GarcíaLaso-PsicoSobreRuedas: ganas, fuerza y mucha psicología
"Parálisis cerebral (>65%). Nº1 en examen PIR. Uno de los cinco mejores expedientes de Farmacia. Vivo sola. Conduzco. He trabajado en Zaragoza, Barcelona y Logroño. A los 19 años sólo me relacionaba con mi familia. A los 26 comencé a coger el teléfono. Poco después, una silla de ruedas eléctrica me regaló una libertad desconocida hasta entonces. Desde 2008 me describo como “una cabra que intentó ser oveja… en el trabajo, responsable… fuera de él, descubriéndose y construyéndose en su locura”.
Actualmente iniciando un nuevo PROYECTO DE TRABAJO “GarcíaLaso-PsicoSobreRuedas”, ofreciendo servicios de desarrollo personal/organizacional, afrontamiento de problemas y psicología clínica; desde mi experiencia profesional y de vida, y con la intención de aportaros algo de valor, que me permita obtener sustento y seguir creciendo como persona.
* QUÉ OFREZCO: Asesoramiento. Mediación en intervenciones psicosociales. Intervención terapéutica. Psicoterapia. Talleres. Formación. Charlas divulgativas. Escritos y redes sociales como herramientas de desarrollo.
* A QUIÉN: Particulares / Empresas, asociaciones, instituciones, organizaciones en gral.
* CÓMO -Planteamientos ad hoc regidos por la flexibilidad; ajustados a todo tipo de presupuestos; y desde un enfoque distinto y fundamentado en lo particular de cada uno: puedo exponer mi mapa pero el importante es el tuyo
-Conjuntamente valoraremos posibilidades y diseñaremos el trabajo: me puedo desplazar a donde necesitéis; podemos vernos muy espaciadamente y realizar el seguimiento por internet; posibilidad de sesiones únicas a un coste muy asequible.
-Charlas divulgativas sin coste económico.
¡muchas gracias Mercedes! toda la suerte del mundo y nuestro apoyo.
Si quieres conocer la iniciativa de Mercedes pincha aquí
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3 Consejos que todo emprendedor debe conocer antes de emprender
Ser emprendedor es estar en la cresta de la ola. Vivimos en un momento con cierto grado de angustia laboral y cada vez son más los que, desempleados o en vías de serlo, deciden acercarse a la casilla de salida, en busca de la meta de creación de empresas.
Cuando a alguien se le ocurre algo que montar, un negocio que crear, antes de pasar a la acción hay que respirar dos veces. No debemos sofocarnos porque nuestra idea genérica, en sí, ya exista: Dale la vuelta a la tortilla y, con la base de una idea de negocio ya existente, moldea eso que se te ha ocurrido y que ya existe y…vístelo de forma original, dale forma.
Primer consejo: Las ideas existen pero hay que saber hacerlas nuestras.
Pero, esa idea tiene que generar rentabilidad económica, seamos realistas, va a ser nuestro medio de vida y con ello debemos ganar dinero. Si no nos haríamos voluntarios en una ONG.
Para que esa idea se convierta en un modus vivendi tienes que analizar de qué forma vas a obtener beneficios gracias a ella.
Segundo consejo: Esa idea nos debe generar ingresos y por ende beneficios.
En base a una idea hemos creado una empresa y con ella estamos obteniendo unos ingresos. Ahora hay que saber perpetuarse en el tiempo y adaptarse a los mercados. Los años pasan y la sociedad va dando giros y ese es el mundo en el que trabajamos con nuestra empresa, debemos conocerlo muy bien y estar informados de todo lo que acontece en general pero especialmente en nuestro sector. Con información sabremos adelantarnos a nuestros competidores y posicionarnos en el sector.
Tercer Consejo: Conoce cómo evoluciona el mundo y lo que pasa en tu sector.
Estos y otros aspectos deberías tener en cuenta a la hora de emprender. No sólo hay que conocer qué pasos hay que dar para montar una empresa, las posibles ayudas y subvenciones, cómo tributaré, cuánto pagaré de autónomos…También existen otros principios básicos para emprender y saber gestionar una empresa que deberías conocer.
Infórmate sobre los pasos y trámites que debes seguir, pero estudia de qué forma enfocar mejor tu idea de negocio, cómo obtener beneficios y de qué forma me iré posicionando dentro de mi sector.
Con ello el éxito no está asegurado pero sí vas a tener mayores garantías para salir adelante con ese proyecto por el que lo has dado todo. Ánimo que tú puedes!!!
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Casos reales: Emprendimiento y Crowdfunding, Los huevos de Rosalinda
Hoy, en el blog, queremos empezar una serie de entrevistas a emprendedores reales, de carne y hueso, que caen, se levantan, vuelven a caer y se vuelven a levantar. Emprendedores que con su experiencia pueden ayudar a muchos otros que estáis pensando en dar el salto y por miedo o por otros motivos no acabáis de lanzaros.
Empezamos con Damián, un chico, que en La Rioja y a través de internet, ha conseguido que el emprendimiento y el crowdfunding sean inseparables en su proyecto: Los huevos de Rosalinda ¿quieres conocerlo un poquito más? ¡empezamos!
¿Cuando nace la idea de Los huevos de Rosalinda? Los últimos años trabajé como autónomo haciendo instalaciones telefónicas para una de las empresas más importante de ese sector en España. Ya por entonces estaba en contacto con la asociación El Colletero de Nalda, la cosa pintaba muy mal en la empresa y cuando me quedé en el paro definitivamente, las mujeres que integran la asociación me comentaron que la gente del Club de Consumo que ellas habían creado reclamaban más de una vez huevos, a ser posible ecológicos. Ese fue el desencadenante.
¿Y qué hacías antes? Como te decía era autónomo en el sector de las telecomunicaciones.
¿Por qué decidiste emprender? Al principio lo vi factible pero reconocía que mis conocimientos eran muy limitados y mi experiencia nula. Entonces me propuse averiguar a fondo sobre gallinas y la producción de huevos en régimen ecológico, leí cuanto llegó a mis manos, visité cinco granjas distintas, descubrí que de hacerlo sería el primero de la Comunidad de La Rioja que ya existían varios grupos de consumo en Logroño buscando este tipo de productos y que dicho mercado crecía año tras año. De a poco, además, me hice con una nueva pasión. Estos factores –no otros- me lo pusieron muy fácil para lanzarme a esta nueva aventura empresarial.
¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras? La idea es sencilla: producción de huevos ecológicos y artesanal. Recalco esto último porque ya hay casos de “cierta trampa” en la interpretación del reglamento que regula dicha actividad bajo el sello “ecológico”. Por otro lado el vender huevos de productor a consumidor, teniendo con ellos contacto directo, invitándoles incluso a conocer nuestro sistema de trabajo y de algún modo transmitiéndole la sensibilidad del respeto hacia la vida del propio animal, también entra en la esencia misma del negocio que acabo de emprender. Con el método convencional todo ello es impensable.
¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores? Son varias y te las enumero: 1 El contacto directo y humano con mis clientes que además de clientes incluso han sido colaboradores y mecenas del mismo. 2 La cercanía, ya que los huevos ecológicos que se ofrecen en los supermercados de La Rioja provienen de otras comunidades. Y 3, por supuesto el precio, que ofrezco en promedio un 30 % más económico. ¿Por qué? Porque evito grandes gastos de transporte y los intermediarios de los intermediarios.
¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto? La burocracia y la financiación. Pero más lo primero ya que para obtener desde el primer hasta el último permiso correspondiente transcurrió casi un año. Para una puesta en marcha de un micro emprendimiento es casi de una crueldad absurda y surrealista. El proceso que requiere no permite agilidad. Está hecho como para desmoralizar al emprendedor. Al menos así fue mi experiencia.
¿Y el momento más bonito? Con respecto a lo más bonito no puedo hablar de un momento preciso sino de la enorme generosidad y del gran sentido de la solidaridad de parte de la gente. Honestamente, ha sido conmovedor. No tengo palabras para explicarlo.
¿Qué expectativas tienes? ¿Cómo imaginas el año que viene? A nivel particular trabajando mucho y aprendiendo aún más. También haciendo todo tipo de propuestas desde la granja.
Hablamos sobre el equipo humano que forma Los Huevos de Rosalinda . El negocio es familiar. Por ahora yo me encargo en exclusiva de la granja mientras que la distribución corre a cuenta de mi mujer y de mi cuñada. La tarea comercial también es y será una de mis responsabilidades. En cuanto al papeleo he contratado a un gestor.
¿Cómo conseguiste financiación? Una parte vendiendo por adelantado el 25 % de la producción a las personas que se apuntaban a nuestro propio Club de Consumo. Otra parte gracias a un préstamo otorgado por ESOR (Economía Solidaria Riojana). Y una tercera parte con pequeños préstamos privados entre conocidos, los propios clientes y familiares.
¿Quiénes han sido tu mayor apoyo? Si te digo que mi familia estoy diciendo la verdad. Si te digo en los infinitos apoyos de la gente también te estoy siendo sincero. Pero en quién más me he apoyado, seguro, ha sido en mí mismo. Lo digo sin vanidad. De pronto asumí un compromiso enorme frente a muchas personas que, al pensarlo en soledad, me daba pánico. Y frente a esa situación me repetía una y otra vez “ya has corrido mucho pero ahora te queda otro kilómetro más”. Siempre hay que correr un kilómetro más, ofrecer lo mejor y lo más puro de ti para conseguir tu sueño. Esta vez, literalmente, me exprimí.
¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? Entre los españoles creo que Juan Roig y Amancio Ortega son una referencia. De otros lugares del mundo admiro la austeridad de Warren Buffett, la creatividad de Steve Jobs y el sentido humano que impregnó a su negocio la señora Anita Roddik.
Para finalizar: una frase que te defina y te inspire. "NO TODOS LOS SOÑADORES LLEGAN, PERO TODOS LOS QUE LLEGAN SON SOÑADORES"
¡muchas gracias Damián!
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Ante un inversor: Defiende tu proyecto en cuerpo y alma
(imagen de www.emprendeverde.com)
Un compañero de trabajo que pasó unos años en un departamento de riesgos de una financiera líder, cuenta que el Jefe de Riesgos de la entidad a los empleados nuevos siempre les decía: “Usted piense si usted invertiría de su propio dinero, el capital que se solicita en esta operación. Si la respuesta es sí defienda la operación, si la respuesta es no, no le pida al banco que lo haga……”
Tal vez, si se hubiera seguido este consejo no estaríamos donde estamos.En la financiación de proyectos de emprendedores también han cambiado las cosas. Hasta hace unos cuatro años, el emprendedor con necesidades financieras no muy elevadas, conseguía sin ninguna dificultad, financiación para cubrir el 100% de su inversión; como sabéis, esto ya no es así y se requieren aportaciones de fondos propios. Ahora manda quien financia y, en la mayoría de entidades que subvencionan o invierten en proyectos emprendedores tienen largas listas de espera para evaluar proyectos.
Por este motivo, nuestro consejo es que redactéis de manera exquisita la documentación, si son diez apartados rellenadlos todos, como si son cincuenta. Habrá preguntas o apartados que no consideréis importantes pero si quereis que vuestro proyecto esté el primero de la lista RELLENADLO TODO. No enviéis parte de la documentación a la espera de que se os pida el resto, ni hagáis perder el tiempo al examinador haciendo envíos parciales. En muchas entidades (nos lo ha confirmado) la primera "criba" es desechar aquellos proyectos que no están completos.
(Imagen de www.emprendevenezuela.com)
En segundo lugar y muy importante: vosotros conocéis vuestro proyecto "al dedillo" pero, eso debéis transmitirlo a quien os lee. Si desarrolláis videojuegos con un equipo y cuando érais niños os inventábais juegos imaginarios en tableros de cartón, ponedlo (con fotos si es posible), si vendéis al Corte Inglés (ojalá ¿verdad?) ponedlo, si el Banco Mundial os ha nombrado asesores en una materia, ponedlo, si os han nombrado como una de las cuarenta mujeres más influyentes de Internet, ponedlo, si habéis ganado algún premio europeo de jóvenes talentos, ponedlo también (...aunque os parezca mentira estos son casos reales asesorados en nuestro Plan Emprenderioja). Esto hace de vuestro proyecto, un proyecto único y hará a quien lo evalue pensarselo dos veces antes de desecharlo… o mirandolo desde el lado positivo, podrá defenderlo pensando que él mismo pondría dinero…
Haced las cosas fáciles, resaltad vuestras virtudes y ¡¡cruzad los dedos!!
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¡Aloha! Emprendedor del mes de Febrero 2012
Si hablamos de Pedro López Gutiérrez tal vez, no acabéis de identificar de quién estamos hablando, pero si os decimos ALOHA Mental Arithmetic, empezáis a divisar su proyecto.
Este mes, nuestro reconocimiento del Emprendedor del Mes de Febrero es para un modelo de negocio enclavado en la Innovación educativa, ubicado en el Coworking de Emprendedores. Enseñanza no reglada, derechos de desarrollo e implantación para La Rioja y Navarra del sistema metodológico de cálculo mental a través del ábaco.
El equipo de ALOHA Mental Arithmetic está compuesto por expertos procedentes del ámbito de la educación y las clases son impartidas por profesionales altamente cualificados que ofrecen una enseñanza divertida e interactiva para garantizar que los niños mantengan un óptimo nivel de atención durante el desarrollo de las sesiones. Creada en Malasia en el año 1993, ALOHA Mental Arithmetic cuenta en la actualidad con presencia en 19 países de los 5 continentes. El programa se ofrece de manera idéntica en todo el mundo para garantizar los estándares de calidad consolidados tras 18 años de experiencia.
Gracias a ALOHA Mental Arithmetic, los niños experimentan mejoras significativas en el rendimiento escolar: realizan las tareas escolares más rápidamente, aprenden a plantear problemas y soluciones de una forma eficaz, adquieren la capacidad de recordar textos, esquemas y mapas conceptuales … es decir, mejoran en todas las asignaturas: ciencias sociales, matemáticas, idiosmas, etc además conseguir otros beneficios como: operaciones aritméticas con velocidad y precisión, capacidad de concentración y atención, creatividad y capacidad de visualización, capacidad de escucha y habilidad para la observación, habilidades analíticas, mayor autoconfianza, memoria fotográfica y orientación espacial.
Este programa utiliza como elemento fundamental de aprendizaje el ábaco, por su universalidad y su fácil manejo para niños de todas las edades. Actualmente Aloha Mental Arithmetic es una institución reconocida a nivel mundial en países como Pakistán, Arabia Saudita, Reino Unido, Estados Unidos, China ó Australia entre otros.
Es una iniciativa empresarial privada, desarrollada por Pedro López Gutiérrez, un emprendedor con amplia y dilatada experiencia en el mundo educativo. Al margen de su rendimiento económico personal como empresa, esta aporta y enriquece a nuestra sociedad. Ya que la comunidad educativa tiene que plantearse el reto diario de la mejora del sistema educativo, flexibilizándose a través de la incorporación de métodos nuevos de aprendizaje que, no sólo sean capaces de paliar el fracaso escolar sino también incrementar el rendimiento de nuestros alumnos riojanos.
En suma, es una iniciativa privada empresarial liderada por un emprendedor con experiencia e inquietudes por aportar mejoras de aprendizaje a nuestra comunidad educativa y que en la actualidad ha generado 10 puestos de empleo en La Rioja y otros 10 en Navarra gracias a la innovación educativa de este proyecto.
¡Felicidades por esta iniciativa Pedro!