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Ejemplo e innovación británica: La belleza de un discurso en clave industrial

La Primera Ministra británica, Theresa May, tiene el firme propósito de diseñar y desplegar una estrategia industrial en el Reino Unido, que sitúe a este país en una posición de liderazgo en el marco mundial de la economía del conocimiento.

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(Foto: Freepik)

Construir una industria innovadora -tecnificada, digitalizada y rezumando ciencia- no es un proceso espontáneo, requiere esfuerzos estratégicos. Países como Alemania, Finlandia, Corea del Sur, Israel, Singapur, Taiwan o China han diseñado modelos industriales con una estrategia “País”.

Una de las primeras medidas de May ha sido la creación de un departamento de “Empresa, Energía y Estrategia Industrial”.

El pasado 21 noviembre de 2016, Theresa May pronunció un discurso brillante ante la asamblea anual de la Confederation of British Industry. Veamos el hilo conductor de dicho discurso:

  • May describe cómo Reino Unido cuenta en la actualidad con Universidades de élite, gran productividad científica, una industria creativa vibrante y una posición de liderazgo en las finanzas globales. Todo ello avalado por un gran número de premios Nobel -el segundo país después de EE.UU-.

Pero:

  • También indica que en numerosas ocasiones gran parte de esas ideas desarrolladas en el Reino Unido son comercializadas en otros países del mundo. ¿La razón?. Que pese a ser Londres una de la mejores capitales mundiales de las finanzas, las empresas con alto potencial de crecimiento no captan el tipo de capital paciente, de largo plazo, que necesitan, con lo que se venden a inversores extranjeros para acceder a la financiación.
  • Reino Unido además dispone de importantes clústers a lo largo de todo su territorio, pero el resultado económico no está vertebrado, concentrándose las grandes cifras en Londres y en el Sudeste.
  • Las excelentes Universidades británicas no son los suficientemente fuertes en áreas STEM (Science, Tec, Engineering and Maths), y la educación técnica no se considera del todo buena.
  • La recuperación del Reino Unido tras la crisis es buena, pero la productividad sigue siendo baja. El secreto de la prosperidad está en la productividad.
  • Las políticas gubernamentales no deben tratar de sostener sectores ya quebrados, ni adivinar los que serán ganadores en un futuro, sino crear las condiciones para que los ganadores puedan emerger y crecer. Se tratar de apoyarlos para que inviertan en el futuro a largo plazo del Reino Unido.
  • En relación a la I+D establece que no sólo hay que invertir más en I+D, sino que hay que asegurar que dicha inversión sea inteligente, que fomente tecnologías y sectores con potencial de generar beneficios y empleo en el largo plazo. Presupuesto en ciencia básica versus desarrollo tecnológico.

Reino Unido, siguiendo el ejemplo de los Fraunhofer alemanes, está creando una red de Centros Catapult a lo largo de todo el país. Se trata de un red de institutos que darán soporte a la innovación de la pequeña y mediana empresa, trabajando sobre bases de ”innovación abierta”. Se trata de conseguir que la PYME sea más innovadora, más tecnificada, y como consecuencia de ello, más competitiva.

Una vez más las políticas centradas en las PYMES -Pequeña y Mediana Empresa- son el secreto del éxito.

… ¡La industria es el sector generador de valor en las economías prósperas!…

Fuente: Innovación 6.0, Blog de Xavier Ferras

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Terapias naturales con Naturarte La Rioja

Hoy tenemos por aquí a Isabel, otra de las emprendedoras que han pasado estos días por Emprenderioja buscando asesoramiento para poner en marcha su idea de negocio. ¿Quieres conocerla un poquito más? Su proyecto: Naturarte La Rioja.

Isabel, Naturarte, Terapias naturales en La Rioja

1. ¿Cuándo nace tu idea? Mi idea nace como una experiencia de crecimiento personal propia. Creo que hay mucho desconocimiento sobre las terapias naturales y sobre el crecimiento personal como camino para conocerse, aceptarse a uno mismo y superarse. Durante los últimos años de mi vida he conocido las terapias naturales, así como la psicología positiva y he podido comprobar sus beneficios en primera persona. Esto me ha animado a compartir mis experiencias y vivencias para poder ofrecer aquellos servicios y terapias que me han ayudado en el camino del crecimiento personal y el bienestar físico.

2. ¿Y antes, que hacías? Soy periodista y tenía una agencia de comunicación en Madrid, me dedicaba a la comunicación online.

3. ¿Por qué decidiste emprender? Cuando llegué a Logroño, hace poco más de un año desde Madrid, me di cuenta que había profesionales que no podía encontrar aquí, como por ejemplo quiroprácticos. Tampoco era fácil encontrar talleres de psicología positiva. Finalmente encontré un espinólogo (rama de la quiropráctica) de Pamplona que me encantó y él fue el germen de mi proyecto. Cuando le conocí empecé a plantearme abrir un centro en Logroño donde reunir a terapeutas naturales y psicólogos para ofrecer un espacio holístico que pudiera ayudar a mejorar la vida de las personas. Conocer las terapias naturales ha cambiado mi vida muy positivamente y quería compartir ese conocimiento y ese aprendizaje.

4. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras? Naturarte es un centro de crecimiento personal y terapias naturales con actividades tendentes al autoconocimiento, la búsqueda de la felicidad y el bienestar personal. Dentro del crecimiento personal desarrollaremos actividades como Yoga, Pilates, Meditación, Biodanza, talleres de Psicología Positiva (Mindfulness, Academia de la Felicidad, risoterapia…), Talleres de Productividad, Rebirthing, Psicoterapia; Dentro de las terapias naturales contaremos con homeopatía, espinología, biomagnetismo, biorresonancia quántica, quiromasaje, fisioterapia, acupuntura, medicina natural, nutrición, aromatología…

5. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores? El centro representa una nueva forma de entender el crecimiento personal desde un planteamiento integrador, donde cada especialidad es complementaria y conforma un todo para lograr soluciones personalizadas y experiencias sanadoras, enriquecedoras y positivas. Además cuenta con profesionales con muchos años de experiencia en su campo.

6. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto? Reunir y coordinar a 16 profesionales de toda España. Para mí contar con los mejores en cada campo era fundamental.

7. ¿Y el momento más bonito? Cuando el equipo que conforma Naturarte te dice que están ilusionados con el proyecto y que consigo transmitirles la ilusión y el entusiasmo.

8. ¿Cómo imaginas el año que viene? El 2014 supondrá el despegue de Naturarte, porque inauguramos el centro en diciembre, así que lo imagino con mucha ilusión y muchísimo trabajo.

9. El equipo de Naturarte lo conforman 16 profesionales con gran experiencia en sus respectivos campos, que abarcan desde la medicina, la biotecnología, la psicología, la espinología, fisioterapia, nutrición, yoga, biodanza, meditación, aromatología, medinas alternativas… que se desplazarán al centro desde diferentes puntos de España (Navarra, País Vasco, Madrid y por supuesto La Rioja) para ofrecer cursos, talleres y terapias individuales.

10. ¿Cómo conseguiste financiación? Por suerte con financiación propia. Como en otros muchos casos de emprendedores mis padres me han apoyado para poder hacer realidad este proyecto. ¡¡Gracias papás!! 😀

11.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué? Ana María Lajusticia. Química experta en magnesio y pionera de la nutrición. Lajusticia ha dado a conocer los beneficios del magnesio para la salud, que yo he podido comprobar en mis propias carnes. De los 31 a los 52 años Ana María llevaba un corsé de varillas para no derrumbarse por el dolor de espalda, tenía artrosis y el magnesio la curó. Ahora tiene 89 años y está mejor que hace 30, en sus propias palabras. La admiro porque me ha pasado lo mismo que ella, mis propias dolencias me han conducido hacia las terapias y los productos naturales, y como a ella, han mejorado tanto mi calidad de vida que mi forma de agradecerlo es difundir los beneficios de estas terapias y productos naturales, al igual que ella ha hecho a través de sus libros y productos.

12. ¿En quién te has apoyado? Me apoyo en todos los profesionales que conforman el equipo de Naturarte. Sin ellos no existiría el proyecto. Su ilusión y entusiasmo me motivan e impulsan. Gracias a Tomas, Javier, Mª Carmen, María, Inma, Emilio, Ana, Iago, Natalia, Miguel Ángel, Ana, Mari, Iciar, María Jesús, Víctor y Ana Isabel.

13. Para finalizar: una frase que te defina. Las personas somos la energía que cambiará el mundo.

Isabel, Naturarte, Terapias naturales en La Rioja

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Casos reales: Emprendimiento y Crowdfunding, Los huevos de Rosalinda

Caso real crowdfunding: Los huevos de RosalindaHoy, en el blog, queremos empezar una serie de entrevistas a emprendedores reales, de carne y hueso, que caen, se levantan, vuelven a caer y se vuelven a levantar. Emprendedores que con su experiencia pueden ayudar a muchos otros que estáis pensando en dar el salto y por miedo o por otros motivos no acabáis de lanzaros.

Empezamos con Damián, un chico, que en La Rioja y a través de internet, ha conseguido que el emprendimiento y el crowdfunding sean inseparables en su proyecto: Los huevos de Rosalinda ¿quieres conocerlo un poquito más? ¡empezamos!

¿Cuando nace la idea de Los huevos de Rosalinda? Los últimos años trabajé como autónomo haciendo instalaciones telefónicas para una de las empresas más importante de ese sector en España. Ya por entonces estaba en contacto con la asociación El Colletero de Nalda, la cosa pintaba muy mal en la empresa y cuando me quedé en el paro definitivamente, las mujeres que integran la asociación me comentaron que la gente del Club de Consumo que ellas habían creado reclamaban más de una vez huevos, a ser posible ecológicos. Ese fue el desencadenante.

¿Y qué hacías antes? Como te decía era autónomo en el sector de las telecomunicaciones.

¿Por qué decidiste emprender? Al principio lo vi factible pero reconocía que mis conocimientos eran muy limitados y mi experiencia nula. Entonces me propuse averiguar a fondo sobre gallinas y la producción de huevos en régimen ecológico, leí cuanto llegó a mis manos, visité cinco granjas distintas, descubrí que de hacerlo sería el primero de la Comunidad de La Rioja que ya existían varios grupos de consumo en Logroño buscando este tipo de productos y que dicho mercado crecía año tras año. De a poco, además, me hice con una nueva pasión. Estos factores –no otros- me lo pusieron muy fácil para lanzarme a esta nueva aventura empresarial.

¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras? La idea es sencilla: producción de huevos ecológicos y artesanal. Recalco esto último porque ya hay casos de “cierta trampa” en la interpretación del reglamento que regula dicha actividad bajo el sello “ecológico”. Por otro lado el vender huevos de productor a consumidor, teniendo con ellos contacto directo, invitándoles incluso a conocer nuestro sistema de trabajo y de algún modo transmitiéndole la sensibilidad del respeto hacia la vida del propio animal, también entra en la esencia misma del negocio que acabo de emprender. Con el método convencional todo ello es impensable.

¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores? Son varias y te las enumero: 1 El contacto directo y humano con mis clientes que además de clientes incluso han sido colaboradores y mecenas del mismo. 2 La cercanía, ya que los huevos ecológicos que se ofrecen en los supermercados de La Rioja provienen de otras comunidades. Y 3, por supuesto el precio, que ofrezco en promedio un 30 % más económico. ¿Por qué? Porque evito grandes gastos de transporte y los intermediarios de los intermediarios.

¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto? La burocracia y la financiación. Pero más lo primero ya que para obtener desde el primer hasta el último permiso correspondiente transcurrió casi un año. Para una puesta en marcha de un micro emprendimiento es casi de una crueldad absurda y surrealista. El proceso que requiere no permite agilidad. Está hecho como para desmoralizar al emprendedor. Al menos así fue mi experiencia.

¿Y el momento más bonito? Con respecto a lo más bonito no puedo hablar de un momento preciso sino de la enorme generosidad y del gran sentido de la solidaridad de parte de la gente. Honestamente, ha sido conmovedor. No tengo palabras para explicarlo.

¿Qué expectativas tienes? ¿Cómo imaginas el año que viene? A nivel particular trabajando mucho y aprendiendo aún más. También haciendo todo tipo de propuestas desde la granja.

Hablamos sobre el equipo humano que forma Los Huevos de Rosalinda . El negocio es familiar. Por ahora yo me encargo en exclusiva de la granja mientras que la distribución corre a cuenta de mi mujer y de mi cuñada. La tarea comercial también es y será una de mis responsabilidades. En cuanto al papeleo he contratado a un gestor.

¿Cómo conseguiste financiación? Una parte vendiendo por adelantado el 25 % de la producción a las personas que se apuntaban a nuestro propio Club de Consumo. Otra parte gracias a un préstamo otorgado por ESOR (Economía Solidaria Riojana). Y una tercera parte con pequeños préstamos privados entre conocidos, los propios clientes y familiares.

¿Quiénes han sido tu mayor apoyo? Si te digo que mi familia estoy diciendo la verdad. Si te digo en los infinitos apoyos de la gente también te estoy siendo sincero. Pero en quién más me he apoyado, seguro, ha sido en mí mismo. Lo digo sin vanidad. De pronto asumí un compromiso enorme frente a muchas personas que, al pensarlo en soledad, me daba pánico. Y frente a esa situación me repetía una y otra vez “ya has corrido mucho pero ahora te queda otro kilómetro más”. Siempre hay que correr un kilómetro más, ofrecer lo mejor y lo más puro de ti para conseguir tu sueño. Esta vez, literalmente, me exprimí.

¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? Entre los españoles creo que Juan Roig y Amancio Ortega son una referencia. De otros lugares del mundo admiro la austeridad de Warren Buffett, la creatividad de Steve Jobs y el sentido humano que impregnó a su negocio la señora Anita Roddik.

Para finalizar: una frase que te defina y te inspire. “NO TODOS LOS SOÑADORES LLEGAN, PERO TODOS LOS QUE LLEGAN SON SOÑADORES”

¡muchas gracias Damián!

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