
Año de constitución: 2006
Socios fundadores, equipo promotor e inversión inicial: Daniel Provedo, ICE comunicación, Asier Etxebeste y otros. Inversión inicial 360.000 €.
Descripción de la actividad y sector en que se desarrolla: Puericultura y mobiliario infantil
Evolución en el número de trabajadores: de 1 a 10 personas en un año
Evolución de la cifra de negocio: 0 a 700.000 € en nuestro primer ejercicio real
Actividad internacional (si procede): en fase de prospección
Hitos Claves de la empresa: octubre 2007. Inauguración punto de venta. Agosto de 2008. Inauguración portal venta on line.
Inicie mi trayectoria profesional en el año 1992 como técnico en telecomunicaciones. A los dos años era director técnico de dicha empresa y a los cuatro director comercial. El crecimiento del mercado de las telecomunicaciones propició la creación de distintos proyectos empresariales dentro de los que fui tomando de una forma paulatina mayores responsabilidades en Gestión y dirección, hasta el año 2004, que asumí la dirección de una empresa de distribución mayorista, función que abandoné a mediados de 2006 para poner en marcha Promarket Bebé.
Nuestro primer paso consistió en una estimación objetiva de la cifra de negocio alrededor del mercado de la puericultura. Después en un estudio de mercado que evaluase que “actores” participaban de dicha cifra de negocio y con que “argumentos” se la repartían.
Por último, nos planteamos que debíamos de ofrecer para entrar en este reparto, diferenciarnos de nuestros competidores y hacernos con la mayor cuota de mercado posible.
Para conseguir toda esta información, y la posterior toma de decisiones, visitamos comercios de toda España y de varios países europeos, visitamos varias ferias, utilizamos técnicas de mistery shopping y estudiamos información del instituto nacional de estadística, de distintas asociaciones, de cámaras de comercio, etc. También recibimos la ayuda de la ADER, CAMARA de COMERCIO y FER en cuanto a la solicitud de subvenciones, programas de diseño e innovación, registro de marcas, etc.
Honestamente tras nuestro corto recorrido me parece pretencioso hablar de éxito. Cada venta, cada ticket, cada cliente satisfecho es una historia de éxito. Cada nomina sin tener que reducir plantilla, cada factura que pagamos a nuestros proveedores, en fin, cada mañana al abrir nuestras puertas, es una historia de éxito.
¡¡OJALA LO SUPIERA!! Hablando en serio, creo que es algo que se lleva dentro. Tengo claro que no es una cuestión crematística, ya que el atesorar patrimonio no es algo que me llame especialmente la atención. No quisiera parecer narcisista con este comentario pero en mi caso en concreto, fue el reto de crear algo importante desde cero, pues si no partes desde cero, jamás sabrás si has tenido éxito ó recoges los frutos del esfuerzo inicial de otro. El afán de superación y las ganas de dejar un legado son un impulso que llegado el momento no puedes contener y abandonas la seguridad de una retribución fija, un contrato indefinido, lo que nuestros abuelos llamaban “un trabajo seguro” para perseguir tu sueño.
Tras escribir y borrar este párrafo varias veces, descubro la metáfora que se esconde en este acto. Escribimos y borramos hasta construir la expresión deseada. Nos molesta que otros escriban por nosotros, y no nos conformamos nunca con lo escrito, porque sabemos que si lo intentamos una vez más, el resultado será mejor. Escribimos y borramos continuamente porque queremos dejar huella y nuestras palabras se tejen con sudor, con tesón y con esperanza.
www.concon.es
www.promarketbebe.es
