asociados a DIT Gestión, con más de 300 agencias asociadas, tenemos una capacidad de negociación mayor y conseguimos mayor variedad de productos y precios más competitivos para nuestros clientes.

Para que la gente lo entienda. Organizar una excursión a Madrid, es relativamente sencillo, pero organizar un safari de 15 días en Kenia implica un sinfín de gestiones, permisos, y asuntos logísticos que no están al alcance de una un emprendedor en sus inicios. Imaginad lo que tardaría una persona solo en conseguir hacer los contactos necesarios para poder organizar un viaje completo como ese. Por no hablar de los precios que conseguiría, y eso dando por hecho que te atiendan. Ahora multiplicadlo por las cientos de opciones que damos en nuestra página, no estaría a nuestro alcance.

10. ¿Cómo conseguiste financiación?

Hasta ahora me han ayudado mis padres con la inversión inicial, tengo la suerte de que hayan decidido y podido hacer el esfuerzo para apoyarme. Desde aquí quiero agradecérselo porque sin esa ayuda no podría haber iniciado esta aventura.

En un futuro, si recibo la ayuda del ADER, será un colchón para seguir adelante sin estar tan justitos.

Más adelante imagino que tendré que meterme en temas de financiación externa para poder seguir desarrollando y hacer crecer el proyecto, pero cuando llegue el momento veremos, ójala disponga del capital necesario y no tenga que pedirlo, señal de que nos va muy bien.

 11.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

A nadie en concreto, admiro sobre todo a esa gente que se ha atrevido por lo menos a intentarlo y sobre todo a los que con su sacrificio lo han conseguido demostrando que se puede.

12. ¿En quién te has apoyado?

Por supuesto tengo el apoyo familiar, ya he hablado de mis padres que además de en lo económico, también me han animado a que desarrollase mi idea.

Quién más me ha apoyado es mi mujer, que desde el principio ha creído en mi, a veces quizás más que yo mismo, y que me ha “aguantado” en los altibajos que tiene un emprendedor en la etapa inicial de un proyecto cuando hay días que te comes el mundo y días que no ves un camino claro por el que avanzar. Desde aquí también gracias a ella.

No me olvido de la motivación que son mis hijos y el querer ofrecerles el mejor futuro que pueda darles. Al mayor, que me alegra el día con una sonrisa y un abrazo de los de verdad cada vez que voy a por él a la guardería y al otro que acaba de llegar hace unos días.

13. ¿Nuevos proyectos? 

Ideas muchas, ¿buenas o malas?, se verá. Si que tengo proyectos para desarrollar dentro de la agencia, temas que creo que pueden ser una innovación en el sector y que habrá que estudiar si es viable ponerlos en marcha.

Queda mucho para completar la idea de negocio que tengo en la cabeza y mi intención es seguir desarrollando esta iniciativa para hacerla evolucionar hasta que sea un referente, y ojalá un ejemplo, en el sector.

14. Para finalizar: una frase que te defina. 

Soy versátil, adaptable y espero que me sirva para salvar con éxito los obstáculos que surjan.

Datos de contacto

Urko Zabala Asua

urko.zabala@planearte.es

941 100 051 / 673 735 420

Skype: Planearte.es

www.planearte.es / www.planearteviajes.com

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