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Cooperativas de trabajo asociado utilizadas como plataformas de facturación

En los últimos tiempos hemos visto surgir negocios que bajo la forma jurídica de cooperativas de trabajo asociado centran su negocio en la gestión de las facturaciones de profesionales que forman parte de la misma bajo la figura de “socio-trabajador”, encargándose la cooperativa de tramitar las altas/bajar en la Seguridad Social coincidiendo con la fecha de la emisión de la factura.

cooperativas trabajo asociado

Plataformas como Factoo, Cooperativa Online, Inpulse… ofrecen la posibilidad de asociarse a emprendedores, sin darse de alta en RETA – régimen especial de trabajadores autónomos-, de forma que, únicamente cuando éstos van a facturar por un servicio, es la plataforma quien da de alta en régimen general al profesional y gestiona las facturas por ese servicio. De esta manera el socio profesional obtiene los ingresos por sus servicios directamente de la cooperativa, a cuyo nombre se emite la factura, y quien se encarga de ingresar la liquidación al profesional, descontando los gastos por las gestiones realizadas.

Evidentemente esta forma de trabajar ha estado en el punto de mira de la Inspección de Trabajo desde hace un tiempo. Este tipo de cooperativas se han movido hasta la fecha en un terreno que venía rozando la ilegalidad, con un funcionamiento que permite fácilmente eludir el pago de la cuota de autónomos y también evadir las obligaciones fiscales de los profesionales adheridos a la cooperativa.

Parece ser que el gobierno ya ha empezado a actuar frente a este tipo de modelos de negocio que fomentan la economía sumergida, ya que recientemente el Ministerio de Empleo ha comunicado la descalificación de la sociedad cooperativa FACTOO por considerarla una empresa instrumental cuya actividad ilícita se concreta en la simulación de relaciones de trabajo dependiente de trabajadores que, en realidad, son trabajadores por cuenta propia.

En caso de que seas un profesional y tengas inquietudes por crear tu propia empresa, puedes ponerte en contacto con el servicio de creación de empresas de la Federación de Empresarios de La Rioja (FER). Te ofrecerá asesoramiento y apoyo para resolver las dudas que puedas tener, así como en la determinación de la forma jurídica, elaboración de tu plan de negocio, ayudas etc..

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Cuando la fotografía es un arte: Entrevista a Jose Luis Garrido

Otro emprendedor riojano se ha animado a contarnos su experiencia a través de esta entrevista. En esta ocasión hablamos de Jose Luis Garrido, el emprendedor que está detrás de un estudio fotográfico ubicado en Logroño. Aquí os lo presentamos!

estudio fotografico la rioja garrido

  1. ¿Cuando nace tu idea?

Se dan una serie de circunstancias que hacen que me decida a dar el paso; llevaba un par de años el paro, haciendo trabajos esporádicos, mi padre ( que hasta entonces era el propietario del negocio) decide jubilase y como yo con una familia detrás debo decidir si continuar con el negocio o buscar un trabajo que aunque ajeno a todo lo que he hecho hasta ahora me permita tener una nómina al final de mes.

  1. ¿Y antes, que hacías?

Siempre he estado vinculado al mundo de la imagen y la fotografía. He sido operador de cámara de TV en varios televisiones locales, he colaborado con canales nacionales grabando documentales y he sido fotógrafo en diferentes medios escritos.

  1. ¿Por qué decidiste emprender?

Siempre había trabajado por cuenta ajena, y cuando llegó el momento de tomar la decisión de hacia donde quería encaminar mi carrera profesional, me di cuenta que tenía muchísimas inquietudes que quería desarrollar. Además con dos niños pequeños era la mejor opción de poder estar con ellos, y organizar mi propio ritmo de trabajo.

  1. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

Es algo muy sencillo, un estudio de fotografía familiar , cercano donde nos preocupamos por que el cliente se sienta cómodo y la propia sesión de fotos sea una experiencia agradable, a precios competitivos, y con un servicio de calidad y acabados profesionales.

garrido estudio fotografico logrono

  1. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a tus competidores?

Soy un estudio pequeño, donde mis clientes son algo más que un trabajo, de hecho tengo clientes a los que le he realizado la boda, el bautizo de sus hijos y la comunión….intento que en personaliza mis trabajos para que el cliente se siente lo más especial posible y tengan un servicio integral , desde una fotografía de carnet, hasta un foto mural para una pared.

  1. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

El momento de comenzar….todo son gastos; acondicionar el local, cambio de imagen, equipos….tú pones todas tus ganas e ilusión, pero siempre tienes las dudas de si te responderá el mercado para poder continuar con tu proyecto.

  1. ¿Y el momento más bonito?

Cada vez que me encuentro por la calle con un niño con el que he trabajado y me saluda “hola Luis” y le dice a su amigo: “es el fotógrafo de mi comunión”. Ese momento en que un cliente se “apropia” de tu ti , es la mejor señal de que no lo estás haciendo del todo mal.

  1. ¿Cómo imaginas el año que viene?

Pues lo imagino con muchos proyectos nuevos…habrá alguna ampliación para realizar determinado trabajos con mayor comodidad y que a los clientes les también más fácil organizarse sin salir de Logroño. Llevo dos años,  y hasta ahora ha sido todo un poco vertiginoso…espero este año poder poner implantar ideas que hasta ahora había dejado un poco “aparcadas”.

  1. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa

Pues el equipo humano de la empresa, soy yo. Eso no significa que esté solo, lo que tengo son colaboradores externos, que en los momentos puntuales que necesito apoyo cuento con ellos.

  1. ¿Cómo conseguiste financiación?

Afortunadamente el local era de mi familia , así que por esa parte no tuve que realizar ninguna inversión, el resto de la financiación fue propia. Los ahorros que teníamos los utilizamos para poner en marcha el negocio y adquirir los equipos necesarios. También solicite alguna subvención que me concedieron y que ayudo a seguir renovando cosas.

11.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

Admiro a esos emprendedores que empezando de cero, han llegado a destacar en sus negocios, sin perder la esencia de lo que son como personas.

  1. ¿En quién te has apoyado?

En mi mujer. A ella le cuento mis nuevos proyectos e ideas, si lo ve claro adelante, si ella no lo ve……suele ser que no es tan buena idea.

  1. Para finalizar: una frase que te defina.

No soy demasiado bueno autodefiniéndome, se me da mejor expresarme con mis fotografías.

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Entrevista a Mercedes García Laso, psicoterapia y asesoramiento vital

Hoy os queremos presentar a Mercedes, un ejemplo con el que descubrimos que nada es imposible. Mercedes García Laso es psicóloga clínica (obtuvo el número 1 en el PIR, equivalente al MIR de medicina) y lleva ejerciendo la psicoterapia desde 2007 (centro de salud, hospitalización de psiquiatría, consulta privada etc.), siempre en formación continua (es terapeuta Gestalt e Integrativa). Tiene, por otra parte, una parálisis cerebral de nacimiento por lo que, entre otras cosas, se suele definir como “experta en dificultades”. Puedes encontrarla en www.garcialaso.com  (Fb, Ln: mercedesgarcialaso; Tw: @garcialaso).

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1. ¿Cuando nace tu idea?

A finales de 2012 pero han tenido que pasar tres años para dedicarme a ello en exclusividad.

 2. ¿Y antes, que hacías?

Psicoterapia en diferentes centros públicos y privados.

 3. ¿Cómo surgió tu idea? ¿hiciste un plan de negocio? ¿realizaste formación? La idea siempre ha estado ahí. Pero el empujón vino de las circunstancias externas. El plan de negocio era sencillo. Y yo siempre estoy en formación, así que sólo tuve que añadir ciertas nociones en lo relativo a sobrevivir como autónomo.

 4. ¿Por qué decidiste emprender?

Por la conjunción de tres factores: 1º, estaba cansada de tanta palabra bonita y ningún hecho; 2º, ahora ya me sería muy complicado mudarme de ciudad por trabajo (sigo viajando pero el tiempo pasa tanto para mí como para mi red de apoyos); y 3º, me apasiona mi trabajo y es lo que se me da bien hacer.

 5. ¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

Es simplemente una consulta en psicoterapia y asesoramiento vital donde ofrezco delicadeza, flexibilidad y autenticidad para dificultades personales, de relaciones, o anhelos de mejora.

 6. ¿Para ti, cuál es la mayor ventaja tu empresa respecto a sus competidores?

Hace tiempo alguien me dijo que era experta en dificultades.  Esta frase, al principio ajena, poco a poco la he ido reconociendo en mi interior hasta convertirla, tras vencer ciertas resistencias internas, en lo que en branding se llama “el valor diferencial”. Sí, soy “experta en dificultades”, tanto por recorrido profesional como vital.

 7. ¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto? ¿Y el momento más bonito? 

En mi caso, no ha habido momento más difícil ni más bonito; sí, ratos de agobios, por ejemplo con los papeles, y otros de satisfacción cuando me acuesto sintiendo que me encanta el camino en el que estoy aunque sea difícil.

 9. ¿Cómo imaginas el año que viene? Ni idea. Eso sí continuando en mi compromiso ético de acompañar personas hacia un vivir más pleno.

 10. Hablamos sobre el equipo humano que forma la empresa…

Estoy sola en el proyecto, que no en la aventura;)

 11. ¿Cómo conseguiste financiación?

Tenía ahorros y además mi modelo de negocio tiene pocos gastos.

 12.¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

Soy más de admirar a gente de la calle que me voy encontrando. Pero si en el ámbito profesional he de elegir un nombre ese es el de Carmen Gascón Quintana.

 13. ¿En quién te has apoyado?

Pareja, familia y amigos, mis pilares, sin duda.

 14. Para finalizar: una frase que te defina.  

 Prefiero acabar, si me lo permitís, con una especie de “call to action”, jeje: Mi hablar es diferente; mi escucha en consulta transformadora; compruébalo (entrevista inicial gratuita). 

Mucha suerte Mercedes! ya sabemos dónde encontrarte 😉

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Ser profesional y no darse de alta en el RETA. Régimen alternativo: Mutualidades de Profesionales

retaHoy os vamos a hablar de una alternativa al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos. Y es que, aunque la mayoría de las personas creen que para ejercer una actividad, la única posibilidad que existe es darse de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (en adelante RETA), para ciertos colectivos (básicamente profesionales adscritos a un Colegio Profesional) esto es una opción, ya que pueden elegir entre darse de alta en el RETA, o darse de alta en la mutualidad de previsión social dependiente de su Colegio Profesional.

Esto es así, por ejemplo, para médicos, abogados, arquitectos, procuradores…

¿Y qué es una mutualidad?

Una mutualidad es una entidad sin ánimo de lucro en la que se asocian los profesionales de manera voluntaria para ayudarse mutuamente.

¿Qué cubre?

Cubren las prestaciones que habitualmente cubre la Seguridad Social para los autónomos, las prestaciones por jubilación, la viudedad, la incapacidad laboral transitoria…

En la propia web de la seguridad social ya nos dicen que “Quedan exentos de la obligación de alta en el Régimen Especial de los Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos, los colegiados que opten o hubieran optado por incorporarse a la Mutualidad de Previsión Social que pudiera tener establecida el correspondiente Colegio Profesional, siempre que la citada Mutualidad sea alguna de las constituidas con anterioridad a 10 de noviembre de 1995”

Es importante recalcar que si el profesional en el momento de alta opta por el RETA, ya no podrá optar por ser mutualista, como régimen alternativo al RETA, ya tendrá que abonar la cuota de autónomos hasta que finalice el ejercicio de su profesión, sin perjuicio de que pueda acceder a otros productos de ahorro o aseguramiento que le faciliten a través de la mutua que le corresponda.

Ocho, son las mutualidades que cumplen el requisito de estar constituidas con anterioridad al 10 de noviembre de 1995, y que por tanto pueden ofrecer esa alternativa a sus colegiados y son:

  • Mutualidad de Previsión Social de aparejadores y arquitectos técnicos.
  • Mutualidad General de Previsión de los gestores administrativos.
  • Mutualidad General de la Abogacía
  • Mutualidad General de Previsión de los químicos españoles.
  • Mutualidad de Previsión Social de los procuradores de los Tribunales de España.
  • Mutualidad de Previsión Social de peritos e ingenieros técnicos industriales
  • Hermandad Nacional de Previsión Social de arquitectos superiores.
  • Mutual Médica

Hay que tener en cuenta que aunque no gocen de incentivos como las bonificaciones establecidas para nuevas altas en la Ley de Emprendedores, cuentan con la ventaja que al configurarse como sistemas de previsión social privados, de tal manera que lo que uno aporta es para el cobro de su propia prestación. No está sujeto a la regla de “reparto” sobre el que se sustenta el Sistema de Seguridad Social en España.

Además las mutuas han conseguido importantes avances en los últimos años en lo que se refiere a equiparación de derechos, ya que hoy en día se puede capitalizar el paro para pagar las cuotas de la mutua, y porque se puede optar a recibir asistencia sanitaria del sistema público (esto último limitado a aquellos mutualistas con ingresos inferiores a 100.000 euros) en vez de seguros médicos privados.

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Emprender mediante un traspaso: Claves de éxito

En esta ocasión hemos contado con la colaboración de un experto de la empresa RIOJASTORE, especialistas en traspasos, Guiller Fuertes García, Director Comercial.

¿Deseas emprender con un traspaso?, ¿qué aspectos debes tener en cuenta?.

traspaso negocio

Adquirir un traspaso consiste en comprar los derechos de un negocio o empresa que actualmente se encuentra en funcionamiento.

Montar un negocio desde cero es muy caro. Un coste que puede rebajarse si, en lugar de comenzar desde cero, aprovechamos la experiencia previa de otros. Así, el traspaso de negocios se ha convertido en un método de aprovechar la cartera de clientes y el local del propietario anterior, siempre y cuando estudiemos bien las ventajas e inconvenientes del proceso.

El proceso de traspaso conlleva un costo que implica el estudio del negocio, por la posibilidad de que el negocio pueda tener problemas legales o financieros escondidos.

Para ello podemos buscar la asistencia profesional de un agente especialista en el tema o también contactar con algún negocio, y comunicarles nuestra intención de adquirirlo. En cualquier caso para estar más seguros con esta investigación, es recomendable contratar los servicios de alguna auditoría.

Otro aspecto importante en el caso de que no estemos comprando la propiedad del local donde funciona el negocio (sino solamente el negocio), es analizar en profundidad el contrato de arrendamiento que habrá que firmar con el dueño del local.

Heredar el trabajo que haya hecho otro emprendedor anteriormente es una buena estrategia, si el legado es una gestión adecuada y no una lista interminable de malas prácticas. Es posible que el propietario anterior no estudiara bien la localización del espacio o se equivocara a la hora de enfocar su negocio.

En este sentido, es importante conocer la zona para saber si existen negocios similares y si el público objetivo tiene necesidades que no se le estaban ofreciendo.

Si te ofrecen un muy buen precio por lo que parece un traspaso provechoso, hay que desconfiar e indagar. Además de la obvia conversación con los vendedores, lo mejor es que eches mano de un agente especialista que te ayude a llevar el procedimiento, sobre todo en lo que a situación de gestión, financiación, alquiler, personal contratado, contrato para el traspaso, etc.

Quedarse con un negocio en marcha significa asumir tanto sus activos como sus pasivos, esto es, sus deudas. Por ello, además de encargarse de la compra en sí misma y de las licencias, el agente especialista te ayudará a comprobar la propiedad y que el dueño por ejemplo no esté implicado en problemas de morosidad en lo relativo a ese negocio. Este es un paso importante, porque una vez que adelantes el depósito para confirmar tu interés por la compra, no podrás recuperarlo.

El Estatuto de los Trabajadores recoge que las obligaciones laborales que el dueño de un negocio tiene con sus empleados deben mantenerse en el caso de que éste decida hacer un traspaso: es lo que se conoce como principio de continuidad de las relaciones laborales. Por ello, deberás revisar los contratos del personal y asegurarte de que cumplen con las obligaciones como pagador, ya que serás tú, emprendedor, el que asumas las responsabilidades de sueldo, Seguridad Social o despido a partir del traspaso.

Firmado: Guillermo Fuertes García. Director Comercial de RIOJASTORE

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Cada uno llega hasta donde quiere llegar

La semana pasada estuvimos en una nueva edición de Iniciador La Rioja. En esta ocasión, especial, contamos con María Gómez del Pozuelo (podéis encontrarla como @mgdelpozuelo en la red social de Twitter) CEO de Womenalia, la primera red social mundial para mujeres profesionales.

Womenalia-María-Gómez-del-Pozuelo-en iniciador La Rioja

En la sala no cabía un alfiler. Todas las sillas ocupadas y mucha gente en pie. Caras de expectación, mucha expectación. María, creemos, cumplió con las expectativas de todos los espíritus emprendedores presentes en la sala.

La “Im-prendedora” como ella misma se definió, madre de tres hijos, víctima del padel y que vive para trabajar, nos transmitió la pasión por el proyecto de su vida, lanzado en el 2011, actualmente con un equipo de 24 personas y más de 200.000 usuarias. En 2013 abrirán en USA, después vendrán México, Perú y Colombia.

¿Cómo se consigue? Liderando un equipo extraordinario y ayudando para que las cosas sucedan. Y eso es lo que también queremos en Emprenderioja. Ayudar a los emprendedores para que las cosas sucedan. Queremos dar formación, asesoramiento en un plan de negocios viable, espacios de coworking donde los emprendedores puedan desarrollar sus ideas, viveros de empresas donde aceleren sus iniciativas tecnológicas, ayudas, subvenciones, financiación… queremos que las cosas sucedan, las ideas se conviertan en negocios y que nuestros emprendedores crezcan y se coman el mundo.

Pero… ¿es posible emprender y partir de cero cuando vienes de una multinacional con un equipo de trescientas personas a tu cargo? Sí, lo es. Es posible viniendo de una persona abierta, ambiciosa y con ganas de ayudar a los demás. Es posible con una persona capaz de innovar en las empresas desde fuera de ellas. Es posible viniendo de una “imprendedora” como María.

Empezar de cero es duro: problemas, falta de financiación, jornadas de trabajo de 14 horas, desmotivación, estrés… pero compensa. La perseverancia y tener claro dónde quieres estar profesionalmente dentro de cinco años son las claves del principio. Perfeccionismo, trabajo duro, sentido común… mmmm… parece fácil, solo hay que intentarlo, pues cada uno llega hasta donde quiere llegar. Cuando haces lo que te gusta desaparece el estrés y la ansiedad, por eso, convertir los muros de tu castillo en tu pasión y algo con lo que disfrutes hará más fácil llegar a la cima y conseguir que aprendas a bailar bajo la lluvia.

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