3 Consejos que todo emprendedor debe conocer antes de emprender
Ser emprendedor es estar en la cresta de la ola. Vivimos en un momento con cierto grado de angustia laboral y cada vez son más los que, desempleados o en vías de serlo, deciden acercarse a la casilla de salida, en busca de la meta de creación de empresas.
Cuando a alguien se le ocurre algo que montar, un negocio que crear, antes de pasar a la acción hay que respirar dos veces. No debemos sofocarnos porque nuestra idea genérica, en sí, ya exista: Dale la vuelta a la tortilla y, con la base de una idea de negocio ya existente, moldea eso que se te ha ocurrido y que ya existe y…vístelo de forma original, dale forma.
Primer consejo: Las ideas existen pero hay que saber hacerlas nuestras.
Pero, esa idea tiene que generar rentabilidad económica, seamos realistas, va a ser nuestro medio de vida y con ello debemos ganar dinero. Si no nos haríamos voluntarios en una ONG.
Para que esa idea se convierta en un modus vivendi tienes que analizar de qué forma vas a obtener beneficios gracias a ella.
Segundo consejo: Esa idea nos debe generar ingresos y por ende beneficios.
En base a una idea hemos creado una empresa y con ella estamos obteniendo unos ingresos. Ahora hay que saber perpetuarse en el tiempo y adaptarse a los mercados. Los años pasan y la sociedad va dando giros y ese es el mundo en el que trabajamos con nuestra empresa, debemos conocerlo muy bien y estar informados de todo lo que acontece en general pero especialmente en nuestro sector. Con información sabremos adelantarnos a nuestros competidores y posicionarnos en el sector.
Tercer Consejo: Conoce cómo evoluciona el mundo y lo que pasa en tu sector.
Estos y otros aspectos deberías tener en cuenta a la hora de emprender. No sólo hay que conocer qué pasos hay que dar para montar una empresa, las posibles ayudas y subvenciones, cómo tributaré, cuánto pagaré de autónomos…También existen otros principios básicos para emprender y saber gestionar una empresa que deberías conocer.
Infórmate sobre los pasos y trámites que debes seguir, pero estudia de qué forma enfocar mejor tu idea de negocio, cómo obtener beneficios y de qué forma me iré posicionando dentro de mi sector.
Con ello el éxito no está asegurado pero sí vas a tener mayores garantías para salir adelante con ese proyecto por el que lo has dado todo. Ánimo que tú puedes!!!
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Lugar de Sabores, emprendedoras de mes de marzo
Un no parar de entrar y salir de clientes en búsqueda de buenos productos, cuidados con mimo, artesanos y de la mano de Judit Pérez y su madre Marisol Villarón. Este espacio, ubicado en la avenida de Colón, 61 en Logroño intenta trasladar lo mejor de los jamones salamantinos a La Rioja. Lugar de Sabores nace la inquietud empresarial de Judit, una Ingeniera Agrónoma que, aunando sus conocimientos en producción animal y junto con la tradición ganadera y jamonera de su familia, procedente de la Sierra Salmantina deciden trasladar su buen hacer a Logroño con la apertura de un establecimiento especializado en productos ibéricos, ofrece servicios hasta ahora poco usuales en la capital, entre ellos el corte de jamón a cuchillo ¡un jamón riquísimo! además de exquisitos embutidos y otros productos gourmet.
Judit, habladora, emprendedora, dinámica y trabajadora y muy luchadora nos cuenta que viaja constantemente a Salamanca donde tienen allí su ganadería, los cerdos propios de donde salen sus mejores productos junto con otros con denominación de origen.
Como buenas emprendedoras, han decidido abrir también en domingo, de 11 a 14 hr, pues saben que al principio todos los comienzos son complicados pero si Judit abandonó su trabajo para montar este negocio, todo es posible con ganas y mucha ilusión.
Nos comentan además, que tienen muchas expectativas de futuro, pues en pocos meses quieren abrir más tiendas en Logroño para llenar nuestras vidas de buenos y ricos embutidos. ¿Quieres conocerlas un poquito más? Síguelas en Twitter @Lugardesabores
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Nuevo escenario de financiación para el desarrollo de una actividad empresarial
En el año 2008 existían en España más de 50 entidades financieras entre Bancos y Cajas de Ahorro. Sin embargo, la situación macro y micro económica del país, las distintas reformas legislativas para este sector emitidas por el Gobierno y las propias exigencias de Europa recogidas en el MOU tras el rescate a la banca nacional en verano de 2012, han cambiado drásticamente este panorama.
Así nos encontramos con que a febrero de 2013 el número de entidades, tras una brutal selección darwiniana, ha pasado a ser de poco más de una decena. La oferta de proveedores de financiación se ha visto significativa y rápidamente modificada, sin dar tiempo a los demandantes de financiación a adaptarse. Con la perspectiva que otorga el paso del tiempo analizaremos esta transformación como una de las reordenaciones sectoriales más rápida e intensa que se haya producido en cualquier economía de un país.
Vemos como la oferta se ha reducido tanto en número (cuantitativamente), los demandantes tendrán menos opciones para en su búsqueda de financiación, como en las condiciones en las que se concede esta financiación (cualitativas). El menor número de entidades ha hecho que la competencia entre ellas por la concesión de préstamos se haya relajado. Además la situación en la que se encuentran éstas (altoporcentaje de morosidad, gran número de provisiones y dotaciones, mayores dificultades para acceder a los mercados mayoristas, exigencias de incremento de sus propios ratios de capital, etc.) ha hecho que algunas de ellas se encuentren con problemas de liquidez; lo que a corto plazo, les está obligando a reducir su balance, su exposición al riesgo y por tanto la reducción de los créditos concedidos. Las condiciones en la concesión de préstamos se han adaptado a esta situación, encareciéndose las condiciones, exigiendo garantías y el incremento de los recursos aportados por los promotores sobre el porcentaje de financiación solicitado.
La dificultad para acceder a la financiación bancaria, es una circunstancia presente en toda Europa, aunque sin duda, en España se está manifestando con una especial virulencia. Pero ojo, esta situación ha llegado para quedarse, y las empresas deberán afrontar un proceso de rápida adaptación. Si tomamos como ejemplo la economía de EEUU, únicamente el 30% de la financiación que llega a las empresas proviene de las entidades financieras, mientras que en Europa esta cifra ha llegadoa ser del 90%. Las empresas españolas deben buscar financiación alternativa en la que se reduzca la exposición bancaria y su intermediación. En EEUU las propias empresas son las que buscan su financiación en el mercado mediante la emisión de bonos u obligaciones o buscando activamente inversores privados. En el mes de enero sin ir más lejos, las grandes empresas españolas han sido capaces de conseguir del mercado financiación una cifra muy significativa.
Los gestores de las empresas deben considerar fuentes complementarias de financiación que les permitan poner sus proyectos en marcha y consolidar su crecimiento. Recordaré que la principal fuente de financiación de las empresas es la que viene a través de sus clientes. El objetivo de toda empresa es vender sus productos, y la financiación que mayor alegría proporcionará a la empresa es la que llega por elcobro de sus facturas, ya que significará que sus productos tienen aceptación en el mercado y además por ser la más barata.
Para mejorar el ratio de recursos propios frente a financiación bancaria, la empresa lo puede conseguir con aportaciones de los socios ya existentes o dando entrada en el accionariado a nuevos accionistas que aporten capital. Según el grado de madurez y tamaño del proyecto, este puede acceder a Crowdfunding, a Business Angels, a Venture Capital o a Capital Riesgo. En el año 2012 según la Asociación Española de Capital Riesgo (ASCRI) se han realizado 830 operaciones de inversión en empresas por un importe totalde 2.525 millones de euros. De estas más del 95% de las operaciones de financiación han sido en el tramo de menos de 5 millones de euros.
Sin duda muchas de estas financiaciones han venido a cubrir un hueco que antes era atendido en gran parte por la financiación bancaria. Como muestran las cifras, esta fuente de financiación ha tomado un papel relevante en la financiación de las PYMES y de los nuevos proyectos iniciados por los emprendedores. En La Rioja contamos con Ricari quien desempeña suactividad dentro de este ámbito de inversiones. En cuanto a la exigencia de garantías están pueden ser cubiertas por los propios socios y la empresa, obien se puede utilizar las Sociedades de Garantía Reciproca (S.G.R.), que podrán permitirnos llegar a las garantías necesarias para obtener el préstamos y en unas condiciones más competitivas que quizás lasque podría acceder la propia empresa por sus propios medios, gracias a los acuerdos que estas entidades tienen. Las SGR aportan solvencia y una garantía liquida aportada por el conjunto de sus socios, ante laentidad financiera para hacer frente a los posibles riesgos de impago de la empresa. En La Rioja contamos con Iberaval, quien viene trabajando de manera muy activa. (vía @luisruanomarron)
Con ambas entidades, en Emprenderioja tenemos acuerdos que facilitan el acceso a la financiación a todos los emprendedores que deseéis solicitarla. Para más información sobre este tema, contactad con nosotros: emprenderioja@ader.es
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¡Necesito 25.000€ para mi proyecto!
Tenemos muy buenas noticias para el 2013 ¿Necesitas 25.000€ para financiar tu proyecto? nosotros podemos ayudarte .
Cómo conseguir dinero para tu Startup
En la mayoría de las ocasiones esta es la "pregunta del millón" para muchos emprendedores. ¿De dónde saco dinero para financiar mi pequeño ó gran negocio?. Difícil respuesta en los momentos que vivimos... aunque nada es imposible.
Hemos encontrado esta infografía que seguro que os puede ayudar. Así que os mostraremos 10 puntos clave que te pueden servir para aumentar tus ingresos:
- Elige la característica principal de tu producto. ¿Cuál es su ventaja competitiva? ¿Qué es aquello que tu producto hace realmente bien? Seguro que eres capaz de conseguir que tu producto o servicio se convierta en una necesidad para los usuarios, solo tienes que definir bien sus características y conseguir que sean diferentes de las de la competencia.
- Haz un prototipo. Papel, photoshop, ... cualquier herramienta en la que puedas visualizarlo en varias imágenes.
- Pruébalo, haz un pre-test con un número considerable de clientes (entre 100 y 500). Pregunta y haz encuestas sobre el mismo, a través de internet e incluso de las redes sociales. Si el prototipo cubre una de sus necesidades, ¡felicidades! sigue adelante, sino, vuelve a hacer un nuevo prototipo realizando las mejoras y sugerencias de tus clientes. Escucha al mercado.
- Dale funcionalidad a tu prototipo a un coste mínimo.
- Trata de rentabilizarlo pero primero dale difusión, de esta forma tus posibles inversores lo verán mucho más claro a la hora de invertir en tu producto.
- Inténtalo todo para darlo a conocer: Facebook, Twitter, email, personajes famosos, prescriptores, bloggers, medios de comunicación, relaciones públicas, eventos... e incluso, asóciate con otros emprendedores. Todo puede ser una buena plataforma para lanzar tu producto y darlo a conocer.
- Desarróllalo. Ahora, ya hay más usuarios interesados en tu producto, así que es el momento de ponerlo en marcha y llevarlo a cabo.
- Crea tu discurso. Simple, directo: producto + público objetivo + mercado + equipo + estrategia de rentabilidad
- Busca inversores; muchos de los Business Angels que pueden ayudarte y financiar tu proyecto están en LinkedIn, así que aprovecha esta red profesional para encontrarlos y enfrentarte a ellos cara a cara.
- Discurso: Agresivo pero humano. Demuestra que conocer tu producto y que se puede confiar en él. Cuéntaselo al mayor número de personas posibles, no comentas el error de mantenerlo en secreto, porque no lo conocerán. Más pronto o más tarde, encontrarás a la persona indicada.
- Aumenta tus oportunidades. Mientras buscas financiación puedes seguir mejorando tu producto. Ningún inversor está interesado en invertir en marketing o en desarrollo, sino que prefieren invertir de forma escalonada, así que toma nota.
- No te rindas nunca. Este es el mensaje más importante. El fundador de www.pandora.com fue rechazado por más de 300 inversores antes de encontrar al inversor definitivo que apostara por su proyecto.
Mommy & Child, ilusión y empuje, en el Emprendedor del mes de Junio
Y este caluroso mes, contamos con la fuerza de tres chicas, jóvenes y emprendedoras...
Mommy & Child nace de la necesidad de cubrir un vacío que hasta ahora había en Logroño, la posibilidad de compaginar el bienestar y la salud con las obligaciones maternas, por lo que ofrece sus clases de Pilates a las madres, mientras sus hijos son atendidos con talleres de manualidades variadas, teatro, expresión corporal, corrección postural, relajación…
La iniciativa partió de tres hermanas, ayudadas por el carácter emprendedor que siempre se ha respirado en su familia, que decidieron sacar adelante un proyecto novedoso en nuestra ciudad, dirigido a un sector de la población determinado, madres con hijos pequeños, pero sin dejar a un lado al resto de mujeres.
El punto fuerte de la empresa radica en una atención personalizada con el fin de fidelizar al cliente, ofreciendo para ello un deporte saludable como es el Pilates, una actividad que la mayoría de sus practicantes han asumido como algo consustancial en su calidad de vida, presente y futura.
El Pilates es un deporte relativamente joven en nuestro país y con una gran aceptación por sus beneficios y ventajas que favorecen muy positivamente a la mujer antes y después del parto, evitando las posibles secuelas ocasionadas por el embarazo. Asimismo es beneficioso, ya que favorece el tratamiento de la osteoporosis, al estimular la formación de masa ósea, reduce el riesgo de fracturas. Debido a todos los beneficios cada vez es mayor el número de médicos que aconseja a sus pacientes la práctica de Pilates, en particular los fisioterapeutas, y los especialistas en ginecología y obstetricia.
Para poner en marcha el proyecto, se eligió una zona de expansión de la ciudad en la cual sus residentes son en un alto porcentaje matrimonios jóvenes con hijos pequeños, rodeada de amplios jardines y con amplias zonas de aparcamiento que facilitarán el acceso a personas de otras zonas urbanas. La posibilidad de realizar con buen tiempo las clases al aire libre y el trato exquisito con el cliente, que cuenta con una zona de relax con zumos naturales y fruta fresca a su disposición son otro de los puntos fuertes de la empresa, abierta a ampliar en un futuro, dependiendo de la demanda, sus actividades.
El espíritu que se quiere reflejar es que es un lugar donde las chicas pueden venir a relajarse, con el beneficio de poder practicar un deporte y sabiendo que sus hijos están en buenas manos, divirtiéndose, y en la habitación de al lado.
Las razones que nos han impulsado a proponerlas han sido su carácter emprendedor, la ilusión y el empuje con los que han puesto en marcha su negocio y el aspecto familiar que rodea a su empresa. Asimismo es importante tener en cuenta que son tres mujeres y hermanas.
Para saber más sobre ellas,
Sorzano, 2 bajo
941 217 792 (Logroño) La Rioja.
¿Qué son los Talleres para Emprendedores en EmprendeRioja?
- Tener muy claro que de verdad estás seguro de emprender, de dejar un sueldo fijo y lanzarse a la aventura.
- Cuesta mucho tener beneficios.
- Intentar que la mayor parte de la inversión no sea financiada por bancos. En su caso el 50%
- Si tienes familia, explícale muy clarito y que entienda qué y cómo va a ser el negocio, porque su apoyo y comprensión es fundamental, sobretodo con el sacrificio que implican los primeros años.
- Hay que tener un Plan B, las cosas no salen nunca como se han planteado en un principio.
- Nunca escatimar recursos para la empresa, es necesario para conseguir clientes.
- Hay que escuchar a todo el mundo, sobretodo a los que ponen pegas, porque te ayudan a ver cosas que tú no has visto y a enfocar mejor el negocio. Aun así, por mucho que te desanimen, si tienes la idea clara es mejor tirar adelanate y no preguntarse después qué habría pasado. Si no te lanzas no sabrás nunca si habría funcionado.
- Negociar con muchos bancos y comparar para sacar el mayor rendimiento.
- Diferenciación es lo principal, ofrecer lo que no hay en el mercado u ofrecer un mismo servicio con un concepto creativo, sino estás perdido.
- Ser inteligentes en el ahorro, ahora se puede negociar (apretar) a los proveedores, eso si, sin escatimar recursos.
¿Te apuntas a próxima taller antes de lanzarte a la aventura del emprendimiento e intentar cumplir tus sueños?
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Educando para emprender ¡motivando futuros emprendedores!
En la vida siempre se plantean dos caminos: el fácil y el difícil. Es evidente que el primero suele traernos menos quebraderos de cabeza pues está guiado por la pasividad, la indiferencia, la ignoración y el "me quedo quieto". La segunda opción, implica sacrificio, fuerza de voluntad, constancia, esfuerzo, superación personal y una gran dósis de motivación. Y esto es lo que vamos a poner en marcha con los jóvenes estudiantes de institutos riojanos, siguiendo con las acciones de dinamización de emprendedores que pusimos en marcha hace ya algún tiempo; y en este caso, educando para emprender.
Algunos podrán pesar que el emprendimiento no se aprende; que el emprendedor nace con ese espíritu de lucha, inquieto y curioso que le caracteriza, pero como nosotros confiamos en que poner la semilla también ayuda a motivar el emprendimiento, queremos empezar desde abajo con talleres en institutos con adolescentes.
Estos talleres consisten en charlas de motivación, dinámicas de grupo y testimonios de emprendedores con el que los alumnos se puedan sentir identificados. Estas charlas y talleres se complementan con la Olimpiada de Emprendedores, una iniciativa que premia los mejores planes de empresa basados en ideas de negocio innovadoras dirigida a los centros educativos de La Rioja y que tan buena acogida tuvo en convocatorias anteriores.
Con esta actividad de sensibilización estamos buscando estimular el espíritu emprendedor y promover el desarrollo de la creatividad en el aula; acercar la creación de empresas en el ámbito educativo y abrir nuevos caminos profesionales a los alumnos.
El día 23 de febrero, empezamos en el IES Batalla de Clavijo con alumnos de Proyectos de Edificación Civil y de Educación infantil (con proximadamente 80 alumnos), seguimos en el IES Manuel Bartolomé Cosío (Haro) con 70 estudiantes y el IES Comercio de Logroño (30 alumnos) y terminaremos en el 2012 con otros 17 talleres de motivación más. Una introducción de María sobre el Proyecto CreaNet 2.0, la iniciativa de avanzar en la puesta en marcha de un sistema de apoyo a la creatividad y al trabajo en red de los emprendedores y empresas, les ha despertado su curiosidad.
A partir de aquí, algunas emprendedoras les han contado su propia experiencia: Vanesa Urbina (psicóloga y @ganasdevivir en Twitter
), Paula Saez Laguna (creadora de Personalia y de Blanco Sobre Negro), Patricia Saez de Exporta les han contando su experiencia, como emprendedoras principiantes. También hemos contado con una emprendedora ya consolidada, Raquel, que ha motivado a los jóvenes con su propio balance, eso sí positivo, de su recorrido con su propia clínica de estética.
A partir de aquí, les ha tocado el turno a ellos, los protagonistas de esta historia: los alumnos que, realizando el Test del Emprendedor en voz alta han reflexionado y han participado en un formato de charla más dinámico e interactivo.
La parte motivadora del taller se ha centrado en las Cualidades de las Personas Creativas y en una Dinámica de Grupos sobre Creatividad. Siete grupos, reflexiones sobre elementos innovadores aplicables a los negocios (en este caso proyectos de Edificación Civil y Educación Infantil) y un "Aplausómetro" para valorar las mejores propuestas han sido fundamentales en esta iniciativa. El premio para nuestros jóvenes espíritus emprendedores: la Guía de las Buenas Prácticas en la Empresa y la Creatividad.
"Cuando quieres algo, todo el universo conspira para que realices tu deseo" .Paulo Coelho




























