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Emprender, emprender y emprender

Siguiendo con el lema de un famoso entrenador de futbol lo importante es “insistir”. Ya sea un proyecto maduro o convencional, un desarrollo de una idea o modelo de negocio “híbrido”, desde un start up hasta una franquicia , desde un autoempleo a una empresa generadora de empleo todos requieren un análisis ,planificación y ejecución de la actividad.

Cada día el concepto de “emprendimiento” está más instaurado y reconocido en la sociedad desde los institutos y universidades, a asociaciones, organismos públicos… Nuestro entorno reconoce y fomenta los procesos para embarcarse en un proyecto nuevo.

Ahora bien, convertir una idea en un proyecto económico no es un acto único y puntual, ponerlo en marcha y trabajar sin más, sino iniciarlo y desarrollarlo. Al igual que las profesiones de hoy no se van a parecer a las del 2030 y nacerán nuevas profesiones .En el proyecto que iniciamos o emprendemos se darán continuas innovaciones y adaptaciones a nuevas demandas, gustos, necesidades culturales , modelos de consumo , cliente objetivo , venta directa y on line ….Por todo ello, deben surgir continuos “intraemprendimientos” durante la vida del emprendedor para acomodarse, adaptarse y girar a las demandas del mercado. Es necesario “intraemprender” en la gestión del día a día, del modelo de financiación, de la relación con los proveedores, clientes, de conocer las obligaciones ante las administraciones públicas, de compartir y formarse con otros en la misma situación, de analizar y crecer con los clientes. Es aquí, cuando el lema de “reinvertarse o morir” cobra mayor sentido.

Emprenderioja es un proyecto global que integra a todos emprendedores e interrelaciona con las administraciones y asociaciones empresariales, identifica a los potenciales emprendedores, agrupa, colabora en la formación , ayuda a la financiación , asesora en las subvenciones y puesta en marcha , reconoce y premia a todos .

Y al igual que la vida vamos a tener obstáculos y momentos difíciles, el emprendimiento que forma parte de ella, también tiene sus vicisitudes, por todo ello el emprendedor debe estar preparado para luchar, para confrontar lo negativo con grandes dosis de optimismo y entusiasmo, el emprendedor debe de “insistir”, debe “reemprender”, el emprendedor debe ser perseverante…y sobretodo debe apostar por estar continuamente reinventándose.

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Cómo emprender en el sector cultural con creatividad

La cultura aporta el 3,2% de la riqueza en el estado español y emplea a 485.000 trabajadores con una cualificación entre media y alta, según datos arrojados por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte del Gobierno Español. En ese sentido, y en vista de la importancia de este sector en el país se puede afirmar que se puede emprender en cultura en España, a pesar de ser uno de los sectores más afectados por la crisis económica.

emprender musica cultura violin

Lo cierto es que, con la digitalización global, la cultura se presenta como uno de los sectores que brinda mayor oportunidad de innovación. Pero el factor riesgo también se hace presente, y en ese sentido es conveniente considerar ciertos aspectos al momento de emprender. Démosle un repaso.

Que la innovación venga con un plan de negocio bajo el brazo

Como comentábamos en párrafos anteriores, el sector cultural es uno de los que más ha sido golpeado por la crisis económica, por ello los empresarios han tenido que ingeniárselas para que el negocio florezca de nuevo con la creatividad e innovación como pilares. Así como se ha hecho un avance importante en este sector, los negocios no han conseguido la manera adecuada de monetizar el interés del público.

Justamente allí se encuentra tu oportunidad y desafío, el en los beneficios que puedas obtener del proyecto. Un claro ejemplo de este fracaso se puede apreciar en múltiples revistas de circulación online que las tienen todas pero carecen de un plan de negocios bien definido. Desafortunadamente, las visitas de una publicación es el primer paso, no todo el proceso.

Busca la financiación adecuada

Uno de los aspectos a los que debe atender un emprendedor es la correcta búsqueda de financiación. La clave para el desarrollo de cualquier tipo de emprendimiento exitoso es una correcta caracterización y cumplimiento de la financiación de una empresa, como así también, es importante tener en claro los objetivos que se plantea la misma. Y en la industria cultural no es diferente.

A modo de ejemplo, existen Business Angel que están especializados en apoyar económica y estratégicamente a emprendedores culturales. Estos inversores privados tienen un conocimiento más amplio del sector y pueden tener una visión más cercana al posible éxito de un proyecto empresarial basado en la cultura.

Por otro lado también se encuentran las incubadoras y aceleradoras, que son instituciones especializadas en apoyar aquellas “ideas culturales” que tienen un plan claro de innovación.

El emprendimiento de largo recorrido

Es importante tener presente que se trata de un sector donde el emprendimiento es de lenta maduración, en comparación con otros sectores más rápidos, por lo que el factor paciencia se vuelve importante cuando los beneficios tardan más en aparecer.

Para emprender en este sector se necesita un buen colchón económico, no tanto por la necesidad de una enorme inversión inicial, sino porque la velocidad de maduración en este sector es un poco lenta, tomando en cuenta la fidelización de los clientes y la llegada de estos.

En ese sentido, lo más conveniente es ponerse en manos de inversores sabidos del tema, ya que tenderán a mostrar más ‘paciencia’ a las espera de un retorno de su inversión.

Ya tenemos a disposición los aspectos que debemos considerar a la hora de emprender en cultura, así que manos a la obra, pero, ¡un momento! Aquí te presentamos algunos tipos de negocios culturales en los que puedes emprender.

El sector cultural también nos abre un abanico de opciones para emprender, no todo se trata de tecnología. Pero el nicho cultural es un sector diferente al resto por sus características únicas.

Primero, es importante crear un plan de empresa, para tener una visión más clara del enfoque que va a tener nuestro negocio. En ese sentido, tomemos en cuenta lo siguiente:

  • La visión y la misión que se quiere lograr con el negocio a desarrollar.
  • Recursos humanos, técnicos y económicos de los que disponemos y los que necesitamos.
  • Forma de la empresa (sociedad o no).
  • Detalles del producto o servicio cultural en el que queremos emprender y qué necesidad satisface.
  • Análisis de otras empresas que comercialicen o presten servicios similares para comparar lo que hacen.
  • Asegurarse que no existan derechos de propiedad intelectual o industrial relacionados con el producto o servicio que se quiere ofrecer.
  • Estudio de mercado y plan comercial.

Ahora pasemos a una serie de ideas interesantes que se pueden llevar a cabo en lo que es el sector de la cultura:

1.- Combinación de cultura y tecnología

Sabemos que la tecnología ya es parte de nuestras vidas, entonces una propuesta interesante puede ser la combinación de estos dos sectores, de la cultura y los beneficios que nos brinda la tecnología, como una manera de que las personas se acerquen más a la cultura. Hay dos puntos que se deben tener en cuenta en esta propuesta: el uso global del móvil y las propuestas low cost que cada vez son más requeridas. Así, se pueden coordinar las plataformas digitales para editoriales.

2.- Co-creación

¿Por qué no incluir a las personas en los diferentes tipos de arte? La co-creación trata de convertir al usuario en artista. Se trata de buscar estrategias donde los usuarios sean partícipes de la creación de lo que se esté desarrollando.

3.- La pintura, la música, los textos son elementos de necesidad actual para las empresas

Las organizaciones toman en cuenta la creatividad además de conocimientos y experiencias. Además, las agencias de marketing quieren incluir ese toque único a través del arte como una forma de captación masiva de usuarios.

4.- Decoración artística y alquiler de piezas de arte

Es de global percepción la necesidad creciente de “armonizar” los diferentes espacios, como de eventos, con arte. En ese sentido, han surgido numerosas organizaciones que tienen el propósito principal de organizar diversos eventos en salas de arte, decoración artística o alquiler de piezas de arte.

5.- Coaching a empresas

Como sabemos, el arte está ligado con la expresión, y la creatividad posibilita las expresiones desde muy distintas formas, transformando lo que se plasma o expresa de formas diferentes. En ese sentido, la creatividad se ha convertido en un aspecto importante a la hora de seleccionar a nuevos empleados. Asimismo, el coaching de empresa es un área donde se puede hacer uso del arte y la creatividad. ¿Te imaginas lo que podría aportar un taller de teatro a una empresa de cara a la creatividad? ¿O las productoras al marketing artístico?

Descripción del autor: Edith Gómez es editora en Gananci, apasionada del marketing digital, especializada en comunicación online. Se niega a irse a la cama cada noche sin haber aprendido algo nuevo. Le inquietan las ideas de negocio y, más aún, aportar una mirada creativa al pequeño mundo en el que vivimos.

Twitter: @edigomben

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Vino, aplicaciones y una mini ciudad, ganadores del Concurso de Ideas de Negocio de FP

Productos típicos hechos con Vino, Aplicaciones móviles para enfermos mentales y una mini ciudad de ocio infantil, ganadores del Concurso de Ideas de Negocio de FP

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Alumnos de seis centros riojanos han presentado 964 ideas a este certamen, que se enmarca un año más en Emprende Rioja

Una empresa que utilizaría la uva sobrante de la vendimia para elaborar productos típicos del Rioja hechos con Vino; aplicaciones para teléfonos móviles adaptadas a diferentes enfermedades mentales y personalizables para cada enfermo; y una ciudad a escala infantil donde los más pequeños experimentan situaciones cotidianas de adultos a través del ocio. Son los tres proyectos ganadores del Concurso de Ideas de Negocio organizado por la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de La Rioja en el seno del Plan Emprende Rioja, junto al Gobierno de La Rioja. Un exitoso certamen que en la presente edición ha logrado reunir hasta 964 ideas de negocio (830 en el pasado ejercicio) procedentes de seis centros de Formación Profesional de La Rioja (I.E.S. Comercio; C.P.C. Sagrado Corazón; I.E.S. La Laboral; I.E.S. Valle del Cidacos; I.E.S. La Planilla y C.I.P.F.P. Camino de Santiago).

El certamen nació con el intento de animar a estudiantes de estos centros para aplicar sus conocimientos hacia el desarrollo de servicios y productos con posibilidades de comercialización. Cada una de las tres ideas de negocio ganadoras en la presente edición ha sido premiada con un cheque de 600 euros para material informático y escolar junto con un certificado de Emprende Rioja. El director general de la Cámara de Comercio, Florencio Nicolás; el director gerente de la Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja (ADER), Javier Ureña; y la subdirectora general de Universidades y Formación Permanente, Carmen Duque, han entregado los premios esta mañana en el salón de actos de la Cámara.

“Little-City” se llama la idea de la alumna Lucía Bernés Ferrán, del Centro Sagrado Corazón (Jesuitas). Su proyecto se centra en un gran centro de ocio infantil basado en la creación de una ciudad infantil orientada al ocio educativo, dirigida a niños de 5 a 15 años, donde los más pequeños pueden experimentar las situaciones cotidianas de la vida real de los adultos a través del juego. En esta ciudad a escala los niños deberán “trabajar” para ganar dinero y durante unas horas se podrán convertir en bomberos, periodistas, mecánicos o arquitectos. También pueden sacarse el carné de conducir o ir al hospital, al banco o al supermercado, etc.

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“SAS (Soluciones de Asistencia Sanitaria)”, idea de los alumnos del IES Comercio Luis Blanco, Álvaro de Apellániz y Rubén Álvarez. Su propuesta consiste en la creación de una serie de aplicaciones para móviles adaptadas a diferentes enfermedades mentales que consigan hacer que la persona afectada no se sienta sola, ni absolutamente dependiente, evitando situaciones de miedo y desesperación a estas personas. Aplicaciones personalizables y configurables por la propia familia con los datos personales del enfermo, así como de la familia.

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“Sweet Wine”, presentado por la alumna del C.P.C. Sagrado Corazón Zaira Fernández, quien propone una empresa que se encargaría de comprar toda la uva sobrante de la vendimia (que actualmente se tira y desaprovecha) y posteriormente se dedicaría a la creación de productos elaborados a través de vino (creando por ejemplo un dulce típico del Rioja, caramelos con sabor a vino dulce, blanco, tinto, rosado, pasteles con mermelada de vino, etc.) y venderlos a través de tienda propia o bien a través de la restauración.

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Además de estos tres premios individuales también se han entregado dos premios adicionales destinados a centros dotados con 2.100 euros cada uno. Una categoría para el centro escolar con mayor índice de participación y otra categoría para premiar al centro con mayor número de alumnos ganadores en las tres últimas convocatorias del Concurso. En ambos casos, el ganador este año ha sido el C.P.C. Sagrado Corazón de Logroño.

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El concurso, al que se presentaron 964 ideas de negocio de alumnos de FP de centros de toda la región pretende también establecer un canal de comunicación con los emprendedores, para satisfacer mejor sus necesidades y proporcionar colaboración para cualquier iniciativa o idea de negocio. Para valorar las ideas de negocio, el Jurado (compuesto por representantes de la Cámara de Comercio y de la ADER) ha tenido en cuenta la originalidad y el grado de innovación de la idea, valorado por la creación de un nuevo servicio o producto inexistente, la aplicación de mejoras en productos ya existentes, la aplicación de las nuevas tecnologías a los diferentes procesos de la empresa y el potencial de negocio y su nivel de desarrollo.

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Principales frenos mentales y económicos para ser emprendedor

Ser emprendedor es tirarse a la piscina, es llevar a cabo un nuevo negocio con el objetivo de tener éxito a sabiendas de que mil y un obstáculos se interpondrán en el camino. Emprender es llevar a cabo un proyecto, ser constante con la dedicación por aquello que seguramente sea el proyecto de una vida entera. Porque emprender lleva su tiempo y hay que ser cuidadoso con cada paso del camino.

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¿Quieres saber con qué obstáculos te puedes encontrar si eres emprendedor? Aquí te los resumimos:

  • Presión psicológica.

Normalmente es uno de los factores que más impiden que el ser humano siga con algo adelante. El factor psicológico puede ser un gran obstáculo cuando pensamos demasiado.

Frases como “no soportaría fracasar” o “no seré capaz de hacerlo” impiden seguir con la idea de negocio. ¿Sabías que ocho de cada diez personas tienen dudas sobre el éxito de la empresa que querrían montar?

Para  resolver dudas existenciales, aquí van algunos consejos para que la mente no te atrape:

  • Perder el tiempo en lamentarse nunca dará buenos frutos. Un emprendedor tiene que saber que siempre habrá altibajos pero que las lamentaciones no te sacarán de un apuro. Ocupa tu tiempo en acciones constructivas, pero no te lamentes. Fallar siempre es motivo de aprender. No desperdicies energía en acciones negativas. El emprendedor es fuerte mentalmente y saben que su fortaleza viene de su capacidad para gestionar su forma de respuesta.

  • Ver los cambios como algo positivo es una faceta fundamental del emprendedor pues quien emprende con éxito puede asumir nuevos retos sin verse afectado por el cambio.

  • Autocontrol y conocimiento de uno mismo. Un emprendedor , un directivo, hasta dónde llegan sus límites, qué puede controlar y qué no, qué rol puede asumir y cuál no. Sería falso decir que un emprendedor puede con todo como si de un superhéroe o superheroína se tratara por eso hay que ser realistas. Emprender significa reconocer que se puede controlar tanto la respuesta como la actitud.

  • Buen humor. Al mal tiempo, buena cara

  • Tener proyectos de futuro en mente, actitud emprendedora, creativa y nunca pensar en el pasado.

  • Para completar el punto anterior, acertadas fuentes de motivación son los ejemplos de casos de éxito ajenos. Aprender nunca está de más. La capacidad de ser auto-reflexivo da sus frutos y permite que no tropieces dos veces con la misma piedra.

  • Ser paciente. Como mencionaba anteriormente, el proyecto que tengamos en mente no se hará de la noche a la mañana. Necesita tiempo y dedicación

  •  Tipo de negocio. Uno de los obstáculos con los que el emprendedor se topa a la hora de llevar a cabo un nuevo negocio. Generalmente, a la hora de emprender la idea de negocio es algo general sin definir claramente el tipo de negocio a llevar a cabo.
  • Exigencia de demasiadas licencias. Los trámites burocráticos pueden ser un obstáculo para el emprendedor en época de crisis. El emprendedor necesita licencias de apertura, cumplir los requisitos que exigen las autoridades económicas o locales, instalaciones.
  • Factor económico. Muy necesario para emprender en un negocio y asegurarte invirtiendo acorde al presupuesto de financiación del proyecto. Un obstáculo es la falta de financiación.
  • Pensar en la edad. Otro de las trabas emprendedoras. “Soy demasiado mayor” o “demasiado joven para emprender”. Si eres joven, tienes mucho tiempo por delante y para equivocarte. Si eres adulto con experiencia, agárrate a ese factor, porque es muy sabio.

 Seguramente si estás leyendo este post es porque tienes espíritu emprendedor. Cualquiera sabe que llevar un proyecto a cabo, no es un juego de niños y por eso, la formación es lo más importante. Te animamos a lanzarte al mundo emprendedor y comenzar tu startup.

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Necesito incorporar trabajadores en mi negocio emprendedor: Tipos de contrato y bonificaciones

En ocasiones acuden a nuestro servicio emprendedores que por el tipo de negocio que van a poner en marcha, necesitan desde un principio contar con personal laboral que trabaje en la empresa. Abrir un negocio de hostelería o un comercio son proyectos donde, bien sea por los amplios horarios de apertura o por las propias necesidades del servicio, pueden precisar de contratación de personal desde sus inicios.

contratos emprendedor la rioja

A la hora de decidirnos por un tipo de contrato u otro, debemos tener en cuenta varias circunstancias:

  • Contrato  indefinido o temporal. En primer lugar debemos distinguir si la contratación de un trabajador la queremos hacer de forma indefinida, o si ésta responde a una necesidad temporal, por ejemplo en caso de negocios estacionales donde existen periodos de exceso de actividad (por ejemplo en rebajas).
  • Tipo de jornada.  En función de las necesidades a cubrir nos decidiremos por una jornada a tiempo completo o parcial. Cada convenio sectorial fijará  la jornada laboral anual, así como otros aspectos como son los días de descanso, permisos laborales …
  • Bonificaciones. La Administración establece una serie de bonificaciones para fomentar la contratación.
  • Contratos indefinidos:
    • Actualmente la Ley 25/2015, de 28 de Julio, establece unas bonificaciones en la contratación indefinida, consistente en que los primeros 500 euros correspondientes a contingencias comunes quedan exentos de pago, en contratos a tiempo completo. ( en vigor hasta el 31/08/2016).
    • Contrato de apoyo a los emprendedores. Se  trata de contratos con un periodo de prueba de un año, para empresas de menos de 50 trabajadores y con una obligación de mantener el empleo al trabajador contratado al menos de 3 años desde la fecha de inicio de la relación laboral.
    • De un joven por microempresas o autónomos. Se trata de contratos indefinidos, para microempresas o autónomos con 9 o menos trabajadores. Los trabajadores tendrán menos de 30 años.
    • De nuevo proyecto de emprendimiento joven.  Se trata de contratos indefinidos para autónomos menores de 30 años que realicen su primera contratación. El trabajador deberá contar con 45 o más años.
  • Contrato temporal de primer empleo joven: Duración mínima de 3 meses y máxima de 6 meses. Trabajadores jóvenes menores de 30 años. Tendrá bonificación si transcurridos 3 meses se transforma en indefinido.

 Tanto en contratos indefinidos como en contratos temporales existen bonificaciones en función de las características de los trabajadores contratados:

  • Trabajadores con discapacidad
  • Trabajadores en situación de exclusión social
  • Trabajadores mayores de 52 años
  • Contratos en prácticas.- Esta modalidad contractual permite obtener al trabajador una práctica profesional. El trabajador de cualquier edad, deberá estar en posesión de una titulación universitaria, formación profesional o títulos oficialmente reconocidos como equivalentes, no habiendo transcurrido más de 5 años desde el fin de los estudios.  Con una duración no inferior a 6 meses ni superior a los 2 años.

Ver cuadro de bonificaciones a la contratación laboral para el año 2016. http://www.sepe.es/contenidos/que_es_el_sepe/publicaciones/pdf/pdf_empleo/bonificaciones_reducciones.pdf

  • Costes laborales: Es interesante realizar un estudio del coste laboral de una modalidad u otra de contratación. El coste laboral es la suma del coste salarial fijado por convenio en función de la categoría profesional, más  las cotizaciones de la empresa (Contingencias Comunes, Desempleo, Fogasa, Formación Profesional, AT y EP, en torno al 30%).

Por otra parte, el Gobierno de La Rioja tiene en vigor un programa de fomento del empleo juvenil denominado ”cheque joven”. Se trata de una subvención para la empresa que contrate a un joven menor de 30 años que debe haber pasado por el programa de cheque joven. El joven debe pasar por un itinerario de inserción profesional, por lo que hasta la obtención del Certificado de inclusión al programa, puede pasar un cierto tiempo. Estos tiempos son en muchas ocasiones incompatibles con la necesidad de contratación de una empresa, que normalmente, es una necesidad inmediata.

En cualquier caso hay que tener presente que  tanto los programas de fomento de la contratación como la normativa laboral se van actualizando muy rápidamente y son susceptibles de modificaciones continuas, por ello os recomendamos que si estáis pensando en montar un negocio en el que tengáis que contratar a personal desde el primer día, os pongáis en contacto con nuestro servicio de creación de empresas, donde os podremos ayudar.

Esperamos que este artículo haya sido de vuestro interés.

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Tarifa plana de 50 euros para autónomos societarios

Una de las medidas más populares para favorecer el emprendimiento ha sido la Tarifa Plana de 50 euros aplicables a nuevos autónomos. Sin embargo, no todos los trabajadores autónomos que inician su aventura empresarial pueden obtener dicha bonificación. La Seguridad Social niega ese derecho a los emprendedores que deciden crear una entidad mercantil ( SA, SL…) y que tienen que encuadrarse en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos ( RETA).

tarifa plana autonomos

En primer lugar, debemos entender cuando un trabajador dentro de una entidad mercantil debe cotizar por el RETA. Como este tema ya fue tratado anteriormente, nos remitimos al artículo anterior para saber el encuadre laboral de los socios en una sociedad mercantil.

Una vez que sabemos cuándo cotizar por el RETA, veamos lo que la Ley dice sobre la aplicación o no de la Tarifa plana. La cuota de 50€ fue introducida por la el Real Decreto-ley 4/2013, de 22 de febrero, de medidas de apoyo al emprendedor y de estímulo del crecimiento y de la creación de empleo. Aunque inicialmente solo era para ciertos colectivos, cambios normativos posteriores ampliaron la medida a todos los nuevos emprendedores. ¿A todos? Pues no. Aunque la Ley no especifica nada de forma expresa sobre los autónomos societarios, la Seguridad Social desde el principio ha negado tal bonificación mediante normas internas donde su argumento se basa en aplicar la tarifa de forma exclusiva a “trabajadores por cuenta propia que causen alta inicial en su condición de titular del negocio o industria”, es decir, exclusivamente a personas físicas.

La medida no solo es injusta, sino que va en contra del espíritu de la Tarifa Plana, puesto que la intención es potenciar el autoempleo y, sin embargo, se niega tal posibilidad dependiendo de la forma jurídica elegida.

Pero hay un hecho posterior que hace tumbar la tesis de la Seguridad Social, o al menos genera una duda razonable con sólidos argumentos jurídicos. En el año 2015, las medidas de apoyo al emprendedor se integran en el Estatuto del Trabajador Autónomo, es decir adquieren rango de ley. Y esta ley en su artículo 1 define su ámbito de aplicación y podemos leer que el Estatuto sea aplica a “Quienes ejerzan las funciones de dirección y gerencia que conlleva el desempeño del cargo de consejero o administrador, o presten otros servicios para una sociedad mercantil capitalista, a título lucrativo y de forma habitual, personal y directa, cuando posean el control efectivo, directo o indirecto de aquélla, en los términos previstos en la disposición adicional vigésima séptima del texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social aprobado por Real Decreto Legislativo 1/1994, de 20 de junio”. Es decir, si los autónomos societarios están amparados por el Estatuto del Autónomo y la Tarifa Plana es una medida dentro de esta ley, la conclusión es que sí deberían tener derecho a la Tarifa Plana.

Pese a todo este argumento legal, la Seguridad Social sigue negando la aplicación de la Tarifa Plana. Sin embargo, muchos emprendedores han iniciado una batalla judicial contra la Administración y las primeras sentencias han sido positivas, es decir, han reconocido el derecho a poder aplicar la Tarifa Plana y ha obligado a la Seguridad Social a devolver las cantidades cobradas. Pese a estos fallos judiciales, la administración no ha cambiado de criterio.

En los próximos meses, seguro que tenemos más fallos judiciales a favor de los emprendedores, y llegará el momento en que la Seguridad Social cambiará de opinión, pero mientras tanto ¿qué se puede hacer?

Pues la única posibilidad es recurrir la resolución de alta en Seguridad Social y posteriormente continuar judicialmente contra esa resolución injusta, pero además carente de base jurídica. Por tanto, nuestro consejo es recurrir y pleitear. Por internet, hay varios despachos que ayudan de forma gratuita a interponer esos recursos administrativos.

Así que animamos a luchar contra esta injusticia y a intentar acceder a la Tarifa Plana de los 50€ pese que seamos autónomos societarios, algo que seguramente se corrija en el futuro pero que está perjudicando a muchos emprendedores.

Alberto Mesas Gil (Línea Gestión)

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Accede al vivero de empresas de La Rioja

No creemos que necesites un gran argumento para decidirte por nuestra comunidad de La Rioja para emprender pero, tenemos unos cuantos motivos para convencerte del por qué, La Rioja, Logroño, Haro, Santo Domingo de la Calzada, Nájera o cualquier de sus localidades es una buena opción para venir a poner en marcha un negocio.

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Foto: Pixabay

Una de las definiciones de la RAE para la palabra emprendedor es: Tomar el camino con resolución de llegar a un punto”.  Tú tienes claro el punto al que quieres llegar, sabes cuál es el trabajo de tu vida, ahora solo te queda comenzar a andar por el camino. Para poder comenzar este camino debes tener en cuenta que a pesar del miedo al fracaso, de tus inseguridades, de las horas sin dormir, … aquí, podemos conseguir qué tus “quebraderos de cabeza” se minimicen. Por supuesto que, no podemos prometerte que haya días que llueva pero sí que podemos hacer que “después salga el sol”.

infografia vivero empresas la rioja emprender

Ten estos motivos a la vista y vente a La Rioja a emprender, que todo con una copa de vino se ve de otro color.

  • Casi un 70% de las empresas creadas en el Plan Emprenderioja se mantienen  ¿no crees que eso tiene algún motivo?
  • Según el estudio del Banco Mundial del 2015, Logroño es una de las mejores ciudades de España para hacer negocios. ¿No te lo crees? ¡Compruébalo tú mismo! 
  • Te quejas de tu jefe siempre, ¿Por qué no eres tu propio jefe? Solo tu tomaras tus decisiones y establecerás tu propia cultura empresarial. En La Rioja, las distancias son cortas y podrás optimizar tu tiempo y conseguir jornadas de trabajo mucho más productivas.
  • En La Rioja PODEMOS AYUDARTE. Y lo hacemos de manera real. Al ser una comunidad más pequeña tiene todas las ventajas pero al mismo tiempo tiene un volumen de empresas interesantes para que puedas hacer grandes negocios. Sectores como el vino, el calzado o la alimentación son algunos de campos en los que puedes desarrollar tu idea de negocio. Empresas exportadoras con visión internacional.
  • ¿Y la pasta? ¡También! A través del Gobierno de La Rioja y la Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja (ADER), subvencionamos algunas actuaciones que los emprendedores tiene que realizar a la hora de poner en marcha su negocio: gastos de constitución, consultoría de marketing, diseño web, diseño de herramientas de venta, asistencia a ferias, innovación, ó incluso la posibilidad de contar con tu propia oficina. ¿No es un buen motivo para pensártelo?
  • Necesito una oficina: En La Rioja ponemos a disposición de los emprendedores espacios colaborativos como el Coworking de Emprendedores para aquellos que están empezando y todavía están en esa primera fase de perfilar su idea de negocio; la Aceleradora de startups, donde, gracias al mentoring y al asesoramiento de profesionales y a la experiencia de empresarios ayudamos a desarrollar vuestro negocio y, por último, el Vivero de Empresas, oficinas individuales para ayudar a las empresas innovadoras en sus primeros años de vida.
  • Podrás crear tu propia marca  y no tendrás problema para registrarla porque en La Rioja contamos con un Centro Regional de Patentes y Marcas de La Rioja a través de un convenio firmado con la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM). Éste es uno de los primeros pasos a dar para diferenciarte!
  • Si necesitas financiación, Iberaval, Enisa, Microbank e Ibercaja son entidades con los que podemos ayudarte a financiar tus proyectos.
  • La Rioja es tierra de acogida desde tiempos pasados pero esa cultura se ha contagiado a las empresas consolidadas que con el programa Acoge a un Emprendedor te pondrá en la vida de un empresario para crear sinergias y oportunidades de negocio entre emprendedores y empresas riojanas.
  • Cada día será diferente, ningún día harás lo mismo, un día estarás de administrativo, otro día de creativo y otro de recursos humanos pero ninguno será igual. Cuentas con la ayuda del gobierno de la rioja y la facturación electrónica para evitarte demasiados papeleos.
  • Si tu negocio tiene visión internacional, desde La Rioja contamos con el Plan Exporta País, donde prestamos apoyo integral a las empresas y emprendedores que quieran invertir en mercados con alto potencial de negocio pero de difícil acceso de forma individual.
  • Ayudas y subvenciones para los que creen empleo en La Rioja. Uno de los puntos fuertes de nuestra comunidad, es la posibilidad de recibir ayudas para poner en marcha una empresa en La Rioja.
  • Todas nuestras herramientas de comunicación al servicio de los emprendedores riojanos. Sabemos que es duro el inicio por eso, haremos todo lo que esté en nuestra mano para que ayudarte con la difusión de tus proyectos a través de nuestra web, blog, redes sociales, newsletter y todos nuestros canales de comunicación.
  • Asesoramiento personalizado: una de las ventajas de ser una comunidad pequeña es que conocemos todos y cada uno de los proyectos por eso uno de nuestros técnicos te asesorará de forma personalizada y podrás contar con él siempre que lo necesites.

Si de motivos emocionales hablamos, hay motivos irresistibles como la gastronomía, el vino, la gente y la calidad de vida… que pueden superar todos los anteriores. Con toda esta información, solo te queda venir a La Rioja y contactar con nosotros, Emprenderioja para comenzar a caminar. En La Rioja descubrirás una gran tierra, grandes personas y una gran cultura emprendedora.

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Mielicatessen, Emprendedores del Mes del Octubre

Se acaba Octubre y os presentamos a los Emprendedores del Mes. Hoy la presentación la hacen ellos:

mielicatessen

“Hola amigos. Somos Román y Sergio. Fuimos juntos al colegio y a la universidad donde cursamos estudios de ingeniero agrónomo con la especialidad de zootecnia. Después, nuestras vidas profesionales tomaron distintos derroteros, desarrollando actividades en sectores tan dispares como la ingeniería civil, la gestión empresarial o la vitivinicultura, entre otros. Pero siempre tuvimos la idea de dedicarnos a la producción animal y como el destino es caprichoso hemos acabado uniendo nuestra amistad y nuestra pasión por la naturaleza en un proyecto que hemos emprendido con gran ilusión: la apicultura ecológica.

Queremos obtener nuestra miel de la manera más artesanal posible, que sean las abejas las mayores protagonistas, las maestras de todos los procesos, siendo nosotros únicamente sus humildes alumnos, intentando aportar nuestros cuidados a una labor que las abejas han venido realizando sabiamente desde tiempos inmemoriales.

Respeto a la naturaleza y amor y admiración para estos seres – las abejas – sin los cuales el futuro de la humanidad no podría concebirse.”

Su objetivo es la elaboración de una miel “premium”, principalmente destinada al consumidor del producto gourmet, con un manejo ecológico y unas medidas higiénicas extremas, así como con varios filtrados sucesivos para la obtención de una miel limpia, exquisita y pura, sin ceras, cuerpos extraños ni ningún producto añadido . Pensamos en pequeñas producciones con una gran calidad.

miel del bosque

El diseño también es importante, por lo que utilizan envases y etiquetados poco convencionales, propios de los productos gourmet.

Están empezando con la miel de bosque que producimos en la Sierra de la Demanda, pero para años sucesivos ampliarán la oferta con mieles de la montaña valenciana (tomillo, romero, lavanda…) y palentina (brezo).

Este año tienen pensado empezar a elaborar hidromiel de forma experimental, como una forma de unir esta iniciativa con nuestros conocimientos y experiencia (Sergio estudió el Máster de Enología en la UR y trabaja en el sector vitivinícola riojano desde el año 2001).

Otras iniciativas que irán desarrollando en adelante serán: apadrinamiento de colmenas, formación, apiturismo, catas de mieles y maridaje con nuestra gastronomía, apiterapia, cosmética, búsqueda de sinergias con otros sectores…

Sus ventajas competitivas:

1.- Un entorno único: La Mojonera es una finca situada en plena Sierra de la Demanda formada por bosques (pinos silvestres, hayas, robles, fresnos…) entre los que discurren prados y frutales silvestres. La flora es rica y variada, y exenta de cualquier interferencia derivada de productos fitosanitarios.

2.- Posibilidad de diferenciar nuestra oferta con otras mieles de calidad: También poseemos en la montaña valenciana una finca de 40 hectáreas rica en flora mediterránea (tomillo, romero) y en la que emprenderemos iniciativas para obtener mieles de cultivos dirigidos (por ejemplo, lavanda). En la montaña palentina vamos a disponer de asentamientos para la obtención de miel de brezo de una de las mejores zonas de toda la península.

3.- Nuestra formación como ingenieros agrónomos, especializados en Zootecnia: Nos permitirá aplicar técnicas de mejora genética con el fin de aplicar un manejo racional de los colmenares para la obtención de mieles de gran calidad.

Encuéntralos en www.mielicatessen.com

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Participa en el concurso de Rap ¡Emprende el Ritmo! con EmprendeRioja

EmprendeRioja lanza el concurso de rap “Emprende el Ritmo” para fomentar la actitud emprendedora entre los más jóvenes.

De la mano de la empresa del Vivero de Empresas de base tecnológica de La Rioja, Urban Roosters, Emprenderioja se acerca a los jóvenes con un concurso de rap online que comienzará el próximo 15 de Septiembre de 2015.

emprende el ritmo concurso de rap

¿Qué es para ti emprender? Es la pregunta que los participantes tendrán que tener en cuenta a la hora de realizar su composición musical en la plataforma online habilitada para el concurso en http://www.urbanroosters.com/emprenderioja .

 Los participantes deberán registrarse en la web, grabar su candidatura a través de la plataforma y publicarla para que pueda ser escuchada por los usuarios. Los participantes podrán entrenar todas las veces que quieran con la canción en la sección de entrenamiento pero solo podrán grabar su participación una vez.

 A la hora de componer su tema, los participantes deberán incluir en su canción las siguientes palabras: VALOR, CAMBIO, EMPRENDER, ÉXITO, LA RIOJA.

 El concurso comenzará el 15 de Septiembre y finalizará el 1 de Noviembre de 2015, siendo un jurado profesional quién valorará la calidad de la letra, la métrica, el flow (estilo) y el ingenio para introducir las palabras obligatorias propuestas.

Los premios del concurso son los siguientes:

premios_concurso rap

  • 1 º: Ordenador portátil HP ProBook 450. Premio otorgado por el jurado.

premio concurso rap

  • 2 º: Tablet HP Pro 408. Premio otorgado por el público. El ganador será aquel participante que tenga más “votos” en http://emprenderioja.es/concurso-urban-roosters (sólo se permite votar una vez por IP al día).
  • 3 º: Smartphone Samsung de última generación. El ganador será aquel participante que consiga más “me gustas” en Instagram. Se deberá mencionar la cuenta: lariojaemprende y utilizar el hashtag: #EmprendelRitmo.

En Emprende el Ritmo podrá participar toda aquella persona hispanoparlante, que sea mayor de 18 años y/o mayores de 16 años que cuenten con consentimiento paterno, residentes en cualquier parte del mundo.

EmprendeRioja, que desarrollan el Gobierno de La Rioja, la FER y la Cámara de Comercio con el objetivo es estimular el emprendimiento, dar a conocer la marca entre los futuros emprendedores y fomentar una actitud proactiva ante el emprendimiento.

¿Quieres participar? ¡¡PINCHA AQUÍ!!

Bases del concurso: BasesLegales_Emprenderioja_ampliacion concurso

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Emprender mediante un traspaso: Claves de éxito

En esta ocasión hemos contado con la colaboración de un experto de la empresa RIOJASTORE, especialistas en traspasos, Guiller Fuertes García, Director Comercial.

¿Deseas emprender con un traspaso?, ¿qué aspectos debes tener en cuenta?.

traspaso negocio

Adquirir un traspaso consiste en comprar los derechos de un negocio o empresa que actualmente se encuentra en funcionamiento.

Montar un negocio desde cero es muy caro. Un coste que puede rebajarse si, en lugar de comenzar desde cero, aprovechamos la experiencia previa de otros. Así, el traspaso de negocios se ha convertido en un método de aprovechar la cartera de clientes y el local del propietario anterior, siempre y cuando estudiemos bien las ventajas e inconvenientes del proceso.

El proceso de traspaso conlleva un costo que implica el estudio del negocio, por la posibilidad de que el negocio pueda tener problemas legales o financieros escondidos.

Para ello podemos buscar la asistencia profesional de un agente especialista en el tema o también contactar con algún negocio, y comunicarles nuestra intención de adquirirlo. En cualquier caso para estar más seguros con esta investigación, es recomendable contratar los servicios de alguna auditoría.

Otro aspecto importante en el caso de que no estemos comprando la propiedad del local donde funciona el negocio (sino solamente el negocio), es analizar en profundidad el contrato de arrendamiento que habrá que firmar con el dueño del local.

Heredar el trabajo que haya hecho otro emprendedor anteriormente es una buena estrategia, si el legado es una gestión adecuada y no una lista interminable de malas prácticas. Es posible que el propietario anterior no estudiara bien la localización del espacio o se equivocara a la hora de enfocar su negocio.

En este sentido, es importante conocer la zona para saber si existen negocios similares y si el público objetivo tiene necesidades que no se le estaban ofreciendo.

Si te ofrecen un muy buen precio por lo que parece un traspaso provechoso, hay que desconfiar e indagar. Además de la obvia conversación con los vendedores, lo mejor es que eches mano de un agente especialista que te ayude a llevar el procedimiento, sobre todo en lo que a situación de gestión, financiación, alquiler, personal contratado, contrato para el traspaso, etc.

Quedarse con un negocio en marcha significa asumir tanto sus activos como sus pasivos, esto es, sus deudas. Por ello, además de encargarse de la compra en sí misma y de las licencias, el agente especialista te ayudará a comprobar la propiedad y que el dueño por ejemplo no esté implicado en problemas de morosidad en lo relativo a ese negocio. Este es un paso importante, porque una vez que adelantes el depósito para confirmar tu interés por la compra, no podrás recuperarlo.

El Estatuto de los Trabajadores recoge que las obligaciones laborales que el dueño de un negocio tiene con sus empleados deben mantenerse en el caso de que éste decida hacer un traspaso: es lo que se conoce como principio de continuidad de las relaciones laborales. Por ello, deberás revisar los contratos del personal y asegurarte de que cumplen con las obligaciones como pagador, ya que serás tú, emprendedor, el que asumas las responsabilidades de sueldo, Seguridad Social o despido a partir del traspaso.

Firmado: Guillermo Fuertes García. Director Comercial de RIOJASTORE

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