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La Estrategia de marca de las startup de alimentación y hostelería, clave para su viabilidad empresarial

Hace unos días, los principales agentes del sector de hostelería y alimentación se reunieron en el evento Gastroemprendedores para la presentación del informe “BRAND POWER: EL RETO DE CONSTRUIR MARCAS PODEROSAS EN HOSTELERÍA Y ALIMENTACIÓN”, que versa sobre la importancia que tiene una buena estrategia de marca para que las startups puedan crecer y consolidarse en el mercado de hostelería y de alimentación.

hosteleria estrategia de marca

“El 95% de las decisiones de compra no son racionales, por eso sólo las marcas bien construidas, que conectan emocionalmente con el consumidor, crecen y fidelizan”. Mila Valcárcel, Managing Director de Eatable Adventures, destacó en la presentación de Gastroemprendedores#7 la importancia que tiene una buena estrategia de marca para que las startups puedan crecer y consolidarse en el mercado de hostelería y de alimentación.

La encargada de arrancar el evento fue Mila Valcárcel con la presentación del informe “BRAND POWER: EL RETO DE CONSTRUIR MARCAS PODEROSAS EN HOSTELERÍA Y ALIMENTACIÓN en el que se recalcó la importancia de conectar con el consumidor y de desarrollar una estrategia de marca meditada y profesional , empleando herramientas profesionales como “Brand Wheel” o “Brand compass”.

GastroEmprendedores-7

Mila Valcárcel aprovechó para recalcar el liderazgo de nuevas pequeñas marcas en el mercado gastro, marcas de hostelería y alimentación disruptivas.  que compiten en igualdad de condiciones con las grandes compañías. Valcárcel subrayó también algunas marcas a tener en cuenta por su meteórica proyección como son: Fismuler, TukTuk, Tierra Burrito y Goiko Grill en hostelería, y  Pancracio, Café Fred o Salsas Barba en alimentación

Después llegó el turno de 5 casos de éxito donde la creación de marca ha sido clave en el lanzamiento del producto:

Cristina Saura, Senior Brand Manager de Royal Bliss, Coca-Cola, explicó cómo ha sido el nacimiento de unos mixers que llevan solo medio año en el mercado. Saura destacó que Royal Bliss es una marca que se ha creado íntegramente en España a raíz de la identificación una necesidad de cambio en el sector, provocado por el estancamiento de los mixers. “Preferimos abrir caminos a seguirlos”, la marca pretende crear sabores complejos que proporcionen infinitas combinaciones a los bartenders, acompañando este abanico de posibilidades con un diseño ultra cuidado que trabaja las texturas para aportar nuevas experiencias de sabor. Para Royal Bliss ha sido clave el diálogo constante con los bartenders, a los que denomina “The Crew: su consejo de sabios”, y la asesoría de cuatro artistas innovadores en su sector, el perfumista Bernabé Fillión; la pintora Iris Scott; el chef Javier Aranda; y el DJ Michael Calfán.

Sara Matarrubia de Meliá Hotels International, compartió con los asistentes el proceso de creación del concepto de hostelería “Sol House” dentro del programa de F&B de la compañía. Este concepto surgió de un estudio exhaustivo primero del cliente, y después de lo que se quería proyectar para ser realmente diferentes y únicos. El nombre y el logo surgieron después, y a partir de ahí se adaptaron, desde el tipo de comida, hasta la música, los materiales y las texturas.

Pedro Álvarez, propietario y CEO de Chocolates Pancracio, destacó la importancia de “ser diferentes para vender más”, y subrayó que tras una marca muy cuidada, debe haber un producto notable. Para Pedro Álvarez una marca poderosa es aquella que no puede ser sustituida por el consumidor, y para serlo es necesario ser diferentes. Diferentes en el diseño, en la tipografía, en el packaging, en el producto y en su forma de comunicarlo. Su mantra para crear y posicionar una marca es repetirse a diario “¿Qué es nuestra marca?, ¿Por qué es diferente? Y ¿Por qué nos compran?.”

Andoni Goikoechea, fundador y CEO de Goiko Grill, explicó cómo su marca ha llegado a facturar 2 millones de euros al mes en solo cuatro años y medio, empezando con un pequeño local en la calle María de Molina de Madrid  y sin tener experiencia previa en el sector hostelero. Su valor de marca reside en “calidad, experiencia, y buen rollo” porque según Goikoechea, la competencia también tiene un buen producto, y la clave para mantener su 9,5 de estándar de calidad está en los detalles. Esto se garantiza según el CEO de Goiko Grill, con un personal cuidado y motivado, con unos proveedores que mantienen desde sus inicios, y con humildad para preguntar lo que se desconoce.

Por último, Nino Redruello, chef y empresario del Grupo La Ancha, se remontó al primer negocio de sus bisabuelos, La Estrecha, para presentar su grupo de restauración. Según Redruello, su padre le ha inculcado el trabajar todos los días “como si fuese la inauguración” y para él es la clave del éxito de sus locales: Las Tortillas de Gabino, La Gabinoteca, Tatel, y el más reciente de todos Fismuler, un local inspirado en la austera cocina nórdica, que vuelve a lo tradicional a través de la mejor materia prima. Redruello reconoce que no sigue una estrategia para abrir sus locales, que se basa en la pasión y en identificar nichos de mercado. El grupo cumple 100 años en 2018, y les  gustaría volver a abrir ‘La Estrecha’ para regresar a los orígenes y homenajear el trabajo de sus padres, abuelos, y bisabuelos.

Las marcas son mucho más que un logo y un nombre y Gastroemprendedores#7 Brand Power dejó claro la importancia de la creación de marcas poderosas en un sector de constante crecimiento, y también ha sentado las bases para la creación de nuevas marcas competitivas que conecten con el consumidor y se incorporen al mercado con garantías de éxito.

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La startup Ivary crea un test de fertilidad femenina para hacer en casa

Desarrollado por la startup ivary y en base a un software propio, este test permite obtener desde casa un pronóstico sobre la vida fértil. La novedosa solución se presentó en el marco del congreso internacional Health 2.0 Europe que se celebró en Barcelona del 3 al 5 de mayo.

La tendencia de atrasar el momento de tener hijos sigue afianzándose en nuestra sociedad. España es, después de Italia, el país europeo donde las mujeres y parejas deciden tener hijos más tarde (30,4 años – Eurostat – 2017) y, sólo detrás de Portugal, el país con la tasa de fertilidad total más baja de Europa (1,27 hijos por mujer – BM – 2014). A la vez, España está a la cabeza en tratamientos de reproducción asistida con un total de 156.865 en 2016 (Ministerio de Sanidad, Asuntos Sociales e Igualdad, 2016). Por ello España es el primer destino internacional de un novedoso test de fertilidad femenina para hacer en casa que llega de la mano de ivary, una startup austríaca que atrae 1,2 millones de euros de inversión y que trabaja desde 2015 en facilitar al máximo el acceso de las mujeres al conocimiento de su fertilidad.

 Desafortunadamente muchas mujeres o parejas vienen a mi consulta por primera vez cuando es muy tarde. Esto disminuye las posibilidades de un embarazo de éxito incluso acudiendo a las técnicas más avanzadas de reproducción asistida. Quizá si hubieran sabido más sobre el estado de la reserva ovárica con el test de ivary, podríamos minimizar estos casos”, asegura Alexander Just, cofundador y director médico de ivary, con más de 10 años de experiencia en reproducción asistida y su propia clínica en Viena.

¿Hasta cuándo puede una mujer tener hijos?

Cada mujer es diferente y alrededor de la posibilidad de dar respuesta a cada una de ellas se despliega la idea de negocio de ivary que ha cautivado a fuertes inversores como Speedinvest y Johann Hansmann, inversor también de la app barcelonesa de salud femenina b·wom.

La medicina del futuro debe contar un sólido componente educacional, por eso con ivary me gustaría educar a más mujeres jóvenes en salud reproductiva. Las ganas de saber están ahí, en estudios que muestran que entre el 70% y el 80% de las mujeres querrían saber cuál es el estado de su reserva ovárica; y que el 80% de aquellas que supieran que el estado de ésta es crítico, quizá cambiarían de planes u optarían por la congelación de óvulos, por ejemplo”, comenta Silvia Hecher, cofundadora y CEO de ivary.

Tras dos años de investigación, un estudio realizado con más de 1.000 mujeres y con más de 300 publicaciones científicas que lo avalan, el equipo de ivary ha desarrollado un software único que toma como referencia el valor de hormona antimulleriana (AMH) en la sangre y lo hace interactuar con datos biométricos, médicos y de estilo de vida. Este software genera, para cada paciente, un informe exhaustivo y gráfico sobre el estado actual de la fertilidad y las posibilidades de desarrollo de la misma hasta la menopausia; así como recomendaciones, si proceden, acerca de las técnicas de medicina reproductiva más adecuadas en cada caso. La fiabilidad del resultado está entre un 80 y un 93%.

Sencillo y desde casa

 La Comisión Europea estima que la telemedicina mejora ya actualmente en alrededor de un 20% la eficacia de nuestro sistema de salud y cuidados.

El test de ivary aporta información que empodera a la mujer para tomar decisiones relativas a su fertilidad de una manera sencilla y en el momento que decida”, remarca la cofundadora de ivary. “La información sobre la reserva ovárica no es un diagnóstico definitivo sobre la fertilidad, que es muy compleja, sino que debe ser ampliado y contrastado con otros profesionales médicos que, en función de cada resultado, asesoren a la mujer sobre las opciones existentes“.

Después de pedir el test por internet, se obtiene el acceso a un formulario online. Una vez se recibe el kit en casa con todo lo necesario para el siguiente paso, la mujer tiene que sacarse sola o con ayuda 5 gotas de sangre del dedo. Este procedimiento se realiza con una lanceta siguiendo unas sencillas instrucciones. Posteriormente se envía esta muestra en un sobre acolchado que ya incluye la dirección del centro de análisis.

Una vez que ivary recibe la muestra de sangre, en el plazo de 24 / 48 horas después de que el análisis haya concluido y el algoritmo se haya puesto en marcha, la mujer obtiene acceso a un informe de 6 páginas sobre el estado y la evolución previsible de su fertilidad y su reserva ovárica. El proceso completo desde pedir el producto por internet hasta obtener el resultado final no será de más de 10 días si la mujer se saca la muestra sanguínea inmediatamente después de recibir el kit; o de 1 semana desde la toma de sangre.

La startup ofrece también la posibilidad de usar sólo el software, tanto para pacientes que ya cuentan con un valor de AMH de pruebas anteriores o para médicos, clínicas o laboratorios que quieran ofrecer el informe como valor añadido. El test costará 104,30 € en su lanzamiento en España, ya que el primer mes las usuarias pueden acogerse a un descuento del 30%. Posteriormente su precio será de 149 euros.

 

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Urban Roosters gana el premio al mejor proyecto en el Foro de Inversión Global Keiretsu

La startup riojana The Urban Roosters, integrada en el programa Lanzadera e ideada por el logroñés Asier Fernández, ha sido premiada en el Foro de inversión Global Keiretsu Forum Barcelona, que tuvo lugar el pasado 15 de mayo en la Bolsa de Barcelona. La empresa que ha aparecido en escena recientemente lidera el sector online en el panorama de las competiciones de rap.

the urban rooster

Un total de 80 proyectos se presentaron en el foro ante un público interesado en las propuestas de las diferentes startups, cuya actividad abarca diversos sectores. Al final de este evento, los asistentes eligieron a la empresa que mejor presentó su proyecto. La ganadora fue Urban Roosters, una plataforma de entretenimiento especializada en realizar competiciones de rap en streaming que cuenta actualmente con más de 100.000 usuarios registrados.

De todos los expuestos, únicamente ocho compitieron en la fase final por dicho galardón. Urban Roosters surgió en 2012 y tres años más tarde se convirtió en empresa de la mano de su equipo fundador: Asier Fernández Pásaro, Arturo Sanía, Pedro Henrique Gomes y Eduardo Clavijo. Los cuatro promotores impulsaron el primer portal online, en el que chicos y chicas con edades a partir de los 14 años de edad encuentran las herramientas necesarias para iniciarse en el mundillo del rap improvisado. Desde sus inicios la compañía ha ido creciendo y ya aloja en su servidor más de 500.000 raps, y su tasa de desarrollo mensual es del 30 por ciento.

En torno a un centenar de inversores privados asistieron al Forum Barcelona y la votación del jurado falló a favor de Urban Roosters, por la frescura y madurez del proyecto. La joven empresa consiguió validar todos los requisitos necesarios para Keiretsu Forum. La startup cuenta a día de hoy con más de 90.000 usuarios entre España y Latam, sedes en Logroño, Valencia y México DF y está compuesta por 8 trabajadores y más de 10 colaboradores.

Keiretsu Forum es una red internacional de Business Angels con 47 sedes en EEUU, Europa y China, y más de 2.000 inversores que han invertido en más de 250 empresas. Desde su fundación en España en el año 2008 sus miembros han destinado 20 millones de euros en el capital de más de 70 empresas innovadoras. “Este premio ha supuesto la validación de que vamos por el buen camino”, ha señalado el CTO de Urban Roosters, Pedro Henrique.

Sobre Lanzadera

Lanzadera es una aceleradora de empresas perteneciente a Marina de Empresas e impulsada por Juan Roig (Presidente de Mercadona). Cuenta con 3 programas diferenciados, según el grado de maduración de los proyectos que acompaña: el programa Campus, para emprendedores provenientes de la Escuela de Empresarios EDEM; el programa Garaje, que ayuda a emprendedores a desarrollar sus ideas y el programa Lanzadera, que apoya a emprendedores para que transformen sus proyectos en realidades empresariales.

Desde Emprenderioja nos alegramos por todos los éxitos de este gran equipo de emprendedores riojanos ¡enhorabuena!

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Hiberus adquiere el 60% de la empresa riojana Bosonit

Hoy traemos buenas noticias que nos llegan desde el Vivero de Empresas de Base Tecnológica de Emprenderioja; y es que, una de las empresas especializada en big data y que forma parte de nuestro vivero ha dado un paso de gigante en su expansión internacional para crecer en el norte de Europa con la adquisición de un 60% de Bosonit por parte del grupo Hiberus Tecnología, un grupo que apuesta por el business intelligente y por el desarrollo de soluciones analíticas que ofrece Bosonit.

big data

Tras varios meses de colaboración conjunta, directivos de Hiberus, encabezados por Carlos Torres, consejero delegado del grupo, y Sergio López, director de Áreas y Filiales especializadas de Hiberus, llegaron a un acuerdo con Miguel Fernández Morales, fundador y director de Bosonit, para llevar adelante un proyecto conjunto centrado en tecnologías de futuro y con planes para crecer en el norte de Europa.

Bosonit seguirá teniendo su oficina en Logroño, La Rioja y dará lugar a una unidad de negocio con 16 trabajadores más los 20 empleados de Hiberus en el área de inteligencia de negocio.

Bosonit fue creada en junio de 2015 por Miguel Fernández Morales, que contaba con amplia experiencia en aspectos relacionados con tecnologías de futuro, primero como consultor en firmas multinacionales y después como consultor independiente en el Reino Unido, donde trabajó para grandes bancos en el campo de las soluciones analíticas. Tras ser consciente de que entidades financieras británicas encargaban a profesionales de la India este tipo de trabajos por precios que consideró exorbitados, decidió volver a España para crear una empresa que pudiese ofrecer esos mismos servicios. Así nació Bosonit, ‘start-up’ a la que ha ido sumando profesionales especializados con quienes ha ido ganando clientes en ámbitos diversos. En su corta vida, Bosonit ha trabajado ya con varias entidades financieras como el Santander o Bankia, así como con la Sociedad de gestión de activos procedentes de la reestructuración financiera (Sareb) o la firma farmacéutica Grünenthal. La empresa se ha especializado también en productos para el sector del vino, trabajando para importantes bodegas, y ha sido proveedora de Viajes El Corte Inglés.

La integración en Hiberus Tecnología permitirá a Bosonit ampliar su actividad en tres áreas: la visualización de datos, el ‘big data’ y en ‘machine learning’.

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Opciones de financiación para hacer frente a la inversión inicial

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La decisión de montar un negocio implica, entre otras muchas cosas, hacer frente a la inversión inicial, que en ocasiones puede ser bastante cuantiosa.  Lógicamente ese desembolso inicial es para muchos emprendedores “un quebradero de cabeza”, ya que muy habitualmente podemos encontrarnos con proyectos en los que los promotores necesitan acceder a financiación para hacer frente, bien sea a las obras iniciales de acondicionamiento, para adquirir un traspaso, una licencia, o dotar de liquidez inicial al negocio… ya que no disponen de ahorros suficientes o no desean destinar todos sus ahorros al proyecto empresarial.

Pero, ¿qué debemos incluir como inversión inicial?. Pues bien, todos aquellos gastos que debamos realizar para poner en marcha el negocio: gasto en obras, instalaciones, mobiliario, maquinaria, equipos informáticos, importe de la fianza, importe del traspaso, gastos en publicidad inicial (tarjetas, campañas promocionales, publicación de anuncios…), diseño de página web, o la tesorería inicial.

Es importante prever la necesidad de liquidez de mi negocio, especialmente durante los primeros meses en los que quizás el negocio no genere ingresos suficientes para hacer frente a los gastos de la actividad. Esto es lo que se denomina Tesorería, es decir, todos los meses deberé hacer frente al pago de la cuota de autónomos de la Seguridad Social, alquiler, seguros, nóminas – si tenemos trabajadores contratados-, préstamo etc… , así como para poder atender los primeros cambios a los clientes. En ocasiones parece “obviarse” este concepto de la inversión inicial, pero consideramos que es vital contemplar la dotación de liquidez que necesitará nuestro negocio, para evitar que estos problemas de tesorería condicionen la viabilidad de nuestro proyecto.

Conscientes de ésta necesidad, desde  la Federación de Empresarios de La Rioja hemos renovado nuestro convenio de colaboración con Caja Rural de Navarra a través del cual se ofrece financiación en condiciones muy ventajosas – Euribor+1,25% – para aquellos emprendedores que la demanden para afrontar la inversión inicial de su negocio.

Desde el servicio de creación de empresas de FER te podemos ayudar a la elaboración de tu plan de viabilidad, documento básico para poder acceder a cualquier tipo de financiación.

Esperamos que esta información haya sido de tu interés,

Hasta pronto!

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Nos vamos a South Summit a Madrid, del 5 al 8 de Octubre

La Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja, a través de EmprendeRioja, participará en el encuentro ‘The South Summit 2016’ que se celebrará los días 5, 6 y 7 de octubre en Madrid con un expositor así como con diferentes actividades con el objetivo de atraer empresas emprendedoras a La Rioja.

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 Este expositor de EmprendeRioja  permitirá a los emprendedores e inversores de todo el mundo que se desplacen a la Feria, conocer las ventajas de radicar una empresa ya existente o una nueva empresa en la Comunidad Autónoma de La Rioja. A lo largo de estos tres días se espera  la asistencia de más de 6.300 empresarios y emprendedores así como más de 650 inversores profesionales.

EmprendeRioja es el plan dirigido a emprendedores que tiene en marcha el Gobierno de La Rioja, con la colaboración de la Federación de Empresarios de La Rioja y la Cámara de Comercio. Su objetivo fundamental es crear más pero sobre todo mejores iniciativas emprendedoras en nuestra comunidad y consolidar la que se han creado. En esta feria se pretende dar a conocer todas las ventajas que se pueden obtener creando la empresa en La Rioja, y también la captación de inversiones a través de los inversores  y empresas presentes en la Feria.

Además de la atención al público en el stand y las visitas a las empresas expositoras desde el Plan EmprendeRioja se ha organizado dentro del evento una degustación de vino de Rioja así como una charla en uno de los auditorios para explicar al público asistente las ventajas de invertir en La Rioja.

Si estás en Summit o tienes pensado ir, búscanos en las redes sociales y te diremos dónde estamos ubicados ¡pásate por nuestro stand! porque queremos conocerte. 

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EmprendeRioja participará en el encuentro South Summit 2015 que se celebra en Madrid del 7 al 9 de Octubre

South Summit, que prevé contar con más de 7.000 asistentes, entre ellos 3.500 emprendedores y 450 inversores, se ha convertido en uno de los encuentros de emprendimiento más relevantes de Europa.

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El Plan EmprendeRioja, que tiene en marcha el Gobierno de La Rioja en colaboración con la FER y la Cámara de Comercio de La Rioja, participará en el encuentro ‘The South Summit 2015’, los días 7, 8 y 9 de octubre en Madrid, con un expositor y así como con diferentes actividades con el objetivo atraer empresas emprendedoras a La Rioja.

Asimismo, la asistencia a este encuentro, que se enmarca dentro de las acciones de dinamización del Plan EmprendeRioja, permitirá mostrar los diferentes instrumentos que tiene en marcha para fomentar nuevas iniciativas emprendedoras y acompañar y asesorar al emprendedor, desde su idea hasta el desarrollo del proyecto empresarial. También se aprovechará para dar a conocer a La Rioja como una de las mejores comunidades para emprender en España, como ha recogido el Banco Mundial en su último informe Doing Business presentado el pasado 29 de septiembre.

Además de EmprendeRioja, tres emprendedores riojanos contarán con expositor propio en este encuentro internacional: Formavolución, Viwom y The Urban Rooster.

La cuarta edición de Spain Startup & Investor Summit, que organiza IE y Spain Startup, y en la que participa ICEX-Invest in Spain, tiene como objetivo impulsar el emprendimiento en España, presentando las startups más relevantes a inversores nacionales e internacionales y convirtiéndose en una plataforma única para dar a conocer las mejores iniciativas de los emprendedores españoles.

Presencia riojana en la feria internacional de emprendedores

Entre las actividades que llevará a cabo Emprenderioja se encuentra la charla “La Rioja: Size doesn’t matter, starting up anywhere” en la que participarán técnicos de Emprenderioja así como varias empresas de base tecnológica ubicadas en La Rioja: 89Bits, Bosonit, Formavolucion, Quantitas, Urban Rooster y Viwom. Tendrá lugar por la tarde, a las 18.30 horas, en el Startup School, un espacio dedicado a contar historias a través de los pioneros en su campo y explorar nuevas oportunidades de mercado y las historias inspiradoras de aprender de los altibajos de algunos de los más grandes empresarios del mundo.

Además Emprenderioja acompañará a las dos empresas riojanas finalistas de la Startup Competition 2015 que presentarán sus proyectos en el evento: Viwom y The Urban Rooster.

Por su parte, el jueves 8 a las 13.30 horas, Emprenderioja realizará una degustación de vinos de Rioja para 150 inversores.

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Nueva etapa para la start up: Réstalo

Después del éxito de su lanzamiento en 2009 y gestión durante los últimos 6 años, los dos fundadores de Réstalo, la australiana Clarissa O’Leary y el gallego Juan Otero han decidido dejar el día a día de la compañía para embarcarse en nuevos proyectos personales. Clarissa y Juan seguirán involucrados como accionistas y asesores, no obstante su salida del equipo directivo dará paso a una nueva etapa en la compañía.

La Start-up comienza una nueva andadura de la mano de su nuevo CEO Pablo Pastega:

Pablo Pastega Restalo

visionario de la tecnología y el mundo empresarial. Pastega ha tenido una exitosa trayectoria en varias empresas relacionadas con el mundo online, ha sido director general de dos filiales de Rocket Internet y ha trabajado en varias áreas de desarrollo de negocio en CISCO. Además esta start-up refuerza su equipo directivo con nuevos responsables en áreas clave como Tecnología, Marketing y Ventas. Restalo confirma así su liderazgo en reservas de restaurantes de nivel y proveedor de software para el sector de restauración.

Restalo es el portal y app gratuito de reservas online para restaurantes más completo del mercado, creada en 2009 es el único portal de reservas online de restaurantes con capital 100% español es la plataforma para los amantes de la gastronomía y aquellos que buscan nuevas experiencias culinarias

Además de ser una herramienta muy útil para el usuario esta plataforma cosmopolita y dinámica tiene como objetivo y vocación impulsar el negocio del restaurador. Esta Start-up tiene un fuerte compromiso con la restauración ofreciendo un servicio personalizado y de confianza.

Restalo hoy:

 Start-up nacida en 2009 que sigue siendo 100% “made in Spain”

 1.000.000 de usuarios han reservado mesa con Restalo

 225.000 opiniones confirmadas de usuarios reales

 3.500.000 de páginas vistas al mes

 Fotos, videos, cartas y la posibilidad de reservar gratis y en 3 clics en más de 4.000 restaurantes, los cuales son lo más destacado de la oferta y la demanda en el sector de la restauración con una amplia tipología (Temáticos, los más reservados, últimas tendencias, los más románticos, con terraza, con menús para celíacos, los top descuentos…)

 20.000.000€ de ingresos generados para el sector de la restauración en España en 2014

 El programa de fidelización “mis €uros” por lo que cada reserva es premiada con hasta 4€

 El respaldo de SeayaVentures y AmergioInnvierteSpainVentures, dos de los mayores fondos españoles de capital riesgo.

Réstalo trabaja para que la experiencia de sus usuarios sea lo más satisfactoria posible a través de las distintas plataformas. Además de para ordenador, la web esta optimizada para móvil y Tablet. También está disponible en formato APP para Google Android y Apple iOS, y en breve para smartwatches.

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FINTECH: Cómo la tecnología está revolucionando el sistema tradicional financiero

Diego SpotcapEn los últimos años, hemos visto cómo los avances tecnológicos cambiaban por completo sectores tan establecidos como el turismo, el retail, o la música, dejando los antiguos modelos obsoletos con una velocidad pasmosa. El sector financiero y la banca tradicional española han estado mirando a estos sectores de reojo y fijándose en otros países donde, poco a poco, la revolución tecnológica ya ha irrumpido con fuerza en su sector. El 2014 ha sido el año de constatación de la revolución en el sector financiero gracias a las nuevas tecnologías, o el denominado “fintech”. El fenómeno del fintech está marcando un claro antes y después y en los próximos años revolucionará la manera en la que vemos el sector financiero y, en especial, el sector bancario.

Startups, como Spotcap, han sido las grandes responsables y pioneras de su implantación y desarrollo en España, ofreciendo servicios y productos como pagos a través de móvil, cambios de divisas, financiación colaborativa o liquidez a pequeñas y medianas empresas, como es nuestro caso. Y es que debemos tener en cuenta que el fintech se empieza a hacer un gran hueco en el sector financiero creciendo a ritmos del 152% en España. A la cabeza siguen países como Reino Unido o EEUU pero vamos ganando terreno y ya somos el sexto país europeo en volúmenes de transacciones en financiación alternativa.

Todo ello, gracias a la tecnología que ha hecho posible la desintermediación de los procesos. Nos ha permitido ser más rápidos y flexibles mejorando muchísimo la experiencia del usuario. Por ejemplo, la inmediatez para tener liquidez es un elemento imprescindible para una pyme o un autónomo y puede suponer la gran diferencia entre el éxito o el fracaso. He visto en primera persona cómo la liquidez que le otorgamos a un pequeño negocio soluciona problemas de tesorería puntuales y hace posible que pueda hacer frente a la compra de stock, o que adelante el pago a un proveedor. Los largos plazos y la necesidad de mantener un historial con el banco o caja del barrio para que ni siquiera se planteen el ofrecerte un pequeño préstamo es absolutamente innecesaria y antigua, y de la mano de la tecnología y la innovación, pronto quedará obsoleta.

Gracias al poder de la tecnología y su aplicación al sector bancario, unido a la creatividad, la pasión, y la fuerza para luchar contra todo pronóstico, el fintech y las empresas que lo empujan cambiaremos por completo el sector.                               

Diego Bestard, Director General Spotcap España.

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Emprender en ciudades pequeñas es posible!!

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Somos un país de extremos, a veces lógicos, a veces no… Madrid-Barcelona, Mac-Pc, Burguer King- MacDonalds, y los que no están/estamos en esas mayorías siempre tenemos un toque de “frikis”.

También parece que existe una corriente dentro del emprendimiento, con la que no estamos de acuerdo:

“Si emprendes una start-up has de hacerlo en una ciudad grande como Madrid-Barcelona y tal vez Sevilla”.

De nuevo el dilema Ciudad Grande vs Ciudades Pequeñas a la hora de emprender.

Por un lado es indudable  que las grandes urbes tienen ventajas innegables como una mayor masa crítica de empleo, cercanía a las grandes multinacionales que pueden traccionar a las  nuevas empresas y también en ellas están radicados los inversores más importantes.

Pero por otro lado, las ciudades más pequeñas tienen grandes ventajas para un emprendedor y que pueden resultar en algún caso imprescindibles.

En primer lugar en una ciudad pequeña las empresas pueden tener una mayor cercanía a las instituciones, administración, asociaciones de empresarios, bancos, etc… No existe tanta saturación y existe un trato más cercano con servicios más centralizados.

También en un entorno más reducido la interlocución con las Universidades puede hacerse de una manera más directa tanto a la hora del desarrollo de proyectos conjuntos como a la hora de la formación del personal de la empresa (becarios, doctorandos, etc).

Como último punto pero creo que más interesante, resaltaríamos la calidad de vida, entendida como menores costes a la hora de “vivir” (alquiler de vivienda más reducido, horas y coste de transporte trabajo-casa-trabajo inexistente o muy reducido, etc) y un pelín, solo un pelín menos de stress.

La “debilidad” que en el DAFO de una empresa tecnológica que se radica en una ciudad pequeña sí debe siempre estar con letras mayúsculas, es el acceso a clientes nacionales importantes.  El emprendedor debe ser comercial desde el primer momento y o bien radica un pequeño punto de atención comercial en una ciudad grande (coworking, oficina compartida, etc) o bien se mueve desde la oficina de la provincia y afortunadamente España cuenta con una red de comunicaciones (tren, carreteras, avión…) que te permite estar como máximo en tres horas en casi cualquier punto de la península. Y para la internacionalización seguramente todos tenemos un aeropuerto a menos de una hora de viaje de nuestra empresa.

En Europa sí es habitual ver empresas tecnológicas en núcleos pequeños, (¿quién sabe dónde tiene una sede central SIEMENS?) donde se puedan maximizar estas y otras ventajas (efectivamente en Erlagen Alemania, ciudad más pequeña que Logroño)

Así que emprendedor, seas de dónde seas,  si tienes un proyecto en mente, ponnos a prueba y ¡cuéntanoslo! Estamos convencidos que La Rioja es un gran lugar para emprender y que desde la Agencia de Desarrollo Ecónomico de La Rioja y desde el Plan EmprendeRioja podremos apoyarte. Te escuchamos a través de nuestras redes sociales…

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