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Pon a trabajar tus ideas
23may/130

Crowdfunding o Micromecenazgo para financiar tu proyecto cultural

Hace ya algunas semanas tratamos en tema del crowdfunding mostrando algunos ejemplos reales pero, en esta ocasión lo vamos a plantear desde el punto de vista del micromecenazgo para financiar un proyecto cultural.

 

crowdfunding y mecenazgo cultural

(Imagen: travelwithopera.wordpress.com)

La traducción literal del término “Crowdfunding” es “Financiación colectiva” o “Financiación por multitudes”.

La prolífica industria cultural española, creativos culturales emprendedores, fundaciones, instituciones…, etc. generan y promueven constantemente interesantes proyectos culturales, con fines lucrativos o sin ellos. La cultura tiene un innegable impacto dinamizador en la economía -potencia el capital humano y cataliza otras actividades, como el turismo, por ejemplo-, además de ser el bálsamo, la identidad, el timón y seguramente la “chispa” de nuestro sistema social. En España, el sector cultural supone un 3,4% del PIB, con un volumen de unos 35.759 millones de euros.Está por encima del sector energético (2,7 % ) e incluso del agrario (2,3%) (Fuente: INE).

Los proyectos culturales necesitan financiación externa una vez agotados los recursos propios, o de familiares y amigos, o de las instituciones públicas, cuya capacidad de subvencionar actividades culturales, especialmente las que no persiguen beneficio económico inmediato, ha quedado mermada con la crisis económica.

¿Queremos producir una película, editar un libro, un disco, reconducir un club literario, restaurar el activo patrimonial de una fundación, organizar un concierto y la financiación es nuestro mayor obstáculo?. Apliquemos el refrán “Divide y vencerás”,dividiendo nuestro problema en partes más simples tantas veces como sea necesario, hasta que la resolución de las partes se torne obvia y… nos encontramos con el concepto de “Micromecenazgo”. La multitud (“the crowd”) financia a través de aportaciones individuales minúsculas proyectos culturales masivos. Y, ¿cómo?. A través de la Red, de Internet, del mundo 2.0 (Plataformas, Redes Sociales, Blogs… etc.), que convierten las tareas de conectar artistas y emprendedores con la comunidad de microinversores, con el público, y la de gestionar las transferencias de las microaportaciones con total fiabilidad -tarjetas de crédito, PayPal- en sencillas, intuitivas, y además aportando a la ardua tarea de la búsqueda de financiación un toque más estimulante, ameno y social.

¿Y qué obtiene el microinversor a cambio de su aportación?. La respuesta a esta pregunta nos acerca a los cuatro tipos de Crowdfunding existentes:

  1. Ofrecemos al mecenas una recompensa, en forma de producto (una entrada para una película, un disco, un libro que anunciamos mostrando un avance o tráiler) o servicio (una visita guiada, una clase de técnica vocal, una cena con el artista), o simbólica (una mención en los créditos, un vídeo dando las gracias)… la definición de la recompensa ofrece un campo creativo apasionante. Este modelo supone una “pre-venta” de la obra o proyecto del artista, con todo lo que de contrastación de mercado, así como de implicación del público en el proceso de creación conlleva
  2. Si el microinversor no recibe nada a cambio de su aportación estamos ante el caso de una donación, frecuente en proyectos presentados en organizaciones sin ánimo de lucro
  3. Si obtiene el retorno además de su aportación de un interés adicional nos encontramos con un “préstamo masivo”, “Crowdlending”
  4. En ocasiones el proyecto remunera a sus mecenas con participaciones en la empresa cultural, con las rentabilidades futuras que éstas puedan generar. Es la inversión en versión “Crowd”.

¿Estamos ante un nuevo fenómeno? Beethoven ya financiaba sus proyectos captando micro mecenas; en 1884 el periodista Joseph Pulitzer lideró una campaña de Crowdfunding que recaudó microaportaciones para el montaje de la Estatua de la Libertad en Nueva York; en 1989 Extremoduro financió por esta fórmula su disco “Rock Transgresivo”; en 1997 el grupo de rock inglés Marillion sufragó el coste de su gira por EE.UU a través de financiación colectiva.

Por lo tanto el “Crowdfunding” no es novedad. Ahora bien, Internet, al difundir este fenómeno de forma tan viral, lo ha convertido en un nuevo paradigma en la financiación de proyectos y en la forma de llevarlos a cabo.

En España el proyecto cultural más popular financiado (400.000 €) por esta vía ha sido el largometraje “El Cosmonauta”, pre estrenado recientemente (14 de Mayo de 2013).

Las plataformas Crowdfunding a nivel internacional más populares son Kickstarter.com e Indiegogo.com. En España destacamos para el ámbito cultural Verkami.com, Goteo.org, Lanzanos.com, Latahonacultural.com, Ulule.com, Impulsa´t, Libros.com, Kifund.com, Cabaretcrenom.com, Potlatch.es, Joinmyproject.com, Yuujoo.com y Alzate.com, entre otras.

Como dato  final, decir que según el estudio de RTVE “¿Funciona el Crowdfunding en España?”, a fecha 2 de Octubre de 2012, el 73% de las campañas de Micromecenazgo planteadas en España han tenido éxito. Es el momento de democratizar la financiación de nuestra cultura.

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22may/130

Emprendimiento en una zapatilla ecológica: Natural World

Emprendedor calzado Arnedo zapatillas ecológicas
Esta semana tenemos entrevistas de lujo en el blog de Emprenderioja, pues tenemos a una de las 24 empresas que se presentaron a Emprendedor XXI de La Rioja 2013  y que con tan solo dos años de vida estamos convencidos de su gran potencial. Hoy, os presentamos a Sergio León de  Natural World Eco es una marca de reciente creación pero con gran tradición zapatera, en tanto que combina los rasgos propios de una marca actual y juvenil con el saber hacer y experiencia de sus creadores. Los fundadores de la marca, cuentan con una dilatada experiencia en el sector del calzado, pues son más de dos décadas las dedicadas a la fabricación de calzado.
Esta amplia trayectoria y su lucha incondicional por un mundo mejor, hizo detectar a los fundadores de Natural World, una necesidad inmediata... crear un zapato 100% ecológico.

Meta ambiciosa, difícil de conseguir pues pues se requiere un  sofisticado sistema de fabricación, respetuoso con el medio ambiente, desde su inicio hasta su final cuando la zapatilla está terminada, lista para llevar. Un trabajo duro, numerosos informes técnicos, labores de investigación, hasta que finalmente descubrieron un revolucionario sistema de fabricación, respetuoso con el medio ambiente de principio a fin.

1. ¿Cuando nace tu idea?

La idea nació hace dos años aproximadamente, tras detectar una carencia en el sector de este tipo de calzado.

2. ¿Y antes, que hacías?

Estuve trabajando en una empresa del sector del calzado durante 12 años, gracias a ello conocí el sector, sus necesidades y desde luego obtuve una formación que me servirá a lo largo de mi carrera profesional.

3. ¿Por qué decidiste emprender?

Decidí emprender este negocio por inquietudes propias y porque creía firmemente en la idea. Necesitaba apostar por él, intentarlo al menos, y trasladar a la sociedad un producto diferente con una filosofía de negocio distinta.

4. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

Fabricación de calzado ecológico a base de un sistema de fabricación antiguo, adaptado a las nuevas tecnológicas. Calzado de moda, acorde a las últimas tendencias,  respetuoso con el medio ambiente.

5. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

La mayor ventaja es ofrecer un producto de calidad y ecológico, fabricado íntegramente en España (Arnedo, La Rioja) y puntualidad en el servicio.

6. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

Desde luego el inicio, cuando decides realizar unas inversiones considerables sin tener la certeza absoluta de que va a prosperar, aunque tu creas plenamente en el proyecto. Si bien, los resultados positivos no tardaron en llegar y apenas pasados 6 meses tuvimos la convicción de que el proyecto había resultado un éxito absoluto.

7. ¿Y el momento más bonito?

Sin duda alguna reconocimientos como el presente, el haber sido una de las empresas finalistas seleccionadas a nivel nacional para optar a este premio tan importante, es desde luego una satisfacción inmensa.

8. ¿Cómo imaginas el año que viene?

El año que viene lo imagino con nuevas metas, seguir creciendo como hasta ahora, ampliando nuestra red comercial, consquistando nuevos mercados y ofreciendo NATURAL WORLD en nuevas partes del mundo y desde luego consolidar la marca en los mercados en los que ya estamos presentes.

9. Hablamos sobre el equipo humano que forma Natural World

El equipo humano de NATURAL WORLD es uno de los pilares fundamentales del éxito cosechado, un equipo profesional, comprometido con el proyecto desde su inicio, que comparte la misma filosofía ecológica de la empresa y que da lo mejor de sí diariamente por ofrecer un producto de la máxima calidad.

10. ¿Cómo conseguiste financiación?

La financiación se obtuvo de entidades financieras, cumplimos los requisitos exigidos y conseguimos la financiación solicitada.

11.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

Admiro a toda persona que cree en su proyecto y hace todo lo que está a su alcance para materializarlo. Cualquier persona que cuenta con una idea de negocio, cree en sí mismo y apuesta por conseguir el objetivo fijado. El mero hecho de intentarlo ya es admirable, el resultado es algo secundario. Hay que tener siempre presente que el fracaso es el paso previo del éxito, si en el primer intento no resulta, hay que volver a intentarlo. Si bien en este caso él proyecto resultó un éxito con escasos meses de vida.

12. ¿En quién te has apoyado?

Principalmente en mi familia, con una mención especial a mi padre y en el equipo humano de Natural World.

13. Para finalizar: una frase que te defina.

En realidad no existe una frase única que me defina, si bien me puedo sentir identificado con varias; "querer, es poder" "el que no arriesga, no gana"...

¡Muchas gracias Sergio por dedicarnos estos minutos en el blog de Emprenderioja! Si queremos encontrarte, lo haremos a través de la web http://www.naturalworldeco.com/

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21may/130

The Graffter, ganadores de los premios Emprendedor XXI La Rioja

 

the graffter ganadores de La Rioja Premios Emprendedor XXIThe Graffter, emprendedores, jóvenes, luchadores, divertidos y muy trabajadores son la empresa ganadora del Premio Emprendedor XXI La Rioja 2013. Los dos accésit han recaido en Quantitas Energy  y Mateo y Bernabé and Friends, primero y segundo finalistas respectivamente.
El espacio de hoy en el blog va para los ganadores: The Graffter, Jorge Remírez y Miguel Ángel Orellana, los cuales han obtenido un premio en metálico de 5.000 euros y la participación en un curso de aceleración en la Univerdadd de Cambridge especialmente diseñado para emprendedores en fase de crecimiento con un objetivo: competir por el premio final de 20.000 euros.
¿De donde parte la idea?
Jorge quería dejar una notificacion en una pared, pensó que sería una idea divertida dejarla a modo de  graffiti. Empezó a moverlo de forma casual, se asoció con miguel angel, hace apenas un año (Mayo 2012) y surgió Graffter. Posteriormente presentaron su proyecto a Wayra, una aceleradora de Startups donde buscaban las mejores ideas de negocio en el entorno digital para hacerlas crecer.
¿En qué consistió la aceleración de Graffter?
A partir de entrar en Wayra les plantearon que podía ser un proyecto binario: o "ser brutal" ó "quedarse en nada" pues tenía mucho riesgo. Hacer graffitis con un teléfono móvil en una pared no era suficiente por lo que tuvieron que reconducir el proyecto ampliando con fotos, vídeos, comentarios. Para Graffter, poder participar en un proyecto de aceleración fue muy positivo pues les ayudaron a detectar las deficiencias que el planteamiento tenía en un principio.
¿Cuál es su objetivo?
Convencer a la gente. Quieren un proyecto del que se pueda sacar dinero en cualquier lugar del mundo. Que se convierta en un modelo de negocio escalable sin esfuerzo.
¿Qué es lo que más les costó?
Encontrar recursos en un proyecto tan tecnológico, que se pudieran permitir permitir. Tener poco dinero y estirarlo y conseguir financiación es complicado. The Graffter apostó por su proyecto desde el principio sin sueldo. Esperar la llamada de clientes e inversores es duro. Momentos bajos pero siempre les subían la moral, eventos en los que la gente les decía que les gustaba el proyecto, buena respuesta en general. Cuando tu proyecto le gusta a mucha gente y de muchos sitios diferentes ves que merece la pena seguir luchando.
¿Cuáles han sido los mejores momentos?
¿Mejores momentos? cuando sacas la beta (versión de prueba), cuando ves avances en el desarrollo técnico, cuando encuentran a gente que apuesta fuerte y apoya, poder formar parte de Wayra, inversores, los primeros clientes fuera de España, momentos divertidos y muy emotivos con los mentores, cuando ves que cuentan con tu negocio después de haberte dado "mucha caña" y lo orgullosos que están de ti... no tienen precio.. Cada uno de estos momentos han hecho que Jorge y Miguel sigan confiando en su proyecto.
¿Qué consejo daríais a otros emprendedores?
Consejo para emprendedores: ¡que no se lo piensen!, que cuenten su proyecto a todo el mundo, pregunten y escuchen. El feedback es importante, a tu idea siempre le ves lo bueno, las críticas ayudan a pulir y buscar respuestas. Por otro lado, también es bueno contar con un colchón económico sobre todo en proyecto largos y tecnológicos como el nuestro. Es importante centrarse en el proyecto y sacar productos línea a línea, que se apruebe rápido y no descentrarse con otros temas. Tampoco hay que olvidarse de la parte de marketing y finanzas, es imprescindible vender y tener en cuenta la financiación.
¿Quién ha sido vuestro mayor apoyo?
Para nosotros es fue muy importante tener un equipo comprometido al 100% y la familia fue fundamental.
¿Por qué deberían los usuarios utilizar Graffter?
Porque es único, genial, muy divertida y te permite compartir. Vamos a dejar que las cosas pasen en los sitios que realmente pasan, y no en internet (cambio de concepción de las redes sociales, pasan de internet al mundo real)
Es un nuevo espacio muy divertido, innovador, chulo. Un chico puede convertirse en el chico mas famoso de la ciudad, poner sus fotos en todas las fachadas libres. "Conviértete en el tipo más guay de toda la ciudad". También puede servir para publicidad y buscar la interacción entre marcas, clientes y usuarios.
Si queréis conocer un poco más a The Graffter, podéis encontrarlos en la web http://www.thegraffter.com/.
Y además... os dejamos algunos momentos que pudimos inmortalizar en la entrega de Premios de Emprendedor XXI La Rioja.

 

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16may/131

Emprendiendo para fomentar el empleo

Hoy ha llegado a nuestras manos una nueva emprendedora, os presentamos a Susana Busto García y su proyecto Orientarioja, una asociación que nace con el ánimo  de orientar a las personas desempleadas a planificar una estrategia que les ayude a realizar búsquedas de empleo de forma más eficiente, a la vez que construyen su propia marca profesional.

Orientarioja asociación de ayuda a la búsqueda de empleo

Su mensaje es claro y solidario: “no estamos solos en esto. Son muchas las personas que han perdido su empleo en estos años de crisis económica y todos debiéramos apoyarnos para generar sinergias que propicien oportunidades de empleo y crecimiento".

En Orientarioja, Susana es consciente de que en la sociedad global e interactiva en la que vivimos no podemos vivir de espaldas a Internet! pues esta herramienta ha revolucionado los esquemas sociales y comunicativos y este cambio también ha llegado a las organizaciones empresariales y al entorno de las relaciones laborales. Nuestra sociedad actual es 2.0 y todos podemos tener un papel activo en ella, participando en lo que está ocurriendo. Por ello,  un cambio de mentalidad es imprescindible para mejorar las oportunidades de empleo. Es necesario que interioricemos e incorporemos los valores y principios de esta nueva sociedad, que es participativa, interactiva, dialogante y muy dinámica, a la vez que incorporamos también el uso de las herramientas de la web 2.0. De este modo, mejoraremos nuestra empleabilidad y realizaremos búsquedas de empleo o de oportunidades más eficientes,  acordes con las demandas del mercado laboral.

A través de esta asociación Susana pretende agrupar, filtra e informa de todos los recursos, noticias y enlaces útiles en el ámbito del empleo y la formación relacionados con La Rioja, a través de sus plataformas sociales: Facebook, Twitter, Blog y LinkedIn.

Como Asociación sin ánimo de lucro, tienen entre nuestros fines sociales apoyar y reforzar las políticas activas de empleo de su Comunidad, colaborando con el Gobierno de La Rioja y con su Red de Empleo e ir evolucionando de la mano de la sociedad, adaptándonos a los cambios y escuchando activamente las necesidades de las personas.

Si quieres conocer a Susana, podéis encontrarla en www.orientarioja.com .

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14may/130

Casos reales: Gestuofi, secretarias presenciales

 

gestuofi en Emrpenderioja

En Emprenderioja seguimos apostando por los emprendedores y queremos conocer sus experiencias, sus ideas de negocio, sus ilusiones, sus miedos, sus éxitos y sus fracasos. Hoy, queremos hacernos eco del proyecto de Gestuofi, con Blanca a la cabeza de este negocio de secretarias que se encargan de la atención telefónica, gestión de reuniones, facturación, reservas de viajes... ¡la de vueltas que da internet!

logo gestuofi emprendedora riojana del Plan Emprenderioja

¿Cuando nace tu idea?

Mi idea nace al quedarme en desempleo, debido a las  necesidades y carencias que había visto durante mi vida laboral.

¿Y antes, que hacías?

Durante más de 10 años he trabajado como administrativo en una empresa de construcción y transporte.

¿Por qué decidiste emprender?

Siempre me ha interesado la idea, pero la bombilla se me encendió al quedarme desempleada, vi el momento y la necesidad de emprender.

¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

Empresa de servicios de Secretaria Externa para Autónomos y Pymes.

¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

Lo que nos diferencia es que somos Secretarias Presenciales no virtuales, tenemos una oficina física a la que los clientes se pueden acercar, lo que nos da cercanía y tenemos precios muy competitivos.

Nuestro objetivo primordial es lograr la plena satisfacción de nuestros clientes y sobre todo que reciban un trato personalizado y adaptado a sus necesidades.

¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

El proyecto en si no ha tenido ningún momento difícil de resolver, el problema ha venido una vez puesto en marcha el darnos a conocer. Somos algo nuevo en La Rioja y es muy difícil que la gente sepa que estas ahí. Es la barrera más difícil de atravesar que nos hemos encontrado.

¿Y el momento más bonito?

La puesta en marcha de un proyecto propio es muy gratificante en sí, pero los momentos más bonitos son 1º cuando vi mi oficina ya montada y 2º la primera llamada de un cliente preguntando por nuestros servicios, después de hablar con el estuve un rato como flotando en una nube, no podía hacer nada, fue muy especial.

¿Cómo imaginas el año que viene?

Pues lo imagino trabajando para satisfacer las necesidades de nuestros clientes actuales y futuros.

Hablamos sobre el equipo humano que forma Gestuofi

Gestuofi es una empresa de nueva creación formado por un equipo con una completa formación y una solida experiencia profesional en empresas privadas en las que hemos podido comprobar la necesidad que tienen los autónomos y pymes de contar con una buena secretaría administrativa, que pueda resolver las gestiones administrativas con la mayor profesionalidad, y los altos costes que les impiden disponer de una propia, lo que nos ha llevado a externalizar dichos servicios para de esta manera abaratar dichos costes.

Ahora mismo el equipo lo forma tan solo el promotor de la idea:

Blanca Mª García Calleja

Domicilio: C/ Carmelo Tecedor nº3 – 2ºC / 26142 – Villamediana de Iregua

TF: 941 893579 -  609037144

Mail: gestuofi@secretariaslogrono.com

Durante más de diez años he trabajado como secretaria-administrativa  en empresas de transporte y construcción por lo que conozco bien las funciones a desempeñar  y la necesidad de contar con un profesional que conozca dicho campo para una empresa , este es el motivo que me ha llevado a poner en marcha dicho proyecto.

¿Cómo conseguiste financiación?

No he tenido de momento financiación, el dinero que he utilizado ha sido ahorros personales.

¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

Por decir alguien a nivel nacional Amancio Ortega, creo que es un perfecto ejemplo de emprendedor que empieza de abajo confeccionando y vendiendo batas y va prosperando hasta crear un imperio de  moda.

¿En quién te has apoyado?

Me he apoyado y me sigo apoyando en mi familia y amigos, los que se alegran de tus triunfos y te ayudan cuando te ven caer.

Para finalizar: una frase que te defina.

A nivel personal como promotor de la idea me definiría como una persona organizada, perfeccionista y resolutiva.

En cuanto a mi proyecto la frase que nos define es: “La Satisfacción de nuestros clientes es nuestro éxito”.

 

Y si queréis conocerla un poquito más:

www.secretariaslogrono.com

www.gestuofisecretarias.es

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7may/130

En La Rioja, mucho más que vino

yogurt casero isasa
Hace unos días compartimos con todos vosotros la noticia de la inaguración de una nueva empresa: Lácteos Isasa, ubicada en Arnedo, en la que el emprendedor Pablo Pérez Calvo ha puesto toda su ilusión y sus ganas para elaborar yogurt natural, como el que hacían nuestras abuelas.

Actualmente la empresa se encuentra en periodo de pruebas y  también tiene previsto producir yogur batido y laban. Tiene capacidad para transformar unos 500 litros de leche al día a partir de los cuales se elaboran unos 130.000 kilos de productos al año: 78.000 de yogur, 26.000 de yogur batido y 26.000 de laban. La leche utilizada en el proceso de transformación procede de explotaciones próximas y es recogida diariamente.
Hoy hemos querido entrevistar a Pablo, ¿te quedas con nosotros? pues sigue leyendo la entrevista:

1. ¿Cuando nace tu idea?

Nace más ó menos en el año 2010 cuando la situación económica empieza a deteriorarse de forma acentuada y el trabajo comienza a disminuir.

2. ¿Y antes, que hacías?

Trabajaba en una empresa pública de la administración regional donde mi trabajo comenzó a perder contenido y la dedicación se redirigía a temas que nada tenían que ver con la finalidad inicial.

3. ¿Por qué decidiste emprender?

Lógicamente mi puesto de trabajo desapareció y ahí comencé a emprender; Se debe, si se puede por formación, aportar nada a la sociedad que antaño soporto mi preparación. Decidí dar el paso y generar valor.

4. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

Elaborar un producto de calidad para disfrute del mayor número de personas. Un producto sano, para cualquier persona de cualquier edad. Un producto natural, artesano, elaborado como el que se hacía en las casas de cualquiera de nuestras abuelas.

5. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

Que fabricamos un producto imposible para las grandes firmas por su composición natural. Vamos a distribuir en el pequeño comercio, de proximidad dónde todos vamos a ganar con este producto, ganar en salud y también claro económicamente pero no sólo Lácteos Isasa sino los pequeños comerciante y restauradores de La Rioja y esperemos que dentro de poco las comunidades limítrofes.

6. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

La financiación; como ya dije en alguna ocasión la sinergia Iberaval-Ader hizo posible el proyecto. Recomiendo a todos los emprendedores que necesiten financiación una visita a  la Agencia de Desarrollo.

7. ¿Y el momento más bonito?

El resto, especialmente el día de la inauguración donde se hizo por fin realidad el sueño de fabricar un producto artesano como es el yogur en La Rioja. Me hizo especial ilusión el apoyo del Alcalde de Arnedo Juan Antonio Abad y del Consejero de Industria Javier Erro así como miembros de ADER e Iberaval.

8. ¿Cómo imaginas el año que viene?

Pues como todos los años; esfuerzo, dedicación y honestidad… eso sí con nuestro producto en la carnicerías y restaurantes de toda La Rioja y alredores.

9. Hablamos sobre el equipo humano que forma Lacteos Isasa

Me acompañan dos personas con los mismos valores humanos y de negocio; vamos un equipo equilibrado.

10. ¿Cómo conseguiste financiación?

Ya lo dije; una entidad bancaria avalado por Iberaval

11.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

No conozco personalmente a ninguna por tanto no puedo contestar

12. ¿En quién te has apoyado?

Mi hijo y mi familia

13. Para finalizar: una frase que te defina.

Ora y labora

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6may/130

Emprendedor ¿a qué tienes miedo?

Esta semana hemos tenido la primera reunión con futuros emprendedores que han pasado por el Plan Emprenderioja durante el mes de abril, ya haya sido con consultas concretas y presenciales en las instalaciones de nuestros agentes (Fer, Ader, Cámara de Comercio de La Rioja ó Ajer), ó nos hayan realizado sus preguntas a través de internet. La idea: conocerlos personalmente, ver sus miedos y ayudarlos a poner en marcha sus negocios y que sigan adelante.


Ingenieros, albañiles, comerciantes, esteticistas, hosteleros, administradores de fincas, publicistas, diseñadores... futuros emprendedores que han decidido empezar su proyecto de negocio con nosotros ya sea porque quieren mejorar su situación laboral, porque son desempleados ó porque son personas inquietas que quieren poner en marcha sus ideas y convertirse en quienes dirijan sus vidas.

Empezamos el taller con las presentación, conociéndoles uno a uno y con una actividad en la que en pequeños grupos de trabajo los emprendedores comparten sus experiencias. Nos damos cuenta que sus necesidades se reflejan en los siguientes puntos:

  • Miedo, al cambio, a lo diferente y a no saber si su idea encaja en el mercado.
  • Financiación, es cierto, burocracia, papeleo, sabemos que es engorroso pero en Emprenderioja podemos crear una empresa en menos de 24 horas y seguiremos trabajando para poder evitar que los plazos se alarguen. Además, también tenemos ayudas para emprendedores que te pueden ser útiles para salir al mercado.
  • Formación. Qué cierto es que muchos emprendedores son buenos técnicos en sus ámbitos de actuación pero a la hora de hablar de gestión, contabilidad, marketing ó de otros conocimientos importantes para llevar a cabo un negocio se encuentran un poco perdidos. Para solucionar este tema, nuestros agentes ofrecen muchas posibilidades de formación como por ejemplo Fer , Cámara de Comercio ó nuestro propio curso de Creación de Empresas que también os puede ayudar en gran medida.
  • No saben dónde ir. Lo sabemos, antes de emprender los emprendedores dan un montón de vueltas: que si capitalizo el paro, que si la forma jurídica de mi empresa, que si la seguridad social, que si hacienda, que si el registro de marca, ..etc pero en Emprenderioja también os queremos facilitar estas tareas. Podéis contactar con nosotros y os indicaremos el camino más rápido y directo para que no te cueste trabajo. Además, también puedes contar con nosotros para realizar tu Plan de Negocio, un punto fundamental dentro del camino emprendedor de tu negocio.
  • Inversión inicial. Es cierto que la situación es complicada pero aquí tenemos acuerdos con instituciones como Enisa ó Iberaval están financiando nuevos proyectos en La Rioja. Si este es tu problema no te desanimes porque nosotros podemos ayudarte a solucionarlo.
  • Forma jurídica de la empresa: ¿qué significa legalmente ser empresario? (próximamente escribiremos un post sobre ello, así que estate atento). ¿una sociedad civil? ¿una sociedad limitada? ¿qué responsabilidad tienes en cada caso?
  • Proveedores: Otro de las preguntas que surgieron en esta reunión con futuros emprendedores se centran en el miedo a ser capaz de encontrar el proveedor de tu negocio, optimizar los contactos y saber gestionarlos. ¿Importante cierto? para ello realizamos muchos eventos que puedes ver cada mes en nuestro calendario de eventos para emprendedores donde el Networking es fundamental.

Por último, nos gustó comprobar en esta primera reunión sus ganas, positividad, motivación, ilusión, ganas, su punto de locura, su capacidad de liderazgo, su pasión, su iniciativo, su capacidad de asumir riesgos, su creatividad, su capacidad de adaptación, su flexibilidad, su capacidad de comunicación, de organización y de planificiación. Gracias a todos por vuestra asistencia, tenéis madera de emprendedores y si nos necesitáis, ¡aquí estaremos!

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24abr/131

GarcíaLaso-PsicoSobreRuedas: ganas, fuerza y mucha psicología

Hoy hacemos una entrevista a Mercedes, una emprendedora que ha decidido poner en marcha su propio negocio. A pesar de las dificultades, aprovechando sus conocimientos de Psicología y con el apoyo de sus familiares y amigos se ha planteado su propia consulta. Habíamos pensado en escribir una introducción, pero creemos que en perfil de Linkedin Mercedes García Laso se ha descrito perfectamente.
psico sobre ruedas Mercedes García Laso
"Parálisis cerebral (>65%). Nº1 en examen PIR. Uno de los cinco mejores expedientes de Farmacia. Vivo sola. Conduzco. He trabajado en Zaragoza, Barcelona y Logroño. A los 19 años sólo me relacionaba con mi familia. A los 26 comencé a coger el teléfono. Poco después, una silla de ruedas eléctrica me regaló una libertad desconocida hasta entonces. Desde 2008 me describo como “una cabra que intentó ser oveja… en el trabajo, responsable… fuera de él, descubriéndose y construyéndose en su locura”. 

Actualmente iniciando un nuevo PROYECTO DE TRABAJO “GarcíaLaso-PsicoSobreRuedas”, ofreciendo servicios de desarrollo personal/organizacional, afrontamiento de problemas y psicología clínica; desde mi experiencia profesional y de vida, y con la intención de aportaros algo de valor, que me permita obtener sustento y seguir creciendo como persona.

* QUÉ OFREZCO: Asesoramiento. Mediación en intervenciones psicosociales. Intervención terapéutica. Psicoterapia. Talleres. Formación. Charlas divulgativas. Escritos y redes sociales como herramientas de desarrollo.
* A QUIÉN: Particulares / Empresas, asociaciones, instituciones, organizaciones en gral.
* CÓMO -Planteamientos ad hoc regidos por la flexibilidad; ajustados a todo tipo de presupuestos; y desde un enfoque distinto y fundamentado en lo particular de cada uno: puedo exponer mi mapa pero el importante es el tuyo
-Conjuntamente valoraremos posibilidades y diseñaremos el trabajo: me puedo desplazar a donde necesitéis; podemos vernos muy espaciadamente y realizar el seguimiento por internet; posibilidad de sesiones únicas a un coste muy asequible.
-Charlas divulgativas sin coste económico.

1. ¿Cuando nace tu idea? ¿Y antes, que hacías? ¿Por qué decidiste emprender?
Nace el pasado septiembre, cuando por los tan citados recortes, dejé de trabajar como Psicóloga Clínica en el Servicio Riojano de Salud. Entonces empecé a elaborar la idea a la vez que buscaba empleo. Y hace un mes decidí concentrar todas las energías en emprender: me va la postura activa y responsable ante la vida, ser director de mi peli, no actor.
2. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras y la mayor ventaja, para ti, respecto a otros?
Ofrezco servicios de psicología clínica, desarrollo personal/organizacional y afrontamiento de problemas; desde mi experiencia profesional y de vida; y con amplísima flexibilidad.
3. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto? ¿Y el momento más bonito?
Estoy empezando así que se alterna la ilusión con las dudas… como en la vida.
4. ¿Cómo imaginas el año que viene?
Ni idea. Estoy llamando a muchas puertas y no sé cual se abrirá. El destino es el camino.
5. ¿Cómo conseguiste financiación?
He decidido, porque mi proyecto me lo permite, claro, comenzar muy modestamente, y en principio mi principal inversión es de tiempo, mío y de personas cercanas.
6. ¿En quién te has apoyado?
En mi familia y amigos. Sin ellos no hubiera sido posible tirarme a la piscina puesto que todavía no conozco ninguna persona con mi tipo de discapacidad que tenga trabajo cualificado por cuenta propia.
7. Para finalizar: una frase que te defina.
Prefiero dejarte el eslogan de mi blog ”con tu silla de ruedas y tus alas eres otro yo: amemos mejor la vida”. Cada uno tenemos nuestra propia silla de ruedas (limitaciones, debilidades: genética, lugar donde nacemos y lo que nos ocurre, esculpe cuerpo y cerebro) y nuestras alas (fortalezas, potencialidades), y tanto lo uno como lo otro forman nuestra particularidad irrepetible dentro de la comunidad, de la que somos sólo una parte. Para mí la vida es aprender a amar, no más sino mejor.

¡muchas gracias Mercedes! toda la suerte del mundo y nuestro apoyo.

Si quieres conocer la iniciativa de Mercedes pincha aquí

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18abr/130

¿Qué son las líneas de financiación ICO? Soy emprendedor, ¿pueden ayudarme?

En muchas ocasiones y buscando financiación para vuestras empresas e ideas de negocio, habréis oído hablar de la líneas ICO. Bien, en este artículo, os queremos contar con más detalle qué son y cómo puedes acceder a ellas.

creditos ico

Las líneas de financiación ICO para empresas y emprendedores pertenecen al Instituto de Crédito Oficial (es la agencia financiera del Estado y como tal realiza una importante labor dentro del sistema financiero)  y para acceder a este tipo de financiación tan solo hay que acudir a cualquier entidad financiera. ICO establece las condiciones y la entidad de crédito sume el riesgo, analiza la operación, determina las garantías a exigir y decide sobre la concesión o no de la financiación.

La característica fundamental de estas líneas es la flexibilidad para acceder como posible beneficiario de las mismas. En este ejercicio ICO ha intentado ampliar su círculo, centrando su trabajo en dos grandes grupos diferenciados: Internacionalización y Empresas y Emprendedores.

Se apoya a las empresas tanto para financiar activos (incluyendo la adquisición de empresas) como circulante.

Las principales líneas ICO 2013 son:

  • Línea ICO Empresas y Emprendedores 2013: Destinado a liquidez e inversiones productivas en el ámbito nacional, dirigida a autónomos y empresas españolas, particulares y comunidades (sólo para rehabilitación de viviendas). Las amortizaciones van desde 1 hasta 20 años, según los conceptos. Interés fijo o variable.
  • Sublínea ICO Garantía SGR 2013: Destinado a liquidez e inversiones, para autónomos y empresas españolas o mayoritariamente españolas. Amortizaciones de 1 a 15 años según tipo de inversión. Interés fijo o variable.
  • Línea ICO Internacional 2013: Destinado a liquidez e inversiones, para autónomos y empresas españolas o mayoritariamente españolas. Amortizaciones de 1 a 20 años según tipo de inversión. Interés fijo o variable.
  • Sublínea ICO Exportadores 2013: Autónomos y empresas españolas que deseen obtener liquidez mediante el anticipo del importe de las facturas que emitan por su actividad exportadora. Se anticipa el importe de la factura mediante contrato a acordar entre el cliente y la entidad de crédito. Interés variable y la entidad de crédito no cobra comisión alguna. La operación podrá estar garantizada por una entidad aseguradora.

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18abr/130

Casos reales: Emprendimiento y Crowdfunding, Los huevos de Rosalinda

Caso real crowdfunding: Los huevos de RosalindaHoy, en el blog, queremos empezar una serie de entrevistas a emprendedores reales, de carne y hueso, que caen, se levantan, vuelven a caer y se vuelven a levantar. Emprendedores que con su experiencia pueden ayudar a muchos otros que estáis pensando en dar el salto y por miedo o por otros motivos no acabáis de lanzaros.

Empezamos con Damián, un chico, que en La Rioja y a través de internet, ha conseguido que el emprendimiento y el crowdfunding sean inseparables en su proyecto: Los huevos de Rosalinda ¿quieres conocerlo un poquito más? ¡empezamos!

¿Cuando nace la idea de Los huevos de Rosalinda? Los últimos años trabajé como autónomo haciendo instalaciones telefónicas para una de las empresas más importante de ese sector en España. Ya por entonces estaba en contacto con la asociación El Colletero de Nalda, la cosa pintaba muy mal en la empresa y cuando me quedé en el paro definitivamente, las mujeres que integran la asociación me comentaron que la gente del Club de Consumo que ellas habían creado reclamaban más de una vez huevos, a ser posible ecológicos. Ese fue el desencadenante.

¿Y qué hacías antes? Como te decía era autónomo en el sector de las telecomunicaciones.

¿Por qué decidiste emprender? Al principio lo vi factible pero reconocía que mis conocimientos eran muy limitados y mi experiencia nula. Entonces me propuse averiguar a fondo sobre gallinas y la producción de huevos en régimen ecológico, leí cuanto llegó a mis manos, visité cinco granjas distintas, descubrí que de hacerlo sería el primero de la Comunidad de La Rioja que ya existían varios grupos de consumo en Logroño buscando este tipo de productos y que dicho mercado crecía año tras año. De a poco, además, me hice con una nueva pasión. Estos factores –no otros- me lo pusieron muy fácil para lanzarme a esta nueva aventura empresarial.

¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras? La idea es sencilla: producción de huevos ecológicos y artesanal. Recalco esto último porque ya hay casos de “cierta trampa” en la interpretación del reglamento que regula dicha actividad bajo el sello “ecológico”. Por otro lado el vender huevos de productor a consumidor, teniendo con ellos contacto directo, invitándoles incluso a conocer nuestro sistema de trabajo y de algún modo transmitiéndole la sensibilidad del respeto hacia la vida del propio animal, también entra en la esencia misma del negocio que acabo de emprender. Con el método convencional todo ello es impensable.

¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores? Son varias y te las enumero: 1 El contacto directo y humano con mis clientes que además de clientes incluso han sido colaboradores y mecenas del mismo. 2 La cercanía, ya que los huevos ecológicos que se ofrecen en los supermercados de La Rioja provienen de otras comunidades. Y 3, por supuesto el precio, que ofrezco en promedio un 30 % más económico. ¿Por qué? Porque evito grandes gastos de transporte y los intermediarios de los intermediarios.

¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto? La burocracia y la financiación. Pero más lo primero ya que para obtener desde el primer hasta el último permiso correspondiente transcurrió casi un año. Para una puesta en marcha de un micro emprendimiento es casi de una crueldad absurda y surrealista. El proceso que requiere no permite agilidad. Está hecho como para desmoralizar al emprendedor. Al menos así fue mi experiencia.

¿Y el momento más bonito? Con respecto a lo más bonito no puedo hablar de un momento preciso sino de la enorme generosidad y del gran sentido de la solidaridad de parte de la gente. Honestamente, ha sido conmovedor. No tengo palabras para explicarlo.

¿Qué expectativas tienes? ¿Cómo imaginas el año que viene? A nivel particular trabajando mucho y aprendiendo aún más. También haciendo todo tipo de propuestas desde la granja.

Hablamos sobre el equipo humano que forma Los Huevos de Rosalinda . El negocio es familiar. Por ahora yo me encargo en exclusiva de la granja mientras que la distribución corre a cuenta de mi mujer y de mi cuñada. La tarea comercial también es y será una de mis responsabilidades. En cuanto al papeleo he contratado a un gestor.

¿Cómo conseguiste financiación? Una parte vendiendo por adelantado el 25 % de la producción a las personas que se apuntaban a nuestro propio Club de Consumo. Otra parte gracias a un préstamo otorgado por ESOR (Economía Solidaria Riojana). Y una tercera parte con pequeños préstamos privados entre conocidos, los propios clientes y familiares.

¿Quiénes han sido tu mayor apoyo? Si te digo que mi familia estoy diciendo la verdad. Si te digo en los infinitos apoyos de la gente también te estoy siendo sincero. Pero en quién más me he apoyado, seguro, ha sido en mí mismo. Lo digo sin vanidad. De pronto asumí un compromiso enorme frente a muchas personas que, al pensarlo en soledad, me daba pánico. Y frente a esa situación me repetía una y otra vez “ya has corrido mucho pero ahora te queda otro kilómetro más”. Siempre hay que correr un kilómetro más, ofrecer lo mejor y lo más puro de ti para conseguir tu sueño. Esta vez, literalmente, me exprimí.

¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? Entre los españoles creo que Juan Roig y Amancio Ortega son una referencia. De otros lugares del mundo admiro la austeridad de Warren Buffett, la creatividad de Steve Jobs y el sentido humano que impregnó a su negocio la señora Anita Roddik.

Para finalizar: una frase que te defina y te inspire. "NO TODOS LOS SOÑADORES LLEGAN, PERO TODOS LOS QUE LLEGAN SON SOÑADORES"

¡muchas gracias Damián!

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