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6 maneras de hacer más y optimizar tu negocio

Cuando las grandes empresas piensan en la productividad, a menudo piensan en términos de rendimiento de la inversión (ROI): cada empleado cuesta una cantidad específica de dinero, por lo que la empresa necesita que ese empleado genere valor que exceda ese gasto.

empleados trabajando

Sin embargo, los empresarios y los propietarios de pequeñas empresas tienden a pensar en la productividad de manera diferente, por dos razones:

  • El número de tareas excede el número de personas disponibles para hacerlas. Crear una empresa desde cero requiere una enorme cantidad de trabajo de todos los involucrados. Por lo general, no hay suficientes horas en el día para lograr todo, por lo que la productividad se trata menos de utilizar sus horas de manera óptima que tratar de hacer el mayor progreso posible lo más rápido posible.
  • El dinero es limitado. Cuando hay más trabajo del que el personal actual puede manejar razonablemente, la opción más lógica es contratar nuevas personas, pero las pequeñas empresas y las nuevas empresas operan con un capital limitado y no siempre pueden permitirse personal nuevo o herramientas automatizadas para manejar el trabajo.

Entonces, ¿cómo puedes optimizar tu negocio para hacer más cosas todos los días?

  1. Minimiza la comunicación

La comunicación a menudo es la parte más grande e importante de la operación de una empresa. Pasamos horas al día leyendo y respondiendo correos electrónicos, escuchando mensajes de voz, mensajes de texto, mensajería instantánea y conversando con otros. Muchas de estas horas son necesarias y productivas, pero un porcentaje significativo se desperdicia.

En resumen, las reuniones no siempre son necesarias. Las llamadas telefónicas a menudo duran mucho. Los correos electrónicos entrantes sin importancia y los mensajes instantáneos te distraen. Por lo tanto, en lugar de ser un esclavo de la comunicación, trabaja para minimizar tus canales de comunicación y asegúrate de dedicar la mayor parte del día a un trabajo en particular.

  1. Favorecer la especialización sobre la generalización

En una startup o en un entorno de pequeñas empresas, la diversidad de trabajo y la cantidad limitada de personas disponibles para hacerlo a menudo significa que tú y tus empleados se convierten en generalistas, cada uno responsable de llevar cargos diferentes, muchos de los cuales se superponen con los de otros compañeros de trabajo.

Sin embargo, las organizaciones casi siempre operan de manera más eficiente cuando las tareas se distribuyen a especialistas que se centran en campos únicos; esta es la filosofía detrás de la línea de ensamblaje.

Si puedes, trata de asignar y delegar tareas consistentemente entre tus empleados, favoreciendo las tareas que se relacionen con las fortalezas y debilidades de cada individuo.

  1. Usa subcategorías

Las personas tienden a trabajar mejor cuando rastrean y miden objetivos pequeños y realizables que lo que hacen tratando de abordar proyectos enormes. En consecuencia, debes tratar de dividir los proyectos y tareas generales en subcategorías más pequeñas.

Al estructurar tus metas y tareas de esta manera, podrás establecer prioridades más realistas y funcionales, y pasarás tu tiempo trabajando en lo más importante.

  1. Descansa

Cuando el tiempo es limitado y el trabajo exigente, muchos empresarios terminan trabajando largas horas, extendiéndose en las noches y fines de semana. Tiene sentido que pasar más horas significa que se hace más, pero en realidad es mejor invertir al menos parte del tiempo para descansar.

El exceso de trabajo puede darte un impulso a corto plazo en las tareas totales realizadas, pero te desgastarás, reduciendo tus capacidades cognitivas y agregando estrés a tu vida.

  1. Deja de sumar proyectos

Los empresarios son un grupo naturalmente ambicioso. Cada vez que obtienen una idea nueva, la agregan a una lista ya masiva de ideas. Cambian de dirección con frecuencia y, a menudo, se exceden en el esfuerzo.

Esto es admirable, pero conduce a un estilo de trabajo frenético que finalmente resulta en menos tareas y proyectos finalizados. En lugar de agregar más a la pila, concéntrate en lo que ya tienes.

  1. Busca ayuda a bajo costo

Considera buscar ayuda a bajo costo en forma de asistentes personales o contratistas independientes. Tu tiempo es valioso, y si puedes pagarle a los trabajadores menos delo que vale tu tiempo para manejar algunas tareas que absorben horas preciadas, entonces valdrán la pena la inversión.

Es totalmente posible optimizar el tiempo que tú y tus empleados ya están gastando, de una manera que te permite hacer más a diario y semanalmente. Una vez que adoptes estas estrategias, notarás que tu lista de tareas se reduce gradualmente y te acercarás a la generación de ingresos sostenibles que necesitas para justificar la contratación de otro empleado.

Cuando llegues a este punto, es posible que encuentres tus procesos tan optimizados, que después de todo no necesitarás contratar a alguien nuevo.

Fuente: Edith Gómez

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26 Mayo 2017, South Summit 17 llega a Logroño ¡te esperamos!

Ya estamos calentando motores para #SouthSummit17! y te esperamos el 26 de Mayo a las 10h en el Centro Tecnológico de La Rioja (La Fombera) tanto si quieres ser una de las empresas preseleccionadas como si quieres asistir como público ¡no te lo puedes perder! 

south summit llega a Logrono

Este año queremos contar con el mejor talento emprendedor de La Rioja por eso estamos buscando a las top Startups para hacer un pitch el próximo 26 de Mayo a las 10:00h en La Fombera (Logroño). 

Los finalistas tendrán 3 minutos para meterse a nuestro jurado en el bolsillo y demostrar que su startup se merece un Fast Track a las 400 preseleccionadas para South Summit 2017!!

PREMIO: Además de acceso directo a la segunda fase del proceso de selección de la Startup Competition, el ganador local podrá presentar su proyecto en un escenario de South Summit y conocer a los actores clave para llevar su Startup al siguiente nivel!

¡Inscríbete GRATIS antes del 24 de mayo!

Programa

10:00 – 10.05 _ Acto de apertura

  • Emprende Rioja y Spain Startup

10.05 – 10.15 _ South Summit: South Summit: Innovation is now!

  • Asís Mortera,  Spain Startup – South Summit

10:15 – 10:55 _ Pitch de los proyectos riojanos (3 minutos cada uno de ellos)

10:55 – 11:45 _ “Cómo emprender más allá de las fronteras locales”

  • Juan Carlos Fernández Incera, Acuerdalo.com
  • Luis Ruano, Ricari
  • Emprende Rioja
  • TBC
11.45 – 11:50 _ Clausura y anuncio del ganador de la Startup Competition
11:50 – 13:00 _ Aperitivo y Networking
south summit

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Se inagura el Centro de Formación y Vivero de Empresas de Haro

Se inagura el Centro de Formación y Vivero de Empresas ubicado en la calle Rafael Alberti, 2 de la Ciudad de Haro (La Rioja).

Al acto han asistido Laura Rivado, alcaldesa de Haro, Leonor González Menorca, Consejera de Desarrollo Económico e Innovación del Gobierno de La Rioja, Luis Pérez Echeguren, técnico de ADER y responsable de EmprendeRioja, Javier Redondo, Concejal de Urbanismo, Leopoldo García, Concejal de Cultura, Lorena Conde, concejala de Educación y Empleo, y Ángel Conde, Concejal de Jardines y Parques.

Leonor González Menorca ha podido ver de primera mano las instalaciones del Centro de Formación y Vivero de Haro, al que calificó de muy bonito, y cuya función debe ser muy importante para el desarrollo empresarial de la zona.

Por su parte, Laura Rivado dijo que hoy se daba un paso hacia adelante en el propósito de contribuir al desarrollo socioeconómico del municipio.

El Vivero nace como una estructura temporal, para ubicar a empresas en sus primeros pasos en el mercado, acompañarlas y prestarles determinados servicios, adaptados a las necesidades de cada proyecto empresarial, con el fin de que, mediante una gestión sin ánimo de lucro, se facilite el desarrollo de iniciativas empresariales de interés local, y comarcal.

Constituye, pues, un espacio físico, que combina el florecimiento de locales, con la formación, el asesoramiento y la prestación de servicios, con el objetivo último y fundamental de apoyar el surgimiento y continuidad de empresas de reciente creación, y proyectos de autoempleo, que, por su viabilidad, puedan contribuir en términos económicos, comerciales, de empleo, etc, al desarrollo del municipio y por extensión de la comarca.

Los objetivos específicos del Centro de Formación son los siguientes:

  • Dotar al Municipio de un espacio que sirva para impartir formación acreditada, que contribuyen a mejorar la accesibilidad de los trabajadores a un empleo.
  • Contar con un espacio para el asesoramiento y apoyo a las empresas que se instalen en el vivero o cualquier otra.
  • Favorecer el nacimiento, arranque y consolidación de nuevos proyectos empresariales, y de autoempleo.
  • Favorecer la generación de empleo.
  • Diversificar la estructura productiva local y comarcal, favoreciendo la instalación de empresas.
  • Crear un medio idóneo en condiciones de precio y servicios que permita a las iniciativas empresariales desarrollar su Plan de Empresa para que, con un tiempo de estancia limitado, estén en situación de competir y actuar en condiciones de mercado.
  • Contribuir a la dinamización del municipio y por ende de toda la comarca.

El Vivero de Empresas cuenta con 5 despachos privados, una sala de reuniones y un aula de formación dotados del mobiliario básico para el puesto de trabajo.

Para poder ser susceptible como candidatos, los proyectos deberán cumplir una serie de requisitos como ser empresas en vías de constitución, que comiencen su actividad económica en el Vivero, y que se constituyan legalmente en el plazo máximo de tres meses desde la resolución de admisión a las instalaciones; empresas de nueva o reciente creación, considerando una antigüedad máxima de negocio de 18 meses; disponer de su centro de trabajo en el Vivero de Empresas durante la estancia en el mismo; aceptar las condiciones de funcionamiento y gestión del Vivero; una participación en el Comité de Seguimiento, aportando documentación de la actividad, declaraciones de impuestos, etc; y comprometerse a participar en las iniciativas de emprendimiento que organice el Ayuntamiento.

Se excluirán las actividades que generen externalidades que perjudiquen el desarrollo normal del Vivero, no estar permitida por la normativa urbanística, así como aquellas que desarrollen actividades nocivas, insalubres o peligrosas.

Las empresas permanecerán en el Vivero durante un plazo de seis meses, ampliable a otros tres periodos de seis meses cada uno, hasta un total de dos años, previo informe positivo del Comité de Seguimiento.

El sistema de convocatoria permanecerá abierto todo el año. Cada tres meses se realizará una valoración de los proyectos recibidos, en función de los espacios libres en el Vivero.

Los interesados deberán presentar en el Ayuntamiento la solicitud de espacio en el Vivero, acompañado de una memoria de proyecto. Junto a la solicitud se presentará un modelo en el que se describa el proyecto, mercado al que va dirigido, análisis financiero y referencias del equipo emprendedor.

Los criterios para elegir definitivamente a una empresa se harán sobre un baremo de 100 puntos:

  • Equipo promotor: 35 puntos.
  • Producto o servicio: 20 puntos.
  • Plan de Empresa presentado y defensa del proyecto expuesto: 35 puntos.
  • Emprendedores que pertenezcan a colectivos con dificultades de inserción en el mercado laboral: jóvenes menores de 30 años, mujeres, mayores de 45 años y desempleados de larga duración: 5 puntos.
  • Actividades relacionadas con el sector vinícola: 5 puntos.

Solo serán elegibles aquellas iniciativas que obtengan una baremación superior a 60 puntos.

El horario de funcionamiento del Vivero será de las 8 horas hasta las 20 horas, de lunes a viernes.

Para las empresas seleccionadas las infraestructuras y servicios serán gratuitos durante el primer año, a excepción de los gastos individuales tales como consumo telefónico, y su cuota de abono de aquellas empresas que necesiten línea individual. En el segundo año se establecerá una cuota mensual por precio público, cuya cuantía se delimitará en cada momento por el Ayuntamiento. Al efecto se tomará como precio a aplicar en cada contrato el que esté en vigor en el momento de formalizar el contrato de cesión de uso.

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Te esperamos el 25 de Abril, en la presentación de la Aceleradora Impact4Growth

presentacion aceleradora impact

El próximo martes, 25 de Abril en el Centro Tecnológico de La Rioja a las 10.00h, te esperamos en la presentación del programa IMPACT Growth, aceleradora europea que busca startups en fase de crecimiento en las áreas de Smart Cities, Smart Content, Smart Manufacturing y Smart Agrifood. Esta aceleradora ofrece hasta 250.000€ a fondo perdido para las startups seleccionadas, complementado con servicios de formación, mentoring o internacionalización. La jornada se complementará con la presentación de otras oportunidades de financiación para startups.

El programa será el siguiente:

10:00 Bienvenida y presentación ADER
10:15 Presentación de Impact Growth FundingBox
10:45 Experiencia de un beneficiario de IMPACT Por definir
11:00 Presentación de FIWARE FIWARE
11:15 Pausa café
11:30 Oportunidades de Cascade Funding: más allá de las convocatorias ordinarias. ¿Qué es Cascade Funding? ¿En qué consiste? ¿Qué programas y proyectos financian Cascade Funding? ¿Dónde encontrar estas oportunidades? FundingBox
12:00 Presentación de Frontier Cities (remoto) Representante de Frontier Cities (Remoto)
12:15 Presentación de Impact CCar FundingBox
12:30 Ronda de preguntas FundingBox
12:45 Cierre de la jornada ADER
12:45 Opcional: posibilidad de reuniones bilaterales con empresas interesadas en participar en las calls

IMPACT Growth es el nuevo programa de aceleración de la aceleradora IMPACT. En esta nueva convocatoria se seleccionarán 14 proyectos que recibirán 100.000 € a fondo perdido además de un programa de aceleración online que incluye formación, mentoring, internacionalización y acceso a financiación privada de hasta 1,5 millones de €. Además los dos mejores proyectos del programa de aceleración se llevarán un premio de hasta 150.000 € por lo que pueden conseguir hasta 250.000 € a fondo perdido. Este programa está financiado por la Comisión Europea, y los proyectos seleccionados se beneficiarán de formar parte del ecosistema de tecnología FIWARE.

Para más información, accede a este link y pincha aquí si deseas inscribirte a la jornada.

¡Te esperamos!

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Modelo de Innovación Europeo vs Modelo USA de Innovación

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(Foto: Freepik)

A finales de noviembre de 2016 se publicaron dos informes muy relevantes sobre la situación de la I+D:

Ambos se refieren a las cifras de inversión en I+D en el año 2015, y el primero de ellos afirma en su prólogo: …”History teaches us that such investment -in scientific and technological progress- and such a commitment to discovery, leads to prosperity”…

Las previsiones de crecimiento global de la I+D en 2016 son del 3,5%. Asia concentra en el 2015 el 42% de la inversión mundial en I+D, y China se consolida como potencia en ciencia y tecnología.

EE.UU sigue siendo el primer país inversor en I+D y China, el segundo -China casi iguala a la UE en su conjunto en las previsiones de 2016-.

El ranking de las inversiones por sectores en EE.UU viene encabezado por el sector de la biotecnología y se prevé una intensificación en el sector de automoción, sujeto a importantes cambios.

China es en este momento la gran potencia emergente en innovación: lidera ya en el mundo el ámbito de publicaciones científicas en inteligencia artificial. El gigante asiático triplica las patentes anuales de EE.UU o Japón. Este país alberga los más potentes supercomputadores del mundo.

España es el único país de la UE en el que el porcentaje de inversión respecto al PIB disminuyó en 2015, alcanzando un nivel del 1,22 % respecto al PIB (I+D/PIB), a pesar de que el valor absoluto de la I+D aumenta un 2,7% -la economía, por tanto, creció más que proporcionalmente a la inversión en I+D: nuestra actividad es poco intensa en tecnología-

En un sistema de innovación sano el 70% del esfuerzo en I+D debería proceder de la actividad empresarial. En España supone el 45%. Podemos deducir, por tanto, las siguientes conclusiones:

  • La estructura industrial española sigue siendo extremadamente pobre en tecnología.
  • Las políticas públicas de promoción del I+D no generan las inversiones privadas equivalentes.

¿Qué reflexión podemos realizar ante estos datos?.

Una de ellas es que quizás sea necesario revisar el modelo de innovación en España. Durante los últimos 10 años hemos tratado de aplicar el modelo americano al contexto europeo.

El modelo americano se caracteriza por la combinación de mercados financieros muy eficientes, excelentes universidades y compra pública de tecnología. De este modelo resulta la eclosión de potentes clústeres de alta tecnología, start ups, famosos emprendedores -Silicon Valley-, universidades de élite investigadora y dominio de sectores relacionados con la defensa y la carrera espacial.

Pero este modelo está en crisis. No distribuye sus aplicaciones ni su riqueza de forma transversal a todos los sectores, sino que los centra en unos focos con alto potencial de crecimiento: en algunas universidades -que aparecen en los primeros rankings internacionales-, en algunas empresas -principalmente digitales- y algunos sectores muy especializados. En este escenario los sectores tradicionales -por ejemplo, el cinturón industrial de la zona de los Grandes Lagos- pierden millones de empleos, generando masas de población que votan opciones radicales.

Nuestro ejemplo debería ser el de Alemania, que dispone de un excelente sistema de innovación centrado en la pequeña y mediana empresa.

El sistema alemán crea cadenas de valor y conocimiento centradas en tecnificar y en hacer más competitiva su industria. Los doctores de las universidades alemanas son muy apreciados en la industria. El nivel de producción en manufactura, de exportación de tecnología y los salarios en Alemania son superiores a los de EE.UU.

El modelo estadounidense descansa en las startups, el alemán lo hace en la industria y en la formación técnica -el sistema de formación dual en empresas es de origen alemán-.

El primero se está revelando como poco redistributivo, el segundo es el secreto de la mayor potencia exportadora y generadora de empleo de Europa.

¿Qué modelo te convence más?…

¡En Emprenderioja reflexionamos contigo!….

Fuente: Blog Innovación 6.0 Xavier Ferras

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Upplication te permite crear apps con tu página de Facebook

Precios de desarrollo elevados, escasez de tiempo o falta de conocimientos de informática son algunos de los problemas que se planteaban las pymes a la hora de afrontar su transformación digital.

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Upplication ha dado un paso más y se ha integrado con Facebook para que, utilizando la URL de la Página de tu negocio​, obtengas directamente la aplicación móvil de tu empresa. Esto, además de ahorrarte una gran cantidad de tiempo, resuelve todos los obstáculos a los que se enfrentaban muchas pymes, tal y como indicaban en el Informe mobile pymes 2016 que publicaron en febrero.

Según el último estudio de Criteo, las aplicaciones móviles se han convertido en la forma preferida de los consumidores para realizar sus compras.

Estos son algunos datos:

– Las apps tienen un ratio de retención de un 106% superior al de web móvil.

– Los retailers con app obtienen hasta un 90% más de conversiones.

– Las ventas generadas a través de apps llegan al 54%. Tener una aplicación móvil, ya no es algo destinado sólo a grandes marcas o multinacionales con presupuestos deslumbrantes​, sino que cualquier pyme, emprendedor o negocio local, puede tener su app gracias a Upplication, la plataforma de creación de aplicaciones móviles online más sencilla debido a su integración con Facebook.

Tal y como indica Víctor Rodado, CMO y cofundador de Upplication: «Ya no hay duda de que si una pyme quiere vender más y comunicarse vía directa con sus clientes, tiene que tener su propia app. Nosotros seguimos añadiendo en nuestra plataforma de creación de aplicaciones móviles online funcionalidades para que el propietario de negocio vea resultados. Este mes estamos muy orgullosos porque hemos lanzado algo brutal: una integración con Facebook, es decir, con la URL de​ tu Página de negocio de Facebook, ya tienes creada tu app con ​ Upplication»

En su caso, esta filosofía de ser útiles para pymes y emprendedores, les llevó este año a integrarse también con El Tenedor, TripAdvisor y Just-Eat. Esto supone una gran noticia para aquellas pymes que habían comenzado su transformación y han entendido que quienes realmente se han transformado son las personas, su comportamiento​, «y eso les lleva a tener que moverse rápido y con herramientas útiles como son las aplicaciones móviles, para cubrir todas las necesidades ​ que surgen en los micromomentos», tal y como señala Álvaro Alcañiz, Marketing Manager de Upplication.

Crearse una aplicación móvil ha dejado de ser un ​commodity porque es la forma en la que las pymes están llegando directamente a su público/clientes​, gestionan sus bases de datos para ofrecer un servicio excelente y fidelizar, tramitar sus propios pedidos, enviar notificaciones push con ofertas y promociones exclusivas en su app, etc., lo que significa que ahora conocen mucho mejor a sus clientes y todo ello genera un impacto muy positivo para la marca, mejorando la relación entre ambas partes y esto, sin duda, hará crecer sus negocios. –

Upplication se lanzó en 2013 y con su plataforma online de creación de aplicaciones móviles ya han ayudado a 30.000 empresas y están en 78 países de todo el mundo. Son el creador de apps más sencillo para pymes y emprendedores ya que no es necesario tener conocimientos de informática. Esta útil y sencilla herramienta está orientada a todo aquel que quiera transformar digitalmente su negocio para lograr su impulso con precios adaptados a cada tipo de negocio. Upplication fue fundada por Jose Luis Vega de Seoane y Víctor Rodado Frutos.

Jose Luis Vega de Seoane, Ingeniero de Software por la Universidad Complutense de Madrid y GMP en IESE Business School, actualmente es el CEO de Upplication. Es el responsable de la gestión global de la compañía, del desarrollo de negocio y de la definición de la estrategia e inversión.

Víctor Rodado Frutos, cofundador y CMO de Upplication es periodista por la Universidad Complutense de Madrid, y es un obsesionado de las métricas, las ventas y los modelos de negocio. Además, es profesor en el IED y fundó FUTMI, la red social de fútbol, como primera experiencia en emprendimiento. Ambos se unieron en 2012 para crear Upplication. Se conocieron en la Universidad Complutense de Madrid. En la biblioteca de la facultad de Ciencias de la Información se gestó la idea y, allí, junto a Juan Sicilia, empezaron a desarrollar el proyecto por su cuenta mientras seguían estudiando. En 2014 Wayra (Telefónica) seleccionó a Upplication de entre más de 660 proyectos de toda España para su programa de aceleración de startups. Actualmente tienen un acuerdo comercial con Telefónica para unir esfuerzos, conocimiento y experiencia y continuar con su objetivo de impulsar a las pymes.

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Las nuevas alternativas para emprendedores ya son una realidad

El emprendedor, a la hora de buscar préstamos para iniciar empresas, ya no sólo se centra en la opción bancaria tradicional, hoy en día cuenta con diferentes opciones, las cuales es conveniente analizar para acudir a la que más nos convenga en cada caso. En este post vamos a enumerar las nuevas alternativas de financiación que nos encontramos en el mercado.

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Crowdfunding

El crowdfunding es aquella financiación donde personas anónimas donan su dinero a un proyecto sin recibir nada a cambio y en algunos casos una recompensa, nunca dineraria, dependiendo de la cantidad de dinero aportada. Este tipo de financiación es común en caso de los proyectos ecológicos, humanitarios, innovadores… Para conseguir financiación a través de este medio hay que tener en cuenta que se debe trabajar una campaña de crowdfunding para atraer a los máximos promotores posibles. Hay que ser lo más claro posible a la hora de presentar tu proyecto, si cuentas con imágenes o vídeos será de gran valor.

Crowdequity

El Crowdequity es una de las variantes que se han desarrollado a partir del Crowdfunding. En esta modalidad, el emprendedor ofrece la participación en la empresa a cambio de financiación. Por tanto, el inversor, a cambio de su dinero aportado obtendrá participación en la empresa proporcional al dinero aportado. En este caso hay que tener en cuenta si el emprendedor busca o le interesa inversores de capital.

Crowdlending

El Crowdlending en la financiación alternativa en forma de préstamos. Es decir, personas o inversores particulares prestan su dinero a cambio de un tipo de interés. MytripleA es pionera en este mercado al ser la única plataforma de Crowdlending con dos licencias, licencia de Entidad de Pago registrada y supervisada por el Banco de España y licencia de Plataforma de Financiación Participativa otorgada por la CNMV. En MytripleA pymes, autónomos y emprendedores consiguen préstamos con mejores condiciones que un banco, sin consumir CIRBE, con amortizaciones gratuitas, sin productos adicionales y además ágil y transparente, consiguiendo así una financiación flexible.

La financiación alternativa ya es una realidad, ahora debes elegir qué modalidad se adapta mejor a tus necesidades.

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Más de 250 contactos profesionales conseguidos en South Summit 2016

Ya estamos de vuelta! tras nuestro viaje a Madrid la semana pasada para asistir a uno de los eventos más importantes de emprendimiento e innovación, South Summit 2016, volvemos contentos tras comprobar una vez más, el potencial de La Rioja para atraer proyectos emprendedores y generar empleo en nuestra comunidad.

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En el marco de este encuentro se han establecido 250 contactos profesionales entre emprendedores, inversores e instituciones

 La Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja, a través de EmprendeRioja, participó en el encuentro ‘The South Summit 2016’ que tuvo lugar en Madrid del 5 al 7 de octubre de 2016, con un expositor, desde el que se atendieron unas 100 consultas y se han establecido 250 contactos profesionales entre emprendedores, inversores e instituciones.

 La asistencia a este encuentro se enmarca dentro de las acciones de dinamización del Plan EmprendeRioja y ha permitido a los emprendedores e inversores de todo el mundo que se han desplazado a la Feria, conocer las ventajas de radicar una empresa ya existente o una nueva empresa en la Comunidad Autónoma de La Rioja.

 EmprendeRioja es el plan dirigido a emprendedores que tiene en marcha el Gobierno de La Rioja, con la colaboración de la Federación de Empresarios de La Rioja y la Cámara de Comercio. Su objetivo fundamental es crear más, pero sobre todo mejores, iniciativas emprendedoras en nuestra comunidad y consolidar las que se han creado. En esta feria se pretende dar a conocer todas las ventajas que se pueden obtener creando la empresa en La Rioja, y también la captación de inversiones a través de los inversores  y empresas presentes en la Feria.

 Además de la atención al público en el stand y las visitas a las empresas expositoras desde el Plan EmprendeRioja se ha organizado dentro del evento una degustación de vino de Rioja así como una charla en uno de los auditorios para explicar al público asistente las ventajas de invertir en La Rioja.

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La plataforma de crowdlending MytripleA lanza un diccionario financiero

Las finanzas y la economía cuentan con multitud de términos ambiguos o donde cada vez surgen más nuevos conceptos y son pocos los que logran entender todos ellos. Es por eso que desde MytripleA se ha lanzado un diccionario financiero para que todo el que quiera lo consulte tantas veces quiera.

inversores y crowdlending

Es la primera vez que una plataforma de crowdlending en España ofrece una herramienta de estas características totalmente gratuita para todo aquel que quiera consultarlo y sin tener que registrarse.

El diccionario ha sido creado con la finalidad de resolver todas las dudas económicas y financieras que puedan surgir y para que las finanzas y la economía nunca más vuelvan a sean un problema, y así poder ayudar a todos los emprendedores a resolver sus dudas sobre estos conceptos.

Se pueden encontrar todo tipo de términos tales económicos y financieros tales como arancel, derecho de suscripción preferente, ley de la demanda, warrants… y muchos más conceptos que se van ampliando día a día. Se trata de un diccionario dinámico que se va ampliando recurrentemente, lo que significa que puedes volver a acudir más adelante para consultar los nuevos términos. Todos los términos cuentan con una descripción extensa de alrededor de 300 palabras con lenguaje claro y cercano, sin formalismos, con la finalidad de que se entienda por el mayor número de personas posible.

Además ofrece un Top 10 con los términos más populares durante el último mes para que puedas acceder a estos más rápidamente desde el menú de la derecha.

Puedes acceder al diccionario financiero de MytripleA accediendo a https://www.mytriplea.com/diccionario-financiero/

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18 y 19 Octubre: B-Venture, el mayor encuentro de inversores

Es probable que te estés preguntando, ¿qué es B-Venture? ¿a quién va dirigido? y ¿cómo puedo participar siendo emprendedor?

venture acceso a inversores

B-Venture es una iniciativa cuyo objetivo es la aceleración de proyectos innovadores y que necesiten financiación, a los que se acompañará en su maduración y puesta en marcha. El evento se dirige tanto a proyectos que se encuentren en una etapa temprana de desarrollo como a aquellos que estén más desarrollados y en una etapa de crecimiento. En B-Venture tienen cabida desde emprendedores que quieren poner en marcha una idea y buscar sinergias, ayudas e información de cómo hacerlo, pasando por la Administración pública que quiere dar a conocer sus programas de ayudas y programas de impulso al emprendimiento en diferentes sectores; hasta empresas de reciente creación o que busquen propulsar su crecimiento.

Pero B-Venture es mucho más, es sobre todo una oportunidad para buscar financiación. Un programa que dará comienzo durante el mes de mayo con la captación de proyectos y startups que busquen inversión y donde 20 serán las empresas que tengan la oportunidad de formar parte de un proceso de formación, encuentro con inversores y visibilidad de su negocio.

Ser uno de los 20 proyectos seleccionados para formar parte del programa B-Venture da acceso a la startup a:

1- Un programa de formación especializado en startups y que ayudará a los emprendedores a conocer aspectos relacionados con la búsqueda de financiación, cómo enfrentarse a rondas de inversión o como abordar con garantías la presentación de la empresa ante inversores.

2- Visibilidad y comunicación. Los 20 proyectos seleccionados presentarán su empresa en los días 18 y 19 de octubre en B-Venture y tendrán un stand gratis en el evento. Pero es que además contarán con presencia en los medios oficiales del programa y en la revista oficial B-Venture. Realizaremos un seguimiento para ver la evolución y posibles rondas de financiación que se cierren en los meses posteriores al evento para ser comunicado en nuestros medios.

3- Presentación ante algunos de los inversores más importantes de España, Latinoamérica y Europa. Una oportunidad única de dar a conocer tu empresa y contárselo directamente a inversores de primer nivel.

4- Networking. Formar parte de B-Venture es conseguir no solo visibilidad sino contactos de primerísimo nivel que te pueden ayudar a hacer crecer tu negocio.

 

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