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Desde el cielo: DRÓNICA SOLUTIONS, Emprendedor del Mes de Febrero

Esta semana nos desplazamos hasta Alfaro para conocer un proyecto emprendedor y pionero en La Rioja que llega desde el cielo y se convierte en un negocio de altos vuelos. Hace ya tiempo que os presentamos a DRÓNICA SOLUTIONS una empresa que ofrece soluciones de geomática aplicada con drones que cuentan con sensores incorporados. Analizan, solucionan y apoyan la toma de decisiones en los sectores de agricultura de precisión, topografía, cartografía, minería y patrimonio.

dronica solutions entrega diploma

El proyecto nace de forma simultánea a la aparición de los drones. Carlos Tarragona, uno de los socios fundadores nos cuenta que Aprovechan los últimos avances tecnológicos que de manera crucial han contribuido a posibilitar nuevas técnicas de teledetección. Tras más de 10 años de experiencia en trabajos de teledetección y fotogrametría con imágenes satelitales, lidar y vuelos tripulados, vieron la gran oportunidad que éstos sistemas tenían respecto a los métodos tradicionales.

Los socios de DRÓNICA SOLUTIONS pilotos certificados por AESA, pero su principal característica diferencial es la amplia experiencia en el mundo de la teledetección y el GIS, así como la capacidad de desarrollar algoritmos propios que nos permiten mejorar sustancialmente los análisis respecto de procesos automáticos.

dronica solutions drones la rioja

Para el sector agrícola, la incorporación de los análisis de las parcelas, mediante esta técnica, ofrece resultados tanto en el diagnóstico como en la aplicación práctica resultando en un aumento importante en la producción y en ahorros de insumos como fertilizantes, fitosanitarios, agua y combustible; convirtiéndose en una herramienta muy eficiente para la toma de decisiones en el manejo de los cultivos.

En el sector de la topografía el uso de drones les está permitiendo llevar a cabo trabajos de una forma más económica, rápida, segura y precisa que con los métodos tradicionales, pudiendo obtener ortofotos, modelos de elevación del terreno y nubes de puntos 3D equivalentes a levantamientos topográficos, que son la base necesaria para crear productos de valor añadido para diversas aplicaciones mediante Sistemas de Información geográfica. Las aplicaciones de éstos productos involucran múltiples disciplinas, como el seguimiento de obra civil y edificaciones en construcción, para efectuar cubicaciones y cálculos de volúmenes de material en canteras o vertederos, para realización de cartografía de precisión, comprobación de superficies y datos catastrales, extracción de coordenadas… y un largo etc.

Desde Emprenderioja deseamos mucha suerte a esta nueva empresa de base tecnológica que apuesta por La Rioja para comenzar su nueva vida.

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Emprenderioja, entidad co-organizadora de la Startup Europe Week 2017

La Startup European Week es una iniciativa implementada por SEW y promovida por la Comisión Europea y Startup Europe.

Durante la última década se han creado muchas iniciativas mundiales para celebrar el espíritu empresarial. Estos eventos siguen el formato de Silicon Valley (discursos de motivación, sesiones de networking, etc) pero en Europa se requiere algo más debido a las peculiaridades empresariales. La diversidad regional y la formulación de las políticas locales tienen un papel fundamental en la configuración de las nuevas empresas, de ahí la presencia de Emprenderioja como co-organizadora del evento en La Rioja. 

coorganizadores de startup europe week

Nuestra labor para ayudar a los empresarios a poner en marcha y consolidar sus empresas, a proporcionar ayudas, formación, asesoramiento o financiación es clave en este entramado emprendedor por lo que no podíamos faltar a esta cita europea que tendrá lugar del 6 al 10 de Febrero de 2017 de manera simultánea en diferentes ciudades europeas, entre ellas diferentes localidades de La Rioja.

banner europe starup week la rioja

Los objetivos de la Startup Europe Week se resumen en:

  • Mostrar las mejores iniciativas promovidas por las regiones para apoyar a los empresarios.
  • Informar al ecosistema local sobre lo que ya existe para seguir ayudándolos.
  • Proporcionar sesiones de consulta para resolver dudas sobre cómo abrir una empresa, solicitar una subvención, acceder a financiación, etc.
  • Compartir entre las diferentes regiones lo que se está haciendo en cada una de ellas.
  • Conectar con entidades, organizaciones públicas, inversores para crear ecosistemas locales más fuertes.

Desde Emprenderioja y como co-organizadores de este evento en La Rioja te ofreceremos una semana llena de jornadas, ponencias y actuaciones para contribuir al cumplimiento de los objetivos de la Startup Europe Week y poder acercar el emprendimiento en nuestra comunidad a todos los emprendedores y empresarios tanto riojanos como europeos. ¡En breve te facilitaremos toda la información!

Si quieres conocer algunos de los eventos que se vivieron en el 2016 en la SEW ¡pincha este link! 

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Recomendaciones en la contratación internacional

Cuando dos partes redactan un contrato internacional -ya sea de agencia, compraventa, distribución,… etc.- tratan de proteger sus intereses. Un contrato sólido evita disputas o litigios, que en el caso de las operaciones internacionales pueden resultar muy costosos.

Foto: Freepik

contratos internacionales

A continuación indicamos algunos de los requisitos que debe cumplir un contrato internacional para ser efectivo:

  • Identificación clara de las partes firmantes del contrato. Se debe mencionar expresamente también a compañías filiales, agentes o representantes si están implicados.
  • Especificar la legislación -de qué país- aplicable en relación al contrato y a posibles desavenencias que pudieran surgir. En este sentido las Cortes de Arbitraje de las Cámaras de Comercio pueden ser muy útiles.
  • El contrato debe ser exhaustivo, incluyendo todos los aspectos acordados entre las partes.
  • Claridad en la redacción, evitando la ambigüedad.

El uso de los Incoterms -Reglas y Usos uniformes en las operaciones de comercio internacional aprobados por la Cámara de Comercio Internacional- es muy recomendable siempre que sea posible, ya que definen con exactitud aspectos como:

  • Reparto de los costes que se generan en una operación de comercio internacional entre comprador y vendedor. Ejemplo: quién paga el flete, el seguro, quién los gastos de almacenaje en puerto de origen, quién en el puerto de destino… etc.
  • Quién controla una determinada fase de la operación: ejemplo, qué parte organiza el transporte principal.
  • Quién es responsable de la mercancía. Ejemplo, tanto en el Incoterm FOB como en el CIF la responsabilidad de la mercancía se traspasa de vendedor a comprador en el momento que dicha mercancía traspasa la borda del buque en el puerto de origen.

Es importante que antes incluso de redactar el contrato, se realicen las diligencias oportunas -due diligence- sobre cuestiones como:

  • Solicitar informes de solvencia y crédito sobre la otra parte a compañías de seguro de crédito a la exportación. CESCE (de origen español) y COFACE (de origen francés) pueden ser buenas opciones al respecto. También a empresas como EInforma e Informa D&B son alternativas interesantes.
  • Obtener referencias de otras empresas internacionales que hayan trabajado con la otra parte. La Oficina Comercial de España en el país en cuestión puede ayudarnos en este sentido.

Finalmente, leer el contrato detenidamente es esencial. Podemos encontrarnos cláusulas que establezcan indemnizaciones por retrasos en las entregas, o limitaciones en la transferencia de la propiedad intelectual al cliente…etc. Es importante que todos estos aspectos estén muy bien negociados. Por otra parte, detalles como requisitos del seguro, ejecución de garantías y condiciones de entrega pueden implicar costes inesperados, con lo que también se recomienda que sean objeto de análisis.

…¿Vas a cerrar un contrato internacional?. En Emprenderioja te ayudamos a darle forma…

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Autónomos societarios

Un autónomo societario es un autónomo en el marco de una sociedad mercantil –sociedad de responsabilidad limitada, sociedad anónima, sociedad regular colectiva, sociedad en comandita, sociedad profesional.

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(Foto: Freepik)

Llama la atención que este tipo de autónomos no disfruta de ninguna ventaja: de hecho parece ser una figura creada para evitar fraudes por parte de los socios de entidades mercantiles. Así, es obligatorio el alta como autónomo societario en los siguientes casos:

  • Cuando trabajen en la sociedad ostentando al menos el 33% de las acciones de la misma.
  • Cuando desempeñando tareas de dirección y gerencia de la sociedad posean al menos el 25% de las acciones.
  • Cuando, sin contar con acciones, trabajen en la sociedad y convivan con un socio propietario del 50% de dichas acciones.

¿El autónomo societario cobra nómina o debe facturar a la empresa con IVA?.

La respuesta a esta cuestión depende de si el autónomo es o no sujeto pasivo de IVA. Cuando un socio desarrolla su actividad profesional independientemente de la sociedad sería sujeto pasivo de IVA y estaría obligado a expedir facturas. Esta situación se produce cuando:

  • Utiliza sus propios medios materiales y personales en el ejercicio de su actividad.
  • Cuando no está integrado en la estructura organizativa de la sociedad en cuestión, pudiendo organizar su trabajo con sus propios horarios y vacaciones.
  • Cuando el riesgo y beneficio de la sociedad recaen en él.
  • Cuando existe responsabilidad contractual con sus clientes.

Un aspecto concluyente es que si los recursos principales para el desempeño de la actividad pertenecen a la sociedad, el servicio no está sujeto a IVA, y por tanto el autónomo no tiene por qué emitir facturas y podrá cobrar nómina por parte de la empresa.

¿Cómo cotizan los autónomos societarios?.

En base a lo establecido por la Ley de Presupuestos Generales del Estado, la base mínima de cotización de los autónomos societarios equivale al grupo 1 del Régimen General: un total de 1.067,40 €, lo que implica una cuota mensual de 319,15 € desde el primer mes. Esta regla, que también afecta a los autónomos individuales que tengan a su cargo a más de 10 trabajadores, implica que los autónomos societarios no puedan acogerse a la tarifa plana para nuevos autónomos.

Ya ha habido protestas en relación a este último punto. De hecho una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Galicia de 21 de Mayo de 2015 estableció que los autónomos societarios tendían derecho a la tarifa plana de 50€. Por tanto éste es un asunto no cerrado.

Por todo ello, debido a que la figura del autónomo societaria tiene sus contras, concluimos que lo importante sería reflexionar sobre el momento más conveniente para constituir una entidad mercantil.

…¡En Emprenderioja te orientamos sobre estas cuestiones!…

 

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Ejemplo e innovación británica: La belleza de un discurso en clave industrial

La Primera Ministra británica, Theresa May, tiene el firme propósito de diseñar y desplegar una estrategia industrial en el Reino Unido, que sitúe a este país en una posición de liderazgo en el marco mundial de la economía del conocimiento.

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(Foto: Freepik)

Construir una industria innovadora -tecnificada, digitalizada y rezumando ciencia- no es un proceso espontáneo, requiere esfuerzos estratégicos. Países como Alemania, Finlandia, Corea del Sur, Israel, Singapur, Taiwan o China han diseñado modelos industriales con una estrategia “País”.

Una de las primeras medidas de May ha sido la creación de un departamento de “Empresa, Energía y Estrategia Industrial”.

El pasado 21 noviembre de 2016, Theresa May pronunció un discurso brillante ante la asamblea anual de la Confederation of British Industry. Veamos el hilo conductor de dicho discurso:

  • May describe cómo Reino Unido cuenta en la actualidad con Universidades de élite, gran productividad científica, una industria creativa vibrante y una posición de liderazgo en las finanzas globales. Todo ello avalado por un gran número de premios Nobel -el segundo país después de EE.UU-.

Pero:

  • También indica que en numerosas ocasiones gran parte de esas ideas desarrolladas en el Reino Unido son comercializadas en otros países del mundo. ¿La razón?. Que pese a ser Londres una de la mejores capitales mundiales de las finanzas, las empresas con alto potencial de crecimiento no captan el tipo de capital paciente, de largo plazo, que necesitan, con lo que se venden a inversores extranjeros para acceder a la financiación.
  • Reino Unido además dispone de importantes clústers a lo largo de todo su territorio, pero el resultado económico no está vertebrado, concentrándose las grandes cifras en Londres y en el Sudeste.
  • Las excelentes Universidades británicas no son los suficientemente fuertes en áreas STEM (Science, Tec, Engineering and Maths), y la educación técnica no se considera del todo buena.
  • La recuperación del Reino Unido tras la crisis es buena, pero la productividad sigue siendo baja. El secreto de la prosperidad está en la productividad.
  • Las políticas gubernamentales no deben tratar de sostener sectores ya quebrados, ni adivinar los que serán ganadores en un futuro, sino crear las condiciones para que los ganadores puedan emerger y crecer. Se tratar de apoyarlos para que inviertan en el futuro a largo plazo del Reino Unido.
  • En relación a la I+D establece que no sólo hay que invertir más en I+D, sino que hay que asegurar que dicha inversión sea inteligente, que fomente tecnologías y sectores con potencial de generar beneficios y empleo en el largo plazo. Presupuesto en ciencia básica versus desarrollo tecnológico.

Reino Unido, siguiendo el ejemplo de los Fraunhofer alemanes, está creando una red de Centros Catapult a lo largo de todo el país. Se trata de un red de institutos que darán soporte a la innovación de la pequeña y mediana empresa, trabajando sobre bases de ”innovación abierta”. Se trata de conseguir que la PYME sea más innovadora, más tecnificada, y como consecuencia de ello, más competitiva.

Una vez más las políticas centradas en las PYMES -Pequeña y Mediana Empresa- son el secreto del éxito.

… ¡La industria es el sector generador de valor en las economías prósperas!…

Fuente: Innovación 6.0, Blog de Xavier Ferras

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Consejos para adquirir un negocio de traspaso

En este artículo vamos a ofreceros algunos consejos que debéis  tener presente en caso de que queráis emprender adquiriendo negocios que ya están en funcionamiento, lo que popularmente se conoce como “traspaso de negocio”.

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En primer lugar conviene señalar que la figura de “traspaso de negocio”, como tal, no está regulada en ninguna normativa. Bajo esta definición podemos encontrarnos varios casos, entre los que destacan tres posibilidades:

  1. Traspaso como cesión del local de negocio.– La Ley de Arrendamientos Urbanos en su Art. 32  regula la cesión del contrato de arrendamiento. Simplemente es ocupar la posición jurídica del arrendatario frente al arrendador.
  2. Traspaso con venta de un patrimonio empresarial.- Se compra una serie de activos de la empresa en funcionamiento, tanto materiales (maquinaria, mobiliario, instalaciones, …) como inmateriales (fondo de comercio, clientela, …). Quizás el traspaso más común sea una mezcla de la primera y ésta, es decir,  comprende tanto la cesión del contrato de alquiler como la compra del patrimonio empresarial (activos del negocio,  fondo de comercio, …).
  3. Traspaso como venta de empresa.- aquí se produce la transmisión jurídica de la empresa, adquiriendo las participaciones de la misma. Se da en entidades mercantiles (S.A., S.L., …) y obviamente contiene las dos anteriores, tanto la cesión del local de negocio como la adquisición del patrimonio empresarial. Es la menos traumática en cuanto a burocracia porque no exige apenas cambios, pero es la más peligrosa porque asumimos el estado de la empresa al producirse una subrogación total.

Una vez explicados los diferentes tipos de traspasos que nos podemos encontrar, vamos a dar una serie de pautas a tener en cuenta antes de firmar un traspaso:

  • Comprobar que el negocio cuenta con la licencia adecuada y asegurarnos si debemos realizar algún tipo de obra para adecuarnos a las ordenanzas municipales en vigor, por ejemplo obras de accesibilidad, ruidos, etc. Para ello conviene que el emprendedor se acerque a los servicios de Urbanismo del Ayuntamiento correspondiente. Es importe conocer los costes de ese posible cambio de titular.
  • Asegurar que no existen deudas pendientes, por ejemplo con el  Ayuntamiento, pagos adeudados a proveedores, o  nóminas impagadas de trabajadores. No siempre el nuevo empresario se subroga en todas las deudas del negocio anterior, dependerá del tipo de “traspaso” que finalmente se realice. Es especialmente importante en el caso de compra de la empresa explicado anteriormente.
  • Analizar el contrato de alquiler en vigor. La Ley de Arrendamientos Urbanos  ofrece al arrendador el derecho a elevar el precio de la renta del 20% en el caso de cesión de contrato de alquiler. También es importante conocer los años restantes de contrato de alquiler. Se recomienda negociar con el propietario un nuevo contrato de alquiler y así disponer de nuevas condiciones.
  • Analizar la viabilidad económica del negocio. La cuenta de pérdidas y ganancias  nos arrojará información sobre las ganancias anuales, así como los gastos del negocio. Es importe solicitar también modelos fiscales para comprobar que los resultados dados son los oficiales (IRPF, IS, IVA, …). En cualquier caso es conveniente que, al margen de los datos que os faciliten y que os darán información interesante de la evolución económica del negocio, realicéis vuestro propio plan de negocio, en el que cuantifiquéis la inversión que vais a tener que hacer frente, así como la tesorería  que debéis dotar al  negocio.
  • También se aconseja realizar un personal estudio de mercado para ver el funcionamiento real del negocio, si tiene buena imagen, si tiene clientela, competencia, política de precios, …
  • Examinar los bienes que figuran en el inventario (mobiliario, maquinaria, existencias…). Muchas veces se venden los bienes a un precio de compra sin tener en cuenta la amortización y deterioro que han tenido los mismos.

Con todas esas recomendaciones podemos hacernos una idea de cuál sería la cantidad adecuada a pagar en un traspaso. Nunca debemos pagar más de lo estimado en nuestro estudio, porque entonces la viabilidad del negocio quedaría gravemente afectada.

Una buena gestión de un traspaso de negocio puede resultar una buena oportunidad de emprendimiento, ya que se adquiere un negocio que ya está acondicionado y reformado, con una clientela hecha, una ubicación…, un buen indicador también es que el empresario que traspasa el negocio se ofrezca a tutelar al emprendedor en la  gestión del mismo, durante un plazo de tiempo, así como para procurar una transición del mismo que no sea “traumática” para la clientela.

Si estáis pensando en emprender y habéis visto alguna oportunidad de traspaso de negocio, no dudes en ponerte en contacto con nuestro servicio de emprendedores, desde el que te facilitaremos toda la información y asesoramiento necesario.

Servicio de creación de empresas FER

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Deducción del coche de empresa y sus gastos asociados

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Como dato curioso en el 2015 el total de matriculación de vehículos en España fue de 1,03 millones de unidades según fuentes de ANFAC (Asociaciones de Fabricantes), de los cuales las ventas a empresas fueron de 283.096 unidades.

A partir de aquí, es cuando empieza la justificación de la adquisición del vehículo con la Agencia Tributaria. La adquisición de estos vehículos por las empresas, deben formar parte de su inmovilizado material, lo que puede generar una controversia con la AEAT a la hora de su utilización, pudiendo ser únicamente empresarial o una utilización empresarial y particular.

Ante este hecho diferenciado por su utilización, debemos tener en cuenta que grado de afectación real tiene dicha adquisición para la empresa. Dependiendo del grado de afectación que tiene la adquisición del bien en la empresa, podemos hablar de un tratamiento fiscal diferenciador.

Cuando el grado de afectación a la empresa es del 100 %, nos podremos deducir el 100 % del IVA y el resto de gastos asociados, como son la gasolina, las reparaciones, las autopistas, parkings. Dicha afectación del 100% de utilidad en la empresa, dependerán mucho de la actividad económica que desarrolle la empresa y de su necesidad de adquisición de vehículo para el desarrollo normal de su actividad, que deberá justificarse con medios propios que lo demuestren como son la emisión de facturas a sus clientes fuera de la localidad de su domicilio social, o la justificación de facturas de parkings en otras localidades y no de tickets, la utilización de autopistas, recomendando la utilización de un via-t que nos emitirá una factura a nuestro domicilio fiscal con el desglose de IVA y otros medios que demuestren la veracidad de la utilización necesaria del vehículo en su actividad empresarial.

Por el contrario el grado de afectación a la empresa puede ser únicamente del 50%, siendo el otro 50% de uso particular. Aquí es donde hacemos un tratamiento fiscal diferenciado al anterior. En este caso la empresa únicamente podrá deducirse el 50 % del IVA, sin tener derecho a poderse imputar como gasto la amortización del bien. Siendo éste, el hecho más diferenciador que existe en la tributación de un vehículo con uso empresarial y particular. En este caso también hay que tener en cuenta la deducción de los gastos asociados, puesto que no se aplica siempre el 50 % de los gastos.

En el caso de la gasolina se puede deducir hasta el 100 % del gasto siempre que se demuestre por cualquier medio de prueba admitido en derecho, que dicho gasto ha sido necesario para poder realizar la actividad.

Lo mismo ocurre con los gastos de parking y autopistas, siempre que vengan emitidas en formato factura y demostremos que esos gastos son propios de la actividad podrán deducirte en un 100 %. En el caso de las reparaciones del vehículo con un 50% de afectación a la actividad, solo nos da derecho a la deducción del 50 % de estos gastos.

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Cómo saber si es obligatorio para una empresa disponer del Libro de Visitas de la Inspección de Trabajo

La respuesta es no, no es obligatorio.

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El Ministerio de Empleo y Seguridad Social, a través de la orden ministerial ESS/1452/2016 de 10 de Junio que entró en vigor el pasado 13 de Septiembre, eliminó la necesidad de actualizar y guardar el Libro de Visitas de la Inspección de Trabajo por parte de las empresas. En dicho libro se llevaba cuenta de las inspecciones que les realizaba dicho organismo.

Ahora bien, según establece la Ley 23/2015, de 21 de Julio, Ordenadora del Sistema de Inspección de Trabajo y Seguridad Social, es obligatorio documentar por escrito cada actuación de los funcionarios de la Inspección, con lo que la nueva Orden traslada de las empresas a la Inspección de Trabajo y Seguridad Social esta obligación.

Así, cuando los Inspectores de Trabajo y Seguridad Social y los Subinspectores Laborales realicen las visitas a los centros de trabajo o las pertinentes comprobaciones por comparecencia en dependencias públicas, extenderán diligencia según modelo previsto en el anexo de la orden, indicando:

–       a) Lugar y fecha de expedición de la diligencia, determinando si dicha diligencia se ha practicado con ocasión de visita o comprobación por comparecencia.

–       b) Identificación del funcionario actuante, Cuerpo al que pertenece. Si la actuación se realizase por más de un funcionario, incluyendo a los técnicos habilitados que acompañen al inspector de Trabajo y Seguridad Social, la diligencia se suscribirá por el Inspector que dirija las actuaciones, quien reseñará la identidad de los demás funcionarios que hubieren intervenido.

–       c) Datos de la empresa/centro de trabajo en el que se realiza la actuación inspectora, haciéndose constar, cuando sea posible, la siguiente información: nombre/razón social, NIF, actividad, dirección de correo electrónico y domicilio del centro de trabajo.

–       d) Nombre y apellidos, DNI/NIE, en su caso, de la persona que haya atendido al funcionario actuante en el desarrollo de las actuaciones, cuando haya prestado su colaboración, así como el carácter o representación con que interviene.

–       e) Circunstancias de la colaboración de los representantes de los trabajadores en el desarrollo de las actuaciones, si se hubiese producido.

–       f) Materias o aspectos examinados y demás circunstancias concurrentes.

 Podrán utilizarse medios electrónicos para la emisión de la diligencia. Una copia será remitida a la empresa y, si procede, otra a los delegados de prevención, de acuerdo con lo previsto en el artículo 40.3 de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, quedando otra en poder del funcionario actuante.

 En las Comunidades autónomas con lengua cooficial, en modelo de diligencia se confeccionará en versión bilingüe.

 La empresa deberá conservar a disposición de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social cada ejemplar de diligencia entregado, durante un plazo de cinco años a contar desde la fecha de expedición de cada uno de ellos.

 Se estima que las empresas españolas ahorrarán por la eliminación de esta carga administrativa unos 700 millones de €.

¡No te olvides de conservar también el Libro de Visitas vigente hasta el pasado 13 de Septiembre por un plazo de 5 años desde la última diligencia realizada en él!….

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Fuentes alternativas a la financiación

Llevamos tiempo oyendo hablar del crowdfunding, crowdlending, micromecenazgo…sin lugar a dudas vías alternativas, sustitutivas y/o complementarias al sistema bancario tradicional, plataformas financiación participativa que en países desarrollados de nuestro entorno se están desarrollando a gran velocidad.

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En el post de hoy nos vamos a centrar en las plataformas de financiación participativa basadas en préstamos, lo que comúnmente denominamos en el argot anglosajón que tanto nos gusta a los españoles, plataformas de crowdlending.

El crowdlending básicamente consiste en plataformas financieras 100% virtuales (Fintech), que ponen en contacto a prestamistas-inversores, con emprendedores o empresarios, a través de la cual se apoya para que se pacten préstamos con unas devoluciones de cuota formadas por capital e intereses. Este tipo de portales o plataformas a su vez ofrecen otra serie de servicios de valor añadido como puede ser la preselección de préstamos, servicios de calificación crediticia, gestión de pagos y cobros y recobro de la morosidad, entre otros.

Este tipo de empresas financieras busca usar la tecnología e internet para operar en segmentos de mercado a los que la banca tradicional es más reacia a entrar, como puede ser el segmento de los créditos al consumo, o el apoyo a nuevos proyectos.

Tan solo con ver como las fintech en China y países anglosajones como USA o Estados Unidos, a lo largo del pasado 2015, han conseguido captar más de 3.000 millones de dólares en capital riesgo, podemos hacernos una idea de la expansión que se prevé para este tipo de compañías.

En España es un negocio incipiente. La Ley 5/2015 de Fomento de la Financiación Empresarial dotó de seguridad jurídica a las empresas que se estaban desarrollando con estos fines, si bien con la idea de proteger a los pequeños ahorradores, el régimen jurídico español limita el volumen de los préstamos individuales, así como la inversión máxima que un inversor no acreditado puede realizar y la inversión que una plataforma puede retener, no obstante y a pesar de todos estos inconvenientes en la actualidad ya hay una plataforma por lo menos que cumple con los requisitos exigidos por la CNMV y el Banco de España, My triple A, y a lo largo del 2015 se estima que el volumen de crédito financiado por plataformas de financiación participativa ascendió a, aproximadamente, 30 millones de euros, una pequeña parte del crédito total del sector.

En cualquier caso, todavía es pronto para conocer la evolución de este tipo de empresas, pero sin duda, ofrecen un servicio a los emprendedores con el que antes no se contaba, por lo que desde el Servicio de Creación de Empresas de la FER consideramos interesante seguir e incluso valorar como una alternativa o complemento al sistema bancario tradicional.

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Dronica Solutions, de Alfaro al cielo

Hoy queremos dar a conocer una empresa tecnológica ubicada en Alfaro (La Rioja). Os hablamos de la start up alfareña Dronica Solutions, que ofrece soluciones de geomática aplicada con drones,  y ha sido la  única empresa riojana presente como expositora en la Feria Internacional Expodrónica 2016, la más importante del sector de los drones civiles en España que se celebró los días 22 y 23 de Septiembre en Zaragoza.

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80 empresas han mostrado sus novedades tanto en la parte tecnológica de drones como en servicios especializados conexos. Este sector emergente alcanzará su velocidad de crucero con la aprobación de la modificación de la reglamentación vigente que se dirige a compatibilizar  la seguridad con las aplicaciones civiles de los drones, extendiéndose al vuelo sobre población, vuelos nocturnos y un mayor alcance.

Drónica Solutions , empresa acogida al programa de  ayuda promoción de emprendedores de la ADER , presentó sus trabajos en agricultura de precisión, minería, arqueología y patrimonio, así como un novedoso servicio para los pilotos de drones sin conocimientos de teledetección.

Su servicio Xyzomm permite a los pilotos dar valor añadido a sus vuelos, ya que bajo las prescripciones técnicas aportadas por Drónica Solutions, ellos y ellas realizan el vuelo con los sensores y parámetros adecuados que luego Drónica Solutions procesa con técnicas de teledetección. Pilotos y operadores de diferentes CCAA ya forman parte de esta flotilla que gracias a la empresa riojana podrán ampliar su espectro de clientes hasta ahora limitados a trabajos de fotografía convencional y filmación.

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Para el sector agrícola, la incorporación de los análisis de las parcelas mediante esta técnica ofrece resultados en el diagnóstico y en la aplicación práctica resultando ahorros en insumos en abonos, fertilizantes, fitosanitarios convirtiéndose en una herramienta muy eficiente para la toma de decisiones en el manejo de los cultivos.

Suscitaron mucho interés los drones que incorporan dispositivos para la siembra, especialmente útiles en zonas poco accesibles y para la pulverización, que permite una solución ingeniosa para parcelas donde es dificultosa la entrada para los tratamientos, ya probada con éxito en arrozales.

Grandes empresas del sector agrícola se han interesado por los servicios ofrecidos ya que el uso de drones con sensores específicos resuelve en menor tiempo trabajos de complejidad técnica y permiten una gestión avanzada de los cultivos – viñedo, frutales, olivo, cereales, almendros -asociando a la agricultura el poder de los bigdata obtenidos con datos capturados por dron.

Ver: https://vimeo.com/183366145

Más información en  http://dronicasolutions.com  y en

Facebook: https://www.facebook.com/DronicaSolutions.Alfaro

Twitter @dronica_sol

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