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Más de 130 GastroEmprendedores debatieron sobre las oportunidades del mercado

  • Carlos Rodríguez, CEO de Hamburguesa Nostra, y Manuel Guinea, director de desarrollo de negocio de Tierra Burrito, compartieron sus experiencias en el mundo de la restauración en cadena.
  • José Luis Cabañero, socio fundador de EaTable AdVentures presentó un informe de tendencias sobre restauración en cadena, desvelando algunas de las oportunidades que el mercado presenta.

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En España tan sólo un 3% de la restauración está organizada en cadena, frente al 20% de media en Europa o el 60% que supone este modelo en Reino. Además, genera  casi un 300% más de ingresos que la restauración tradicional y puede llegar a crear un 400% más de puestos de empleo que los restaurantes convencionales.

Estos cifras muestran que existe una gran oportunidad para todos aquellos que quieren lanzar un proyecto sólido y escalable ligado a la gastronomía y  son solo algunos de los datos que ayer se compartieron en la 5ª edición de GastroEmprendedores, reuniendo a más de 130 asistentes entre emprendedores, business angels, inversores y representantes de multinacionales, a compartir experiencias y claves de los negocios gastronómicos. Participaron Carlos Rodríguez, fundador de Hamburguesa Nostra, Manuel Guinea, director de desarrollo de negocio de Tierra Burrito y José Luis Cabañero, socio fundador de EaTable AdVentures.

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GastroEmprendedores, organizado por Eatable Adventures se ha erigido en sólo 6 meses  como uno de los encuentros referentes en el emprendimiento gastronómico de la comunidad de Madrid. En esta quinta edición del evento, titulada ‘En Cadena’, se analizaron las principales tendencias y oportunidades en España y Europa para crecer en cadena, la forma más rentable de crecer, y los formatos que tendrán mayor demanda en el futuro.

En el informe presentado por José Luis Cabañero y elaborado por el equipo de EaTable AdVentures, se analizó cómo el sector se encuentra en un punto de inflexión y las cadenas tradicionales muestran signos de recesión mientras que aparecen con fuerza nuevos entrantes. Hay una tendencia a la mejora del producto, cocina en local, ingredientes frescos, técnicas de alta cocina, control de extremo a extremo. Los detalles de este informe están disponibles en www.EatableAdventures.com

La pregunta del millón surgió prontoManuel Guinea lo tuvo claro “Tienes que asesorarte, rodearse bien. Nuestro proceso fue asesorarnos por gente que ya había trabajado en apertura de locales”. Carlos Rodríguez fue conciso y directo en sus palabras: “Consigue un buen equipo financiero, desde el inicio tenerlo bien integrado en la toma de decisiones”.

Carlos Rodríguez compartió su experiencia de crecimiento con Hamburguesa Nostra: “No es tanto innovar sino darte cuenta de los valores que te rodean y transformarse para crecer”.

“Para crecer hay que tener el concepto, qué hacer, cómo hacerlo y tener un modelo de negocio sostenible. Queríamos un modelo a largo plazo, escalable y reproducible a partir de un concepto pulido”  apuntó Manuel Guinea sobre su proyecto en Tierra burrito.

 Un evento que no ha dejado indiferente a nadie y con un programa ecléctico tratando de desarrollar un ecosistema e innovación empresarial para dar solución a los grandes retos que propone el área.

La participación e implicación de los asistentes ha permitido un fluido intercambio de experiencias. Se analizaron, junto con el público asistente, los principales factores que contribuyen al éxito de esta fórmula de crecimiento empresarial: economías de escala, mejora de procesos, profesionalización, acceso a financiación, conocimiento del consumidor, etc. El cierre del evento llegó de la mano de dos startups gastronómicas que desde Eatable AdVentures quieren dar visibilidad: Comenssana y Catering Woods fueron los encargados de presentar su proyecto emprendedor llenos de ilusión y aire fresco para el sector.

El gran aumento de asistentes respecto a la edición anterior de GastroEmprendedores, nos muestra que, a pesar del momento actual de crisis, cada vez es mayor el interés por esta tendencia y las empresas muestran voluntad por la innovación, conocer nuevos formatos y actualizar sus conocimientos para afrontar con éxito los retos del mercado actual.

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Más de 250 contactos profesionales conseguidos en South Summit 2016

Ya estamos de vuelta! tras nuestro viaje a Madrid la semana pasada para asistir a uno de los eventos más importantes de emprendimiento e innovación, South Summit 2016, volvemos contentos tras comprobar una vez más, el potencial de La Rioja para atraer proyectos emprendedores y generar empleo en nuestra comunidad.

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En el marco de este encuentro se han establecido 250 contactos profesionales entre emprendedores, inversores e instituciones

 La Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja, a través de EmprendeRioja, participó en el encuentro ‘The South Summit 2016’ que tuvo lugar en Madrid del 5 al 7 de octubre de 2016, con un expositor, desde el que se atendieron unas 100 consultas y se han establecido 250 contactos profesionales entre emprendedores, inversores e instituciones.

 La asistencia a este encuentro se enmarca dentro de las acciones de dinamización del Plan EmprendeRioja y ha permitido a los emprendedores e inversores de todo el mundo que se han desplazado a la Feria, conocer las ventajas de radicar una empresa ya existente o una nueva empresa en la Comunidad Autónoma de La Rioja.

 EmprendeRioja es el plan dirigido a emprendedores que tiene en marcha el Gobierno de La Rioja, con la colaboración de la Federación de Empresarios de La Rioja y la Cámara de Comercio. Su objetivo fundamental es crear más, pero sobre todo mejores, iniciativas emprendedoras en nuestra comunidad y consolidar las que se han creado. En esta feria se pretende dar a conocer todas las ventajas que se pueden obtener creando la empresa en La Rioja, y también la captación de inversiones a través de los inversores  y empresas presentes en la Feria.

 Además de la atención al público en el stand y las visitas a las empresas expositoras desde el Plan EmprendeRioja se ha organizado dentro del evento una degustación de vino de Rioja así como una charla en uno de los auditorios para explicar al público asistente las ventajas de invertir en La Rioja.

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La CNMV autoriza a MytripleA como plataforma de préstamos

El Consejo de la CNMV ha autorizado a MytripleA como Plataforma de Financiación Participativa, comenzando de esta manera a aplicar lo establecido en la Ley 5/2015 de Fomento de la Financiación Empresarial. En los próximos días MytripleA solicitará su inclusión en el Registro de la CNMV.

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Foto: Expansión.com

MytripleA cuenta también con una licencia de Entidad de Pago concedida por el Banco de España lo que autoriza a la plataforma a llevar a cabo los pagos y cobros de los préstamos intermediados con total seguridad. Tras la nueva autorización de CNMV se convierte en la primera y única plataforma de financiación en contar con ambas autorizaciones.

La Ley 5/2015 de Fomento de la Financiación Empresarial fija el marco legal de este tipo de plataformas, siendo la CNMV la encargada de autorizarlas y supervisarlas. La financiación participativa o crowdlending es un sector que ha experimentado un rápido crecimiento en países de nuestro entorno y en España según el portal P2P Banking en el último año su crecimiento fue del 266%. Con el nuevo marco regulatorio y la supervisión de la CNMV se espera un mayor grado de conocimiento y la consolidación del sector.

MytripleA proporciona préstamos a empresas con dinero de inversores privados. La plataforma comenzó a operar en Abril de 2015 y desde entonces ha intermediado 143 préstamos a Pymes españolas por más 4 millones de euros. MytripleA cuenta con más de mil inversores registrados que han obtenido una rentabilidad anual del 7,61%. Entre sus inversores se incluyen tanto inversores institucionales como particulares. Dicha rentabilidad ha sido posible gracias a la implantación de un riguroso e innovador análisis de riesgo. Por todo ello, MytripleA es la plataforma de préstamos que más rápido está creciendo en España (según los datos de Indexa).

Según Jorge y Sergio Antón, cofundadores de MytripleA: “La financiación alternativa es ya una realidad en España y estamos muy contentos por haber recibido el visto bueno de CNMV. Esto  supone un hito muy importante para seguir ofreciendo a nuestros inversores y empresas los máximos estándares de calidad y seguridad y nos anima a seguir creciendo”.

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La plataforma de crowdlending MytripleA lanza un diccionario financiero

Las finanzas y la economía cuentan con multitud de términos ambiguos o donde cada vez surgen más nuevos conceptos y son pocos los que logran entender todos ellos. Es por eso que desde MytripleA se ha lanzado un diccionario financiero para que todo el que quiera lo consulte tantas veces quiera.

inversores y crowdlending

Es la primera vez que una plataforma de crowdlending en España ofrece una herramienta de estas características totalmente gratuita para todo aquel que quiera consultarlo y sin tener que registrarse.

El diccionario ha sido creado con la finalidad de resolver todas las dudas económicas y financieras que puedan surgir y para que las finanzas y la economía nunca más vuelvan a sean un problema, y así poder ayudar a todos los emprendedores a resolver sus dudas sobre estos conceptos.

Se pueden encontrar todo tipo de términos tales económicos y financieros tales como arancel, derecho de suscripción preferente, ley de la demanda, warrants… y muchos más conceptos que se van ampliando día a día. Se trata de un diccionario dinámico que se va ampliando recurrentemente, lo que significa que puedes volver a acudir más adelante para consultar los nuevos términos. Todos los términos cuentan con una descripción extensa de alrededor de 300 palabras con lenguaje claro y cercano, sin formalismos, con la finalidad de que se entienda por el mayor número de personas posible.

Además ofrece un Top 10 con los términos más populares durante el último mes para que puedas acceder a estos más rápidamente desde el menú de la derecha.

Puedes acceder al diccionario financiero de MytripleA accediendo a https://www.mytriplea.com/diccionario-financiero/

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Fondos de inversión en el sector vitivinícola: Quiénes son y cuáles son sus prioridades

Este artículo está basado en la exposición que la empresa Geryon Capital realizó en nuestra Cámara de Comercio, Industria y Servicios de La Rioja en el marco del proyecto europeo WineTechPlus sobre inversores vitivinícolas y sus principales tendencias y prioridades.

inversores vino

En una primera aproximación distinguimos diferentes tipos de inversores en función de los importes con los que trabajan:

–        Business Angel: hasta 50.000 €.

–        Seed Capital (capital semilla) : hasta 250.000 €.

–        Early Stage: hasta 2.000.000 €.

–        Growth o late growth: más de 2.000.000 €.

–        Mature companies: más de 5.000.000 €.

 Respecto a tendencias, distinguimos los siguientes tipos de fondos:

–  Inversiones en viñedos. Compran bodegas existentes por el 100%, especialmente firmas en expansión, sin limitación geográfica. En algunos casos entran en el capital, pero por más del 51%. Son principalmente fondos americanos y asiáticos.

–  Cadenas de restaurantes que invierten en viñedos: compran el total de bodegas o participan en el capital a fin de asegurar diferentes vinos propios para las cadenas, sin dejar la comercialización de la marca original.

–   Fondos que crean pools (sindican) para entrar en el negocio vitivinícola. Son fondos especializados en alimentación y bebidas, fundamentalmente asiáticos y americanos.

– Fondos interesados en biotecnología, desde desarrollos de nuevas cepas a tratamientos fitosanitarios innovadores. Son fondos especialmente europeos.

–  Fondos de innovación: buscan varietales diferentes para introducirlos en otros mercados. Son fondos americanos y algunos europeos.

– Fondos interesados en desarrollos de software –sistemas de control–. Fundamentalmente americanos e israelíes.

– Fondos interesados en desarrollos turísticos –son los menos–, europeos principalmente.

A continuación incluimos algunos ejemplos de inversores:

–  Bel Vino Winery www.belvinowinery.com (California, USA). Son productores, con 20 años de experiencia en el negocio. Buscan inversiones de capital y deuda senior[1]. Invierten en cualquier proyecto que complemente su actividad de bodegueros.

–  Wine Bankers & Co. Investment Bank (Paris, France) www.winebankers.fr. Invierten en Francia, Italia, España, Portugal, Argentina, Sudáfrica o en los Estados Unidos. Tienen su oficina central en París. Su Rango de Inversión es de 5 a 500 millones de Euros y están especializados en fusiones y adquisiciones. Invierten en proyectos de start ups y seed capital relacionados con el vino.

– Island Club Brands Corporation (Palm Beach, Florida, USA) www.islandclubbrands.com es un acelerador para empresas relacionadas con vinos y bebidas. Están enfocados en la creación de nuevos productos, la revitalización de marcas históricamente significativas y la compra de marcas con potencial de crecimiento. También invierte en productos de biotecnología que estén directamente relacionados con la producción y/o desarrollo de vino y otras bebidas alcohólicas. El Rango mínimo de inversión para compra de empresas en el que se mueven es de: $4,750,000. En el caso de inversión para productos biotecnológicos el rango depende de cada caso y del estado del desarrollo del proyecto.

–  Amadeus Capital en Londres, Reino Unido www.amadeuscapital.com. Invierten en proyectos que combinen actividades relacionadas con la biotecnología y comerciales. Incluyen a start ups en su campo de acción, y han invertido en más de 85 empresas jóvenes en los últimos 15 años.

– Votto Vines Corporation (Hamden, Connecticut, USA) www.vottovines.com. Votto Vines Importing -“Votto Vines”- es una compañía familiar especializada en la importación y distribución de bebidas procedentes de viñedos “boutique” líderes de todo el mundo. Votto Vines también invierte en agroturismo. Actualmente cuenta con una ruta del vino propia en Italia y tiene intención de expandirse. Asimismo, ofrece servicios de consultoría a la comunidad internacional productora de vinos y participa activamente en seminarios profesionales. Invierten desde early stage y en algunos casos capital semilla

–  Blue Coast Companies Del Ray Beach (Florida, USA) http://bluecoastcappart.com. Blue Coast Capital está enfocada a inversiones en el área inmobiliaria, tanto en EEUU como en el extranjero. Invierten desde early stage en proyectos inmobiliarios no tradicionales relacionados con el turismo y el “turismo alternativo”, con un fuerte potencial de crecimiento.

¿Buscas inversores?. En Emprenderioja te podemos ayudar ¡contáctanos!

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Startups europeas se interesan por el Plan Emprenderioja en South Summit 2015

Seguimos en South Summit 2015! es un placer ver la buena acogida que tiene La Rioja en esta feria de emprendedores e inversores 😉 y hoy de nuevo, sin parar para dar a conocer todas las ventajas de emprender en La Rioja.
En el workshop que Emprenderioja realizó ayer a las 18.30 hrs en el Escenario Startup School de South Summit se dieron a conocer las ventajas de emprender en La Rioja. Hablamos de ayudas, financiación, infraestructuras, formación, asesoramiento, calidad de vida y todo de la mano de Ader, Ricari y las empresa riojanas que han decidido montar sus negocio en La Rioja. Diferentes startups se acercaron a conocer el proyecto del Plan Emprenderioja, entre ellas, emprendedores de otras comunidades que se planteaban emprender en La Rioja.
charla Emprenderioja
Durante la jornada de hoy jueves 8 de Octubre, hemos asistido a las presentaciones de las dos empresas finalistas de La Rioja. Viwom ha sorprendido a los asistentes, jurado e inversores, con una puesta en escena atractiva con coreografía incluida para presentar su proyecto de videoemail. Por su parte, Urban Rooster, ha presentado su plataforma de integración social a través del rap poniendo en pie a los asistentes para ayudarles a rapear.
exposicion viwomexpo urban rooster
A partir de las 13.30 hrs. de hoy, Emprenderioja ofrecerá una degustación de vinos de Rioja para inversores y vips, a los que presentará brevemente el Plan Emprenderioja. Mientras tanto, el resto del equipo de Emprenderioja seguirán atendiendo a las startups e inversores que quieran pasarse por el Stand número 12 de la Plaza de Las Ventas.
Hasta el momento, han sido alrededor de 200 consultas atendidas por los agentes de Emprenderioja de emprendedores que se han interesado por los servicios del Plan y por las posibilidades de emprender en La Rioja. Además, se han realizado contactos profesionales con diferente empresas como Renfe, Endesa, Repsol, Microsoft, Accenture, Sacyr, Banco Sabadell, Google, Iberdrola, etc.
emprendedores en el stand de Emprenderioja
¿Sabes que en La Rioja no existen los atascos? ¡ven tú mismo a comprobarlo! Monta tu empresa en La Rioja!

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Innova en South Summit pero ¡emprende en La Rioja!

Primer dìa de South Summit 2015, nervios, ilusión y muchas startups de toda Europa buscando ayudas, inversores, financiación y un lugar para emprender.

Emprenderioja en south summit 2015

Desde las 7.30 h de la mañana todo el equipo de Emprenderioja desembarcamos en Madrid para captar y atraer a La Rioja todo este talento emprendedor.

Desde el escenario central inagura South Summit el Presidente del Gobierno D. Mariano Rajoy: “No os rindais, atesorad vuestros sueños y mantened siempre la ilusión” han sido algunas de sus palabras para los asistentes. Seguidamente ha visitado todos los stands, deteniéndose unos minutos en el espacio de Emprenderioja y destacando los datos del informe del Banco Mundial en el que indicaba que La Rioja es junto a Madrid la mejor comunidad para hacer negocios.

Hablando de innovación ha inagurado la primera ponencia, Steve Wozniak, cofundador de Apple, y que nos ha regalado las claves para triunfar como emprendedor.

A partir de este momento, movimiento, innovación, inversores, tarjetas de visita, saludos, contactos y nuevos negocios se han dado cita en la plaza de Las Ventas.

Nuestro stand, ubicado en la planta de arriba no ha dejado de recibir visitas de inversores, startups y colaboradores que quieren conocer los ventajas de emprender en La Rioja.

Esto acaba de empezar! Esta tarde 7 de Octubre, os esperamos en el escenario Startup School a las 18.30 h donde realizaremos el workshop: La Rioja: Siza doesn’t matter, starting up anywhere. Moderada por Ramón Somoano y en la que participarán: Ramón Anadón (Viwom), Xavier Capellades (Formavolución), Asier Fernández Pásaro (The Urban Rooster), Zacarías Torbado (Quantitas Energy), Luís Ruano Marron (RICARI), Miguel Fernández Morales (Bosonit) y Carlos Molina (89 Bits).

Desde Emprenderioja queremos mandar toda nuestra fuerza y nuestro apoyo a las dos empresas riojanas que se encuentran entre los finalistas y expondràn sus proyectos estos dìas: The Urban Rooster y Viwom.

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7-9 Octubre: Vuelve SouthSummit15 y queremos que vengas con nosotros

El mayor encuentro de emprendedores, inversores y corporaciones será en Las Ventas de Madrid del 7 – 9 de octubre 2015.

summit startup spainToda la innovación y el talento del sur se reúnen para demostrar que el ecosistema emprendedor no tiene límites. Somos unos apasionados del emprendimiento y sabemos que la ilusión, la motivación y la inspiración son parte de ello. Por eso queremos compartir contigo South Summit 2015 donde podrás encontrar las mejores oportunidades de networking, acuerdos comerciales o referentes que te impulsen a hacer realidad tu proyecto.

Queremos que vengas con nosotros y por ser amigo de Emprende Rioja disfruta de un 20% de descuento en las entradas hasta el el 31 de agosto introduciendo este código aquí:

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¡No pierdas tu oportunidad y comparte tu pasión por el emprendimiento!

 

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Qué formato debe tener mi Plan de Negocio (Parte 2)

ideaContinuando con el formato que debe tener un Plan de Negocio y del que ya os hablamos en este artículo , Andrés Gananci nos plantea 2 bloques más:

Bloque 2. Producto y operaciones estratégicas

El producto

Aquí ya entramos en el meollo del plan de negocios. Detalla lo máximo posible cuál será tu producto, las materias primas con las que se elaborará (si vas a fabricarlo tú mismo) o el proveedor que te proporcionará el producto, su embalaje, los costes de manufacturación…

Algo muy importante y que se suele olvidar es si el producto necesita ser enviado o no. Si tienes un comercio físico, los clientes se llevarán el artículo en el momento. Pero si tu negocio va a ser online, o dispondrás de un servicio a domicilio, tendrás que indicar también cómo se va a enviar esa mercancía.

Tu nicho de mercado

Es importante especificar en qué mercado te vas a mover, pero antes de eso has de investigar cuánto dinero mueve tu producto o servicio y si realmente hay una audiencia a la que vendérselo. Por eso es esencial concretar cuál será el perfil de tus clientes potenciales.

¿Serán hombres, mujeres, niños, perros? ¿Qué edad tienen? ¿Qué profesiones ejercen? ¿Cuáles son sus aficiones y en qué grupos están? ¿Por qué comprarán tus artículos y no los de tu competencia?

La competencia es otro punto a tener en cuenta, y es obligatorio que añadas un estudio en el que señales cuáles empresas competirán contigo, cómo se comportarán cuando introduzcas tu mercancía en su mercado, y añadir una propuesta de valor que responda a la pregunta “¿por qué me van a comprar a mí y no a mis competidores?”.

Lista al lado de cada empresa competidora al menos 3 de sus fortalezas y 3 debilidades que tengan frente a tu proyecto.

 El plan de marketing

Muchos emprendedores pasan por alto que el marketing – o cómo publicitarán su negocio – es otro aspecto clave en el plan de negocios. Aquí hay que añadir las métricas que serán monitorizadas, el tipo de marketing a realizar (tanto online como tradicional), y la estrategia de relaciones públicas que se tendrá.

Bloque 3. Capital y financiación necesarios

El proyecto financiero

Este bloque es fundamental si vas a usar el plan de negocios para buscar inversores. Detalla en esta sección tus proyecciones financieras de los 3, 6 y 12 primeros meses de vida de tu negocio incluyendo ingresos, gastos, márgenes de ganancias, y beneficios netos.

Recuerda que debes aportar estos datos con fundamento, calculados sobre una base y unas expectativas reales.

 El capital necesario

Necesites o no de inversores, debes especificar el dinero exacto que necesitarás, justificando la cantidad que será indispensable para cada tarea, material, o incluso sueldo que tengas que pagar.

También es bueno añadir en esta sección el tipo de empresa que se va a constituir (sociedad anónima, limitada…) y cuándo se producirá el punto de equilibrio, es decir, la cantidad de ventas que son necesarias para cubrir todos los costes del proceso.

Por supuesto, no te olvides de escribir las ganancias que recibirá el inversor si buscas una persona externa que financie tu proyecto.

Acerca del Autor:

Este artículo fue escrito por Andrés Gananci es un emprendedor y aventurero apasionado de la vida que fundó su primer negocio online con tan sólo 17 años. 12 años después, sigue viajando por el mundo mientras trabaja desde casa.”

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Pensando en invertir en un negocio ajeno

5 cuestiones a tener muy en cuenta si vas a invertir dinero en una nueva empresa o idea de negocio.

contrato

Cada vez son más los emprendedores que intentan desarrollar buenas ideas de negocio con  financiación externa no bancaria, es decir, aportada por  inversores particulares.

En estos casos, no se trata de inversiones millonarias, sino más bien pequeñas aportaciones por parte de varias personas que permiten al emprendedor sacar adelante su empresa.

Estas aportaciones económicas de inversores  privados se canalizan a través de lo que se conoce como ronda de financiación.

Si tú eres uno de estos inversores, debes prestar atención a estas cuestiones:

1. Imprescindible un contrato de inversión.

Los contratos están para cumplirlos.  Es muy importante redactar un contrato en el que se recojan todas las condiciones que regularán las futuras reglas de juego de la sociedad.

Nos parece una irresponsabilidad aportar dinero a una empresa sin que se haya negociado y firmado este contrato de inversión.

2. Intervención en la toma de decisiones.

Es aconsejable que se establezcan fórmulas para que los inversores privados no sólo tengan conocimiento sino, en algunos casos, intervengan en el órgano de administración de la empresa, habitualmente mediante presencia en el Consejo de Administración.

 Además, los estatutos de la sociedad recogerán  mayorías reforzadas para poder aprobar acuerdos sobre las cuestiones más importantes en la vida de la sociedad que, por tanto, para ser aprobadas requerirá el voto favorable de los inversores.

Algún ejemplo de estas cuestiones puede ser: reparto de dividendos, ampliaciones de capital, venta de participaciones de la sociedad, etc.

3. Compromiso de permanencia

Es relativamente frecuente que los contratos de inversión recojan la obligación de los socios fundadores de no dejar la empresa durante los primeros años de actividad.  Parece lógico obligar a los que fundaron la empresa y mejor la conocen a que no abandonen el barco a la primera de cambio.

Otra cláusula frecuente es limitar el reparto de beneficios en los ejercicios iniciales,  por muy bien que vaya la empresa, con la finalidad de todo lo que se genere se invierta para seguir creciendo.

 4. El derecho de arrastre

También es muy frecuente que el inversor se asegure la posibilidad no solo de recuperar sino de rentabilizar su inversión.

Así, otra cláusula habitual es la que recoge el derecho del inversor de obligar a vender a los socios fundadores cuando aparezca oferta de compra importante (por ejemplo, cinco veces el precio invertido).

Esto es lo que se conoce como derecho de arrastre a los socios fundadores.

No competencia

Los inversores deben exigir a los fundadores una cláusula por la que se obliguen a no desarrollar actividades que, de forma directa o indirecta, puedan suponer una competencia con la actividad de la sociedad en la que se invirtió.

Esta limitación de no competencia puede tener vigencia incluso después de la salida de la sociedad (ejemplo: dos años a contar desde que el fundador deje de ser socio).

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