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Vino, aplicaciones y una mini ciudad, ganadores del Concurso de Ideas de Negocio de FP

Productos típicos hechos con Vino, Aplicaciones móviles para enfermos mentales y una mini ciudad de ocio infantil, ganadores del Concurso de Ideas de Negocio de FP

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Alumnos de seis centros riojanos han presentado 964 ideas a este certamen, que se enmarca un año más en Emprende Rioja

Una empresa que utilizaría la uva sobrante de la vendimia para elaborar productos típicos del Rioja hechos con Vino; aplicaciones para teléfonos móviles adaptadas a diferentes enfermedades mentales y personalizables para cada enfermo; y una ciudad a escala infantil donde los más pequeños experimentan situaciones cotidianas de adultos a través del ocio. Son los tres proyectos ganadores del Concurso de Ideas de Negocio organizado por la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de La Rioja en el seno del Plan Emprende Rioja, junto al Gobierno de La Rioja. Un exitoso certamen que en la presente edición ha logrado reunir hasta 964 ideas de negocio (830 en el pasado ejercicio) procedentes de seis centros de Formación Profesional de La Rioja (I.E.S. Comercio; C.P.C. Sagrado Corazón; I.E.S. La Laboral; I.E.S. Valle del Cidacos; I.E.S. La Planilla y C.I.P.F.P. Camino de Santiago).

El certamen nació con el intento de animar a estudiantes de estos centros para aplicar sus conocimientos hacia el desarrollo de servicios y productos con posibilidades de comercialización. Cada una de las tres ideas de negocio ganadoras en la presente edición ha sido premiada con un cheque de 600 euros para material informático y escolar junto con un certificado de Emprende Rioja. El director general de la Cámara de Comercio, Florencio Nicolás; el director gerente de la Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja (ADER), Javier Ureña; y la subdirectora general de Universidades y Formación Permanente, Carmen Duque, han entregado los premios esta mañana en el salón de actos de la Cámara.

“Little-City” se llama la idea de la alumna Lucía Bernés Ferrán, del Centro Sagrado Corazón (Jesuitas). Su proyecto se centra en un gran centro de ocio infantil basado en la creación de una ciudad infantil orientada al ocio educativo, dirigida a niños de 5 a 15 años, donde los más pequeños pueden experimentar las situaciones cotidianas de la vida real de los adultos a través del juego. En esta ciudad a escala los niños deberán “trabajar” para ganar dinero y durante unas horas se podrán convertir en bomberos, periodistas, mecánicos o arquitectos. También pueden sacarse el carné de conducir o ir al hospital, al banco o al supermercado, etc.

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“SAS (Soluciones de Asistencia Sanitaria)”, idea de los alumnos del IES Comercio Luis Blanco, Álvaro de Apellániz y Rubén Álvarez. Su propuesta consiste en la creación de una serie de aplicaciones para móviles adaptadas a diferentes enfermedades mentales que consigan hacer que la persona afectada no se sienta sola, ni absolutamente dependiente, evitando situaciones de miedo y desesperación a estas personas. Aplicaciones personalizables y configurables por la propia familia con los datos personales del enfermo, así como de la familia.

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“Sweet Wine”, presentado por la alumna del C.P.C. Sagrado Corazón Zaira Fernández, quien propone una empresa que se encargaría de comprar toda la uva sobrante de la vendimia (que actualmente se tira y desaprovecha) y posteriormente se dedicaría a la creación de productos elaborados a través de vino (creando por ejemplo un dulce típico del Rioja, caramelos con sabor a vino dulce, blanco, tinto, rosado, pasteles con mermelada de vino, etc.) y venderlos a través de tienda propia o bien a través de la restauración.

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Además de estos tres premios individuales también se han entregado dos premios adicionales destinados a centros dotados con 2.100 euros cada uno. Una categoría para el centro escolar con mayor índice de participación y otra categoría para premiar al centro con mayor número de alumnos ganadores en las tres últimas convocatorias del Concurso. En ambos casos, el ganador este año ha sido el C.P.C. Sagrado Corazón de Logroño.

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El concurso, al que se presentaron 964 ideas de negocio de alumnos de FP de centros de toda la región pretende también establecer un canal de comunicación con los emprendedores, para satisfacer mejor sus necesidades y proporcionar colaboración para cualquier iniciativa o idea de negocio. Para valorar las ideas de negocio, el Jurado (compuesto por representantes de la Cámara de Comercio y de la ADER) ha tenido en cuenta la originalidad y el grado de innovación de la idea, valorado por la creación de un nuevo servicio o producto inexistente, la aplicación de mejoras en productos ya existentes, la aplicación de las nuevas tecnologías a los diferentes procesos de la empresa y el potencial de negocio y su nivel de desarrollo.

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Cómo saber si es obligatorio para una empresa disponer del Libro de Visitas de la Inspección de Trabajo

La respuesta es no, no es obligatorio.

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El Ministerio de Empleo y Seguridad Social, a través de la orden ministerial ESS/1452/2016 de 10 de Junio que entró en vigor el pasado 13 de Septiembre, eliminó la necesidad de actualizar y guardar el Libro de Visitas de la Inspección de Trabajo por parte de las empresas. En dicho libro se llevaba cuenta de las inspecciones que les realizaba dicho organismo.

Ahora bien, según establece la Ley 23/2015, de 21 de Julio, Ordenadora del Sistema de Inspección de Trabajo y Seguridad Social, es obligatorio documentar por escrito cada actuación de los funcionarios de la Inspección, con lo que la nueva Orden traslada de las empresas a la Inspección de Trabajo y Seguridad Social esta obligación.

Así, cuando los Inspectores de Trabajo y Seguridad Social y los Subinspectores Laborales realicen las visitas a los centros de trabajo o las pertinentes comprobaciones por comparecencia en dependencias públicas, extenderán diligencia según modelo previsto en el anexo de la orden, indicando:

–       a) Lugar y fecha de expedición de la diligencia, determinando si dicha diligencia se ha practicado con ocasión de visita o comprobación por comparecencia.

–       b) Identificación del funcionario actuante, Cuerpo al que pertenece. Si la actuación se realizase por más de un funcionario, incluyendo a los técnicos habilitados que acompañen al inspector de Trabajo y Seguridad Social, la diligencia se suscribirá por el Inspector que dirija las actuaciones, quien reseñará la identidad de los demás funcionarios que hubieren intervenido.

–       c) Datos de la empresa/centro de trabajo en el que se realiza la actuación inspectora, haciéndose constar, cuando sea posible, la siguiente información: nombre/razón social, NIF, actividad, dirección de correo electrónico y domicilio del centro de trabajo.

–       d) Nombre y apellidos, DNI/NIE, en su caso, de la persona que haya atendido al funcionario actuante en el desarrollo de las actuaciones, cuando haya prestado su colaboración, así como el carácter o representación con que interviene.

–       e) Circunstancias de la colaboración de los representantes de los trabajadores en el desarrollo de las actuaciones, si se hubiese producido.

–       f) Materias o aspectos examinados y demás circunstancias concurrentes.

 Podrán utilizarse medios electrónicos para la emisión de la diligencia. Una copia será remitida a la empresa y, si procede, otra a los delegados de prevención, de acuerdo con lo previsto en el artículo 40.3 de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, quedando otra en poder del funcionario actuante.

 En las Comunidades autónomas con lengua cooficial, en modelo de diligencia se confeccionará en versión bilingüe.

 La empresa deberá conservar a disposición de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social cada ejemplar de diligencia entregado, durante un plazo de cinco años a contar desde la fecha de expedición de cada uno de ellos.

 Se estima que las empresas españolas ahorrarán por la eliminación de esta carga administrativa unos 700 millones de €.

¡No te olvides de conservar también el Libro de Visitas vigente hasta el pasado 13 de Septiembre por un plazo de 5 años desde la última diligencia realizada en él!….

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El Naranjo Gourmet, Emprendedor del mes de Octubre

A Sergio Marín, el emprendedor del mes de Octubre siempre le ha seducido la idea de tener un negocio propio, así que podemos decir que ha empezado a cumplir uno de sus sueños. Tras varios años trabajando en el sector de la alimentación en grandes superficies, desempeñando cargos en servicios centrales y como jefe de departamento en hipermercados, entendió que tenía la experiencia suficiente como para poder emprender un negocio.

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Así nació, el 14 de julio de 2015, El Naranjo Gourmet, una tienda especializada en productos delicatessen, vinoteca y regalos gourmet. En ella se pueden adquirir vinos de Rioja, licores y cervezas artesanas, Aceites de Oliva Virgen Extra, conservas vegetales y de pescado, quesos y embutidos, frutas y verduras, dulces y chocolates así como una variada selección de productos para regalo.

La misión del negocio es clara y se centra en dos vertientes:

1.- Asesoramiento personalizado para cada cliente, detectando sus necesidades reales de consumo  y

2.- Búsqueda de productos de calidad que sean novedosos, diferentes y apetecibles para el cliente. En conclusión, cercanía con el cliente y calidad en el producto.

 En El Naranjo Gourmet el cliente es lo primero. Por eso elaboran regalos y cestas personalizadas en base a las exigencias de cada cliente, siempre con productos contrastados de primera calidad, algunos ecológicos, con premios internacionales…de tal modo que la experiencia de compra sea satisfactoria. Ese es el objetivo principal.

 Tras un año de consolidación de la tienda física, el siguiente paso fue abrir tienda online, donde se realizó una mimada selección de artículos (principalmente vinos) a precio competitivo y que en 48 horas puedas recibir en tu casa. Con la tienda física ubicada en pleno centro de Logroño (C/ Múgica 4) buscó cubrir las necesidades de compra de todos los riojanos y con la tienda online llegar al resto de España en lo que a artículos gourmet se refiere.

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 El objetivo a largo plazo es consolidarse a nivel local como establecimiento referente para adquirir productos delicatessen y vinos de Rioja tanto para consumo propio como para regalar, teniendo además la tienda online como refuerzo de ventas.

¡Toda la suerte del mundo Sergio!

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Necesito incorporar trabajadores en mi negocio emprendedor: Tipos de contrato y bonificaciones

En ocasiones acuden a nuestro servicio emprendedores que por el tipo de negocio que van a poner en marcha, necesitan desde un principio contar con personal laboral que trabaje en la empresa. Abrir un negocio de hostelería o un comercio son proyectos donde, bien sea por los amplios horarios de apertura o por las propias necesidades del servicio, pueden precisar de contratación de personal desde sus inicios.

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A la hora de decidirnos por un tipo de contrato u otro, debemos tener en cuenta varias circunstancias:

  • Contrato  indefinido o temporal. En primer lugar debemos distinguir si la contratación de un trabajador la queremos hacer de forma indefinida, o si ésta responde a una necesidad temporal, por ejemplo en caso de negocios estacionales donde existen periodos de exceso de actividad (por ejemplo en rebajas).
  • Tipo de jornada.  En función de las necesidades a cubrir nos decidiremos por una jornada a tiempo completo o parcial. Cada convenio sectorial fijará  la jornada laboral anual, así como otros aspectos como son los días de descanso, permisos laborales …
  • Bonificaciones. La Administración establece una serie de bonificaciones para fomentar la contratación.
  • Contratos indefinidos:
    • Actualmente la Ley 25/2015, de 28 de Julio, establece unas bonificaciones en la contratación indefinida, consistente en que los primeros 500 euros correspondientes a contingencias comunes quedan exentos de pago, en contratos a tiempo completo. ( en vigor hasta el 31/08/2016).
    • Contrato de apoyo a los emprendedores. Se  trata de contratos con un periodo de prueba de un año, para empresas de menos de 50 trabajadores y con una obligación de mantener el empleo al trabajador contratado al menos de 3 años desde la fecha de inicio de la relación laboral.
    • De un joven por microempresas o autónomos. Se trata de contratos indefinidos, para microempresas o autónomos con 9 o menos trabajadores. Los trabajadores tendrán menos de 30 años.
    • De nuevo proyecto de emprendimiento joven.  Se trata de contratos indefinidos para autónomos menores de 30 años que realicen su primera contratación. El trabajador deberá contar con 45 o más años.
  • Contrato temporal de primer empleo joven: Duración mínima de 3 meses y máxima de 6 meses. Trabajadores jóvenes menores de 30 años. Tendrá bonificación si transcurridos 3 meses se transforma en indefinido.

 Tanto en contratos indefinidos como en contratos temporales existen bonificaciones en función de las características de los trabajadores contratados:

  • Trabajadores con discapacidad
  • Trabajadores en situación de exclusión social
  • Trabajadores mayores de 52 años
  • Contratos en prácticas.- Esta modalidad contractual permite obtener al trabajador una práctica profesional. El trabajador de cualquier edad, deberá estar en posesión de una titulación universitaria, formación profesional o títulos oficialmente reconocidos como equivalentes, no habiendo transcurrido más de 5 años desde el fin de los estudios.  Con una duración no inferior a 6 meses ni superior a los 2 años.

Ver cuadro de bonificaciones a la contratación laboral para el año 2016. http://www.sepe.es/contenidos/que_es_el_sepe/publicaciones/pdf/pdf_empleo/bonificaciones_reducciones.pdf

  • Costes laborales: Es interesante realizar un estudio del coste laboral de una modalidad u otra de contratación. El coste laboral es la suma del coste salarial fijado por convenio en función de la categoría profesional, más  las cotizaciones de la empresa (Contingencias Comunes, Desempleo, Fogasa, Formación Profesional, AT y EP, en torno al 30%).

Por otra parte, el Gobierno de La Rioja tiene en vigor un programa de fomento del empleo juvenil denominado ”cheque joven”. Se trata de una subvención para la empresa que contrate a un joven menor de 30 años que debe haber pasado por el programa de cheque joven. El joven debe pasar por un itinerario de inserción profesional, por lo que hasta la obtención del Certificado de inclusión al programa, puede pasar un cierto tiempo. Estos tiempos son en muchas ocasiones incompatibles con la necesidad de contratación de una empresa, que normalmente, es una necesidad inmediata.

En cualquier caso hay que tener presente que  tanto los programas de fomento de la contratación como la normativa laboral se van actualizando muy rápidamente y son susceptibles de modificaciones continuas, por ello os recomendamos que si estáis pensando en montar un negocio en el que tengáis que contratar a personal desde el primer día, os pongáis en contacto con nuestro servicio de creación de empresas, donde os podremos ayudar.

Esperamos que este artículo haya sido de vuestro interés.

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Cómo es el emprendedor riojano: Perfil del emprendedor del Plan de EmprendeRioja

Empezamos afirmando que el 63,54% de los emprendedores riojanos procede de Logroño o de grandes núcleos urbanos de La Rioja, como Calahorra o Haro. En este post, vamos a desgranar un informe realizado a través de los datos recogidos por el Plan de EmprendeRioja desde el año 2008 hasta el 2015, para conocer los perfiles de emprendedores asesorados por el Plan de EmprendeRioja.

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Perfil del emprendedor del Plan de EmprendeRioja

 El perfil del emprendedor riojano que recibe asesoramiento es una persona de 35,89 años de media (35,58 años las mujeres y un 36,20 años los hombres), procedente y residente en Logroño, mujer (48,33%) u hombre (52,76%), que se encuentra en situación de desempleo inferior a un año en un 33,84% de los casos y, aunque la mayor parte se interesa por el comercio (mayorista y minorista), también hay un 12,42% de interesados en actividades relacionadas con la hostelería y un 8,38% en los servicios empresariales y de intermediación financiera.

Respecto a la actividad económica para la que se solicita asesoramiento, existe una tendencia uniforme que refleja que tanto hombres como mujeres se interesan más en actividades relacionadas con el comercio mayorista y minorista. No obstante, también hay interés en actividades relacionadas con la hostelería, los servicios empresariales y de intermediación financiera.

Podríamos destacar que la hostelería representa el 12% de las actividades para las que se solicita asesoramiento, siendo el comercio mayorista y minorista la actividad más destacada con un 27,97%.

Un 74,09% de los asesorados hasta 2015 en el marco del Plan EmprendeRioja son nacionales, hablando ahora de la procedencia de los emprendedores. El resto, concretamente, un 24,83% tienen origen extranjero.

Más detalladamente, un 20,80%, tienen origen rumano mientras que un 12,26% proceden de otros países sudamericanos siendo Colombia el país con asesorados más habituales, un 12,12%.

 Los dos grandes datos destacados a nivel de formación, son que el 63,54% de los asesorados proceden de Logroño y que el 26,46% de los asesorados han cursado estudios de formación universitaria o superior (como master o doctorado) y el 20,84% de los asesorados han cursado estudios de formación profesional.

En general se perciben claramente dos tipos de perfiles respecto al comportamiento de los emprendedores asesorados dentro del plan EmprendeRioja:

  • Emprendedor de oportunidad: 28,93% de los asesorados de 2010 a 2015 destacaron querer emprender al haber identificado una oportunidad de negocio existente.
  • Emprendedor de necesidad: un 34,89% de los asesorados manifestaron ser emprendedores de necesidad, es decir, deseaban crear una empresa para resolver una situación económica precaria o ante la falta de alternativas laborales, como vía de autoempleo.

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Yaldekarts, ocio y educación vial, emprendedor del mes de Junio

Hoy nos desplazamos hasta el Polígono Industrial de Hormilla (La Rioja) para conocer una nueva empresa de ocio creada por emprendedores riojanos.

Os presentamos a  Fabiola Sicilia y Antonio Velasco y su proyecto: Yaldekarts. Única en La Rioja en lo que a combinación de prestación de servicios educativos, lúdicos y deportivos se refiere, ofrece una amplia oferta les permite atender las necesidades de un abanico amplio de públicos objetivo.

YALDEKARTKS HORMILLA OCIO

Cuentan con las siguientes infraestructuras:
• Una pista de karting outdoor para adultos.
• Pista outdoor para los más pequeños, que dará servicio para al ocio y clases prácticas en educación vial.
• Aula de educación vial: espacio polivalente equipado para la enseñanza y para eventos de empresas.
• Chiquipark, con juegos deportivos y de entretenimiento.
• Cafetería, con servicio de catering y celebraciones de cumpleaños.

Su karting cuenta con vehículos eléctricos para adultos y para niños, únicos en el norte de España. Además, disponen de 4 karts con adecuaciones para que puedan ser conducidos por personas con discapacidad física.

Yaldekarts la rioja

Su idea principal es que Yaldekarts se convierta en un centro de ocio familiar donde disfrutar de buenos momentos y un espacio en el que celebrar jornadas de educación vial para los colegios durante el curso escolar.

Debido a las características tecnológicas de sus karts, intentarán ampliar el mercado de posibles clientes y explorar otros segmentos de mercado.

¿Quieres saber más sobre ellos? mira su web! http://yaldekarts.es/

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Alberto Cañas, el Big Data al servicio del Cliente

Hoy tenemos un nuevo emprendedor riojano en el blog: se llama Alberto Cañas y así se presenta al mundo.

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Me presento…

Me llamo Alberto Cañas y soy el fundador y CEO de The Box Populi, una consultora especializada en estrategia digital y Social Big Data analysis.

¿Cuándo nace tu idea?

La idea nace hace 3 años y medio, tras observar que nos encontramos ante los consumidores más exigentes de la historia. Las marcas están obligadas a prestar más atención a lo que los consumidores piensan, opinan y comparten.

 Fue entonces cuando, con esta visión en mente, me di cuenta que podría aportar valor al mercado. Es por ello que The Box Populi arranca con un posicionamiento de consultora centrada en el consumidor.

 ¿Y antes, que hacías?

Desde que era pequeño tenía la ilusión de crear mi propia empresa. Justo antes de lanzar The Box Populi trabajaba como consultor en una de las mejores agencias de publicidad, situada en Barcelona.

Decidí dejarlo todo para emprender, guiado por un sueño y una idea. No digo que sea el mejor camino, es simplemente el que yo realicé. Hay gente que puede decir que lo dejes todo, otros que esperes a tener un cliente, otros que esperes a tener financiación… No existe un fórmula exacta, aunque está claro que con financiación y clientes tienes más facilidades para arrancar : )

¿Por qué decidiste emprender?

Emprendí porque quería dirigir una empresa, mi empresa. Cada día intento que ésta sea mejor y más innovadora porque eso…eso es lo que soñaba tener. Todos los que me conocen y conocen mi trabajo saben que presto mucha atención a cada detalle, ¿por qué? Porque entiendo mi empresa como un una apuesta a largo plazo.

¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

En pocas palabras: ayudamos a empresas a tomar mejores decisiones de negocio, ¿cómo? basándonos en la basta información que está disponible en internet.

¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

Acceso a multitud de fuentes de datos en internet combinado con un equipo de carácter multidisciplinar que sabe pasar toda esta información en acciones de valor para nuestros clientes.

¿Hasta ahora, cuál ha sido el momento más difícil en el proyecto?

El momento más difícil fue en el momento de comentar a mi familia que me decidía a emprender. Al fin y al cabo necesitas su apoyo moral. En plan “eh! me tiro a la piscina, si me caigo ¿me ayudarás a levantarme?”

El lanzamiento es crucial pero no es el único. Tras un tiempo en el mercado (tu principal sparring) tienes que analizar si tu idea funcionará en el largo plazo. Es otro momento delicado. Es como cuando empiezas en un gimnasio, la primera semana estás motivadísimo diciéndole a todo tu entorno tu gran logro. El problema es pasados 5 meses, ¿estás yendo con la misma regularidad e intentado mejorar?

¿Y el momento más bonito?

El momento más bonito es cada reconocimiento que te hacen personas y entidades que tú tenías como referentes. También… cuando firmas un proyecto importante y te vas a cenar con tus amigos para celebrarlo, ese es muy bonito también : )

¿Cómo imaginas el año que viene?

El año que viene nos enfrentaremos a muchos más datos, el Big Data será tan habitual que simplemente lo llamaremos Data. Aquellos que sepan como actuar ágilmente serán los que tengan una ventaja competitiva.

Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa

El equipo que forma mi empresa es la clave del éxito. Tengo la suerte de contar con un equipo multidisciplinar que he ido reclutando minuciosamente. Combina backgrounds de experiencia en temas más del lado racional del cerebro: analítica financiera, económicas… como del lado más emocional: antropología, sociología, investigación…

¿Cómo conseguiste financiación?

Prácticamente toda la financiación necesaria ha sido con fondos propios. Pero obtuve un galardón por una escuela de negocios de Barcelona con la cual conseguí unas condiciones financieras inmejorables y que no rechacé.

Me gustaría comentar que, siendo una empresa de servicios, conseguir financiación de Aceleradoras y Business Angels es muy complicado. Los inversores quieren “nuevos facebooks”, apostar por nuevas tecnologías. La primera pregunta de un inversor es “¿tu proyecto es escalable?”.

¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

Hay una persona que admiro, mi antiguo jefe. Parece raro que hable de un jefe, pero así es. Es Fernando de la Rosa, conocido como Titonet. Es un crack.

¿En quién te has apoyado?

Sin duda este viaje a Empredelandia no hubiera sido posible sin mi pareja Mar y mi familia.

Para finalizar: una frase que te defina.   

Me defino con la siguiente frase-pregunta: “¿Le damos una vuelta de tuerca más?”

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Ser profesional y no darse de alta en el RETA. Régimen alternativo: Mutualidades de Profesionales

retaHoy os vamos a hablar de una alternativa al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos. Y es que, aunque la mayoría de las personas creen que para ejercer una actividad, la única posibilidad que existe es darse de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (en adelante RETA), para ciertos colectivos (básicamente profesionales adscritos a un Colegio Profesional) esto es una opción, ya que pueden elegir entre darse de alta en el RETA, o darse de alta en la mutualidad de previsión social dependiente de su Colegio Profesional.

Esto es así, por ejemplo, para médicos, abogados, arquitectos, procuradores…

¿Y qué es una mutualidad?

Una mutualidad es una entidad sin ánimo de lucro en la que se asocian los profesionales de manera voluntaria para ayudarse mutuamente.

¿Qué cubre?

Cubren las prestaciones que habitualmente cubre la Seguridad Social para los autónomos, las prestaciones por jubilación, la viudedad, la incapacidad laboral transitoria…

En la propia web de la seguridad social ya nos dicen que “Quedan exentos de la obligación de alta en el Régimen Especial de los Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos, los colegiados que opten o hubieran optado por incorporarse a la Mutualidad de Previsión Social que pudiera tener establecida el correspondiente Colegio Profesional, siempre que la citada Mutualidad sea alguna de las constituidas con anterioridad a 10 de noviembre de 1995”

Es importante recalcar que si el profesional en el momento de alta opta por el RETA, ya no podrá optar por ser mutualista, como régimen alternativo al RETA, ya tendrá que abonar la cuota de autónomos hasta que finalice el ejercicio de su profesión, sin perjuicio de que pueda acceder a otros productos de ahorro o aseguramiento que le faciliten a través de la mutua que le corresponda.

Ocho, son las mutualidades que cumplen el requisito de estar constituidas con anterioridad al 10 de noviembre de 1995, y que por tanto pueden ofrecer esa alternativa a sus colegiados y son:

  • Mutualidad de Previsión Social de aparejadores y arquitectos técnicos.
  • Mutualidad General de Previsión de los gestores administrativos.
  • Mutualidad General de la Abogacía
  • Mutualidad General de Previsión de los químicos españoles.
  • Mutualidad de Previsión Social de los procuradores de los Tribunales de España.
  • Mutualidad de Previsión Social de peritos e ingenieros técnicos industriales
  • Hermandad Nacional de Previsión Social de arquitectos superiores.
  • Mutual Médica

Hay que tener en cuenta que aunque no gocen de incentivos como las bonificaciones establecidas para nuevas altas en la Ley de Emprendedores, cuentan con la ventaja que al configurarse como sistemas de previsión social privados, de tal manera que lo que uno aporta es para el cobro de su propia prestación. No está sujeto a la regla de “reparto” sobre el que se sustenta el Sistema de Seguridad Social en España.

Además las mutuas han conseguido importantes avances en los últimos años en lo que se refiere a equiparación de derechos, ya que hoy en día se puede capitalizar el paro para pagar las cuotas de la mutua, y porque se puede optar a recibir asistencia sanitaria del sistema público (esto último limitado a aquellos mutualistas con ingresos inferiores a 100.000 euros) en vez de seguros médicos privados.

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Cómo conseguir la licencia de actividad de un establecimiento

A la hora de poner en marcha un negocio para el que necesitemos un establecimiento abierto al público, el primer paso que tendremos que dar es el de acudir al Ayuntamiento donde esté ubicado el local, a la sección de licencias de actividad, para comprobar que el local es apto para desarrollar esa actividad económica. Serán los servicios técnicos de cada Ayuntamiento los que nos indiquen si necesitamos realizar algún tipo de obra, si ésta es obra menor o mayor, y si nuestra actividad precisa de licencia ambiental.

restaurante

Foto: Pixabay

Además de la instalación de una actividad en un nuevo establecimiento, también el cambio de su actividad, su ampliación (de la actividad propiamente dicha o del establecimiento) el cambio de titularidad, o la apertura de despachos profesionales, son actos que también pueden necesitar licencia de actividad.

La licencia de actividades comprende un amplio abanico de situaciones, desde las consideradas inocuas a las que necesitan licencia ambiental.

Actividades que necesitan licencia ambiental

Necesitan de licencia ambiental preceptiva y previa a la puesta en funcionamiento aquellas actividades que sean susceptibles de originar daños al medio ambiente, y causar molestias o producir riesgos a las personas y bienes. Para regular las actividades que pueden tener incidencia en temas sanitarios, de seguridad, etc. existe una normativa autonómica, la Ley 5/2002 de Protección del Medio Ambiente de La Rioja, desarrollada en cuanto al procedimiento de tramitación de licencias ambientales en el Decreto 62/2006.

Actividades como, Restauración y Hostelería, Restaurantes, tabernas, cafeterías, churrerías, chocolaterías, Gimnasios, supermercados, farmacias con laboratorio, cerrajerías, centros médicos, cínicas, tintorerías, hoteles, hostales, campings…precisan de licencia ambiental.

Actividades inocuas

Son las actividades que claramente no están afectadas por la Ley de Protección del Medio Ambiente de La Rioja (Ley 5/2002).

Habrá que aportar como mínimo  una memoria descriptiva de la nueva actividad, así como un plano a escala de distribución del local con la superficie de cada dependencia y la ubicación de la luz de emergencia y el extintor.

Para este tipo de actividades, basta la declaración responsable o una comunicación previa que contenga una manifestación explícita del cumplimiento de los requisitos exigibles en la normativa vigente.

 Cambio de actividad

Se denomina así cuando un local con licencia en vigor quiere cambiar de actividad por otra.

Si se sustituye una actividad inocua por otra que también lo es, o una actividad con licencia ambiental  por otra inocua, se podrá tramitar con actuación comunicada, justificando el cumplimiento de la normativa de incendios y seguridad.

Cambio de titularidad

Se denomina así la sustitución del titular de una licencia en vigor.

Se considera una actuación comunicada cuando se produzca sin modificación de la distribución y uso del local. En este caso deben aportarse los datos del anterior titular.

Apertura de despachos profesionales vinculados a vivienda

En la normativa urbanística se permite la existencia de oficinas en diversas situaciones (edificio independiente, planta baja, entreplanta, planta primera de piso) pero se prohíben en plantas superiores. La excepción la constituyen los servicios profesionales y técnicos anexos a la vivienda del titular, que pueden ubicarse en el resto de plantas de piso. Deben cumplir las dos condiciones: tratarse de servicios de tipo personal, lo que excluye sociedades, y compartir el programa con la vivienda habitual y permanente de su titular.

 

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Cómo asegurarme de que los billetes que gestiono en mi negocio son válidos

Si tienes tu propio negocio es importante que tomes determinadas precauciones para evitar problemas de estafa y para detectar los billetes falsos que pueden aparecer.

nuevos billetes

Hilton Europe,  una empresa actualizada y preparada para estos cambios desde que la noticia se hizo pública el pasado 24 de febrero. Los detectores de billetes falsos y el resto de equipos de Hilton Europe ya están adaptados para este nuevo cambio.

Este billete es el tercero de la Serie Europa que gradualmente está remplazando los billetes originales emitidos en 2002, después le seguirán los billetes de 50, 100, 200 y 500 €.

Al igual que los billetes de 5€ y 10€ ya cambiados incluyen un número verde y un retrato de Europa en la marca de agua, también lo hará el nuevo billete de 20€.

El nuevo billete de 20 € es uno de los más utilizados de hecho es también de los más comunes en los cajeros automáticos que los distribuyen en grandes cantidades.

Al mirar el billete al trasluz la ventana se vuelve transparente y se muestra el retrato de un personaje mitológico. Lo cual hace el billete difícilmente falsificable.

A pesar de ello es importante contar con un detector de billetes falsos, es una forma de evitar los intentos de estafa.  Estos nuevos billetes han reforzado su seguridad con el método “toque-mire-gire”, pero no garantiza una seguridad total ante una posible estafa.

¿Conoces algún otro truco para detectarlos?

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