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A Crear y el Gobierno de La Rioja ponen en marcha las Jornadas de Creatividad Aplicada para la empresa, CREARIOJA

 

jornadas de creatividad aplicada A Crear

A Crear, la Asociación de Empresas de Comunicación de La Rioja y el Gobierno de La Rioja en colaboración con la Federación de Empresarios de La Rioja, han puesto en marcha, varias jornadas, bajo el nombre #CREARIOJA “Jornadas de Creatividad Aplicada para la Empresa” , con las que quiere ampliar el conocimiento que los empresarios riojanos tienen de la Asociación, de lo que hace y de la actividad de las empresas que forman parte de ella; además de ofrecer la visión de un profesional de referencia en el mundo de la creatividad y la estrategia publicitaria y de marketing aplicada al día a día de las empresas de cualquier sector.

Las Jornadas de Creatividad Aplicada para la empresa, comenzaron el 26 de octubre en Haro, y se llevarán a cabo en Alfaro, Arnedo, Nájera y Calahorra, reuniendo a un total de 11 ponentes, que participarán en distintas jornadas con un formato muy dinámico, de dos horas de duración, durante las que se realizarán dos intervenciones:

  • La primera será a cargo de un profesional de referencia en el mundo de la creatividad, la estrategia publicitaria y de marketing, que ofrecerá su visón de cómo se aplica la creatividad al día a día de las empresas de cualquier sector.
  • La segunda será realizada por una empresa riojana, que ha destacado por la aplicación de la creatividad en su propio negocio, y que compartirá su experiencia.

Las Jornadas de Creatividad Aplicada para la empresa tendrán lugar durante las siguientes fechas:

HARO: 26/10/2017, a las 9.15h Palacio de Bendaña

Ponentes:

Juan Ignacio Cuadrado Altamira. “Si no vende, no es publicidad. Cómo crear una estrategia de marketing eficaz”.

Consultor y formador en Marketing Relacional, Directo e Interactivo. Ha trabajado en BHA, Carlsberg, BDF Nivea, Bristol Myers Squibb, Air Miles España (Travel Club) e ICEMD.

Doctorando en Marketing. Licenciado en Derecho (Univ. Deusto) y en CC. de la Información (Univ. País Vasco). Executive MBA (Instituto de Empresa). Profesor asociado en UCM y colaborador en Escuelas de Negocio.

Laura López. Caso de éxito: Hospedería Teatrisso “Un concepto diferente de hospedaje”.

Creado en 2015, Hospedería Teatrisso es un concepto diferente de hotelería, que se asienta sobre una casona palaciega del siglo XVII localizada en el pueblo medieval de Cuzcurrita de Río Tirón. Su nombre y sus espacios rinden homenaje al arte y a la cultura, teniendo en cuenta que en los años 20 y 30 el palacete fue un teatro, un cine y un salón de baile. Hoy Laura y José, sus propietarios y anfitriones, ofrecen un lugar mágico al visitante donde deleitar sus sentidos.

Inscripciones aquí

ALFARO: 9/11/2017, a las 9.15h en el Salón de Actos del Ayuntamiento

Ponentes

Charly Sarty. “Perdiéndole el miedo a la Creatividad. Hábitos y herramientas para que tu business sea más sexy”.

Más de 30 años trabajando como Director Creativo en agencias de publicidad globales en Buenos Aires, Caracas, Ciudad de México y Madrid, la mayor parte del tiempo en Leo Burnett, pero también en Young & Rubicam, FCB y Saatchi & Saatchi.

Ha diseñado cientos de campañas y estrategias creativas para marcas como Procter & Gamble, Ford, Fiat, Jeep, Nestlé, Heinz, Knorr, Sony-Ericsson, Marlboro, Chesterfield, Pepsi, Colgate, Grupo Vips, Goodyear, Philip Morris y Canon.

Actualmente trabaja como consultor independiente de Marketing y Creatividad, además de dar clases de Creatividad Digital en el IMF Business School de Madrid.

 Pepe Sáenz. Caso de éxito: Pepe Chuletón. “Tres siglos de trabajo, innovación, superación y mucha creatividad para llevar nuestros chuletones a toda Europa”.

Tras cuatro generaciones de carniceros, la innovación y la creatividad ha estado presente siempre en esta empresa familiar, así como en su forma de trabajar y de entender el negocio. Fueron pioneros en servir carne en bandejas o envasadas al vacío. Se atrevieron a dar el paso al mundo de los elaborados. Revolucionaron el mundo de las hamburguesas y han revolucionado el mundo del chuletón, enviando pedidos a toda España y Europa desde su tienda online.

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ARNEDO: 16/11/2017, a las 9.15h en el Centro Tecnológico del Calzado

Ponentes:

Chiara Massironi. “Marketing Digital, el gran aliado de las empresas”.

Actualmente trabaja en Londres llevando el programa Accelerate de SendGrid. Su trabajo se enfoca principalmente en apoyar las startups y aceleradoras. Anteriormente trabajó en varias startups, visitando a más de 200 empresas tecnológicas en Europa y ha sido responsable de marketing, ventas y atención al cliente de e-commerce.

Javier Bravo. Caso de éxito: Tringli. “Cómo convertir la cata de vino en un juego”.

Raúl Gutiérrez, Javier Bravo y Sara Fombellida, aficionados a las catas y a los juegos de mesa, decidieron combinar las dos acciones en una y así nació Tringly, una opción amena y divertida de acercarse a los vinos jugando.

Inscripciones aquí

NÁJERA: 23/11/2017, a las 9.15h en la Sala Nájera Fórum

Ponentes:

Juan Boronat y Gema Garrido. “Creatividad estratégica para destinos turísticos”.

Cofundadores de la empresa The Kreative Room, Juan es Director Creativo y Gema Directora de Marketing Estratégico. Un equipo profesional con más de 25 años de trayectoria en el mundo del marketing y la comunicación para empresas y marcas.

Creen en el poder de las ideas, pero sobretodo en aquellas ideas con visión estratégica que conducen a la generación de resultados, un equipo que ayuda a que las marcas sean más visibles y memorables.

Paula Zúñiga. Caso de éxito: Bodegas Ramón Bilbao. “La estrategia de marketing que ha permitido transmitir a la bodega la personalidad, la fuerza el vino y su espíritu aventurero”.

Con más de 90 años de historia, Bodegas Ramón Bilbao desarrolló en 2015 una nueva estrategia de marca y una revitalización de su identidad digital. Un nuevo estilo evocador que invitaba a los amantes del vino a vivir una experiencia única a través de su nueva iconografía, moderna y aventurera, que nace a partir del claim “El viaje comienza aquí”.

Inscripciones aquí

 CALAHORRA: 30/11/2017, a las 9.15h en el Centro Joven

Ponentes:

Oscar Bilbao. “Creatividad, manual de instrucciones”.

Considerado por la revista Anuncios como uno de los mejores creativos a nivel nacional, es creativo y redactor publicitario desde 1.989. Desde 2.005 es uno de los fundadores de Herederos de Rowan, agencia independiente que ocupa el puesto 24 en el ranking general y el 4º en Gráfica entre “los 100 principales actores de la escena publicitaria española 2016” según un estudio de la revista El Publicista

Durante este tiempo, ha trabajado para grandes anunciantes líderes en los más variados sectores obteniendo numerosos premios tanto de carácter nacional, como internacional

Además es escritor, Profesor de ESIC y del Instituto de Economía Digital ICEMD-ESIC, colaborador habitual en revistas y blogs del sector además de ponente en charlas y seminarios nacionales e internacionales sobre publicidad, marketing directo, personal branding, creatividad y comunicación tanto off como on-line.

Carlos Tarragona. Caso de éxito: Drónica Solutions. “Creatividad como herramienta para mejorar la metodología de trabajo en sectores tradicionales”.

Co-fundador, y Director general de DRONICA SOLUTIONS SL. Atesora más de una década de experiencia aplicando teledetección y tecnologías GIS en proyectos nacionales e internacionales. Durante ese tiempo ha desempeñado funciones de Jefe de proyectos y dirección del Departamento de teledetección y Geosistemas de una gran empresa de Consultoría e Ingeniería, y llevado a cabo la dirección y gestión de proyectos comprehensivos (en el campo y de gabinete) de carácter topográfico, cartográfico, aeronáutico, catastral, medioambiental, análisis espacial y agronómico, interpretación fotográfica y teledetección.

Es miembro de la Alianza para la Innovación del Internet de la Cosas por el interés en la aplicación de nuevas tecnologías en diferentes sectores tradicionales, como la agricultura de precisión y la topografía.

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6 de Abril, no te pierdas el Speed Meeting Logroño

speed meeting

El hashtag #SpeedMeetingLogroño da nombre al próximo evento gratuito de networking de la ciudad con el modelo Speed Networking.

Este modelo de networking consiste en una reunión informal de empresarios y emprendedores de diferentes sectores, donde los asistentes disponen de un tiempo limitado para conocerse entre ellos .

Durante el evento, el participante pasará unos minutos charlando con otro hasta que suene una campana que indicará que el tiempo ha terminado y deberá cambiar de sitio para conocer al siguiente participante. Al finalizar el evento, todos los participantes se habrán conocido e intercambiado sus tarjetas de visita.

El principal objetivo del evento es “romper el hielo” entre los asistentes e incentivar el networking entre ellos, pudiendo surgir futuras sinergias y colaboraciones.

El evento estará limitado a 30 asistentes y la duración prevista será de 2 horas.

Para asistir es necesario registrarse aquí:

https://www.ticketea.com/entradas-networking-speedmeetinglogrono/

Fecha y hora del evento:

Se propone como fecha el jueves 6 de abril a las 19:00 horas. Al ser un evento con un ambiente informal, este horario permite potenciar las relaciones entre los participantes.

Público objetivo:

Dirigido a emprendedores y empresarios de Logroño y La Rioja de todos los sectores.

Objetivos del evento:

  • Impulsar nuevas relaciones entre los asistentes, potenciando futuras relaciones de proveedores, clientes y/o colaboradores.
  • Realizar un encuentro que facilite el networking con nuevos contactos.
  • Fomentar las relaciones de colaboración entre emprendedores y empresarios de La Rioja.

Organiza: Raquel García Cruz y Phics & Graphics con la colaboración de Emprenderioja.

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Premio a la trayectoria empresarial de toda una familia: Bodegas Vivanco

Porque no todo son emprendedores que acaban de poner en marcha su idea de negocio, porque también hay que aprender de ellos, de los que emprenden sin parar durante toda su vida. En este caso, ¡son todo un ejemplo a seguir por todos los que estáis empezando!

Bodegas Vivanco (Briones, La Rioja), acaba de ser galardonada con el Premio a la Trayectoria de la Empresa Familiar en España Año 2015, uno de los premios más importantes a nivel mundial para reconocer la labor y el reto diario de la actividad empresarial.que anualmente concede la Firma Internacional EY (Ernst&Young Global Limited) y que este año cumple su vigésima edición. Rafael Vivanco y Santiago Vivanco, cuarta generación de esta familia bodeguera riojana, recibieron ayer el galardón que entregó Ernesto Antolín, presidente del Grupo Antolín, durante la ceremonia celebrada en la Real Fábrica de Tapices de Madrid. Un acto que reunió, entre otros, al Ministro de Industria, Energía y Turismo en funciones, José Manuel Soria; a José Luis Perelli, presidente de EY en España; a José Luis Ruiz Expósito, socio de EY y responsable del Premio Emprendedor del Año en España; y a más de trescientos representantes del mundo empresarial y académico.

reconocimiento a la empresa familiar bodegas Vivanco

 Este galardón reconoce explícitamente el carácter innovador, la vocación y el esfuerzo diario de Vivanco, empresa española con sede en Briones (La Rioja). Su Bodega (seleccionada como una de las 100 mejores bodegas del mundo según “Wine&Spirits”); el Museo Vivanco de la Cultura del Vino (catalogado por la UNESCO como el mejor del mundo en su categoría); su Fundación, comprometida con la divulgación cultural y educativa en torno al vino; y las experiencias innovadoras de referencia nacional e internacional, resumen la pasión de esta empresa familiar por proyectar, dentro y fuera de España, una visión trascedente de esta bebida universal: el vino es testigo de 8000 años de historia, cultura y unión entre hombre y tierra.

Previo a este reconocimiento nacional, Bodegas Vivanco ha superado diversas fases, junto a otros candidatos de nuestro país. Para facilitar la selección de las empresas participantes en las diversas categorías (Trayectoria de la Empresa Familiar, Emprendedor del Año, Emprendedor Emergente, Premio a la Innovación, Premio a la Internacionalización y Emprendedor Social), la convocatoria se estructura en diversas zonas geográficas: Andalucía y Extremadura; Baleares; Canarias; Cataluña; Comunidad Valenciana y Región de Murcia; la zona comprendida por Galicia, Asturias, Madrid, Castilla León y Castilla La Mancha; y la zona Norte, conformada por País Vasco, Navarra, Aragón, La Rioja y Cantabria), zona en la que Vivanco fue seleccionada como empresa finalista, tras superar un riguroso proceso. Entre otros requisitos, ser propietarios mayoritarios de la empresa, y haber experimentado en los últimos años un crecimiento progresivo de la empresa, tanto en personal como en facturación. Tras esta fase, un jurado nacional, conformado por prestigiosas personalidades del mundo empresarial, institucional y académico, evaluó las empresas finalistas en cada zona hasta determinar cada una de las categorías.

 Vivanco forma parte de un galardón con 20 años de historia

Rafael Vivanco y Santiago Vivanco, cuarta generación de Vivanco, representan los valores empresariales y humanos que este premio, creado en Estados Unidos en 1987, e instaurado a lo largo de estas tres décadas en 60 países de los cinco continentes, reconoce. Por un lado, el papel protagonista, necesario y complejo de los emprendedores y empresas, cuya iniciativa es fuente de empleo y prosperidad en una sociedad. Por otro, los sueños y grandes ideas que los emprendedores transforman en empresas, más allá de las múltiples dificultades. Vivanco Bodega, Fundación y Experiencias, suma su esfuerzo junto a otras empresas españolas que, desde 1996, han escrito la historia de este premio. Un reconocimiento que en esta edición 2015 pasará a los anales del premio con los nombres de Vivanco Bodega, Fundación y Experiencias, Grupo Daniel Alonso, Grupo Royal, Advance Medical, BQ y Fundación DKV Integralia. Empresas que se unen a otros premiados como Grupo Antolín, Desigual o Riu Hotels&Resorts.

 ¿QUÉ ES VIVANCO?

 Vivanco es su origen familiar. En 2004, la FAMILIA VIVANCO decidió hacer realidad en Briones, La Rioja, el sueño de toda una vida de entusiasmo y dedicación: compartir con el mundo su pasión por la Cultura del Vino. Con un origen humilde desde el viñedo, el vino ha sido el eje vital de la familia durante cuatro generaciones y 100 años de trabajo y compromiso. Con un espíritu pionero y una ilusión sin límites, era el momento de compartir esta vocación devolviéndole al vino todo lo que el vino les había dado.

 Vivanco es mucho más que vino. Una BODEGA donde se entiende el vino desde una visión exigente, dinámica y actual. Un proyecto enológico contemporáneo con unos vinos diferentes y singulares, procedentes de los viñedos de la familia. La expresión auténtica de una tierra repleta de curiosidades.

 Vivanco es mucho más que Cultura. Una FUNDACIÓN donde el pasado y el presente se hacen uno. Un apasionante viaje a través del conocimiento y la historia, con un Museo único donde se descubre la esencia del vino desde la experiencia, sensibilidad e innovación.

 Vivanco es mucho más que Experiencias. Vivanco quiere transportar al amante del vino a un nuevo universo de sensaciones donde el mismo vino toma todo el protagonismo. Una nueva forma de ENOTURISMO con más de 9.000 m² de emociones y actividades alrededor de la cultura, el arte, la gastronomía, el sabor y la diversión. El punto de encuentro entre conocimiento y disfrute del vino.

 Hoy Vivanco entiende el vino como una forma de vida desde una perspectiva innovadora y llena de energía ofreciendo una experiencia única y exclusiva en torno a la Cultura del Vino. Bodega, Fundación y Experiencias son el fiel reflejo del compromiso de la Familia Vivanco para “devolverle al vino lo que el vino les ha dado”.

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Cinco errores de contabilidad que puedes solucionar fácilmente

Es común que por falta de organización se cometan algunos errores contables en las empresas, que a corto o largo plazo, traen consecuencias negativas. Para evitar esta situación os traemos un excelente artículo donde conoceréis como resolver estos problemas fácilmente.

5 Errores de Contabilidad

(Foto: Yoshio Casas)

Aunque es un hecho que la mejor opción es contratar los servicios de un contable o un asesor, en ocasiones no tenemos otra opción que involucrarnos directamente en la labor contable de nuestra empresa y en caso de que estés a cargo de esta área te digo los errores que debes evitar o corregir.

1.- No contemplar los gastos “pequeños”

Es muy común que en la práctica se cometa el mal hábito de olvidar gastos considerados como pequeños o irrelevantes, y por lo mismo, no los registres e incluso perdemos los comprobantes de los mismos.

A la larga estos gastos pueden representar grandes pérdidas para su negocio, ya que si no sabes cuánto estas gastando y facturando realmente no podrás deducirlo, y por consiguiente pagarás más impuestos.

Esos gastos no registrados pueden irse acumulando hasta el final del mes, lo cual los hace difícil de justificar.

Solución

Desarrollar una tabulación para llevar un control de todos los gastos y clasifícalos por tipo,  esto ayudará a analizar que gastos se pueden reducir.

Es importante tener medidas de control, de lo contrario tendrás fallas en la operación de tu organización. Hay que tener control de gastos como:

  • Control de ventas.
  • Control de inventarios.
  • Control de producción.

Jamás podremos evaluar las pérdidas y ganancias de nuestro negocio a menos de que se hayan registrado y actualizado apropiadamente todos los ingresos y los gastos. No lo olvides, hay que hacer un balance general de nuestras cuentas sin falta cada mes.

Una herramienta gratuita que te puede ayudar en esta tarea es Expensify.

Es una aplicación de control de gastos que permite importar cualquier transacción bancaria o de tarjeta de crédito. Captura kilometraje y otros gastos facturables, y es capaz de escanear recibos e incorporarlos automáticamente a la plataforma.

Funciona con iPhone / iPad, Android, Web OS / y teléfonos BlackBerry.

2.- “Prestar” dinero a la empresa

Como dueño de la empresa, seguramente en más de una ocasión habrás pagado de tus fondos personales ciertas cuentas o gastos, dejando “pendiente” el reembolso.

En un inicio esto no puede parecer grave, pero a largo plazo se pueden acumular  grandes sumas que equivalen a una pérdida de dinero para ti y perder la posibilidad de deducir gastos.

La solución  

Lo mejor es establecer una política que te obligue a solicitar un comprobante y establecer una fecha límite para efectuar el reembolso. De esta manera saldrán beneficiados la empresa y el alma caritativa que  “presta el dinero”.

3.- Mal manejo de la “Caja”

Como ya lo mencionamos anteriormente, si no se registran los gastos y no se cuenta con comprobantes, lo más seguro es que no sabrás en que se está gastando y al mismo tiempo no podrás hacer deducciones de impuestos.

Una falta de control de caja chica hace más vulnerable la empresa a robos y mal manejo del dinero. Debemos crear registros simples, que incluyan el concepto, la cantidad, la fecha y el comprobante para que la persona encargada pueda llevar una buena gestión de los recursos.

El mal manejo de la caja chica muchas veces permite robos.

Solución

Si tu negocio maneja un fondo de caja chica, debes de hacer un formato donde registres cada uno de los gastos, las fechas, el concepto y alguna otra observación.

 Llevar este registro te permitirá saber para qué es usado el dinero y cuanto queda al final de cada día, esta acción te protegerá de perder dinero en deducciones de impuestos, además de ya los mencionados posibles robos.

4.- Olvidarse de crear copias de seguridad

Actualmente las tecnologías soportan y facilitan mucho el trabajo de las organizaciones, sin embargo no se está exento de sufrir problemas que afecten los sistemas con los que contamos, provocando pérdidas de información.

En estos días podemos ganar tiempo realizando pagos, compras y depósitos de manera virtual, pero esto hace que muchos olviden imprimir el comprobante y guardarlo.

Solución

Es recomendable respaldar continuamente la información guardada en nuestros equipos, no olvidemos que la información que genera nuestra empresa vale oro y es la que nos permitirá cumplir con las disposiciones legales, así como tomar mejores decisiones de negocio.

Algo muy importante es tener al día los manuales de operación (por aquello de que se vaya un empleado llevándose consigo el capital intelectual) y toda la documentación de la empresa en regla.

5.- Subestimar el uso de la tecnología

Vivimos en una época en la que las herramientas digitales han venido a facilitar la vida de todos, incluyendo a las empresas.

 Dicho lo anterior, resulta increíble que existan empresarios que aún ven la tecnología como enemigo y se nieguen a utilizar sistemas o herramientas que les ayuden a optimizar sus procesos y mejorar la productividad de su empresa.

Solución

Existen plataforma digitales que te ayudaran a optimizar los procesos contables de tu empresa, desde aplicación gratuitas como Visoor hasta proveedores de facturación electrónica.

En el caso de los proveedores de facturación electrónica, tendrás la ventaja de almacenar de forma electrónica los comprobantes fiscales digitales de tu empresa y la facilidad de consultarlos en cualquier momento.

 Además podrás personalización los comprobantes fiscales digitales en PDF, envíalos por e-mail de forma inmediata y enviar el archivo XML para validar la autenticidad del comprobante fiscal digital en cualquier momento

 Mientras que para usar Vissor solo registrarte e ingresar algo de información de tu empresa, podrás importar todos tus archivos XML y ésta aplicación los acomodará por ti y te mostrará en un Dashboard todos los pormenores de tu contabilidad.

Utilizar este tipo de herramientas te ayudará a Identificar las fallas en tu contabilidad rápidamente, te permitirá optimizar tu tiempo y hacer tu trabajo más productivo, para que tu empresa se vuelva más competitiva.

Seguramente evitar estos errores te permitirá optimizar tú tiempo, hará tu trabajo más productivo y tu empresa se volverá más competitiva.

¿Conoces otros errores que pueden afectar la contabilidad de una empresa?

 Autor: Yoshio Casas

 

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La prestación contributiva y el pago único

¿Qué es la prestación contributiva y el pago único o lo que comúnmente denominamos la capitalización del Paro?

capitalizacion paro

Según nos indica el Servicio Público Estatal, es una medida de fomento de empleo que lo que pretende facilitar la puesta en marcha de iniciativas de autoempleo que consistan en iniciar una actividad laboral como trabajador por cuenta propia o en incorporarse como socio trabajador en cooperativas o sociedades laborales o mercantiles en funcionamiento o de nueva creación.

Como veis, se habla de que es una medida de fomento de empleo, con esto lo que queremos haceros ver es que no se trata de ninguna ayuda o subvención, si bien es una medida que sin lugar a dudas puede ayudar a la puesta en marcha de muchos negocios.

¿Y qué requisitos se deben cumplir básicamente para tener derecho a esta medida?

– En primer lugar, tenemos que tener reconocida una prestación de desempleo de nivel contributivo por haber cesado de forma definitiva en su relación laboral. Es decir, tenemos que tener derecho a cobrar paro. Es importante que sepamos cuándo se tiene derecho a paro, y en ese sentido tenemos que saber que la prestación por desempleo de nivel contributivo se percibe tras la pérdida involuntaria de un empleo.

– Hay que tener al menos tres meses de prestación pendientes de recibir.

– No haber obtenido el reconocimiento de un pago único en los 4 años anteriores a la fecha de solicitud.

– Que la actividad que se va a desarrollar sea:

 Actividad profesional o empresarial bajo la figura de empresario

 Constitución o incorporación a una cooperativa o sociedad individual (empresario individual o asociación de empresarios individuales a través de sociedades civiles o figuras similares).

laboral o mercantil.

– Iniciar la actividad en el plazo máximo de un mes desde la resolución de concesión del derecho y en todo caso, con fecha posterior a la solicitud.

Por lo general, se puede capitalizar hasta un 60% de la cuantía en concepto de inversión, y el 40% puede usarse para el abono de cuotas de la seguridad social. Los menores de 30, las mujeres menores de 35 y los discapacitados con minusvalías reconocidas superiores a un 33% pueden incrementar el porcentaje destinado a la inversión hasta un 100%.

Cuando un emprendedor plantea un proyecto en un plan de empresa, puede llegar a establecer como recurso propio está prestación, ya que una vez que tiene reconocido el derecho, el pago único no es un trámite difícil de conseguir, eso favorece enormemente la búsqueda de financiación ajena.

Una de las preguntas más habituales es conocer si se tiene derecho a seguir cobrando la prestación en caso de cese de actividad económica, la regla general nos marca que existe un plazo de dos años desde el alta en el RETA para poder optar a reanudar el cobro de la prestación en caso de cese de negocio.

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La forma jurídica que más conviene a mi negocio

Esta es una de las preguntas que de forma más habitual nos plantean los emprendedores, y es que realmente tiene su importancia.

Determinar la forma jurídica de nuestra empresa es vital, ya que su elección tiene implicaciones tanto a nivel de responsabilidad frente a terceros, como de obligaciones fiscales, mercantiles y con la Seguridad Social.

El tipo de negocio, nivel de riesgo que se va a asumir, número de personas que van a participar en el proyecto, régimen fiscal…, analizar todos estos factores nos puede ayudar a elegir la forma jurídica que más nos puede interesar.

A continuación os vamos a exponer las características básicas de las distintas formas jurídicas, que más se suelen utilizar;

formas juridicas

También a la hora de optar por una u otra forma jurídica, es importante tener en cuenta el régimen fiscal al que está sometida la actividad y los beneficios que se obtengan.

Las personas físicas tributan sus rentas por actividades empresariales en el Impuesto sobre la Renta de las Personas físicas, (IRPF). Éste es un impuesto progresivo, es decir, el tipo aplicable se va incrementando a medida que se incrementa la base imponible.

Mientras que las sociedades lo hacen a través de un tipo fijo en el Impuesto sobre  Sociedades, general del 30% y del 25% para entidades de reducida dimensión.

A continuación os resumimos las obligaciones fiscales en función de la forma jurídica elegida:

obligaciones fiscales

Tampoco hay que perder de vista las obligaciones contables y de llevanza de libros, que es obligatorio cumplir.

obligaciones fiscales personas fisicasobligaciones 2libros

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Financiación colectiva: Mynbest Crowdfunding

Hoy os presentamos a Mynbest Crowdfunding, una plataforma de financiación colectiva que facilita a sus usuarios el proceso de participación en empresas en las que desean integrarse convirtiéndose en inversores o socios. Hemos esta con ellos y nos han contado que consiguen que los emprendedores tengan la oportunidad de acceder a una financiación ¿quieres conocerlos?

Mynbest crowdfunding

1. ¿Cuando nace tu idea?

Nace a mediados de 2011, un día de tapas con mi actual socio. Vimos que existía el concepto para proyectos sociales o creativos y decidimos estudiar la posibilidad de añadir el servicio a empresas.

2. ¿Y antes, que hacías?

Yo trabajaba en una asesoría mientras realizaba mis estudios en economía.

3. ¿Por qué decidiste emprender?

Las microinversiones me interesaban hacía tiempo, con el crowdfunding conseguí unir un proyecto que me encantaba con una teoría en la que creía. Dado que era un proyecto de base tecnológica (web) y el ritmo feroz al que avanza hoy en día todo en este campo, decidimos que era “ahora o nunca” ya que luego habría demasiada competencia (como luego hemos podido comprobar en primera persona).

4. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

Nos dedicamos a intermediar entre la falta de financiación de los emprendedores/ empresarios de hoy en día, con los inversores, que buscan maneras atractivas de invertir en proyectos que tienen potencial de crecimiento.

5. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

La posibilidad de expansión internacional así como la adaptabilidad y flexibilidad del equipo.

6. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

Como tantos otros emprendedores de este país, ir viendo que crecen los ingresos y la empresa va reduciendo pérdidas pero no suficientemente rápido como para alcanzar el break-even (punto de equilibrio), no poder aguantar y estar a punto de cerrar.

7. ¿Y el momento más bonito?

Conseguir que alguien de un gran grupo confiara en nosotros y se uniera a la aventura.

8. ¿Cómo imaginas el año que viene?

Un año de muchos retos pero muy interesantes: captación de inversores para los proyectos de la plataforma, captación de proyectos de calidad con necesidad de financiación, expansión internacional (América Latina principalmente)… Será duro pero nos apasiona lo que está por venir.

9. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa.

Los fundadores, antes de socios, éramos grandes amigos, y eso es lo que vemos en el día a día de la empresa traducido en facilidad y comodidad así como confianza para cada una de las actividades. Nos complementamos de manera asombrosa (tanto profesional como personalmente) y eso nos permite cubrir gran parte de las necesidades de la empresa y de actividad constante.

10. ¿Cómo conseguiste financiación?

Al principio fue mediante inversión de los socios fundadores y de un pequeño préstamo. Más tarde mediante una ampliación de capital.

11.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

Muchos no conocidos. Desde amigos de mis padres, padres de mis amigos, conocidos que han montado sus negocios de éxito… Buenos empresarios que han creado grandes negocios a pesar de no salir en la prensa. Intento mantenerme cerca de ellos y aprender tanto de sus errores como de aquellas decisiones de las que pueden alardear y que les han dado resultados óptimos. Cuando ves de cerca la dedicación y pasión de éstos es cuando tienes ganas de hacer algo parecido. Me inspiran más que otros empresarios cuyas acciones y éxitos tan abrumadores me hacen soñador y no creer en el éxito realista.

12. ¿En quién te has apoyado?

Mucho en mi familia, amigos y mi socio. Sobretodo aquellos con intereses en negocios y actualidad que siempre le daban vueltas a nuestro negocio y añadían gran valor. En los momentos duros y de dificultad también en ellos ya que son quienes saben cómo hacer que no pierdas la esperanza. Y lo he necesitado.

13. Para finalizar: una frase que te defina.

“There is no elevators to success, you have to take the stairs” (No hay un ascensor para el éxito, tienes que subir por las escaleras) Soy consciente de que mediante la tenacidad y la constancia podré llegar a donde me proponga. Me gusta tenerlo presente y seguir trabajando duro cada día. Duro. Cada día.

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En 2013 se crearon 546 empresas en el marco del Plan EmprendeRioja, un 14% más que el año anterior

Hoy traemos buenas noticias, pues al final, el esfuerzo diario tiene su recompensa.

Emprenderioja balance 2013

Erro ha resaltado “la alta tasa de supervivencia del total de empresas creadas en el marco de este Plan, que es del 79%”. El consejero de Industria, Innovación y Empleo, ha informado esta mañana de las actuaciones previstas en el Plan EmprendeRioja para 2014 y ha destacado que “en el marco de este Plan el año pasado se crearon 546 empresas en la Comunidad Autónoma, lo que supone un 14% más que el año anterior y una cifra record en la trayectoria de EmprendeRioja”.

Además, Javier Erro ha resaltado que “desde la puesta en marcha del Plan, a finales de 2008, 1.622 personas crearon empresas, de las cuales, un 79% siguen dadas de alta. Esto significa una alta tasa de supervivencia de las mismas”.

En su presentación, el consejero de Industria, Innovación y Empleo ha estado acompañado por los presidentes de las tres entidades que junto con el Gobierno riojano componen EmprendeRioja: Jaime García-Calzada, de la FER, José María Ruiz-Alejos, de la Cámara y Rubén Navarro, de AJER.

El Plan EmprendeRioja ofrece al emprendedor toda una serie de servicios y ayudas para orientarle y facilitarle el camino a la hora de crear su propia empresa con el objetivo de impulsar la iniciativa emprendedora. En el marco de este Plan, los técnicos del Gobierno de La Rioja, la Federación de Empresarios, la Cámara de Comercio y la Asociación de Jóvenes Empresarios han asesorado a más de 6.000 emprendedores.

 EmprendeRioja quiere seguir fomentando la creación de nuevas iniciativas emprendedoras, consolidando las existentes y estimulando el espíritu emprendedor entre los trabajadores riojanos. Para ello, se va a reforzar la formación dirigida a emprendedores, el acompañamiento de las iniciativas ya creadas así como incentivar el contacto entre ellos.

Desde su puesta en marcha, los técnicos de EmprendeRioja han asesorado a más de 6.000 emprendedores y sus servicios han facilitado que 1.622 personas hayan creado empresas. El 67% de las personas que han creado una empresa se han dado de alta como autónomos o empresarios individuales. El resto han creado una sociedad (8%), son mutualistas u otras opciones. Los sectores prioritarios de las empresas creadas son el comercio, la hostelería y los servicios empresariales y de intermediación financiera.

Otros datos destacables sobre el perfil del emprendedor son que el 25% de las personas asesoradas se encontraban en situación de desempleo; de los nuevos empresarios asesorados por EmprendeRioja el 52,6% son hombres frente al 47,4% de mujeres y en el 40% de los casos tienen una edad comprendida entre los 30 y los 39 años.

Además, prácticamente la mitad (un 44%) tiene estudios de formación profesional o formación universitaria. El 73% son españoles y el 64% vive en Logroño.

Apuesta por los emprendedores El Gobierno de La Rioja apuesta por la promoción de la cultura emprendedora como herramienta de desarrollo económico y creación de empleo y por ello cuenta con diferentes instrumentos de apoyo. Por un lado, La Rioja tiene un marco normativo novedoso, la Ley de apoyo a emprendedores, autónomos y pymes, para estimular la actividad económica y promover la creación de empleo; cuenta con una línea de ayudas específicas para emprendedores, con un vivero de empresas de base tecnológica y un espacio “coworking” y con un Plan de apoyo al emprendedor el Plan EmprendeRioja. Este Plan se lleva a cabo con la FER, la Cámara de Comercio y AJER y aglutina toda una serie de servicios y ayudas para orientarle y facilitarle el camino a la hora de crear su empresa.

Las acciones de EmprendeRioja 2014 se centran en crear y consolidar las iniciativas emprendedoras. Para ello va a reforzar el asesoramiento que prestan a los emprendedores los agentes de acompañamiento empresarial, se ha ampliado el número de acciones formativas y de talleres de emprendedores en comarcas y se fomentarán los proyectos en colaboración entre los emprendedores mediante un banco de ideas a través de la página web de EmprendeRioja.

Las actividades previstas para el año 2014 se aglutinan en diez puntos:

  • 1. Asesoramiento integral. Desarrollado por tutores especializados de modo presencial y online. Cinco áreas clave: financiación, formas jurídicas, ayudas, propiedad

intelectual y previsiones económico-financieras. En 2014 se refuerza su presencia en cabeceras de comarca.

  • 2. Formación específica para emprendedores. Está previsto el desarrollo de 6 cursos sobre Creación de empresas de 200 horas de duración, dirigidos a unas 120

personas.

  • 3. Talleres de emprendedores en comarcas: su objetivo es motivar a los emprendedores de toda La Rioja. Están previstos 9 talleres dirigidos a unas 90 personas.
  • 4. Acciones de consolidación de iniciativas empresariales mediante acompañamiento de las iniciativas emprendedoras con la colaboración de expertos.
  • 5. Presencia en internet y las redes sociales: difusión de información de interés para los emprendedores a través de la página web y las redes sociales.
  • 6. Olimpiada de Emprendedores. Concurso para promover el espíritu emprendedor entre los alumnos de los centros educativos de La Rioja.
  • 7. Premios EmprendeRioja destinados a distinguir las mejores iniciativas emprendedoras de la comunidad autónoma.
  • 8. Día del Emprendedor. Organización de una jornada específicamente dirigida a emprendedores y empresarios de la comunidad autónoma.
  • 9. Dinamización de la red de emprendedores. Actividades orientadas a promover la relación y la interacción entre los emprendedores asesorados por los técnicos del Plan

EmprendeRioja.

  • 10. Documentación de referencia. Actualización y edición de guías especializadas con la información de relevancia para los emprendedores riojanos.

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!Bienvenidos al Blog de EmprendeRioja!

Ahora que hemos decidido dar el salto al otro lado del charco, y pasar de ayudar a emprendedores en la vida off line no queremos dejar de hacerlo también en internet.

Hemos creado este blog, para que se convierta en un espacio dinámico en el que emprendedores de todo el mundo puedan encontrar su lugar para compartir información, experiencias, recursos, buenas ideas, opiniones, nuevos modelos de negocio y todo lo relacionado con el mundo emprendedor y que sirva para motivar a todos aquellos que tienen una idea, un proyecto, y no se atreven a ponerla en marcha.

En los tiempos que corren es difícil pensar en emprender pero con ayuda, tesón, esfuerzo y una idea viable !todo es posible!

En este espacio queremos ayudar y fomentar la cultura emprendedora en nuestra sociedad y os iremos contando cada una de las acciones de dinamización que se van a realizar a lo largo del año con con niños, jóvenes y adultos;  nuestro apoyo a los emprendedores de manera personalizada; la puesta en marcha de sus proyecto o iniciativas de negocio, y el establecimiento de un entorno de trabajo en colaboración que permita la creación de empresas y el fomento del empleo.

Por todo ésto, queremos daros la bienvenida a nuestra casa, el blog de EmprendeRioja.

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