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Ejemplo e innovación británica: La belleza de un discurso en clave industrial

La Primera Ministra británica, Theresa May, tiene el firme propósito de diseñar y desplegar una estrategia industrial en el Reino Unido, que sitúe a este país en una posición de liderazgo en el marco mundial de la economía del conocimiento.

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(Foto: Freepik)

Construir una industria innovadora -tecnificada, digitalizada y rezumando ciencia- no es un proceso espontáneo, requiere esfuerzos estratégicos. Países como Alemania, Finlandia, Corea del Sur, Israel, Singapur, Taiwan o China han diseñado modelos industriales con una estrategia “País”.

Una de las primeras medidas de May ha sido la creación de un departamento de “Empresa, Energía y Estrategia Industrial”.

El pasado 21 noviembre de 2016, Theresa May pronunció un discurso brillante ante la asamblea anual de la Confederation of British Industry. Veamos el hilo conductor de dicho discurso:

  • May describe cómo Reino Unido cuenta en la actualidad con Universidades de élite, gran productividad científica, una industria creativa vibrante y una posición de liderazgo en las finanzas globales. Todo ello avalado por un gran número de premios Nobel -el segundo país después de EE.UU-.

Pero:

  • También indica que en numerosas ocasiones gran parte de esas ideas desarrolladas en el Reino Unido son comercializadas en otros países del mundo. ¿La razón?. Que pese a ser Londres una de la mejores capitales mundiales de las finanzas, las empresas con alto potencial de crecimiento no captan el tipo de capital paciente, de largo plazo, que necesitan, con lo que se venden a inversores extranjeros para acceder a la financiación.
  • Reino Unido además dispone de importantes clústers a lo largo de todo su territorio, pero el resultado económico no está vertebrado, concentrándose las grandes cifras en Londres y en el Sudeste.
  • Las excelentes Universidades británicas no son los suficientemente fuertes en áreas STEM (Science, Tec, Engineering and Maths), y la educación técnica no se considera del todo buena.
  • La recuperación del Reino Unido tras la crisis es buena, pero la productividad sigue siendo baja. El secreto de la prosperidad está en la productividad.
  • Las políticas gubernamentales no deben tratar de sostener sectores ya quebrados, ni adivinar los que serán ganadores en un futuro, sino crear las condiciones para que los ganadores puedan emerger y crecer. Se tratar de apoyarlos para que inviertan en el futuro a largo plazo del Reino Unido.
  • En relación a la I+D establece que no sólo hay que invertir más en I+D, sino que hay que asegurar que dicha inversión sea inteligente, que fomente tecnologías y sectores con potencial de generar beneficios y empleo en el largo plazo. Presupuesto en ciencia básica versus desarrollo tecnológico.

Reino Unido, siguiendo el ejemplo de los Fraunhofer alemanes, está creando una red de Centros Catapult a lo largo de todo el país. Se trata de un red de institutos que darán soporte a la innovación de la pequeña y mediana empresa, trabajando sobre bases de ”innovación abierta”. Se trata de conseguir que la PYME sea más innovadora, más tecnificada, y como consecuencia de ello, más competitiva.

Una vez más las políticas centradas en las PYMES -Pequeña y Mediana Empresa- son el secreto del éxito.

… ¡La industria es el sector generador de valor en las economías prósperas!…

Fuente: Innovación 6.0, Blog de Xavier Ferras

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La Banca Ética: Si la gente entendiese

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Foto: Pixabay

La Banca ética es la Banca de Valores. Es la que invierte en empresas aplicando, además de la rentabilidad,  criterios públicos de impacto social (mejora de la calidad de vida de las personas, respeto por la naturaleza, cultura, etc…), de  valor añadido para el bien común.

En definitiva, la Banca Ética aplica criterios de economía real frente a criterios estrictos de economía financiera o especulativa.

Joan Antoni Melé, subdirector general de la entidad de crédito ética Triodos Bank en España, en su blog Dinero y Conciencia “¿A quién sirve mi dinero?” evoca la célebre frase de Henry Ford: “It is well enough that people of the nation do not understand our banking and monetary system, for if they did, I believe there would be a revolution before tomorrow morning”, que podríamos traducir como “mejor que la gente no entienda cómo funciona nuestro sistema bancario y monetario, porque si lo hiciera habría una revolución antes de mañana por la mañana”…

¿Qué ocurriría si la gente entendiera, si la gente deseara descubrir lo que hay detrás del telón?, ¿qué pasaría si la gente fuera más consciente y se preguntara qué hace su banco con su dinero: siembra futuro o lo deja caer en la ruleta de casino de la especulación?.

Otra frase aguda de Henry Ford es “Speculation is only a word covering the making of money out of prices, instead of supplying goods and services”, esto es, “Especulación es un término que se refiere al hecho de obtener dinero a través de la manipulación de los precios, en lugar del suministro de bienes y servicios”.

Joan Antoni Melé aboga por la necesidad de toneladas de conciencia de la gente sobre el combate entre la economía robótica o especulativa y la economía humana.

¿Os imagináis que de pronto todo el capital situado en este momento en el limbo de la especulación se canalizara hacia proyectos de economía real relevantes para el bien común, en definitiva, que el capital decidiera involucrarse en la tarea de construir un mundo mejor?. ¿Será una utopía?.

La Banca ética, es, por tanto, una opción solvente para dar un paso adelante en lo que a una implicación con la economía real se refiere.

En España nos encontramos las siguientes iniciativas de Banca Ética: Triodos, Fiare, Coop57, Proyecto JAK.

Recuerdo una interesante intervención del CEO de la plataforma de Crowdfunding Megafounder, Jonathan García, en nuestra Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de La Rioja, donde narraba su experiencia trabajando en los mercados financieros de Londres. Jonathan contó que un día se encontró a sí mismo acumulando pingües beneficios en los mercados especulativos como consecuencia del desastre de Fukushima, en Japón. Fue su momento de toma de conciencia, a partir del cual decidió emplear toda su experiencia y conocimientos de los mercados financieros en conseguir financiación para proyectos que aportaran a la economía real, al bien común y en conseguir una sociedad mejor. En base a este compromiso y decisión fundó Megafounder, plataforma implicada en la obtención on line de fondos para proyectos.

Jonathan pertenece a la generación de los Millenials, esa generación que quiere cambiar el mundo.

La Banca ética, Crowdfunding… oportunidades de hacer las cosas de otra forma… ¿trabajamos para conseguir un mundo mejor?, ¡adelante!.

 

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Cuáles son las claves del programa de trabajo de la Comisión Europea para este 2015

En España cada vez somos más conscientes de que la Unión Europea y sus iniciativas constituyen un marco macroeconómico que afecta cada vez más a nuestra microeconomía, a nuestra realidad inmediata como emprendedores y agentes económicos.

Comision Europea

Dentro de las instituciones europeas es la Comisión Europea la que abandera las iniciativas legislativas a partir de las líneas de acción acordadas por el Parlamento y el Consejo Europeos.

El Plan de Trabajo de la Comisión Europea presidida por Jean-Claude Juncker para este año 2015 trata de focalizarse en lo importante, tratando de conseguir resultados lo antes posible en las 10 prioridades que dicha Comisión, a través de los compromisos de su Presidente electo, se marcó en el año 2014.

Estas son las 23 iniciativas que la Comisión contempla para este año:

Prioridad 1: Impulso para el Empleo, Crecimiento y La Inversión.

– Iniciativa 1: Establecimiento del Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas

(European Fund for Strategic Investments EFSI) de 315 billones de € para movilizar fondos para nuevas inversiones, promocionar la colaboración con los Bancos Nacionales Europeos y mejorar el acceso a la financiación de Pequeñas y Medianas Empresas.

– Iniciativa 2: Un paquete de medidas para conseguir para los Estados Miembros la empleabilidad de colectivos como los desempleados de larga duración y los más jóvenes, así como el desarrollo de habilidades y capacidades de la población activa.

– Iniciativa 3: Revisión y actualización de la estrategia Europa 2020, para asegurar su efectividad como estrategia post-crisis de cara a conseguir crecimiento y empleo en Europa.

Prioridad 2: Un Mercado Único conectado digitalmente.

– Iniciativa 4: Lanzamiento de un conjunto de medidas (Digital Single Market Package) tendentes a que el consumidor disfrute de servicios digitales transfronterizos, creando un campo de igualdad de oportunidades para las empresas y las bases para una economía y sociedad digitales dinámicas.

Prioridad 3: Una Unión Energética Fuerte con una Política de Cambio Climático con miras de futuro.

– Iniciativa 5: Establecimiento de un Marco Estratégico para la Unión Energética, que se centrará en: la seguridad en el suministro de energía; la integración de los mercados nacionales de energía; la reducción del peso del carbón en el mix energético y la promoción de la Investigación y el Desarrollo en el campo de la energía. También se revisará el Sistema del Mercado de Emisiones de la UE como parte del marco legislativo post 2020.

– Iniciativa 6: Emisión de una comunicación sobre la conferencia “Road to Paris” a celebrar en Diciembre 2015, que expondrá la posición de la UE frente a la Convención Marco de Naciones Unidades frente al Cambio Climático.

Prioridad 4: Un mercado interior más profundo y justo con una base industrial más fortalecida.

– Iniciativa 7: Diseño de una estrategia para mejorar la integración del Mercado Único, enfocada principalmente a las Pequeñas y Medianas Empresas. Se trabajará en la mejora del mutuo reconocimiento y estandarización de sectores industriales y de servicios clave, donde el potencial económico es mayor, como, por ejemplo, los servicios a empresas, construcción, comercio al por menor, profesiones reguladas, fabricación avanzada y provisión de combinados mercancías/servicios.

– Iniciativa 8: Fomento de la movilidad laboral enfrentando el abuso a través de la mejora en la coordinación de los sistemas de Seguridad Social, de la revisión de la Directiva “Destinando a Trabajadores” y apoyando al EURES (Portal de la Movilidad Laboral en Europa).

– Iniciativa 9: Unión de los Mercados de Capitales: Un plan de acción para mejorar la Financiación de la Economía, a través de instrumentos financieros basados en el mercado e incluyendo un marco que dote al sistema de seguridad financiera de alta calidad.

– Iniciativa 10: Propuesta de creación de un marco europeo para la recuperación y resolución de instituciones financieras relevantes sistemáticamente, como las Central Clearing Counterparties.

– Iniciativa 11: Aviation Package, incluyendo una Comunicación identificando retos y medidas para la mejora de la competitividad del sector de la aviación en la UE, así como la revisión de la regulación de la EASA (European Aviation Safety Agency).

Prioridad 5: Una Unión Económica y Monetaria más profunda y justa.

– Iniciativa 12: Profundizar en la Unión Económica y Monetaria. Incluirá la revisión y seguimiento de las medidas económicas más recientes, proveerá incentivos para reformas estructurales y dirigirá a la representación en el exterior de la Unión Económica y Monetaria.

– Iniciativa 13: Propuesta de Directiva que asegure un obligatorio intercambio de información en relación a normas y su interpretación en situaciones y operaciones transfronterizas por parte de las autoridades fiscales de los Estados Miembros.

– Iniciativa 14: Plan de Acción para combatir la evasión y fraude fiscal, incluyendo medidas para llegar a un sistema en el que el país en el que se generan los beneficios es el país donde se tributa, incluyendo la economía digital. También se trabajará para crear una Base Corporativa Consolidada Común, reduciendo el “Tax Gap” (la diferencia entre los impuestos que deberían pagarse y los que realmente se pagan).

Prioridad 6: Un Tratado de Libre Comercio con los EE.UU razonable y equilibrado.

– Iniciativa 15: Contempla una profunda revisión de la estrategia de Política Comercial de la UE, y su contribución al Empleo, Crecimiento e Inversión. Esta revisión incluirá las negociaciones bilaterales, plurilaterales y multilaterales, así como las medidas comerciales autónomas.

Prioridad 7: Un área de Justicia y Derechos Fundamentales basada en la Confianza Mutua.

– Iniciativa 16: Propuestas para completar la adhesión de la UE al Tratado Europeo sobre Derechos Humanos (European Convention on Human Rights).

– Iniciativa 17: Se elaborará una agenda 2015-2020 en materia de Seguridad, revisando medidas actuales y diseñando nuevas para amenazas emergentes.

Prioridad 8: Hacia una nueva Política sobre Migración.

– Iniciativa 18: El objetivo es atraer talento internacional, intensificar la colaboración con terceros países, el reparto cargas y la lucha contra la migración ilegal.

Prioridad 9: Que la UE se convierta en un Actor Global más fuerte.

– Iniciativa 19: Comunicación de los resultados de la Política de Vecindad de la UE (European Neighbourhood Policy), propuesta a los siguientes 16 vecinos: Argelia, Armenia, Azerbaiyán, Bielorrusia, Egipto, Georgia, Israle, Jordania, Líbano, Libia, Moldavia, Marruecos, Palestina, Siria, Túnez y Ucrania.

– Iniciativa 20: Comunicación de las Metas de Desarrollo Sostenible post 2015, que pretende una postura única europea frente a dichas metas.

Prioridad 10: Una Unión de Cambio Democrático.

– Iniciativa 21: Propuesta de acuerdo inter-institucional para una mejor labor legislativa.

– Iniciativa 22: Propuesta de acuerdo inter-institucional para un Registro de Transparencia obligatorio.

– Iniciativa 23: Revisión del sistema de toma de decisiones para asegurarse de que la mayoría de los Estados Miembros de la UE son tenidos en cuenta.

Este es un telón de fondo que deberemos tener siempre en cuenta en nuestras actividades empresariales, y que será fuente tanto de Oportunidades como de Amenazas…

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Cómo consigue el Banco Central Europeo influir en la economía

En el capítulo anterior veíamos cómo el Banco Central Europeo analiza varios indicadores económicos y monetarios para decidir sus estrategias y así influir en la evolución de los precios.

¿Cómo consigue el BCE influir en la evolución de los precios?.

Foto: Virgin.com

Los Bancos Centrales se mantienen diariamente en contacto con los Bancos Comerciales y otras instituciones financieras. Estos Bancos Comerciales tienen cuentas abiertas en los Bancos Centrales, que son bancos de los bancos.

Los Bancos Centrales y los Comerciales canalizan las operaciones del Mercado Monetario a través de estas cuentas. En este mercado los bancos se prestan entre sí grandes sumas de dinero por un plazo muy breve.

El BCE, como los demás Bancos Centrales puede influir en los Tipos de Interés del mercado monetario. La situación de este mercado influye en los demás tipos de interés y en los precios y en el conjunto de la economía a través de diversos canales, mediante un complejo proceso denominado “mecanismo de transmisión de la política monetaria”.

Estos son los instrumentos de política monetaria de los que dispone el Banco Central Europeo:

– Operaciones principales de financiación. Mediante estas operaciones, el BCE a través de los Bancos Centrales nacionales presta una cantidad de dinero durante una semana a los bancos comerciales que tienen que pujar por ella en subastas semanales. En términos técnicos se llama “inyectar liquidez al mercado”. Los Bancos comerciales pagan un tipo de interés por estas sumas y deben ofrecer al Eurosistema una garantía en forma de activos financieros admitidos. Al vencimiento los Bancos reembolsan el crédito y se les restituyen las garantías. El BCE fija el tipo mínimo de puja para las operaciones principales de financiación, por lo que los Bancos que pujen por debajo no tendrán acceso a dicha liquidez. Este tipo lo fija el Consejo de Gobierno del BCE una vez al mes.

Los Bancos Comerciales necesitan liquidez para sus operaciones y pujan en las subastas semanales desde el lunes por la tarde al martes por la mañana temprano.

La cantidad de fondos que puede inyectarse es decidida por el Comité Ejecutivo del Banco Central Europeo, que decide a partir de un informe de las pujas recibidas elaborado por el Comité de Liquidez.

El banco que ofrezca los tipos de interés más elevados se llevará los fondos que solicite, y así sucesivamente hasta que se agote el importe establecido por el BCE. Los bancos que no obtengan los fondos por este medio tendrán que acudir al mercado monetario. En este mercado los tipos de interés suelen aproximarse bastante al tipo mínimo de puja establecido por el BCE, lo que demuestra la capacidad de este último en influir en los tipos de interés del mercado.

– Por otro lado los bancos también pueden solicitar préstamos a un banco central del Eurosistema o depositar en él su dinero a 1 día sin esperar a que el BCE efectúe las operaciones de mercado.

Los bancos pueden obtener dinero mediante la denominada la Facilidad Marginal de Crédito, mientras que la Facilidad de Depósito les permite depositar su excedente de liquidez. Ambas se llaman Facilidades Permanentes, porque siempre puede recurrirse a ellas.

El tipo de la facilidad Marginal de Crédito es superior al tipo mínimo de puja, mientras que el de la Facilidad de Depósito es inferior. Cuando el Consejo de Gobierno del BCE fija mensualmente el tipo mínimo de puja fija también estos dos otros tipos.

– Otro instrumento esencial en Política Monetaria

– es el Sistema de Reservas Mínimas, que es el Volumen Mínimo de Liquidez Media que el BCE exige que los bancos mantengan durante cierto periodo. Los requisitos de Reservas Mínimas ayudan a estabilizar los tipos del mercado monetario e incrementa la dependencia de los bancos respecto de la liquidez que ofrece el BCE.

Para que el “mecanismo de transmisión de la política monetaria” funcione correctamente es necesario, además de estos instrumentos, que exista un mercado monetario eficaz, es decir, que los bancos sean capaces de transferirse entre sí grandes cantidades de dinero a bajo coste.

El BCE desempeña un papel fundamental en este último apartado, mediante su participación en TARGET2, Sistema Automatizado Transeuropeo de Transferencia Urgente para la Liquidación Bruta en Tiempo Real, que garantiza una liquidación rápida y fluida de las operaciones interbancarias en la zona Euro.

TARGET2 es uno de los Sistemas Automatizados de Grandes Pagos en Tiempo Real más modernos del mundo.

EL BCE, en colaboración con los Bancos Centrales Nacionales supervisa de forma constante el correcto funcionamiento de TARGET2, de forma que pueda reaccionar inmediatamente en caso de que surja cualquier obstáculo.

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Política Monetaria: El Banco Central Europeo y sus funciones

¿QUIÉN VELA POR LA ESTABILIDAD DE LOS PRECIOS Y EL VALOR DEL DINERO?

En la zona Euro el principal agente económico en Política Monetaria es el Banco Central Europeo, que supervisa, por tanto, un territorio que trasciende las fronteras de los estados nacionales que conforman dicha zona euro.

(Foto: Rankia.com)

Su principal función es garantizar la estabilidad en los precios y ser el guardián último del valor del dinero.

El valor intrínseco del dinero es intrascendente. Lo que otorga valor al dinero es su aceptación como medio de cambio, y la confianza de los ciudadanos en considerarlo como tal.

Hoy en día el valor del dinero se mide por su poder adquisitivo, esto es, por el valor de lo que se puede adquirir con él. La principal función de un banco central es velar por la estabilidad de dicho poder adquisitivo, supervisando el equilibrio entre el dinero en circulación y los productos que se pueden adquirir con él. Esta es la forma de proteger el valor de una moneda.

La complejidad de los sistemas económicos modernos es notable. EL BCE participa en toda una serie de actividades para mantener su correcto funcionamiento.

– Define y ejecuta la Política monetaria dentro de la zona Euro.

– Emite billetes.

– Efectúa operaciones en el mercado de divisas comprando y vendiendo moneda según lo estime pertinente.

– Mantiene gestionadas las reservas de divisas.

– Se ocupa de que las entidades de crédito estén saneadas y disfruten de la solvencia suficiente.

– Garantiza el buen funcionamiento de los sistemas de pago de toda la zona del Euro, a fin de que las operaciones interbancarias se realicen con rapidez y eficacia.

Desempeña esta labor con estrecha colaboración de los bancos centrales europeos nacionales de la zona euro. Todos los Gobernadores del los Bancos Centrales Europeos, junto con el Comité Ejecutivo constituyen el Consejo de Gobierno del BCE, el máximo órgano rector del BCE.

Los Bancos Centrales Nacionales son accionistas del BCE. Su participación depende de la población y del PIB nacional.

El Euro es una realidad y los precios de la zona euro se mantienen estables, lo que significa que el Banco Central Europeo funciona.

POLÍTICA MONETARIA

El principal objetivo de la Política Monetaria dentro del Eurosistema es la Estabilidad de Precios. La estabilidad de precios contribuye al aumento de la actividad económica y del empleo, al garantizar el uso eficaz y productivo de los recursos.

Para analizar la evolución de los precios el BCE realiza una valoración de lo que los ciudadanos pagan por los bienes y servicios en la zona euro, mediante un instrumento llamado Índice Armonizado de Precios al Consumo (IAPC). El Euroestat, la oficina estadística de la UE con sede en Luxemburgo se encarga de calcular el IAPC, un índice basado en una cesta de precios cuyas 2/3 partes son alimentos, productos industriales y energía. El tercio restante corresponde a servicios. EL BCE definió como objetivo mantener el incremento interanual de los precios de consumo en la zona euro por debajo del 2%, y la tasa de inflación por debajo del 2%, pero próxima a este valor.

Aunque la inflación implica un coste, mantenerla cerca del 2% implica tener un margen frente a la deflación, fenómeno que implica también consecuencias muy negativas.

La influencia del BCE sobre el nivel de precios no es inmediata. Sus acciones tienen efecto entre 1 y 3 años. Por lo tanto, su objetivo es la estabilidad de precios en el

Para lograrlo fundamenta sus acciones en dos tipos de análisis: análisis económico y análisis monetario, los dos pilares para definir su estrategia.

En el ámbito del análisis económico el BCE estudia los siguientes indicadores: Salarios, precios del petróleo, tipos de cambio, tipos de interés a largo plazo, medidas de actividad económica real y de política presupuestaria, encuestas de confianza de empresarios y consumidores, precios de la vivienda y tendencias de los mercados financieros, así como las predicciones de las principales variables macroeconómicas.

Sólo podrá desencadenarse una tendencia inflacionista en el largo plazo si el BCE permite un incremento del dinero en circulación. Por esa razón el análisis monetario deberá complementar al análisis económico. El análisis monetario se basa en una medición de la cantidad de dinero en circulación denominada M3, que incluye billetes, depósitos bancarios y otros activos convertibles fácilmente en efectivo.

El análisis monetario sirve como medio para verificar a más largo plazo las indicaciones que el análisis económico suministra para el corto y medio plazo.

Así el Banco Central Europeo realiza una Valoración real sobre los riesgos de la evolución de los precios para definir sus actuaciones (estrategia) e influir en la economía.

En el próximo artículo: “¿Cómo consigue el BCE influir en la Economía?”.

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Más allá de Silicon Valley: Crecimiento de Emprendedores en economías en transición

Michael GoldbergLa universidad de Case Western Reserv presenta de la mano de Michael Goldberg su interesante curso  “Más allá de Silicon Valley: crecimiento de emprendedores en economías en transición” a través de la plataforma de cursos coursera – que cuenta ya con más de 23.000 estudiantes de 183 países diferentes, muchos de ellos de diferentes territorios de España- destinado a todas aquellas personas con carácter emprendedor que quieran seguir aprendiendo de un modo diferente.

El curso, que comienza el 3 de octubre y cuya duración es de 6 semanas, tratará acerca de los cambios que se están produciendo en los mercados, y la dificultad existente para el acceso a la financiación privada y para el desarrollo de un tejido empresarial sólido.

Para ello, se centrará en el análisis de las exitosas iniciativas llevadas a cabo en Ohio: país que a raíz de la imposición de una nueva normativa económica y la participación de inversores públicos, se ha convertido en uno de los modelos de éxito a nivel de emprendimiento. Por otro lado, se realizará un acercamiento de los alumnos a esta realidad a través de conferencias con los líderes de los diferentes mercados de éxito  nivel mundial con los que podrán interactuar, y que contarán la razón y forma en la que están trabajando para apoyar el despegue de startups (análisis de formas de financiación como Business Angel o capital riesgo).

Para la consecución del título, los alumnos solo deberán publicar regularmente en foros de discusión, y realizar pruebas semanales sobre las conferencias y lecturas que coursera y Michael Goldberg, a través de sus entretenidas clases, proporcionará.

¡¡¡Toda una oportunidad para acercar a nuestros emprendedores riojanos a la realidad económica en la que se mueven!!!

No te lo pierdas, para más información ¡pincha aquí! 

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Nuevo escenario de financiación para el desarrollo de una actividad empresarial

 

(Fuente: Pinterest)

En el año 2008 existían en España más de 50 entidades financieras entre Bancos y Cajas de Ahorro. Sin embargo, la situación macro y micro económica del país, las distintas reformas legislativas para este sector emitidas por el Gobierno y las propias exigencias de Europa recogidas en el MOU tras el rescate a la banca nacional en verano de 2012, han cambiado drásticamente este panorama.

Así nos encontramos con que a febrero de 2013 el número de entidades, tras una brutal selección darwiniana, ha pasado a ser de poco más de una decena. La oferta de proveedores de financiación se ha visto significativa y rápidamente modificada, sin dar tiempo a los demandantes de financiación a adaptarse. Con la perspectiva que otorga el paso del tiempo analizaremos esta transformación como una de las reordenaciones sectoriales más rápida e intensa que se haya producido en cualquier economía de un país.

Vemos como la oferta se ha reducido tanto en número (cuantitativamente), los demandantes tendrán menos opciones para en su búsqueda de financiación, como en las condiciones en las que se concede esta financiación (cualitativas). El menor número de entidades ha hecho que la competencia entre ellas por la concesión de préstamos se haya relajado. Además la situación en la que se encuentran éstas (altoporcentaje de morosidad, gran número de provisiones y dotaciones, mayores dificultades para acceder a los mercados mayoristas, exigencias de incremento de sus propios ratios de capital, etc.) ha hecho que algunas de ellas se encuentren con problemas de liquidez; lo que a corto plazo, les está obligando a reducir su balance, su exposición al riesgo y por tanto la reducción de los créditos concedidos. Las condiciones en la concesión de préstamos se han adaptado a esta situación, encareciéndose las condiciones, exigiendo garantías y el incremento de los recursos aportados por los promotores sobre el porcentaje de financiación solicitado.

La dificultad para acceder a la financiación bancaria, es una circunstancia presente en toda Europa, aunque sin duda, en España se está manifestando con una especial virulencia. Pero ojo, esta situación ha llegado para quedarse, y las empresas deberán afrontar un proceso de rápida adaptación. Si tomamos como ejemplo la economía de EEUU, únicamente el 30% de la financiación que llega a las empresas proviene de las entidades financieras, mientras que en Europa esta cifra ha llegadoa ser del 90%. Las empresas españolas deben buscar financiación alternativa en la que se reduzca la exposición bancaria y su intermediación. En EEUU las propias empresas son las que buscan su financiación en el mercado mediante la emisión de bonos u obligaciones o buscando activamente inversores privados. En el mes de enero sin ir más lejos, las grandes empresas españolas han sido capaces de conseguir del mercado financiación una cifra muy significativa.

Los gestores de las empresas deben considerar fuentes complementarias de financiación que les permitan poner sus proyectos en marcha y consolidar su crecimiento. Recordaré que la principal fuente de financiación de las empresas es la que viene a través de sus clientes. El objetivo de toda empresa es vender sus productos, y la financiación que mayor alegría proporcionará a la empresa es la que llega por elcobro de sus facturas, ya que significará que sus productos tienen aceptación en el mercado y además por ser la más barata.

Para mejorar el ratio de recursos propios frente a financiación bancaria, la empresa lo puede conseguir con aportaciones de los socios ya existentes o dando entrada en el accionariado a nuevos accionistas que aporten capital. Según el grado de madurez y tamaño del proyecto, este puede acceder a Crowdfunding, a Business Angels, a Venture Capital o a Capital Riesgo. En el año 2012 según la Asociación Española de Capital Riesgo (ASCRI) se han realizado 830 operaciones de inversión en empresas por un importe totalde 2.525 millones de euros. De estas más del 95% de las operaciones de financiación han sido en el tramo de menos de 5 millones de euros.

Sin duda muchas de estas financiaciones han venido a cubrir un hueco que antes era atendido en gran parte por la financiación bancaria. Como muestran las cifras, esta fuente de financiación ha tomado un papel relevante en la financiación de las PYMES y de los nuevos proyectos iniciados por los emprendedores. En La Rioja contamos con Ricari quien desempeña suactividad dentro de este ámbito de inversiones. En cuanto a la exigencia de garantías están pueden ser cubiertas por los propios socios y la empresa, obien se puede utilizar las Sociedades de Garantía Reciproca (S.G.R.), que podrán permitirnos llegar a las garantías necesarias para obtener el préstamos y en unas condiciones más competitivas que quizás lasque podría acceder la propia empresa por sus propios medios, gracias a los acuerdos que estas entidades tienen. Las SGR aportan solvencia y una garantía liquida aportada por el conjunto de sus socios, ante laentidad financiera para hacer frente a los posibles riesgos de impago de la empresa. En La Rioja contamos con Iberaval, quien viene trabajando de manera muy activa. (vía @luisruanomarron)

 

Con ambas entidades, en Emprenderioja tenemos acuerdos que facilitan el acceso a la financiación a todos los emprendedores que deseéis solicitarla. Para más información sobre este tema, contactad con nosotros: emprenderioja@ader.es

 

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¿Necesitas financiación para iniciar tu negocio? Podemos ayudarte

Emprendedor, desde EmprendeRioja pensamos que uno de los problemas más importantes para iniciar un negocio es la financiación. Solicitar financiación a una entidad financiera se puede convertir en una “carrera de obstáculos”.

(imagen de jordicastello.wordpress.com)

Desde EmprendeRioja queremos ayudarte y hemos trabajado para conseguir financiación en unas condiciones ventajosas para todo tipo de proyectos empresariales, desde los más “tradicionales” hasta los más tecnológicos.

Desde aquí permitidnos un consejo antes de seguir con la financiación, que realicéis un buen Plan de Negocio.

Los asesores de EmprendeRioja están para ayudaros en este “ejercicio”. El Plan de Empresa es calificado por muchos como un documento con poca validez o que se quedar obsoleto enseguida… tal vez, no les falta razón pero nosotros consideramos que es IMPRESCINDIBLE que un emprendedor lo realice. Y esto ¿por qué? Porque hace que el emprendedor reflexione sobre los aspectos más importante de su negocio, la competencia, el equipo, y sobre todo la parte económica, los gastos que debe soportar y por tanto el nivel de ingresos que debe alcanzar. Embarcarse en un nuevo negocio bien merece pasar unas semanas puliendo este documento, que además va a ser fundamental para obtener cualquier financiación y también para que podáis presentar con éxito vuestra iniciativa ante posibles inversores,administraciones, etc.

Una vez que habéis acabado el plan, y viendo las necesidades de financiación que tenéis podemos orientaros en qué tipo de préstamo puede encajar mejor para financiar vuestro proyecto a través de entidades tipo Microbank, Iberaval o Enisa.

Una pista: hoy en día si el emprendedor no aporta capital propio al proyecto es complicado que la operación financiera salga adelante, por ello os aconsejamos que en la medida de lo posible aportéis al menos un 15%-20% como fondos propios.
Con un buen plan y nuestro apoyo seguro que lo conseguís.

Y ahora… ¿lo ves más claro?

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