El éxito es una suma de fracasos, y se mide no por los logros alcanzados sino más bien por los obstáculos que se han superado en el camino.
1. Breve descripción de la empresa:
Año de constitución: finales de 2008
Socios fundadores, equipo promotor e inversión inicial: 3 socios fundadores, 3025 euros de capital nominal más numerosos desembolsos progresivos y unos cuantos miles de horas de trabajo
Actividad y sector en que se desarrolla: investigación y desarrollo de un sistema de gestión del conocimiento aplicado al revenue management hotelero.
Evolución en el número de trabajadores: 1,5 empleados en 2009, 5 a principios de 2010 y, en la actualidad, 4 trabajadores y 3 colaboradores externos permanentes.
Evolución de la cifra de negocio: (2009) 10.000 euros (previs. 2010) 82.000 euros.
Hitos Claves de la empresa: (2009) Acuerdo Colaboración Universidad, Premio FER Emprende, Apoyo ADER, Finalización I Fase Investigación, Primeros Clientes (2010) Captación de Fuentes de Financiación, Formación Equipo de Trabajo, Primer Piloto en Producción …
2. Trayectoria personal y profesional del emprendedor.
Ha pasado por prácticamente todos los departamentos y funciones en negocios hoteleros, especializándose en los últimos años en el análisis y control de gestión. En la actualidad es autónomo y responsable de la empresa Hotinnovación-Angestur S.L. y cada día sus principales ocupaciones son mantener el equipo sintonizado y el timón firme, los pies en la tierra y la vista en las estrellas.
3. Origen de la idea de negocio y motivos por los que la puso en marcha.
La idea va surgiendo de modo natural en mi recorrido profesional, recogiendo la incipiente necesidad de los negocios hoteleros de conocer hacia dónde apunta el devenir en unos tiempos de cambios importantes en los mercados y las tecnologías. Después de varias décadas de vida de nómada, decidí echar raices: regresar a mi tierra y, aprovechando el caudal de experiencias acumulado en mi mochila, poner en marcha un proyecto creativo, con viabilidad comercial y contribución innovadora en el entorno.
4. Razones por las que ser emprendedor.
Permite desarrollar iniciativas que, en muchas ocasiones, son difíciles de plantear dentro de las organizaciones empresariales en las que uno trabaja. Es una vía perfecta para expresar el potencial creativo y los recursos internos. Se crean redes de contactos humanos muy gratificantes. Los retos a los que es preciso enfrentarse garantizan un banco de pruebas inigualable donde fomentar el desarrollo personal.
Consejo para los emprendedores del futuro.
El éxito es una suma de fracasos, y se mide no por los logros alcanzados sino más bien por los obstáculos que se han superado en el camino. Si trabajamos con voluntad e ilusión, levantándonos cada vez que tropezamos y enfrentando las dificultades como oportunidades, con actitud positiva y proactiva, con confianza en uno mismo, en los demás y en la vida, aprendiendo a transitar por ella disfrutando sin huir del miedo y queriendo a los demás, sabiendo que la meta es el camino …… ya lo hemos conseguido: el cosmos entero sequirá nuestros pasos.
