Archivo de la etiqueta: empresa

Cuál debe ser el capital que debo aportar a una empresa

Muchas de las personas que se acercan a nuestro servicio de asesoramiento en la Federación de Empresarios de La Rioja, no quieren oír hablar de las sociedades mercantiles por creer que el capital que necesita la sociedad es un dinero “que se pierde”…A veces nos cuesta hacerles ver que el capital social no se pierde, sí que es cierto que es un dinero que los socios difícilmente recuperarán porque al final son los fondos propios de la sociedad (y no de los socios), pero que en principio y para una sociedad que se crea es el dinero que va a tener la sociedad para comenzar su actividad, para comenzar a realizar sus compras, sus inversiones…

capital propio para mi empresa

La normativa mercantil actual establece que para constituir una sociedad de responsabilidad limitada el capital mínimo exigible son 3.000 euros, y para constituir una sociedad anónima el importe mínimo exigible asciende a 60.000 euros. Pero ese dinero que se deposita en la cuenta corriente que se crea a nombre de la sociedad puede ser usado desde el día siguiente a que la misma esté constituida. De hecho en esa fase inicial será el dinero con el que cuenta la sociedad. A partir de ahí si la sociedad requiere de más dinero para realizar sus inversiones tendrá que solicitar un préstamo o financiación adicional. Financiación que podrá venir de una entidad financiera, de los propios socios, de crowdfunding…

Estimar que cantidad de capital es necesario para una sociedad no es baladí…De hecho todo depende mucho de distintas variables y circunstancias, de la inversión a realizar, del número de socios, de la financiación que se necesita, de los clientes a los que se dirige…El contar con un importante patrimonio neto respecto al total del pasivo puede ser un buen indicador del nivel de endeudamiento de la empresa lo cual siempre es positivo, y contar con unos fondos propios muy elevados, también ofrece garantías, porque demuestra solidez financiera, pero unos fondos propios demasiado importantes también nos influyen negativamente en la rentabilidad financiera del negocio. Por ello, no es una decisión sencilla, y en el equilibro está la virtud…Lo que sirve para una sociedad mercantil, puede que no sea lo adecuado para otra.

Por lo general muchos emprendedores con pequeños proyectos optan por crear sociedades limitadas con capital mínimo, sin tener en cuenta la inversión que tienen que realizar, realizando a posteriori aportaciones personales de dinero a la sociedad y que dependiendo que cómo se reflejen contablemente las mismas pueden suponer problemas a futuro con Hacienda. Además, han de ser conscientes de que a la larga, si la empresa va bien y va engrosando su activo fijo quizás sea recomendable optar por realizar alguna ampliación de capital, y adecuar sus fondos propios a la realidad económica de la empresa, por ello hay veces que es importante reflexionar previamente sobre la cuantía a aportar e inclinarnos a realizar aportaciones superiores al capital mínimo exigible por la normativa actual.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Cómo evitar problemas en el relevo generacional

El relevo familiar en las empresas puede acabar en desastre. De hecho, la probabilidad de que algo salga mal durante el relevo generacional es muy alto. La falta de planificación, la escasa formación del sucesor o los problemas internos sin resolver puede provocar la quiebra de la empresa y, como consecuencia, la desaparición de la misma.

relevo generacional imagen

Por ello, es importante planificar esta etapa del negocio con tiempo y minuciosidad. De esta manera, se conseguirán disminuir los problemas y llevar a cabo el relevo generacional con éxito.

En este post vamos a plantear una serie de cuestiones que se deben abordar si se quiere llevar a cabo un proyecto de relevo generacional viable y exitoso.

Planifica el traspaso con antelación

Antes de comenzar el proceso de transmisión, es recomendable elaborar un calendario donde se fijen fechas y tiempos: cuándo anunciar la identidad del sucesor, duración del proceso de formación, fecha del traspaso…

Es importante comenzar a planificar con tiempo. Si el relevo familiar se hace rápido y sin organización previa, el desastre está asegurado.

¿Quién va a ser el sucesor?

Antes de nada hay que elegir al sucesor. Es posible que haya más de un candidato para el puesto. Habrá que analizar sus capacidades y formación y elegir el más adecuado para los intereses futuros de la empresa.

Etapa de formación y etapa de transición

Un plan de relevo generacional debe contar al menos con dos fases: la fase de formación y la fase de transición.

  1. Etapa de formación: es la fase más larga del plan de sucesión (entre 5 y 10 años). En esta etapa, el sucesor elegido se prepara para el nuevo cargo, adquiere nuevos conocimientos y experiencia. Es fundamental que el sucesor conozca la empresa, su estructura y los valores que representa. La etapa de formación ayudará a generar confianza hacia el sucesor y el proceso de relevo generacional por parte del resto de miembros de la empresa.
  2. Etapa de transición o traspaso: en esta fase es cuando se produce el cambio generacional. El sucedido deberá dejar progresivamente sus funciones y poderes al sucesor y proporcionarle toda la información útil y contactos de la empresa. Lo ideal es que esta fase se produzca cuando la empresa pasa por un momento económico bueno y la familia atraviesa una etapa sin conflictos para garantizar la estabilidad del cambio.

¿Con qué problemas puede encontrarse el sucesor?

El sucesor elegido puede encontrarse con varios problemas a la hora de ocupar el nuevo cargo:

  • Rechazo por parte de otros familiares directivos y candidatos a la sucesión no nombrados.
  • Familiares y empleados fieles al estilo del predecesor.
  • Presión por parte del entorno familiar, provocada por la responsabilidad de sustituir al padre.
  • Es posible que en la fase de traspaso, el sucedido se niegue a abandonar la dirección o facilitar el relevo.
  • Problemas con los empleados, reacios a los cambios.
  • A pesar de que el sucedido ha abandonado su puesto, continua mandando y gestionando la empresa, reduciendo y cuestionando el poder del sucesor.

Sigue estos consejos y evitaras que el relevo familiar se convierta en un grave problema para tu negocio. Si lo planificas bien, lograrás que tu empresa sobreviva durante generaciones.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

III Concurso de Emprendedores de Alfaro

¿Estás pensando en poner en marcha un proyecto innovador? ¿Tienes una idea emprendedora? Si la respuesta es afirmativa, este artículo te interesa.

III Concurso Emprendedores Alfaro imagen

Al igual que el año pasado, se ha puesto en marcha el “III Concurso de Emprendedores de Alfaro”, organizado por el Ayuntamiento de Alfaro y con la colaboración de EmprendeRioja.

El objetivo de este concurso es impulsar y motivar el espíritu emprendedor entre los alfareños que tienen ahí su actividad económica. También se busca premiar a los estudiantes matriculados en los centros oficiales de Alfaro que propongan ideas de negocio posibles para su puesta en marcha.

El concurso, donde se repartirán 3.500 euros en premios, se divide en dos apartados diferentes:

  1. Nuevas iniciativas empresariales o mejora de los existentes.
  • Primer premio de 1.200 euros.
  • Segundo premio de 700 euros.
  • Tercer premio de 400.
  1. Ideas de negocio creadas por estudiantes
  • Primer premio de 600 euros.
  • Segundo premio de 400 euros.
  • Tercer premio de 200.

El plazo finaliza el 14 de octubre de 2017. Si quieres más información, acude al área de Desarrollo Local del Ayuntamiento de Alfaro, llama al 941 12 60 16 o contacta a través de agenteempleo@aytoalfaro.es

¡Mucha suerte a todos los participantes!

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Abierto el plazo para participar en el concurso FER Emprende 2017

La Federación de Empresarios de La Rioja convoca anualmente su concurso FER EMPRENDE para nuevas iniciativas empresariales cuyo objetivo fundamental es el de incentivar y hacer realidad nuevos proyectos empresariales.

concurso-emprendedores-FER-emprende imagen

Las condiciones para participar son las siguientes:

  1. cualquier persona que tenga una idea o proyecto empresarial.
  2. El proyecto se ubicará en la Comunidad Autónoma de La Rioja.
  3. Se dimitirán proyectos de empresas que se hayan constituido con una antigüedad máxima de dos años a contar desde la fecha de fin de plazo de presentación al concurso.

Entre otros aspectos, en la evaluación de los proyecto se valorará la viabilidad del plan de empresa, el carácter innovador y originalidad de la idea de negocio.

Los premios están dotados con una cantidad económica de 3.000 euros el primer premio, 1.600 el segundo premio y 650 euros el tercer premio.

El plazo permanece abierto hasta el próximo 31 de Octubre del 2017.

Si eres emprendedor o tu empresa tiene una antigüedad inferior a los dos años no puedes dejar pasar esta oportunidad.

Más información: http://www.fer.es/jornada/index.html

Cualquier duda al respecto podéis poneros en contacto con el Servicio de Creación de Empresas de FER, a través del correo: emprendedores@fer.es y proyectos@fer.es o en el teléfono nº 941 27 12 71. Personas de contacto Rocío Bazán y Eva Cuesta.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

7 elecciones que cada emprendedor debe tomar

A lo largo del camino, existen lecciones claves para vivir una vida sin arrepentimiento y construir un negocio que crea libertad.

“Un día te despertarás, y todo el arrepentimiento de no haber hecho lo que deseabas caerá sobre ti. Y quizás, cuando llegue ese día, será muy tarde para volver a intentarlo.”

7 elecciones que cada emprendedor debe tomar imagen

Aquí se presentan siete opciones de las cuales te arrepentirás si no haces algo al respecto hoy mismo.

  1. No vivir a plenitud.

Demasiado a menudo, dejas que tus dudas y miedos te retengan de la vida asombrosa que podrías estar viviendo. Existen tantas cosas que quieres hacer en la vida, pero nunca lo haces.

Vivir de forma plena no significa que te vayas a hacer paracaidismo cada dos días o que dejes tu trabajo en el acto. Significa no detenerse. Persigue esos sueños y trabaja duro en los objetivos que has establecido. Ignora las dudas y crea una vida increíble.

Significa que no importa cuántas veces te caigas, te recuperas y sigues empujando hacia adelante. No te conformas hasta haber construido el negocio de tus sueños.

  1. No crear metas grandes y perseguir tus sueños.

La mayoría de las personas pasan de 40 a 60 horas de la semana en el trabajo. Cuando pasas tanto tiempo haciendo algo, afectará tu vida de una forma u otra. Si estás haciendo un trabajo o un negocio que te hace miserable, cada otra parte de tu vida se verá afectada.

Hay oportunidades a tu alrededor. Los emprendedores están haciendo de sus sueños una realidad a medida que estás leyendo esto. No va a ser fácil y tomará tiempo, pero valdrá la pena. Crea metas que te lleven hacia una mejor vida personal y laboral, y luego trabaja haciéndolas realidad.

  1. Acumulando demasiadas cosas.

Pasas por la vida obteniendo cosas y guardándolas, con miedo de tirar aquellas que no usas. Generalmente, si no has usado algo en el último año, probablemente no lo necesites (puede haber excepciones, por supuesto). Eso crea el desorden que conducirá al estrés.

Al final de tu vida, no recordarás nada de eso, pero recordarás experiencias increíbles. Lo “material” no es sólo artículos físicos. Incluye el desorden mental y las malas relaciones.

Límpiate de todo lo que no encaja con los objetivos y tu “por qué”. Disfrutarás de libertad y claridad una vez que lo hagas.

  1. Dejar que la envidia te desvíe.

Lamentablemente, la envidia es una parte de la naturaleza humana, pero hay algunos empresarios que saben cómo hacer frente a ella. Si no puedes controlar la envidia, definitivamente vas a vivir una vida de arrepentimiento que te descarrilará a diario.

Las redes sociales hacen que sea más fácil ver el éxito de los demás y que esto te afecte. Sé agradecido por tu vida. Puede que no tengas tanto otro emprendedor, pero lo harás si haces algo al respecto.

  1. Compararte constantemente con otras personas.

Compararse con otros sólo lleva a la amargura y la angustia. Tu viaje es tu viaje y no debes compararte. Haz cambios a tu propio ritmo. Cuando te enfocas en lo que hace otra persona, pierdes de vista tu camino y te caes.

  1. Dejar que las personas negativas te contengan.

Te emociona la idea de contarles a tus amigos o familiares acerca de los cambios que estás haciendo en tu vida. A veces, ellos no se mostrarán tan emocionados como tú e incluso podrían ser negativos. Si quieres seguir adelante, tienes que mantenerte alejado de las personas negativas. Las personas negativas no están contentas consigo mismas y envenenarán tu progreso.

  1. Dejarlo para mañana.

Siempre piensas que tienes más tiempo pero nada te garantiza un mañana. Cada día es un regalo que debes vivir como si fuera el último. El momento de comenzar es hoy porque mañana quizá no llegue.

Comienza hoy y mañana estarás más cerca de vivir su sueño. Comienza hoy y no morirás con pesar en tu corazón. Perseguir tus sueños y construir un negocio es un trabajo duro. Hay muchos altibajos. Hay muchos días en los que desearás renunciar.

Lo mejor que puedes hacer es tomarlo un día a la vez. En lugar de enfocarte en los grandes cambios que quieres hacer, enfócate en despertar y hacer lo que tienes que hacer ese día. La vida es demasiado corta para pasar ni un solo momento miserable.

Persigue esos sueños, construye tu negocio y crea una vida asombrosa. Llega al final de tu vida con una sonrisa en tu cara sabiendo que tienes pocas cosas de que arrepentirte.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

La Caixa y el Gobierno de La Rioja convocan los Premios EmprendedorXXI para reconocer a las start-ups riojanas más innovadoras

“La Caixa”, a través de la gestora de capital riesgo Caixa Capital Risc, y el Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, a través de Enisa, han convocado una nueva edición de los Premios Emprendedor XXI, a los que se pueden presentar empresas innovadoras con menos de 3 años de actividad.

Premio Emprendedor imagen

El objetivo de la iniciativa es identificar, reconocer y acompañar a las empresas innovadoras con mayor potencial de crecimiento.

Esta mañana se ha presentado la actual convocatoria en La Rioja, donde también participa como entidad organizadora el Gobierno de La Rioja a través de la Agencia para el Desarrollo Económico de La Rioja (ADER).

Durante la presentación, el director de Instituciones de CaixaBank en La Rioja, Alberto Marín, ha destacado que estos premios, que llegan a su undécima edición, pretenden reconocer e impulsar a los emprendedores. “Queremos identificar, reconocer y acompañar a las empresas innovadoras con alto potencial para que crezcan y sean modelo para futuros emprendedores”, ha explicado.

Marín ha añadido que el certamen destaca por su capilaridad, ya que cuenta con candidatos en todas las comunidades autónomas, gracias al apoyo de la red financiera de CaixaBank, la más extensa del país. En La Rioja contamos con 27 oficinas y dos centros de Empresas.

Por su parte, la consejera de Desarrollo Económico e Innovación del Gobierno de La Rioja, Leonor González Menorca, ha subrayado que los emprendedores son un colectivo prioritario de las políticas económicas del Ejecutivo regional por ser motor de la economía y de la creación de empleo. “Por ello contamos con diferentes instrumentos como ayudas específicas para el emprendedor, el vivero de empresas de base tecnológica, o el Plan EmprendeRioja, un programa de fomento del emprendimiento que tenemos en marcha con la Federación de Empresarios y la Cámara de Comercio de La Rioja con muy buenos resultados”, ha señalado.

En este sentido, la consejera ha destacado además la importancia de la colaboración entre las instituciones y entidades económicas ya que “necesitamos seguir creando estímulos entre todos que apoyen la puesta en marcha de nuevos proyectos, que propicien el desarrollo y consolidación de los negocios o actividades existentes, como garantía del crecimiento económico, riqueza y generación de empleo”.

Un buen ejemplo son los Premios Emprendedor XXI, una iniciativa que cuenta cada año con una nutrida representación riojana, ha recordado González Menorca. En la edición de 2016, en La Rioja participaron 17 empresas y resultó ganadora la empresa Pixelabs, que ha creado una solución que aplica técnicas de reconocimiento facial y de patrones al campo de la publicidad. Concretamente, reconoce la identidad corporativa (logos, marcas e imagen corporativa) de los anunciantes en un entorno audiovisual, ya sea retransmisión en vivo de un evento, señal de TV diaria, diferido…

Premios Emprendedor XXI

La iniciativa va dirigida a negocios altamente innovadores con menos de tres años de actividad. Los Premios EmprendedorXXI se caracterizan por una alta participación de empresas procedentes de todo el territorio, dado el apoyo que la iniciativa tiene por parte de CaixaBank, con la mayor red comercial de oficinas del sector financiero en España, de Enisa y de entidades autónomas y locales especializadas en la promoción económica y el apoyo a los emprendedores. En la edición 2017, un total de 135 instituciones territoriales colaboran con la organización.

Como novedad, cabe destacar que la convocatoria, que en España cumple su undécima edición, se abre por primera vez en Portugal, después de que CaixaBank tomara el control de BPI el pasado mes de febrero.

Premios a los mejores de cada sector y de cada territorio

En esta edición, se otorgará un total de cinco premios principales, distribuidos por sectores: Ciencias de la Vida, Tecnologías de la Información, Negocios Digitales, Tecnologías Industriales y Agroalimentario. Los galardonados en esta categoría consiguen 25.000 euros y el acceso a un programa internacional de crecimiento organizado con la Singularity University y una prestigiosa escuela de negocios.

Asimismo, se entregarán 19 premios a las empresas con mayor impacto en su área de procedencia: 17 en España (uno por comunidad autónoma) y 2 en Portugal (zona norte-centro y Lisboa-sur e Islas). Los ganadores territoriales recibirán 5.000 euros y una beca para participar en un curso internacional de crecimiento empresarial, Ignite Fast Track, de la Universidad de Cambridge (Reino Unido).

Por otro lado, la Embajada de Israel en España otorgará un accésit a la innovación dotado con un programa de formación de una semana en Israel organizado por el Centro Académico Tel Aviv-Yafo, en colaboración con el Ministerio de Asuntos Exteriores de Israel.

En total, la convocatoria de 2017 distribuirá cerca de 490.000 euros en premios, lo que convierte a los Premios EmprendedorXXI en una de las convocatorias para emprendedores con mayor dotación económica en España y Portugal.

Presentación de las candidaturas hasta el 3 de noviembre

Los emprendedores que quieran presentar sus iniciativas tienen de plazo desde el 4 de septiembre hasta el 3 de noviembre para enviar su candidatura de forma online en la página web www.emprendedorXXI.es.

Durante los meses de noviembre y diciembre, se valorarán las candidaturas y se procederá a la selección de los finalistas. Después, durante el primer trimestre de 2018, se celebrarán los actos de entrega de los premios territoriales. Por su parte, el fallo de los Premios EmprendedorXXI en su fase final se celebrará a mediados de marzo en Barcelona.

Premio de referencia

Los Premios EmprendedorXXI son el premio de referencia para startups de España y una iniciativa decisiva para el impulso de los mejores proyectos de emprendimiento del país.

Desde su creación, en 2007, la iniciativa ha invertido 4,3 millones de euros en premios y acciones de acompañamiento, de las cuales se han beneficiado 289 empresas. En concreto, se han otorgado 2,5 millones de euros en premios en metálico y 1,8 millones de euros en acciones de formación y networking internacional.

A lo largo de sus diez años de historia, un total de 5.210 empresas de nueva creación han participado en los Premios EmprendedorXXI y más de 257 empresarios, inversores y representantes de entidades vinculadas al emprendimiento han participado en los comités y jurados.

Sobre Caixa Capital Risc

Caixa Capital Risc es la sociedad gestora de empresas de capital riesgo de “la Caixa”, que invierte en las primeras etapas de compañías españolas innovadoras con un elevado potencial de crecimiento y las acompaña en las diferentes etapas de su crecimiento.

La gestora es un inversor multiespecialista que mantiene el foco en sectores que considera emergentes: Ciencias de la Vida, Tecnología y Digital y Tecnologías para la Industria. Caixa Capital Risc gestiona un volumen de 195 millones de euros, a través de 8 fondos de inversión, y tiene más de 170 empresas en cartera.

Junto a la actividad inversora, desarrolla una intensa actividad de apoyo a los emprendedores en toda España. A través de la iniciativa EmprendedorXXI, el grupo “la Caixa” impulsa iniciativas que dan formación y visibilidad a las nuevas empresas con alto potencial, a la vez que facilitan la generación de contactos de valor añadido.

Sobre la ADER

La Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja (ADER) es una entidad pública del Gobierno de La Rioja adscrita a la Consejería de Industria, Innovación y Empleo, encargada de desarrollar la política de promoción económico-industrial, principalmente en el ámbito de la pequeña y mediana empresa. Su objetivo es el fomento del desarrollo económico regional, favoreciendo la consolidación y creación de empresas en La Rioja y generando una atmósfera adecuada para la prosperidad de las empresas riojanas.

Sobre Enisa

Enisa es una empresa pública dependiente del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, a través de la Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa, que desde 1982 participa activamente en la financiación de proyectos viables e innovadores, impulsados por pymes y emprendedores en España. Enisa ofrece financiación mediante préstamos participativos. Hasta la fecha ha apoyado a cerca de 5.000 empresas con más de 830 millones de euros.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

¿Qué importancia tienen las notas de prensa para tu empresa?

La comunicación, tanto interna como externa, es un elemento esencial para el desarrollo y buen funcionamiento de cualquier empresa, sin importar que sea una start-up o una empresa de largo recorrido.

imagen notas de prensa

Toda empresa tiene que diseñar y poner en marcha un plan de comunicación que tenga siempre en cuenta a las relaciones públicas, aspecto esencial en toda estrategia de comunicación. Éstas permiten fortalecer los vínculos entre la empresa y sus distintos públicos y generar reputación a través de diferentes herramientas, siendo una de ellas las notas de prensa.

Las notas de prensa constituyen una técnica básica en las relaciones de las empresas con los medios de comunicación. A pesar de ser una herramienta bastante convencional, siguen teniendo un papel esencial en la comunicación de start-ups, PYMES y grandes compañías.

Se trata de un documento escrito que las empresas envían a los medios de comunicación para informarles de una noticia de interés sobre ellas, ya sea un nuevo logro, el lanzamiento de un producto o novedades en la dirección. El principal objetivo de las notas de prensa es que el contenido de las mismas sea publicado en los medios.

Sin embargo, aparecer en los medios de comunicación no es nada fácil. Un periodista recibe cada semana entre 100 y 400 notas de prensa, de las cuales el 98% quedan descartadas, lo que significa que enviar un comunicado no te garantiza un espacio en el medio.

El objetivo de toda empresa es, por tanto, lograr estar entre ese 2% que pasa el “corte”. Para que puedas conseguirlo, desde EmprendeRioja ponemos a tu disposición el Check-list básico que debes conocer sobre las notas de prensa:

  1. Las notas de prensa deben escribirse cuando hay algo que merezca la pena contar. Si queremos destacar sobre el resto, la noticia debe tener un interés periodístico.
  2. A la hora de elaborar la nota de prensa, utiliza una tipografía estándar y legible, que facilite la lectura al periodista. Incluye los elementos de identidad corporativa de tu empresa.
  3. Destaca la expresión “NOTA DE PRENSA” en la cabecera del documento.
  4. Indica si existe o no embargo de información. En el caso de que exista embargo, el comunicado de prensa no podrá ser publicado hasta la fecha indicada.
  5. El titular de la nota de prensa debe resumir el asunto más importante del comunicado. Debe ser objetivo e informativo y carente de estilo publicitario, lo que le haría perder credibilidad. Utiliza una frase directa, corta, clara y que llame la atención, ya que si el titular no gusta, lo demás no se leerá.
  6. El texto de la nota de prensa debe ir de lo más importante a lo menos importante, siempre ofreciendo datos y hechos veraces y contrastables.
  7. El texto debe ser conciso, sin adjetivos vacíos o frases de relleno. Evita frases hechas y tópicos, y no utilices un lenguaje demasiado técnico ni rellenes el texto con cifras y porcentajes.
  8. Revisa el texto antes de enviarlo. No puede haber faltas de ortografía.
  9. Siempre debes terminar las notas de prensa con el nombre, la dirección y el teléfono de la persona de contacto, para que el periodista puede contacta con él si tiene alguna duda o quiere realizar una entrevista.

Debes tener en cuenta que si tu nota de prensa está perfectamente redactada y elaborada pero no se hace una difusión adecuada, no servirá de mucho. Reflexiona sobre qué medios son los más idóneos para publicar tu noticia y envía la nota de prensa respetando los horarios de las redacciones.

Es importante que como emprendedor sepas sacarle partido a este recurso y lo integres de forma adecuada en tu estrategia de comunicación. Haz caso de estas recomendaciones y harás de las notas de prensa tu mejor aliado en las relaciones de tu empresa con los medios de comunicación.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Comerciales: ¿relación laboral o relación mercantil?

“Me han ofrecido ser comercial, pero ¿es un trabajo por cuenta propia o por cuenta ajena?” La respuesta no es sencilla y realmente hay que analizar la verdadera naturaleza de esta relación, bien sea mercantil o laboral y si realmente nos encontramos ante un agente comercial o ante un representante de comercio.

imagen relación laboral o relación mercantil

La dificultad en las actividades comerciales radica en encajar adecuadamente cada una de las figuras distintas que podemos encontrar dentro de ese amplio concepto. Todos tienen un denominador común que es el de promocionar productos o servicios por cuenta de otros, interviniendo en las operaciones mercantiles que resultan entre las empresas principales y los clientes. Así, la actividad comercial puede encajar en las siguientes tres opciones como:

  • contrato laboral común u ordinario.
  • relación especial de representantes de comercio.
  • agente mercantil.

Para delimitar si una determinada actividad comercial está sujeta a una relación laboral o mercantil se deben analizar las siguientes notas:

  1. Asunción o no del buen fin de la operación comercial. En este caso si la persona que se dedica a la actividad comercial responde del buen fin de la operación, estaríamos claramente ante una relación mercantil.
  2. Personalidad del trabajo. La prestación de la actividad por personas físicas plantea la posibilidad laboral o mercantil, sin embargo si es prestada por personas jurídicas estamos siempre ante una relación mercantil.
  3. Dependencia. La dependencia y su intensidad es lo que va a determinar las diferencias básicas entre trabajador comercial con contrato laboral común, representante de comercio o agente comercial. De esta manera si el comercial está incardinado en la esfera organizativa del empresario, y es éste quien determina de forma directa como se debe realizar la actividad – asignación de zona, fijación de horarios- estaríamos ante una relación laboral ordinaria. Sin embargo si la nota de dependencia es mucho más atenuada y tiene un importante grado de autonomía laboral funcional, podríamos hablar de representante de comercio. En los agentes comerciales esa dependencia es prácticamente inexistente, el empresario no interviene en la forma de trabajador del agente comercial.

Aunque la ley 12/1992, de 27 de mayo Sobre Contrato de Agencia, aclaró ciertas dudas delimitando la figura del Agente Comercial – ver Artículo 2- la frontera entre ésta figura y la de representante comercial sigue siendo en ocasiones dudosa, por ejemplo agentes comerciales a los que se exige un control y seguimiento de su rendimiento, o representantes de comercio con total libertad de horarios y de organización…

Otros dos aspectos en este ámbito a tener en cuenta son:

  1. La figura del distribuidor. Aquí nos alejamos de las figuras anteriores. Aquí el empresario asume riesgo sobre la mercancía, puesto que ya no media entre fabricante y comerciante, sino vende directamente el producto. Es un comercio mayorista y no hay dudas sobre un encuadre jurídico.
  2. La figura del “falso autónomo”. Tan conocida y comentada se trata de revestir bajo una forma mercantil una relación claramente laboral. La clave de esta figura es la dependencia. Obviamente es una situación peligrosa para la empresa contratante, pues se considera fraude a la Seguridad Social con lo que ello conlleva.

En caso de que tengas inquietudes por crear tu propia empresa, puedes ponerte en contacto con el servicio de creación de empresas de la Federación de Empresarios de La Rioja (FER). Te ofrecerá asesoramiento y apoyo para resolver las dudas que puedas tener, así como en la determinación de la forma jurídica, elaboración de tu plan de negocio, ayudas etc..

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Cooperativas de trabajo asociado utilizadas como plataformas de facturación

En los últimos tiempos hemos visto surgir negocios que bajo la forma jurídica de cooperativas de trabajo asociado centran su negocio en la gestión de las facturaciones de profesionales que forman parte de la misma bajo la figura de “socio-trabajador”, encargándose la cooperativa de tramitar las altas/bajar en la Seguridad Social coincidiendo con la fecha de la emisión de la factura.

cooperativas trabajo asociado

Plataformas como Factoo, Cooperativa Online, Inpulse… ofrecen la posibilidad de asociarse a emprendedores, sin darse de alta en RETA – régimen especial de trabajadores autónomos-, de forma que, únicamente cuando éstos van a facturar por un servicio, es la plataforma quien da de alta en régimen general al profesional y gestiona las facturas por ese servicio. De esta manera el socio profesional obtiene los ingresos por sus servicios directamente de la cooperativa, a cuyo nombre se emite la factura, y quien se encarga de ingresar la liquidación al profesional, descontando los gastos por las gestiones realizadas.

Evidentemente esta forma de trabajar ha estado en el punto de mira de la Inspección de Trabajo desde hace un tiempo. Este tipo de cooperativas se han movido hasta la fecha en un terreno que venía rozando la ilegalidad, con un funcionamiento que permite fácilmente eludir el pago de la cuota de autónomos y también evadir las obligaciones fiscales de los profesionales adheridos a la cooperativa.

Parece ser que el gobierno ya ha empezado a actuar frente a este tipo de modelos de negocio que fomentan la economía sumergida, ya que recientemente el Ministerio de Empleo ha comunicado la descalificación de la sociedad cooperativa FACTOO por considerarla una empresa instrumental cuya actividad ilícita se concreta en la simulación de relaciones de trabajo dependiente de trabajadores que, en realidad, son trabajadores por cuenta propia.

En caso de que seas un profesional y tengas inquietudes por crear tu propia empresa, puedes ponerte en contacto con el servicio de creación de empresas de la Federación de Empresarios de La Rioja (FER). Te ofrecerá asesoramiento y apoyo para resolver las dudas que puedas tener, así como en la determinación de la forma jurídica, elaboración de tu plan de negocio, ayudas etc..

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!

Importancia de la comunicación interna en el éxito empresarial

Uno de los elementos más importantes para que tu empresa funcione de forma adecuada, sin importar que sea una strat-up o una empresa de largo recorrido, es la comunicación interna.

Comunicacion interna

La comunicación interna es aquella dirigida al público interno de la empresa, es decir, a los trabajadores. Está compuesta por un conjunto de actividades de comunicación que se desarrollan dentro de la organización y que contribuyen al perfecto funcionamiento de la empresa y garantiza el éxito de la misma.

Dada la importancia que la comunicación interna tiene para el éxito empresarial, en este post os ofrecemos las metas que podrás alcanzar mediante el empleo de la comunicación interna y los instrumentos idóneos para lograrlo.

A través de la comunicación interna, las empresas buscan alcanzar cuatro objetivos principales:

  1. Introducir a los trabajadores en la visión y misión de la empresa.

Una buena comunicación interna ayudará a que tus empleados se identifiquen con los objetivos de la empresa y respalden los valores de la organización.

  1. Proyectar una imagen positiva

Si se consigue que todos los empleados compartan los valores de la empresa y apoyen sus objetivos, se conseguirá proyectar una imagen positiva y de unidad más allá de las fronteras de la empresa.

  1. Equilibrar la comunicación

La comunicación interna ayuda a mantener informados a los empleados acerca de todo lo que pasa en la organización. Una buena comunicación nunca debe ser sólo unidireccional. Es preciso obtener un feedback por parte de los trabajadores e interactuar con ellos.

  1. Implicar al personal en el proyecto de la empresa y fomentar el trabajo en equipo

Con la comunicación interna podrás reconocer el trabajo de los empleados de manera particular. Así conseguirás que sean conscientes de la importancia de su contribución en la empresa para el éxito de esta.

Por otro lado, si los empleados están informados de todo lo que ocurre en la organización, su sentimiento de pertenencia crecerá y esto contribuirá a una mayor disposición a colaborar y trabajar en equipo.

Para llevar a cabo la comunicación interna, hay diferentes instrumentos y herramientas que podemos utilizar. Lo ideal es combinar varias de ellas para conseguir un alcance completo y lograr los cuatro objetivos anteriores.

  • Manual de acogida

Es una herramienta imprescindible en el plan de acogida de una empresa para cualquier nuevo miembro, ya sea un directivo, un trabajador o un becario. El manual de acogida resume la cultura corporativa de la organización e incluye toda la información necesaria para que el nuevo miembro se integre los más rápido posible y de manera adecuada en la empresa y en su puesto de trabajo.

  • Manual del empleado

Es una herramienta similar a la anterior. Incluye información sobre la empresa, su visión, misión y valores, su historia, las normas y políticas… También puede incluir el organigrama de la empresa, las pautas de seguridad o los productos o servicios que comercializa.

  • Circulares

Son muy útiles cuando tengas que notificar un comunicado oficial a los trabajadores (el lanzamiento de un nuevo producto o servicio, un cambio en la dirección de la empresa, etc.). Las circulares pueden enviarse a través de diferentes medios, aunque el más utilizado en la actualidad es el email.

  • Newsletter

Se trata de un instrumento que permite informar a los empleados sobre diferentes cuestiones, como noticias del sector, convenciones a los que asiste la empresa o incluso fechas especiales como cumpleaños.

  • Cartelera

La cartelera o tablón de anuncios es una herramienta muy efectiva siempre y cuando se localice en un lugar frecuentado por los empleados. Puede incluir información de todo tipo, aunque es preciso actualizarla periódicamente.

  • Intranet

Es una red de comunicación dentro de la empresa a través de Internet. Permite una difusión inmediata de información y material de trabajo. También da acceso a las bases de datos de la empresa y puede servir como soporte sobre el que trabajar en grupo.

  • Reuniones

Es una de las herramientas de comunicación interna más utilizadas por las empresas. Es importante comunicar bien el día, la hora y la duración de la reunión, así como los temas que se tratarán en ella. Las reuniones permiten informar, coordinar trabajos y aprobar decisiones. Una vez realizada, elabora un acta con el contenido tratado y envíalo a los asistentes.

  • Grupos de mejora

Consisten en grupos de voluntarios, de entre 4 a 8 personas, que se reúnen para hablar y opinar sobre diferentes aspectos de la organización e intentar buscar soluciones a posibles problemas que haya. Posteriormente, se entregan a los directivos un informe con las opiniones y soluciones aportadas.

¿Te ha resultado interesante? ¡compártelo!